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Panel de rendimiento

Datos ambientales

GRI 302-1, 302-4
302-1
Consumo energético dentro de la organización

302-4
Reducción del consumo energético

ENERGÍA

 

Año fiscal
2014

Año fiscal 2015

Año fiscal 2016

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal
2019

Año fiscal 2020

Consumo total de energía (MWh)1

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000

3,103,200
5,398,000 5,423,000

Reducción de energía por unidad de producción

Año de referencia

N / A

1.8%

3.1%

4.2%

0.0%
1.1%

Electricidad consumida (MWh)2

 -

 -

848,000

859,000

861,000
1,398,000
1,374,000

Energía renovable utilizada (Miles de MWh)3

 -

 -

3

3
 4
15
15

Consumo de energía renovable (Miles de MWh)4

-
-
-

-

-
-
635

Fuentes de electricidad renovable (%)5

-
-
-

-

-
-
81%

Fuentes de energía renovable (%)6

-
-
-

-

-
-
99.6%

Reducciones de energía debido a iniciativas de reducción (alcance 1, 2 y 3; gigajulios)

 -
 -
15,000

27,000

 32,000
243,800
52,000

Notas:

  1. La energía total incluye la biomasa y los combustibles no renovables consumidos, la electricidad renovable y no renovable consumida y el vapor comprado (planta de Santa Clara) consumido.
  2. La electricidad utilizada incluye toda la electricidad comprada y autogenerada, incluidos 47.504 MWh generados por una turbina de vapor a gas natural en la planta Massillon.
  3. La energía renovable incluye electricidad comprada y autogenerada producida mediante tecnología renovable.
  4. La energía renovable incluye electricidad renovable más combustible renovable.
  5. El análisis calcula la cantidad de energía comprada a proveedores que generan electricidad utilizando tecnología renovable como fracción de la cantidad total de electricidad renovable consumida.
  6. El análisis calcula la cantidad de electricidad renovable y combustible renovable (madera, OCC y licor negro en la fábrica de Riverville) comprados a los proveedores como una fracción de la cantidad total de electricidad renovable y combustible consumido.
GRI 302-1
302-1
Consumo energético dentro de la organización

COMBUSTIBLE

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Total no renovable (gigajulios)1

5,138,000

5,470,000

 5,626,000
 12,083,100
11,977,000

Carbón/lignito utilizado (miles de toneladas métricas)

0

0
 0
 0.31
0.11

Gas natural utilizado (Miles de m3)

126,865

135,100
 139,400
 303,900
303,300

Combustibles de petróleo crudo y destilados (incluido diésel y combustible #2) utilizados (miles de m3)

10,907

11,660
 10,700
 16,500
12,500

Energías renovables* (gigajulios)2

2,631,000

2,446,000

 2,446,000
 2,316,000
2,232,000

Combustible total (gigajulios)

7,770,000 

7,916,000

 8,072,000
 14,399,000
14,209,000

Notas

  1. El total no renovable incluye todos los combustibles consumidos excepto la biomasa (madera, OCC y licor negro en la fábrica de Riverville).
  2. Biomasa consumida en la fábrica de Riverville.
GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5
305-1
Emisiones directas de GEI (alcance 1)

305-2
Emisiones indirectas de GEI (alcance 2) de energía

305-3
Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

305-4
Intensidad de las emisiones de GEI

305-5
Reducción de emisiones de GEI

EMISIONES (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)

 

Año fiscal
2014

Año fiscal
2015

Año fiscal 2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Alcance 1 de los GEI

362.3

322.5

345.7

367.7

 376.7
676.0
692.9

Alcance 2 de GEI (basado en la ubicación)

496.0

438.6

446.7

416.0

 415.9
637.3^
589.5

Alcance 3 de los GEI

251.5

221.9

2,927.0

3,089.0

 2,867.0
 4,403.0
4,148.0

Total de GEI

1,109.8

983.0

3,719.4

3,872.7

 3,659.6
 5,716.2^
5,430.4

% Reducción de emisiones por unidad de producción2**

Año de referencia

6.0%

2.0%

8.4%

 10.3%
 11.0%
11.0%

Intensidad de GEI (alcance 1 y 2, total por cada $ de ingresos)

0.00020

0.00021

0.00025

0.00022

0.00021
0.00028
0.00028

Reducciones de emisiones gracias a iniciativas de reducción (alcances 1, 2 y 3)3

 -

 -

Año de referencia

25.0

 25.0
 3.0
3.7

Porcentaje de las operaciones de la empresa que están cubiertas en sus revelaciones sobre emisiones4

 -

 -

100%

100%

 100%
 100%
100%

Notas:

  1. Fuente: Respuesta climática del CDP de Greif 2020
  2. Reducción desde el año fiscal 2014, el año de referencia. Incluye únicamente las instalaciones heredadas de Greif.
  3. Las reducciones de emisiones se expresan en miles de toneladas métricas de CO2mi.
  4. Las operaciones de la empresa se definen como instalaciones de producción. Los almacenes y oficinas (excepto la sede central en Delaware, Ohio) no están incluidos en el alcance del inventario de emisiones.
  5. Declaración de verificación de GEI 2020
*Para estandarizar las emisiones e informar el progreso año tras año hacia nuestra meta de 2025, se han reformulado nuestros datos de emisiones de 2014 para corregir las regiones eGRID de varias instalaciones. El total no incluye 246.000 toneladas métricas de CO2e de fuentes biogénicas.
**Nuestra reducción porcentual de emisiones por unidad de producción disminuyó del año fiscal 2015 al año fiscal 2016 debido al aumento de las emisiones fugitivas de nuestra fábrica de papel de Riverville, Virginia, y las emisiones totales de nuestra fábrica de papel de Massillon, Ohio. Los factores actualizados de emisiones y de potencial de calentamiento global también contribuyeron a este cambio. Los datos se basan únicamente en las instalaciones heredadas de Greif para mantener la comparabilidad con la línea base de 2014.
^ Estas cifras se han reformulado para tener mejor en cuenta el uso de vapor en una de nuestras fábricas. 

EMISIONES DE ALCANCE 3 (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)

 

Año fiscal 2020

Explicación

Bienes y servicios adquiridos

2,323,000
-

Bienes de equipo

83,000
-

Actividades relacionadas con combustibles y energía (no incluidas en el Alcance 1 o el Alcance 2)

 291,000
-

Transporte y distribución aguas arriba

253,000
-

Residuos generados en las operaciones

153,000
-

Viajes de negocios

3,000
-

Desplazamiento de los empleados

26,000
-

Activos arrendados upstream

Greif no arrienda ningún activo upstream que no esté incluido en el alcance 1 y el alcance 2

Transporte y distribución aguas abajo

-
Es práctica de Greif entregar productos terminados a los clientes utilizando el transporte pagado por Greif. 

Procesamiento de productos vendidos

-
Los productos de Greif son normalmente productos de embalaje terminados y no requieren ningún procesamiento adicional por parte del cliente.

Uso de los productos vendidos

-
Los productos de Greif no consumen directamente energía durante su uso ni liberan emisiones directas de GEI.

Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos

1,016,000
-

Activos arrendados aguas abajo

-
Greif no arrienda ningún activo a terceros que no esté incluido en los cálculos de emisiones de alcance 1 y 2.

Franquicias

-
Greif no tiene operaciones de franquicia.

Inversiones

-
Como empresa manufacturera, Greif no realiza inversiones con el objetivo de obtener ganancias.

Agua*

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018 

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Extracción de agua (Miles de metros cúbicos)*

8,420.2

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

Aguas superficiales

 -

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

Agua subterránea

 -

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

Agua de lluvia

 -  -  -  - -

Aguas residuales

- -  -  - -

Agua municipal†

 -  -  -  - -

Descarga de aguas residuales (Miles de metros cúbicos)**

7,961.4

8,983.2

9,316.2 

12,403.92

11,935.1

Río James

 -

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

Ciudad de Massillon

 -

191.6

407.1 

424.0

355.8

Río Tuscarawas

 -

2.8

2.0 

2.5

8.8

Arroyo Sweetwater^

 -

 -

 -

0.0

0.0

Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb^

 -

 -

 -

844.9

855.0

Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati^^

 -

 -

 -

37.6

40.6

Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee^^

 -

 -

 -

349.0

335.9

Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF^^

 -

 -

 -

196.8

189.1

Arroyo de tres millas^

 -

 -

 -

0.0

-

Fondo de aguas residuales del pueblo de Baltimore**

 -

 -

 -

0.0

6.1

Rama Oeste de Paw Paw Creek**

 -

 -

 -

697.1

581.4

Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara^^

 -

 -

 -

288.1

334.2

Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central^^

 -

 -

 -

6.9

8.5

Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg^

 -

 -

 -

322.6

309.0

Río Iowa**

 -

 -

 -

291.8

364.9

Lago Cherry**

 -

 -

 -

597.8

550.4

Afluente de Iowa**

 -

 -

 -

58.0

78.6

Demanda bioquímica de oxígeno (miles de kg)

1,050.4

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

Sólidos suspendidos totales (kg)

546,857

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

Fósforo (kg)

5,728

4,991

6,617  4,708 4,445

Producción (TM)

665,000

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

Tasa de consumo (m3/MONTE)

12.7

14.0

13.1 

8.02

7.79

Notas:

  1. Los datos de 2015 a 2018 corresponden a las dos fábricas de papel de Greif, una de las cuales se encuentra en Riverville, Virginia, y la otra en Massillon, Ohio. Históricamente, estas dos fábricas de papel representaban más de 90% de la huella hídrica global de Greif. Se nutren del río James y de pozos de agua del lugar, respectivamente. Los datos de 2019 incluyen 12 antiguas fábricas de Caraustar que se adquirieron e integraron en 2019. Todos los datos de 2019 corresponden a un año completo. La calidad de las aguas residuales descargadas de nuestras fábricas cumple con los requisitos del permiso. Ninguna de las aguas descargadas fue utilizada por otra organización. PTAR = Planta de tratamiento de aguas residuales.
  2. Los datos del año fiscal 2019 incluyen la planta de tratamiento de aguas residuales Mobile Wright Smith, que se cerró en 2020 y se reformuló para contabilizar adecuadamente la descarga de West Branch Paw Paw Creek del año fiscal 2019.

*Pérdidas por evaporación estimadas
**Tratado con clarificación primaria, clarificación secundaria y aireación antes de la descarga directa.
^ Tratado con pretratamiento de aguas residuales incluyendo eliminación de DBO soluble.
^^Tratado con pretratamiento de aguas residuales solo con sólidos.
† Greif actualmente no realiza un seguimiento de la extracción de agua municipal. 

Uso del agua en regiones con estrés hídrico de base alto o extremadamente alto* Año fiscal 2020
Extracción de agua (Miles de metros cúbicos) 170.4
Porcentaje de la extracción total de agua 1%
Agua consumida (Miles de metros cúbicos) 162.7
Porcentaje del agua total consumida 1%

*Datos recopilados de 26 instalaciones de Greif que operan en regiones con un estrés hídrico de referencia alto o extremadamente alto, según lo definido por Atlas de riesgos hídricos en acueductos del WRI Herramienta. Datos de extracción anual de las instalaciones de Greif en Argelia estimados en base a la extracción total desde la instalación de un pozo en aproximadamente 2003. Porcentajes informados como porcentaje del agua utilizada en las operaciones de la planta de Greif solo en nuestro negocio de Servicios y Empaques de Papel, que se estima que representa 95% de la extracción y consumo total de agua de Greif. Greif actualmente no informa datos globales sobre el agua para todas las instalaciones.

CORRIENTE DE RESIDUOS

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Residuos peligrosos (toneladas métricas)

Residuos totales que van al vertedero

146

527

1,639

2,428

3,608

Residuos al vertedero

146

527

1,292

1,161

2,989

Incinerado (sin recuperación de energía)****

 -  -

347

1,267

619 

Total no destinado a vertederos*

411

7,109

14,105

20,725

19,199 

Incinerado (con recuperación de energía)**

 -

1,202

3,372

4,073

3,275 

Compostado***

 -  -  0 0

Reutilizado†

 -

399

1,513

651

706 

Regenerado††

 -

194

217

366

376 

Reciclado†††

39

2,011

7,604

14,084

14,160 

Varios (no destinados a vertederos)††††

372

3,303

1,399

1,551

681 

Residuos peligrosos totales

556

7,638

15,744

23,153

22,807 

Residuos no peligrosos (toneladas métricas)

Residuos totales que van al vertedero

45,199

57,403

54,594
33,837 137,211 

Residuos al vertedero Vertedero

45,199

57,403

54,110

33,380

137,060 

Incinerado (sin recuperación de energía)****

 -  -

485

457

151 

Total no destinado a vertederos*

51,904

161,796

257,219

184,357

326,546 

Incinerado (con recuperación de energía)**

 -

945

2,054

2,950

17,006 

Compostado***

 -

15,277

35

15,784

49,734 

Reutilizado†

128

17,147

11,641

12,321

19,441 

Regenerado††

5

13,187

9,439

9,847

11,701 

Reciclado†††

9,129

111,861

231,997

141,217

212,075 

Varios (no destinados a vertederos)††††

42,642

3,379

2,052

2,239

16,589 

Residuos totales no peligrosos

97,103

219,199

311,813

218,194

463,757 

Desperdicio total

97,660

226,835

327,557

241,347

486,564 

Notas:

  1. En 2017, ampliamos nuestra recopilación de datos a todas las operaciones globales.
  2. Las instalaciones heredadas de Caraustar se incorporaron a los informes de residuos en el año fiscal 2020.

*Sin vertedero: incluye métodos de tratamiento químico-físico, incineración con recuperación de energía, reciclado, reutilizado, recuperado, compostado y mezcla de combustibles. 
**Incinerado (con recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que da como resultado la captura de energía.
***Compostado: Método de tratamiento que implica la descomposición biológica de residuos operativos sólidos o líquidos.
**** Incinerado (sin recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que no da lugar a captura de energía.

†Reciclado: Método de tratamiento que implica la separación, preparación y venta de materiales reciclables a fabricantes usuarios finales.
††Reutilizado: Método de tratamiento que implica el uso de un material para su propósito original varias veces.
†††Recuperado: Método de tratamiento que implica el proceso de extracción y conversión de materiales reciclados para ser utilizados nuevamente.
†††† Varios (no vertedero): todos los demás métodos de tratamiento no mencionados anteriormente, incluida la inyección en pozos profundos y el almacenamiento en el sitio, que se informaron por separado en 2017.

GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Materias primas de fuentes recicladas y renovables (año fiscal 2020, % de toneladas métricas)* 

Porcentaje de sustrato

Porcentaje del total de materiales obtenidos

Total

 

81.2% 

Contenido reciclado

14.3%

3.0

Acero

15.0%

2.8%

Plástico

9.56%

0.28%

Fuentes renovables

0%

0% 

Plástico

0%

0%

Contenido renovable y reciclado

100%

78.1% 

Fibra

100%

78.1% 

* Todas las cifras se estiman en función de nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes actuales. Los datos se informan solo para nuestros segmentos comerciales de Servicios de embalaje industrial rígido y Embalaje de papel y se estiman en función de los datos promedio de adquisiciones y fabricación en todas nuestras líneas de productos. 90% de la fibra utilizada en nuestro segmento comercial de Servicios de embalaje de papel proviene de contenido reciclado 100%. 100% de la fibra utilizada en nuestro segmento comercial de Servicios de embalaje de papel proviene de fuentes renovables. Para fines de informes, 100% de ese volumen se informa como contenido renovable y reciclado. Nuestro informe de 2021 incluirá datos con supuestos actualizados y de segmentos comerciales adicionales.

Ingresos provenientes de productos reutilizables, reciclables y/o compostables

Año fiscal 2020

Total

$3,530,789,283

Reciclable

$3,517,433,091

Reutilizable

$1,560,000 

Compostable

$11,796,192

*Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilización. En nuestros negocios de Servicios de embalaje industrial rígido y embalaje de papel, todos los productos de acero, plástico y papel son reciclables. Todos los productos de acero y plástico también están diseñados para ser reutilizables. Los ingresos de estos productos se contabilizan como reciclables, excepto el cartón para contenedores revestido, que es compostable. Los tambores de fibra de Greif son reciclables, pero se excluyen de estas cifras porque hacerlo no es una práctica común en el mercado. Comenzaremos a informar los tambores de fibra como reciclables cuando hacerlo se convierta en una práctica más común en el mercado. Los datos no incluyen los ingresos de nuestro segmento operativo Tri-Sure. Actualmente, no hay datos precisos disponibles de este segmento, sin embargo, los incluiremos en nuestro informe de 2021 junto con estimaciones más precisas en todos nuestros segmentos comerciales.

GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Materias primas de fuentes recicladas y renovables (año fiscal 2020, % de toneladas métricas)* 

Porcentaje de sustrato

Porcentaje del total de materiales obtenidos

Total

 

81.2% 

Contenido reciclado

14.3%

3.0

Acero

15.0%

2.8%

Plástico

9.56%

0.28%

Fuentes renovables

0%

0% 

Plástico

0%

0%

Contenido renovable y reciclado

100%

78.1% 

Fibra

100%

78.1% 

*Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilización. En nuestros negocios de Servicios de embalaje industrial rígido y embalaje de papel, todos los productos de acero, plástico y papel son reciclables. Todos los productos de acero y plástico también están diseñados para ser reutilizables. Los ingresos de estos productos se contabilizan como reciclables, excepto el cartón para contenedores revestido, que es compostable. Los tambores de fibra de Greif son reciclables, pero se excluyen de estas cifras porque hacerlo no es una práctica común en el mercado. Comenzaremos a informar los tambores de fibra como reciclables cuando hacerlo se convierta en una práctica más común en el mercado. Los datos no incluyen los ingresos de nuestro segmento operativo Tri-Sure. Actualmente, no hay datos precisos disponibles de este segmento, sin embargo, los incluiremos en nuestro informe de 2021 junto con estimaciones más precisas en todos nuestros segmentos comerciales.

Ingresos provenientes de productos reutilizables, reciclables y/o compostables

Año fiscal 2020

Total

$3,530,789,283

Reciclable

$3,517,433,091

Reutilizable

$1,560,000 

Compostable

$11,796,192

*Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilización. En nuestros negocios de Servicios de embalaje industrial rígido y embalaje de papel, todos los productos de acero, plástico y papel son reciclables. Todos los productos de acero y plástico también están diseñados para ser reutilizables. Los ingresos de estos productos se contabilizan como reciclables, excepto el cartón para contenedores revestido, que es compostable. Los tambores de fibra de Greif son reciclables, pero se excluyen de estas cifras porque hacerlo no es una práctica común en el mercado. Comenzaremos a informar los tambores de fibra como reciclables cuando hacerlo se convierta en una práctica más común en el mercado. Los datos no incluyen los ingresos de nuestro segmento operativo Tri-Sure. Actualmente, no hay datos precisos disponibles de este segmento, sin embargo, los incluiremos en nuestro informe de 2021 junto con estimaciones más precisas en todos nuestros segmentos comerciales.

SERVICIOS DE CICLO DE VIDA DE EARTHMINDED: REACONDICIONAMIENTO DE TAMBORES Y GRG (IBC) PREVISTOS*

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018 

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Reciclado

1,045,093

904,883

849,498 

831,576

968,296

Tambores de acero

689,513

534,369

571,355 

509,884

562,980

Tambores de polietileno

277,672

212,272

161,447 

243,186

358,280

Contenedores intermedios para graneles

77,908

158,242

116,696 

78,506

47,036

Reacondicionado

3,808,242

3,218,885

3,258,848 

3,533,358

3,276,259

Tambores de acero

3,072,348

2,565,052

2,713,025 

2,699,393

2,483,485

Tambores de polietileno

375,307

321,188

244,497 

194,011

178,627

Contenedores intermedios para graneles

360,587

332,645

301,326 

639,954

614,147

Total recaudado

4,853,335 

4,136,828

4,105,936 

4,348,706

4,164,585

Tambores de acero

3,761,861

3,099,633

3,284,380 

3,193,049

2,971,549

Tambores de polietileno

652,979

535,460

405,944 

437,197

536,281

Contenedores intermedios para graneles

438,495

501,735

415,612 

718,460

656,755

Materiales vírgenes salvados mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)**

71,573

63,111

63,587 

76,415

71,149

Acero

65,743

56,200

57,664

66,860

62,016

Polietileno de alta densidad

5,830

5,150

4,243
5,897
5,553

Madera

-

1,761

1,680
3,659
3,580

Materiales vírgenes ahorrados mediante el reciclaje (toneladas métricas)**

17,402

18,755

16,644

14,117

14,358

Acero

13,288

13,463

12,697

10,273

10,215

Polietileno de alta densidad

3,817

4,580

3,385
3,402
3,871

Madera

297

712

562
442
272

Notas:

  1. 1. Los datos de materiales vírgenes ahorrados mediante reacondicionamiento y reutilización se han reformulado para estandarizar las unidades en todas las regiones.
*Cantidad estimada de bidones y contenedores intermedios para carga a granel (IBC) reciclados y reacondicionados (América del Norte y Europa, Oriente Medio y África)
**Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (América del Norte y Europa)
***Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (América del Norte y Europa)

REBU – CONTENEDORES INTERMEDIOS FLEXIBLES A GRANEL (FIBCS) ESTIMADOS REACONDICIONADOS PARA EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Total de FIBC recolectados

-  -

316,324

275,732

242,000

Reacondicionado

 -

 -

224,418

179,912

167,000

Reciclado

 -

 -

91,906

95,820

75,000

Total de polietileno virgen ahorrado (toneladas métricas)

   

727.6

634.2

556.6

Polietileno virgen ahorrado mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)*

 -

 -

516.2

413.8

384.1

Polietileno virgen ahorrado mediante reciclaje (toneladas métricas)**

 -

 -

211.4

220.4

172.5

*Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (Europa)
**Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (Europa)

POLÍTICAS OPERACIONALES AMBIENTALES

Política de cambio climático

Estrategia climática

Se debaten los riesgos del cambio climático

Informe anual 2020, página 18; CDP C2.3a 

Política de Eficiencia Energética

Estrategia climática

Iniciativas de reducción de emisiones

Estrategia climática

Política de reducción de residuos

Desperdiciar

Política del agua

Agua

Embalaje sostenible

Innovación, Gestión de la cadena de suministro

Política de Gestión de la Calidad Ambiental

Sistemas de Gestión Ambiental

Gestión de la cadena de suministro medioambiental

Sistemas de Gestión Ambiental, Gestión de la cadena de suministro

Cumplimiento de los criterios GRI

Acerca de nuestro informe

Política de Biodiversidad

Biodiversidad

Datos sociales

EMPLEO

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Total de empleados

-

13,171

13,066

17,042

15,720

Tiempo completo

-

11,799

12,473

16,668

15,370

Tiempo parcial

-

175

151

169

162

Temporario

-

1,197

442

205

188

% Mujeres en la gestión

22.0%

17.0%

16%

16%

16%

% Mujeres en la fuerza laboral

24.0%

25.0%

24%

23%

23%

% Empleados cubiertos por convenios colectivos de trabajo

65.3%

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

Nuevas contrataciones de empleados (total)

2,467

2,925

2,941

3,626

2,910

Región

         

Asia Pacífico

-

647

560

456

389

Europa, Oriente Medio y África

-

991

1,279

1,074

805

América Latina

-

240

170

410

137

América del norte

-

1,047

932

1,686

1579

Género

         

Femenino

-

782

754

841

669

Masculino

-

2,143

2,187

2,785

2209

Edad

         

16–20

-

202

163

247

209

21–30

-

1,198

1,102

1,372

1012

31–40

-

798

865

1,023

815

41–50

-

507

568

620

541

51–60

-

208

202

315

285

60+

-

12

31

49

46

Deserción de empleados*

21.8%

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

Región

         

Asia Pacífico

-

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

Europa, Oriente Medio y África

-

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

América Latina

-

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

América del norte

-

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

Duración del servicio

         

Menos de 12 meses

-

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

Más de 12 meses

-

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

Horas de capacitación por empleado**

 

  

     

Skillport (Red de aprendizaje de Greif)

-

2

2.55

5.5

5

Liderazgo, Profesionalismo, Producción

-

9.6

6

3.2

2

Empleados que reciben evaluaciones de desempeño periódicas^

90%

92%

85%

92%

89.1%

*Deserción por región y tiempo de servicio expresada como porcentaje de deserción para el año fiscal.
Promedio de horas de capacitación por participante único. Los datos excluyen la capacitación en seguridad y la capacitación funcional local. Los datos del año fiscal 2017 se han reformulado a partir del Informe de sostenibilidad de 2018 para excluir estos datos. Para obtener más información sobre la capacitación en seguridad, consulte Salud y seguridad.
^Incluye empleados profesionales, administrativos y de oficina elegibles.

SALUD Y SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS

 

Año fiscal
2013

Año fiscal
2014

Año fiscal
2015

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

MCR*

1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

**Recursos de agua dulce largos**

0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

*MCR, o tasa de casos médicos, mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.
**LWCR, o tasa de casos de días laborales perdidos, mide la cantidad de lesiones registrables que resultan en días laborales perdidos por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.
*** Los datos de 2019 incluyen Caraustar solo a partir de marzo; no se incluyen datos de los primeros 4 meses del año fiscal.

POLÍTICAS SOCIALES OPERATIVAS

Política de salud y seguridad

Política de salud y seguridad ambiental

Política de igualdad de oportunidades

Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo

Política de derechos humanos

Política de derechos humanos

Política de formación

Política de Gestión del Talento

Política de ética empresarial

Código de conducta y ética empresarial

Política de remuneración justa

Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo

Política de trato justo a los demás

Política de protección de empleados y denuncia de irregularidades

Código de conducta y ética empresarial

Política ética antisoborno

Política antisoborno y sanciones

Política contra el trabajo infantil

Política sobre trabajo infantil

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Gestión de la cadena de suministro social

Código de conducta del proveedorPolítica sobre minerales en conflictoInforme sobre minerales en conflicto

Las directrices para proveedores abarcan áreas ESG; se divulgan públicamente

Código de conducta del proveedor

Datos del producto

CALIDAD DEL PRODUCTO

 

 

Año fiscal
2016

Año fiscal
2017

Año fiscal
2018

Año fiscal
2019

Año fiscal
2020

Tasa de acción correctiva (CAR)*

 
Embalaje industrial global América del Norte

1.6

1.3

1.0

1.0

0.9

Europa, Oriente Medio y África

-

-

-

1.4

1.0

Asia Pacífico

-

-

-

2.7

1.3

Índice de confiabilidad de pedidos**

Embalaje industrial global América del Norte

99.7%

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

Número de quejas de clientes

  
Embalaje industrial global América del Norte

433

389

350

330

277

Asia Pacífico
-
-
-
298
137
Europa, Oriente Medio y África
-
-
-
959
685
*CAR mide las quejas de los clientes por cada 100.000 unidades producidas
**El índice de confiabilidad de pedidos define la tasa de fallas entre los pedidos producidos y estima el incumplimiento de los códigos voluntarios. No se han identificado fallas regulatorias ni multas resultantes.

Métricas de actividad (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Producción por sustrato (toneladas métricas)*

Año fiscal 2020

Total

2,961,693

Papel

1,777,678

Plástico

216,954

Acero

967,017

*Las cifras de producción se agregan en función del sustrato primario de los productos terminados. 

Producción por ingresos (%)*

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Papel

38.8%

42.5%

Plástico

17.9%

17.3%

Acero

32.0%

29.2%

Otro*

11.3%

11.0%

 *Otros incluye productos de relleno, reacondicionamiento, tierra y otros productos varios. Greif no produce vidrio.

ASPECTOS DESTACADOS EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD

1.18

Tasa de casos médicos

Ha bajado un 66 por ciento desde 2007.

71.8%

Reducción de la demanda bioquímica de oxígeno

Nuestros esfuerzos en la calidad del agua nos han permitido cumplir ya nuestra meta de reducción de 10% para el año 2025.

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