DELAWARE, Ohio (3 de junio de 2020) – Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), líder mundial en productos y servicios de embalaje industrial, anunció hoy los resultados del segundo trimestre de 2020.
Los aspectos destacados del segundo trimestre incluyen (todos los resultados comparados con el segundo trimestre de 2019, a menos que se indique lo contrario):
- La utilidad neta de $11,4 millones o $0,19 por acción de Clase A diluida disminuyó en comparación con la utilidad neta de $13,6 millones o $0,23 por acción de Clase A diluida. La utilidad neta, excluyendo el impacto de los ajustes (1) , de $56,5 millones o $0,95 por acción de Clase A diluida aumentó en comparación con la utilidad neta, excluyendo el impacto de los ajustes, de $47,6 millones o $0,81 por acción de Clase A diluida. El EBITDA ajustado (2) aumentó en $19,3 millones a $181,3 millones.
- El efectivo neto proporcionado por las actividades operativas aumentó en $37,6 millones a $99,8 millones. El flujo de caja libre ajustado (3) aumentó en $32,9 millones a $79,0 millones.
- La deuda total disminuyó en $260,2 millones a $2.682,3 millones. La deuda neta (4) disminuyó $242,8 millones a $2609,9 millones y disminuyó $107,4 millones secuencialmente desde el primer trimestre de 2020.
Acciones Estratégicas y Anuncios
- Completó la venta del negocio de Empaques para el Consumidor a Graphic Packaging Holding Company por $85.0 millones en efectivo, sujeto a ajustes de cierre.
- Anunció el cierre permanente de Mobile, Alabama Uncoated Recycled Board Mill (URB) como parte del compromiso de la compañía para optimizar la red de plantas URB. El cierre de la máquina n.° 1 en octubre de 2019 (aproximadamente 65 000 toneladas) combinado con el cierre de la máquina n.° 2 (aproximadamente 75 000 toneladas) elimina aproximadamente 140 000 toneladas de capacidad URB de la red de Greif. La Compañía transferirá el negocio de los clientes existentes a otras plantas en su sistema.
- Logró un volumen récord de contenedores a granel intermedios (IBC) durante el trimestre. También adquirió una participación minoritaria en Centurion Container LLC para expandir aún más la red de reacondicionamiento de IBC de la compañía en América del Norte.
- Retirar las ganancias por acción ajustadas de Clase A del año fiscal 2020 y la guía de flujo de caja libre ajustada. Debido a la incertidumbre del mercado final, la Compañía no puede cuantificar razonablemente los impactos en su negocio por el resto de su año fiscal. La Compañía planea restablecer la orientación en el futuro cuando haya una mayor claridad sobre la duración y el impacto de la pandemia de COVID-19.
Pete Watson, presidente y director ejecutivo de Greif, comentó:
“En Greif, empaquetamos y protegemos de manera segura bienes y materiales esenciales que satisfacen las necesidades más importantes de las comunidades de todo el mundo. Ese es nuestro propósito como Compañía y una seria responsabilidad de la que nos enorgullecemos. Si bien estamos operando en un momento sin precedentes, seguimos sacando fuerzas de nuestros 16 000 colegas globales, y los felicito por sus esfuerzos durante el último trimestre. Me gustaría agradecer especialmente a nuestros colegas de producción de primera línea por su dedicación durante esta pandemia y por su excelente servicio a nuestros clientes.
Estamos respondiendo al COVID-19 desde una posición de fortaleza, tomando medidas proactivas para priorizar la seguridad y el bienestar de nuestros colegas, clientes y proveedores mientras nos adaptamos a nuevos métodos para atender mejor las necesidades de los clientes. También estamos avanzando en nuestras prioridades estratégicas, y durante el trimestre tomamos medidas para mejorar nuestra capacidad de reacondicionamiento de IBC de EE. UU. y publicamos nuestro undécimo informe anual de sustentabilidad.
Desde una perspectiva financiera, el negocio generó sólidos resultados en el segundo trimestre. El EBITDA ajustado aumentó un 12 % a $181,3 millones, mientras que el Flujo de caja libre ajustado aumentó más del 71 % a $79,0 millones. Aunque satisfecho con este rendimiento, el entorno operativo actual es dinámico y sigue siendo difícil de leer. Si bien las economías han comenzado a reabrir sus negocios, el ritmo al que lo hacen varía y persiste la incertidumbre”.
(1) Ajustes que se excluyen de la utilidad neta antes de los ajustes y de las ganancias por acción Clase A diluida antes de que los ajustes sean ganancias o pérdidas en la disposición de propiedades, plantas, equipos y negocios, netos, cargos de reestructuración, costos relacionados con la adquisición e integración, no cargos por deterioro de activos en efectivo, costos incrementales de COVID-19, netos, cargos por extinción de deuda y gastos (beneficios) netos de impuestos resultantes de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos («Ley de Reforma Fiscal»).
(2) El EBITDA ajustado se define como el ingreso neto, más los gastos por intereses, neto, más los gastos por impuestos a las ganancias, más los gastos por depreciación, agotamiento y amortización, más los cargos por reestructuración, más los costos relacionados con la adquisición y la integración, más los cargos por deterioro de activos que no son en efectivo, más el COVID- 19 costos, netos, más cargos (ingresos) de liquidación de pensiones que no son en efectivo, menos (ganancia) pérdida por disposición de propiedades, plantas, equipos y negocios, neto.
(3) El flujo de efectivo libre ajustado se define como el efectivo neto proporcionado por (utilizado en) las actividades operativas, menos el efectivo pagado por las compras de propiedades, plantas y equipos, más el efectivo pagado por los costos relacionados con la adquisición y la integración, más el efectivo pagado por los costos de emisión de deuda. , más efectivo pagado por costos incrementales de COVID-19, neto, más efectivo pagado por sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) relacionados con la adquisición e integración.
(4) La deuda neta se define como la deuda total menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
Nota: En los cronogramas financieros que forman parte de este comunicado se incluye una conciliación de las diferencias entre todas las medidas financieras que no son GAAP utilizadas en este comunicado con las medidas financieras GAAP más directamente comparables. Estas medidas financieras no GAAP están destinadas a complementar y deben leerse junto con nuestros resultados financieros. No deben considerarse una alternativa o un sustituto, y no deben considerarse superiores a nuestros resultados financieros informados. En consecuencia, los usuarios de esta información financiera no deben depositar una confianza indebida en estas medidas financieras que no son GAAP.
Ver comunicado completo aquí .
