DELAWARE, Ohio (26 de agosto de 2020) – Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial en productos y servicios de embalaje industrial, anunció hoy los resultados del tercer trimestre de 2020. La Compañía también reintrodujo la guía para el año fiscal que finaliza el 31 de octubre de 2020.
Los aspectos destacados del tercer trimestre incluyen (todos los resultados comparados con el tercer trimestre de 2019, a menos que se indique lo contrario):
- La utilidad neta de $20,7 millones o $0,35 por acción de Clase A diluida disminuyó en comparación con la utilidad neta de $62,7 millones o $1,06 por acción de Clase A diluida. La utilidad neta, excluyendo el impacto de los ajustes (1) , de $50,1 millones o $0,85 por acción de Clase A diluida disminuyó en comparación con la utilidad neta, excluyendo el impacto de los ajustes, de $74,7 millones o $1,26 por acción de Clase A diluida. El EBITDA ajustado (2) disminuyó en $44,4 millones a $159,4 millones.
- El efectivo neto proporcionado por las actividades operativas disminuyó en $ 6,5 millones a $ 135,0 millones. El flujo de caja libre ajustado (3) disminuyó $0,5 millones a $106,6 millones.
- La deuda total disminuyó en $240,9 millones a $2.637,6 millones. La deuda neta (4) disminuyó $263,6 millones a $2539,1 millones y disminuyó $70,8 millones secuencialmente desde el segundo trimestre de 2020.
Pete Watson, presidente y director ejecutivo de Greif, comentó:
«Nuestro equipo global de Greif se desempeñó bien durante el tercer trimestre fiscal frente a un entorno operativo desafiante. Los resultados financieros fueron más débiles de lo esperado, arrastrados por las débiles condiciones industriales en gran parte de nuestra cartera global y por una importante reducción de precios/costos en nuestro negocio de papel. A pesar de estos desafíos externos a las ganancias, generamos un flujo de efectivo libre esencialmente igual al del año anterior y pagamos la deuda a través de una disciplina operativa más fuerte y un mejor desempeño del capital de trabajo. Dada nuestra sólida ejecución que impulsa la reducción de costos y las eficiencias operativas, combinada con un aumento cercano Visibilidad a largo plazo de los impactos del volumen de la pandemia de COVID-19 en el resto del año fiscal, estamos reintroduciendo rangos de orientación financiera».
(1) Ajustes que se excluyen de la utilidad neta antes de ajustes y de la utilidad por acción Clase A diluida antes
los ajustes son ganancias o pérdidas en la disposición de propiedades, plantas, equipos y negocios, netos, cargos por reestructuración,
costos relacionados con la adquisición e integración, cargos por deterioro de activos no monetarios, costos incrementales de COVID-19, neto, deuda
gastos de extinción, ingresos de liquidación de pensiones no dinerarias y gasto (beneficio) neto fiscal resultante del Impuesto
Ley de Recortes y Empleos («Ley de Reforma Fiscal»).
(2) El EBITDA ajustado se define como la utilidad neta, más el gasto por intereses, neto, más los cargos por extinción de la deuda, más la utilidad
gastos por impuestos, más gastos de depreciación, agotamiento y amortización, más cargos de reestructuración, más adquisición y
costos relacionados con la integración, más cargos por deterioro de activos no monetarios, más costos incrementales de COVID-19, netos, más no monetarios
cargos (ingresos) de liquidación de pensiones, menos (ganancia) pérdida en la enajenación de propiedades, plantas, equipos y negocios, neto.
(3) El flujo de efectivo libre ajustado se define como el efectivo neto proporcionado por (utilizado en) las actividades operativas, menos el efectivo pagado por las compras de
propiedades, plantas y equipos, más efectivo pagado por costos relacionados con la adquisición y la integración, más efectivo pagado por emisión de deuda
costos, más efectivo pagado por costos incrementales de COVID-19, neto, más efectivo pagado por adquisición e integración Empresa relacionada
Sistemas de planificación de recursos (ERP).
(4) La deuda neta se define como la deuda total menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
Nota: Se presenta una conciliación de las diferencias entre todas las medidas financieras que no son GAAP utilizadas en este comunicado con las medidas financieras GAAP más directamente comparables.
incluidos en los calendarios financieros que forman parte de este comunicado. Estas medidas financieras no GAAP están destinadas a complementar y deben leerse junto con
nuestros resultados financieros. No deben considerarse una alternativa o un sustituto, y no deben considerarse superiores a nuestros resultados financieros informados. Respectivamente,
los usuarios de esta información financiera no deben depositar una confianza indebida en estas medidas financieras que no son GAAP.
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