Por qué es importante la estrategia climática
Greif integra su estrategia climática en todos los aspectos de sus operaciones para garantizar que estamos reduciendo las emisiones y combatiendo el cambio climático al máximo. Fabricamos nuestros productos de la forma más eficiente posible, implementamos proyectos de energía y emisiones en todas nuestras operaciones y colaboramos con socios de toda nuestra cadena de valor para ampliar aún más nuestro impacto más allá de nuestras instalaciones. Además de ser parte de nuestra responsabilidad como fabricante global, nuestros esfuerzos climáticos nos brindan una ventaja competitiva.
Gobernancia
12%
Energía procedente de fuentes renovables
Demostrar excelencia en la gestión del carbono, gobernanza, estrategia y mejores prácticas, y superar el puntaje promedio general y de América del Norte del CDP de D.
En 2020, implementamos 73 proyectos de eficiencia energética, lo que generó ahorros de $724,419 en toda nuestra organización. Estos proyectos incluyen el reemplazo de equipos y la actualización de procesos que reducen la demanda de energía, como el reemplazo de hornos y calderas y el ajuste de las temperaturas del agua, y la implementación de prácticas de eficiencia energética, como el reemplazo de iluminación y sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. Para obtener más información sobre nuestros proyectos de eficiencia energética, consulte las secciones C4.2 y C4.3b de nuestra Respuesta climática del CDP 2020.
En 2020, nos centramos en integrar por completo las instalaciones antiguas de Caraustar en nuestros informes de energía y emisiones. Nuestras instalaciones antiguas de Caraustar ahora representan aproximadamente el 45 por ciento de nuestro consumo de energía y nuestro impacto en las emisiones a nivel mundial, lo que ha cambiado la escala de nuestro impacto y nos ha llevado a adoptar nuevas actividades de mitigación adecuadas para nuestro negocio.
En 2020, comenzamos a tomar medidas para comprender mejor nuestro impacto climático más amplio y alinearnos con las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD). Para comenzar este proceso, realizamos un análisis de brechas de nuestras prácticas actuales de gestión climática en relación con las recomendaciones del TCFD para identificar áreas prioritarias de enfoque para avanzar en nuestra estrategia climática y modelamos objetivos climáticos potenciales bajo múltiples escenarios de temperatura. Este trabajo condujo a la identificación y aprobación de nuestro nuevo objetivo de emisiones para 2030 y reveló la necesidad de realizar un análisis de escenarios más detallado para comprender mejor nuestros riesgos y oportunidades relacionados con el clima tanto físicos como de transición. Nuestros riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificados actualmente se resumen a continuación y se analizan con más detalle en nuestro Respuesta del CDPEn 2021, realizaremos un análisis de escenarios destinado a profundizar nuestra comprensión de estos riesgos y oportunidades, validar si son los riesgos y oportunidades relacionados con el clima más importantes y descubrir riesgos y oportunidades relacionados con el clima potencialmente importantes adicionales que deberían orientar nuestra estrategia climática general. Mientras llevamos a cabo este trabajo, nos complace incluir nuestro primer índice TCFD en el informe de este año, lo que demuestra nuestras áreas actuales de alineación con las recomendaciones del TCFD. Esperamos seguir avanzando en este progreso en 2021.
Riesgo / Oportunidad | Tema | Descripción* |
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Riesgo | Impactos en la capacidad de producción | El cambio climático, en la medida en que produce un aumento de las temperaturas que induce el aumento del nivel del mar, puede afectar negativamente nuestra capacidad para fabricar y transportar nuestros productos. Nuestras operaciones incluyen instalaciones en zonas costeras bajas como Europoort, Vreeland y Asterweg, en los Países Bajos; Malasia; y Singapur, todas las cuales pueden verse afectadas significativamente por el aumento del nivel del mar. |
Riesgo | Impactos en los costos indirectos (operativos) | El cambio climático, en la medida en que afecta el precio de nuestras materias primas, combustibles, transporte y gas natural, afecta nuestros costos de producción y suministro de materias primas. Los impactos pueden ser causados por una mayor regulación, condiciones cambiantes del mercado e impactos en nuestra cadena de suministro. |
Riesgo | Impactos en los ingresos debido a la reducción de la capacidad de producción | El cambio climático, en la medida en que afecta la frecuencia y la gravedad de las precipitaciones extremas y los desastres naturales relacionados (incluidos los incendios forestales y las inundaciones), puede afectar nuestra capacidad para fabricar y transportar nuestros productos. Dichos fenómenos climáticos extremos pueden afectar nuestra huella en cualquier geografía y en cualquier momento. |
Oportunidad | Desarrollo y/o expansión de bienes y servicios de bajas emisiones | Greif trabaja con nuestros proveedores de materias primas, socios de transporte y equipos internos para desarrollar productos más livianos y energéticamente eficientes, y brindar servicios de transporte y auxiliares para ayudar a nuestros clientes a reducir las emisiones asociadas con nuestros embalajes (por ejemplo, EcoBalance, NexDRUM®). Nuestro compromiso con los clientes a través de entrevistas y encuestas de “Voz del cliente”, entrevistas de evaluación de materialidad y otras vías, confirma que nuestros clientes desean productos con bajas emisiones. |
Oportunidad | Cambio en las preferencias de los consumidores | A medida que las corporaciones, los inversores y el público en general se vuelven cada vez más conscientes de los problemas relacionados con el cambio climático, los clientes de la industria manufacturera corren el riesgo de cambiar la percepción pública sobre las operaciones y las líneas de productos de una empresa. Al desarrollar productos y servicios que reduzcan las emisiones de GEI y los desechos de los clientes en su cadena de valor, Greif puede diferenciarse de sus competidores, ganar participación de mercado y reforzar su reputación positiva. |
Oportunidad | Utilización de procesos de producción y distribución más eficientes | Debido a posibles cambios en la legislación y la normativa, podríamos incurrir en mayores costos energéticos, ambientales y de otro tipo, así como en mayores gastos de capital para cumplir con las normas. Sin embargo, esto también nos brinda la oportunidad de mejorar aún más nuestra eficiencia energética, reduciendo así nuestros costos y nuestra exposición a estos riesgos. |
Metas y progreso
El año 2020 marcó el fin de nuestro objetivo actual en materia de energía y gases de efecto invernadero, pero no el fin de nuestro compromiso de reducir nuestro impacto ambiental. En 2020, realizamos un análisis y una evaluación detallados con un tercero de nuestra capacidad para comprometernos con un objetivo que sería aprobado por la Iniciativa de objetivos basados en la ciencia (SBTi). Nos complace anunciar nuestro compromiso de reducir nuestras emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 en un 28 por ciento para 2030, a partir de una línea de base de 2019.. Este nuevo objetivo está alineado con la ciencia climática predominante para limitar el calentamiento global general muy por debajo de los 2 grados Celsius y se basa en el logro de reducción de emisiones del 11 por ciento por unidad de producción de la empresa alcanzado en 2020. Para fines de 2023, Greif también completará una evaluación de sus emisiones de Alcance 3 y determinará la viabilidad de una aspiración de emisiones netas cero a largo plazo en consonancia con la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia.
Para lograr nuestro nuevo objetivo, nos basaremos en nuestras inversiones existentes en equipos energéticamente eficientes, energía solar en el sitio y electricidad verde proveniente de la red con un enfoque estratégico que incluirá iniciativas adicionales de eficiencia energética y obtención de energía renovable a gran escala fuera del sitio.
Objetivo 2020: Meta para 2020: Reducción del 10 por ciento en las emisiones de energía y gases de efecto invernadero (GEI) por unidad de producción, a partir del año fiscal 2014 como base.
ProgresoAl cierre del año fiscal 2020, logramos una reducción del 11 por ciento en las emisiones por unidad de producción respecto de la base del año fiscal 2014 y una reducción del 1,1 por ciento en el consumo de energía por unidad de producción respecto de la base del año fiscal 2014.
Objetivo 2030: Reducir las emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y alcance 2 en un 28 por ciento con respecto a la línea base de 2019. Greif también completará una evaluación de las emisiones de alcance 3 y determinará la viabilidad de una aspiración de emisiones netas cero a largo plazo para fines de 2023.
Actuación
| Año fiscal | Año fiscal | Año fiscal | Año fiscal 2017 | Año fiscal | Año fiscal | Año fiscal |
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Energía | |||||||
Consumo total de energía (MWh) | 3,228,000 | 3,057,000 | 3,009,000 | 3,058,000 | 3,103,200 | 5,398,000 | 5,423,000 |
% Reducción de energía por unidad de producción | (Año de referencia) | N / A | 1.8% | 3.1% | 4.2% | 0.0% | 1.1% |
% Reducción de emisiones por unidad de producción** | (Año de referencia) | 6.0% | 2.0% | 8.4% | 10.3% | 11.0% | 11.0% |
Emisiones de GEI (toneladas métricas) | |||||||
Alcance 1 | 362,300 | 322,500 | 345,700 | 367,700 | 376,700 | 675,900 | 692,900 |
Alcance 2 (basado en la ubicación) | 496,000 | 438,600 | 446,700 | 416,000 | 415,900 | 637,300^ | 589,500 |
Alcance 3 | 251,500 | 221,900 | 2,927,000 | 3,089,000 | 2,867,090 | 4,403,000 | 4,148,000 |
Total | 1,109,800 | 983,000 | 3,719,400 | 3,872,700 | 3,659,600 | 5,716,200^ | 5,430,400 |
Notas:
- Fuente: Respuesta climática del CDP de Greif 2020
- Los datos de energía y emisiones corresponden a todas las instalaciones antiguas de Greif y Caraustar a partir de 2019.
- Los datos de emisiones corresponden a CO2, CH4 y N2O.
- Las emisiones de alcance 3 tienen en cuenta el transporte y la distribución aguas arriba. En 2017, el alcance 3 se amplió para incluir bienes y servicios adquiridos, bienes de capital, combustible y actividades relacionadas con la energía no incluidas en los alcances 1 y 2, incluidos los residuos generados en las operaciones, los viajes de negocios, los desplazamientos de los empleados y el tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos. Datos basados únicamente en las instalaciones heredadas de Greif.
- Declaración de verificación de GEI 2020
**Nuestra reducción porcentual de emisiones por unidad de producción disminuyó del año fiscal 2015 al año fiscal 2016 debido al aumento de las emisiones fugitivas de nuestra fábrica de papel de Riverville, Virginia, y las emisiones totales de nuestra fábrica de papel de Massillon, Ohio. Los factores actualizados de emisiones y de potencial de calentamiento global también contribuyeron a este cambio. Los datos se basan únicamente en las instalaciones heredadas de Greif para mantener la comparabilidad con la línea base de 2014.
^ Estas cifras se han reformulado para tener mejor en cuenta el uso de vapor en una de nuestras fábricas.
Créditos de reducción de emisiones (ERC)
En un intento por reducir las emisiones de contaminantes del aire de Greif, como los óxidos de nitrógeno (NOx) y los compuestos orgánicos volátiles (VOC), las fábricas de cartón de Greif en Los Ángeles, California y Fitchburg, Massachusetts, reemplazaron los equipos con tecnología más eficiente energéticamente que reduce los contaminantes del aire. Las operaciones en Massachusetts, por sí solas, ahorraron 96 toneladas de NOx y 27 toneladas de VOC en un solo año. Las actualizaciones también permitieron a Greif aprovechar los programas de Cap-and-Trade en California y Massachusetts que proporcionan ERC para actividades similares. En 2019, Greif recibió $1,037,100 en ERC a través de estos programas.
Transición a carretillas elevadoras eléctricas
Como parte de nuestro objetivo general de contar con equipos más eficientes y sostenibles, en 2018 comenzamos a realizar la transición de nuestra flota de carretillas elevadoras de ser propulsadas por gasolina de combustión a electricidad, lo que reduce nuestras emisiones de carretillas elevadoras aproximadamente en un 50 por ciento. Hasta 2020, hemos convertido el 99 por ciento de nuestras carretillas elevadoras en EMEA a energía eléctrica, mientras que redujimos el tamaño de la flota en un 17 por ciento y logramos un ahorro de costos de $352,000 en 2020. En América del Norte, hemos reemplazado el 2 por ciento de nuestra flota y ahorramos $250,000 en 2020. Debido al éxito del programa, y en apoyo de nuestra Política general de carretillas elevadoras renovables, el programa continuará implementándose a nivel mundial. Además de los beneficios ambientales, la transición proporciona un entorno de trabajo más seguro para nuestros colegas al reducir la necesidad de mantener contenedores de gasolina en nuestras instalaciones.
Eficiencia Energética en la Producción
Recientemente, Greif realizó una inversión a gran escala en una nueva máquina de moldeo por soplado que se utiliza para fabricar los bidones de plástico de Greif en nuestra planta de Casablanca, Marruecos. La nueva máquina consume hasta un 30 por ciento menos de energía que las máquinas de generaciones anteriores y, al mismo tiempo, ofrece niveles de productividad significativamente más altos. El nuevo equipo aumenta la capacidad de producción hasta en un 25 por ciento para nuestras botellas de uno a cinco litros y está diseñado para optimizar y reducir el uso de materia prima, lo que extiende el beneficio ambiental de la máquina más allá del uso de energía.
El equipo en Marruecos también implementó otros proyectos de eficiencia energética como la eliminación de fugas de aire en nuestras plantas de plástico y acero, la sustitución de extrusoras hidráulicas por eléctricas en cuatro máquinas, la modernización de equipos antiguos y la sustitución de motores de CC por motores de CA en varias máquinas de moldeo por soplado que ayudan a reducir significativamente nuestro consumo de energía.
Impulsando la energía renovable
Las energías renovables, como la biomasa, la energía solar y la eólica, desempeñarán un papel importante a la hora de abordar los desafíos del cambio climático a largo plazo. Nos comprometemos a probar y ampliar el uso de tecnologías de energía renovable en todas nuestras operaciones globales cuando hacerlo sea económicamente viable y en el mejor interés de nuestros accionistas. En todas nuestras operaciones globales, hemos instalado más de 6.800 paneles solares capaces de producir 1,84 millones de kilovatios hora de energía solar y ahorrar 120.000 T/T al año. Debido a nuestra inversión continua, las energías renovables ahora representan el 12 por ciento del uso de energía de Greif.
En América del Norte, hemos instalado más de 2.000 paneles solares en siete instalaciones, suministrando 640.000 kilovatios hora (kWh) de energía y ahorrando más de 100.000 TPH al año.
En 2016, tres de nuestras plantas brasileñas más grandes comenzaron a abastecerse de energía en parte a través de recursos renovables. En 2017, ampliamos el programa a tres plantas adicionales en Brasil, lo que permitió reducir las emisiones en un 70 por ciento y ahorrar 1,4 millones de dólares al año.
En abril de 2017, la planta RIPS de Greif en Shanghái completó la instalación de paneles solares, convirtiendo el 15,4 por ciento de la electricidad de la planta en una fuente renovable y ahorrando más de 1.000 millones de dólares al año. En todas nuestras operaciones en China, obtenemos energía renovable a través de 4.800 paneles solares mediante contratos de compra de energía.
Nuestras operaciones de FPS en Turquía producen más de dos millones de kWh de energía a través de turbinas eólicas y molinos de viento.
Sustitución de caldera por 10% Mejora de la eficiencia energética
La fábrica de cartón de Greif en Fitchburg, Massachusetts, operaba una caldera que se instaló inicialmente para dar soporte a dos máquinas de papel. La caldera era demasiado grande para las necesidades operativas de la fábrica y, como resultado, no funcionaba con la mayor eficiencia posible y causaba problemas de confiabilidad. En 2019, se compró una nueva caldera para permitir una mayor eficiencia y confiabilidad del vapor. Debido a estas mejoras, se espera que la nueva caldera genere 15 811 200 kWh y $324 000 de ahorro al año.
Asociación de transporte SmartWay de la EPA
Para gestionar la logística de una manera responsable con el medio ambiente, Greif utiliza transportistas aprobados por la iniciativa SmartWay de la EPA siempre que sea posible. Incluimos la certificación SmartWay durante nuestro nuevo proceso de certificación de transportistas. La base de transportistas aprobados por SmartWay de Greif representa el 82 por ciento de las toneladas-milla recorridas.