We are a tight-knit team that thrives on empowering our colleagues and working together to provide the best customer service possible.
Wellbeing matters here. We aspire to foster a culture of purpose and well-being that will support our colleagues to be their best self at home and at work.
To stay competitive and to show our commitment to our colleagues, we continually evaluate our benefits and associated policies. While eligibility and availability of benefits and policies vary by region and country, some examples of Greif’s benefit offerings include the following:
Our Safety First Culture is About Engagement.
Pensamos en la seguridad en cada situación. El objetivo de Cero Daño es que cada uno de nosotros termine el día sano y salvo, y que regrese a casa mejor de lo que llegó. Juntos, comprometámonos con el objetivo de Cero Daño.
We protect our colleagues’ right to work in a safe and accident-free environment.
Through process, materials and manufacturing innovations, we work in collaboration with our stakeholders to reduce el environmental impact of our products and work towards a more circular economy.
In 2021, Greif joined the board of the Alliance to End Plastic Waste (AEPW) to expand our commitment to reducing waste and promoting a circular economy. Since 2019, the Alliance to End Plastic Waste has rallied around 90 member companies, project partners, allies and supporters committed to ending plastic waste in the environment.
Greif participates in various work streams through this partnership, including Design for Circularity and Advanced Recovery & Recycling. We aim to bring the industrial packaging perspective to the group and partner with customers and other organizations to bolster our circular economy strategy. For more information about this partnership, please visit the Waste section of our sustainability report *need link*.
Our foundational principles that guide our business and the standards we hold for ourselves, customers, shareholders and suppliers.
Through process, materials and manufacturing innovations, we work in collaboration with our stakeholders to reduce el environmental impact of our products and work towards a more circular economy.
In 2021, Greif joined the board of the Alliance to End Plastic Waste (AEPW) to expand our commitment to reducing waste and promoting a circular economy. Since 2019, the Alliance to End Plastic Waste has rallied around 90 member companies, project partners, allies and supporters committed to ending plastic waste in the environment.
Greif participates in various work streams through this partnership, including Design for Circularity and Advanced Recovery & Recycling. We aim to bring the industrial packaging perspective to the group and partner with customers and other organizations to bolster our circular economy strategy. For more information about this partnership, please visit the Waste section of our sustainability report.
Our foundational principles that guide our business and the standards we hold for ourselves, customers, shareholders and suppliers.
Este programa, para hijos de colegas de tiempo completo de Greif, es administrado por Scholarship Management Services, una división de Scholarship America. Desde 2007, 276 estudiantes de todo el mundo han recibido becas patrocinadas por Greif.
Este programa, para hijos de colegas de tiempo completo de Greif, es administrado por Scholarship Management Services, una división de Scholarship America. Scholarship Management Services es el diseñador y administrador más grande del país de programas de becas y reembolso de matrícula para corporaciones, fundaciones, asociaciones e individuos. Los premios se otorgan sin importar la raza, el color, el credo, la religión, la orientación sexual, el género, la discapacidad o el origen nacional. Scholarship Management Services hace la selección de los beneficiarios. Bajo ninguna circunstancia, ningún funcionario o colega de Greif participa en la selección. Desde 2007, 276 estudiantes de todo el mundo han recibido becas patrocinadas por Greif.
La Academia de Recursos Humanos es un programa de 24 meses que consta de 3 o 4 rotaciones de 6 a 9 meses cada una. Las rotaciones abarcan múltiples áreas de la organización de Recursos Humanos e incluyen experiencias tanto regionales como globales.
La Academia de Recursos Humanos es un programa de 24 meses que consta de 3 o 4 rotaciones de 6 a 9 meses cada una. Las rotaciones abarcan múltiples áreas de la Organización de Recursos Humanos e incluyen experiencias tanto regionales como globales. Este programa de desarrollo se basa en el modelo 70/20/10 de Experiencia, Relaciones y Educación, respectivamente. Permite la oportunidad de colaboración internacional, visibilidad interdisciplinaria y multidisciplinaria; y la creación de una red global de pares profesionales. Al finalizar el programa, el graduado de la Academia ocupará un puesto de tiempo completo dentro de una de las áreas de la función de Recursos Humanos. Objetivo: Crear y desarrollar la próxima generación de líderes de Recursos Humanos con un conjunto diverso de capacidades y experiencias. Estos líderes respaldarán la misión de Recursos Humanos de crear una fuerza laboral de clase mundial, diversa y comprometida para cumplir con las prioridades estratégicas de Greif.
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En Greif, creamos soluciones de embalaje para los elementos esenciales de la vida. Hacemos que los momentos sucedan. Los productos deliciosos, necesarios o divertidos que los usuarios finales aprecian o en los que confían llegan a la comunidad global en los envases de Greif.
At Greif, we believe our strength lies in our people. We continue to achieve unparalleled engagement and development milestones, including record-high completion rates for Performance Development Reviews and exceptional scores in our annual Colleague Engagement Survey. Recognition by Newsweek as one of the Most Loved Workplaces globally and our Gallup Exceptional Workplace Award underscores our dedication to further enhancing our workplace culture and our commitment to excellence and innovation.
At Greif, we believe that learning and development are the cornerstones of both personal and professional success. That’s why we created Greif University (GU)—our global learning platform dedicated to helping you grow and achieve your career goals. GU brings together over 20,000 learning experiences, making it the central hub for career development across our global workforce. Whether you’re just starting your journey or you’ve already gained years of experience, GU offers opportunities to expand your skills, explore new areas of interest, and advance your career. Our offerings cover a wide range of topics, including Servicio al cliente, Salud y seguridad ambiental, Desarrollo de liderazgo, Business Systems, and much more. No matter where you are in your career path, GU provides the tools you need to succeed.
Through innovative programs y technology-enabled learning, we make it easy for you to access world-class resources tailored to your unique needs, no matter where you are in the world. If you can’t find the solutions you need in our expansive library of content, the Greif Global Learning and Development team will help source or develop the content that fits your specific needs.
One of our standout programs is Conducir al último, a leadership development initiative focused on the principles of liderazgo de servicio. We believe that the best leaders are those who prioritize the growth, well-being, and empowerment of their teams. Lead to Last offers a 12-week, cohort-based program designed to teach inclusive, values-driven leadership. Available in multiple languages, this program has already helped over 1,000 global leaders improve their leadership style and impact their teams.
The Global Learning and Development team is continuously expanding and evolving our offerings to ensure they remain relevant and impactful ensuring that our learning experiences are aligned with both the needs of our colleagues and the growth of our business. Whether you’re sharpening existing skills or looking to explore new areas, GU is here to help you reach your full potential.
Join us at Greif, and let’s package learning together for a brighter, more successful future.
Apoyamos a nuestros colegas en el desarrollo de sus habilidades y en la construcción de carreras gratificantes y enriquecedoras. Nos comprometemos a brindarle oportunidades para aprender, crecer y descubrir nuevas posibilidades de realización profesional.
La capacitación y el desarrollo son aspectos integrales de nuestras estrategias de desarrollo. En 2021, lanzamos Greif University y, en 2022, ampliamos nuestra oferta de temas de aprendizaje estratégico, como el Sistema Empresarial Greif, el cumplimiento normativo y el desarrollo del liderazgo.
A través de Greif University, continuamos con nuestro programa Know and Grow with Greif: una oferta global de presentaciones mensuales dirigidas por instructores. Greif University nos permite integrar mejor la capacitación sobre cumplimiento y código de conducta y brindar un acceso fácil a un aprendizaje relevante y atractivo para nuestros colegas. Cuando es necesario, incorporamos programas de capacitación regionales para complementar la capacitación global.
Utilizamos Greif University junto con LinkedIn Learning para realizar un seguimiento de la información de capacitación necesaria para garantizar el cumplimiento de las políticas internas y las regulaciones aplicables. Desde que implementamos Greif University, hemos visto un mayor uso del material de aprendizaje y tasas de finalización más altas
En 2022, presentamos nuestro programa Lead to Last, el marco de desarrollo de liderazgo global de Greif. Este programa, que se ofrece a través de Greif University, brinda a todos los líderes globales un modelo unificado de expectativas de liderazgo, y se lanzan cohortes cada mes. Esta capacitación se lleva a cabo en ciclos de 12 semanas en los que los participantes se centran en el liderazgo inclusivo, seguro y basado en valores. Actualmente, la capacitación se ofrece en inglés, español, chino y portugués.
En 2021, lanzamos Greif University, nuestra plataforma de capacitación con más de 100 ofertas de aprendizaje estratégico diferentes. Greif University funciona como un lugar unificado al que todos los empleados pueden acudir para desarrollarse.
Ofrecemos cientos de miles de cursos y módulos de aprendizaje en diferentes categorías, que incluyen Excelencia en Servicio al Cliente, Salud y Seguridad Ambiental y Liderazgo y Desarrollo Profesional.
Greif busca mantener un diálogo continuo sobre el desempeño con sus colegas. Nuestra gestión del desempeño nos permite comunicar de manera eficaz las expectativas de desempeño y realizar evaluaciones de desempeño anuales.
Los marcos de competencias permiten evaluar y desarrollar los conocimientos, actitudes, habilidades y comportamientos de nuestros colegas. Todos los colegas profesionales, administrativos y de oficina (aproximadamente el 29 por ciento de la fuerza laboral de Greif) participan en una Revisión de Desarrollo del Desempeño anual.
Como parte de nuestros procesos globales de gestión de talentos, alentamos a los líderes a realizar controles trimestrales y a centrarse en los Planes de Desarrollo Individual (IDP, por sus siglas en inglés) para brindar oportunidades para que los colegas aprendan y se desarrollen. Greif ofrece recursos para que los gerentes se comuniquen con éxito con su equipo para crear IDP, progresar en su trayectoria profesional, establecer objetivos a corto y largo plazo y negociar salarios justos.
Seguimos explorando oportunidades para utilizar programas de tutoría, coaches certificados internos e implementación de estrategias de carrera. Creemos que la implementación de estos programas, junto con un debate más profundo sobre el establecimiento de objetivos individualizados, promoverá un mayor compromiso de los empleados.
Apoyamos a nuestros colegas en el desarrollo de sus habilidades y en la construcción de carreras gratificantes y enriquecedoras. Nos comprometemos a brindarle oportunidades para aprender, crecer y descubrir nuevas posibilidades de realización profesional.
La capacitación y el desarrollo son aspectos integrales de nuestras estrategias de desarrollo. En 2021, lanzamos Greif University y, en 2022, ampliamos nuestra oferta de temas de aprendizaje estratégico, como el Sistema Empresarial Greif, el cumplimiento normativo y el desarrollo del liderazgo.
A través de Greif University, continuamos con nuestro programa Know and Grow with Greif: una oferta global de presentaciones mensuales dirigidas por instructores. Greif University nos permite integrar mejor la capacitación sobre cumplimiento y código de conducta y brindar un acceso fácil a un aprendizaje relevante y atractivo para nuestros colegas. Cuando es necesario, incorporamos programas de capacitación regionales para complementar la capacitación global.
yoEn 2021, lanzamos Greif University, nuestra plataforma de capacitación con más de 100 ofertas de aprendizaje estratégico diferentes. Greif University funciona como un lugar unificado al que todos los empleados pueden acudir para desarrollarse.
Ofrecemos centenares de miles de cursos y módulos de aprendizaje en diferentes categorías, incluyendo Excelencia en Servicio al Cliente, Salud y Seguridad Ambiental y Liderazgo y Desarrollo Profesional.
Greif busca mantener un diálogo continuo sobre el desempeño con sus colegas. Nuestra gestión del desempeño nos permite comunicar de manera eficaz las expectativas de desempeño y realizar evaluaciones de desempeño anuales.
Los marcos de competencias permiten la evaluación y el desarrollo de los conocimientos, actitudes, habilidades y comportamientos de nuestros colegas. Todos los colegas profesionales, administrativos y de oficina (aproximadamente el 29 por ciento de la fuerza laboral de Greif) participan en una Revisión de Desarrollo del Desempeño anual..
Como parte de nuestros procesos globales de gestión de talentos, alentamos a los líderes a realizar controles trimestrales y centrarse en los Planes de Desarrollo Individual (IDP) para respaldar las oportunidades para que los colegas aprendan y se desarrollen. Greif proporciona recursos para que los gerentes se comuniquen con éxito con su equipo para crear IDP, avanzar en sus trayectoria profesional, establecer metas a corto y largo plazo y negociar salarios justos.
Seguimos explorarmi Oportunidades para utilizar programas de tutoría, coaches certificados internos e implementación de rutas profesionales. Creemos que la implementación de estos programas, junto con un debate más profundo sobre el establecimiento de objetivos individualizados, promoverá un mayor compromiso de los empleados.
Este programa, para hijos de colegas de tiempo completo de Greif, es administrado por Scholarship Management Services, una división de Scholarship America. Desde 2007, 276 estudiantes de todo el mundo han recibido becas patrocinadas por Greif.
Este programa, para hijos de colegas de tiempo completo de Greif, es administrado por Scholarship Management Services, una división de Scholarship America. Scholarship Management Services es el diseñador y administrador más grande del país de programas de becas y reembolso de matrícula para corporaciones, fundaciones, asociaciones e individuos. Los premios se otorgan sin importar la raza, el color, el credo, la religión, la orientación sexual, el género, la discapacidad o el origen nacional. Scholarship Management Services hace la selección de los beneficiarios. Bajo ninguna circunstancia, ningún funcionario o colega de Greif participa en la selección. Desde 2007, 276 estudiantes de todo el mundo han recibido becas patrocinadas por Greif.
La Academia de Recursos Humanos es un programa de 24 meses que consta de 3 o 4 rotaciones de 6 a 9 meses cada una. Las rotaciones abarcan múltiples áreas de la organización de Recursos Humanos e incluyen experiencias tanto regionales como globales.
La Academia de Recursos Humanos es un programa de 24 meses que consta de 3 o 4 rotaciones de 6 a 9 meses cada una. Las rotaciones abarcan múltiples áreas de la Organización de Recursos Humanos e incluyen experiencias tanto regionales como globales. Este programa de desarrollo se basa en el modelo 70/20/10 de Experiencia, Relaciones y Educación, respectivamente. Permite la oportunidad de colaboración internacional, visibilidad interdisciplinaria y multidisciplinaria; y la creación de una red global de pares profesionales. Al finalizar el programa, el graduado de la Academia ocupará un puesto de tiempo completo dentro de una de las áreas de la función de Recursos Humanos. Objetivo: Crear y desarrollar la próxima generación de líderes de Recursos Humanos con un conjunto diverso de capacidades y experiencias. Estos líderes respaldarán la misión de Recursos Humanos de crear una fuerza laboral de clase mundial, diversa y comprometida para cumplir con las prioridades estratégicas de Greif.
At Greif, we believe that learning and development are the cornerstones of both personal and professional success. That’s why we created Greif University (GU)—our global learning platform dedicated to helping you grow and achieve your career goals. GU brings together over 20,000 learning experiences, making it the central hub for career development across our global workforce.
Whether you’re just starting your journey or you’ve already gained years of experience, GU offers opportunities to expand your skills, explore new areas of interest, and advance your career. Our offerings cover a wide range of topics, including Servicio al cliente, Salud y seguridad ambiental, Desarrollo de liderazgo, Business Systems, and much more. No matter where you are in your career path, GU provides the tools you need to succeed.
Through innovative programs y technology-enabled learning, we make it easy for you to access world-class resources tailored to your unique needs, no matter where you are in the world. If you can’t find the solutions you need in our expansive library of content, the Greif Global Learning and Development team will help source or develop the content that fits your specific needs.
One of our standout programs is Conducir al último, a leadership development initiative focused on the principles of liderazgo de servicio. We believe that the best leaders are those who prioritize the growth, well-being, and empowerment of their teams. Lead to Last offers a 12-week, cohort-based program designed to teach inclusive, values-driven leadership. Available in multiple languages, this program has already helped over 1,000 global leaders improve their leadership style and impact their teams.
The Global Learning and Development team is continuously expanding and evolving our offerings to ensure they remain relevant and impactful ensuring that our learning experiences are aligned with both the needs of our colleagues and the growth of our business. Whether you’re sharpening existing skills or looking to explore new areas, GU is here to help you reach your full potential.
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Greif recognizes that attracting and recruiting diverse talent is not enough. Our efforts to grow, develop and engage diverse talent are vital to meeting our long-term diversity, equity and inclusion goals and executing our Build to Last strategy.
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