Integración Estratégica
Prioridades estratégicas
Greif’s sustainability strategies support the Company’s vision of, in industrial packaging, be the best performing customer service company in the world. Our sustainability strategies also demonstrate our commitment to conducting business The Greif Way and contribute to creating shared value for our customers, stakeholders and the environment. We invite you to explore our strategic integration graphic, which highlights how Greif’s sustainability program is embedded throughout our entire business.
In 2019, we surveyed Greif’s senior leaders to better understand how Greif uses and transforms financial, manufactured, intellectual, human, social and natural capital to create value for our company. These conversations reinforced the importance of our sustainability investments in executing our business strategies.
In 2020, we conducted a gap analysis comparing our current climate management practices to the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) recommendations. It has enabled us to identify areas for improvement regarding our climate strategy. Using this information, we took actions to improve governance, conducted scenario analyses, and established our emissions target. Please visit the Climate Strategy section of our report to learn more about our TCFD gap analysis.
Invest in our people and teams to foster a strong culture of colleague engagement and accountability.
Deliver industry leading customer service excellence to achieve superior customer satisfaction and loyalty.
Strive for and realize performance excellence and value creation.
Reforzamos además que nuestras estrategias de sustentabilidad están enfocadas adecuadamente durante nuestra evaluación de materialidad de 2020. La evaluación validó que nuestros temas materiales abordan los impactos de sostenibilidad tanto internos como externos, al tiempo que descubrió la necesidad de tomar medidas adicionales para fortalecer nuestra gestión de Estrategia Climática , Economía Circular—incluyendo Fabricación, reacondicionamiento, reutilización y reciclaje de la cuna a la cuna , Innovación y Gestión de la cadena de suministro, y Diversidad, Equidad e Inclusión , que se analizan en esas secciones de nuestro informe. Al concluir la evaluación de materialidad, revisamos los planes estratégicos para mejorar nuestra gobernanza, objetivos, KPI y el enfoque de gestión general de estos temas con nuestro ELT, y comenzamos a implementar esos planes en 2021.
En 2021, enfocamos nuestro Consejo de Liderazgo, nuestros principales líderes, en ESG, con atención específica a temas clave que incluyen Diversidad, Equidad e Inclusión, Reducción de Residuos, Reducción de Energía, Cumplimiento Ambiental y Circularidad e Innovación. Realizamos talleres y colaboramos en equipos para fortalecer nuestro enfoque de gestión de los temas clave. También incorporamos los KPI ESG en nuestro cuadro de mando mensual Must Win Battle, el cuadro de mando empresarial del CEO, el libro Greif Business System (GBS) y el proceso de aprobación de capital para mejorar la gobernanza y hacer más operativa la sostenibilidad dentro de nuestros negocios. Planeamos continuar utilizando los hallazgos de nuestra evaluación de materialidad y el análisis de brechas de TCFD para impulsar nuestro plan estratégico en 2022.
Capital financiero
Temas materiales clave : Innovación , Desempeño financiero , Ética y cumplimiento , Seguridad , Calidad del producto
Greif genera capital financiero a través de un fuerte enfoque en la excelencia del servicio al cliente y una ejecución operativa disciplinada. Estas áreas focales, combinadas con atraer y retener una fuerza laboral calificada y seguir innovando para cumplir con las expectativas de nuestros clientes, dan como resultado sólidos retornos financieros y ganancias para nuestros accionistas.
Capital humano
Temas materiales clave : Atracción, desarrollo y retención de talentos , Diversidad, equidad e inclusión , Salud y seguridad , Derechos humanos y prácticas laborales justas , Excelencia en el servicio al cliente , Desempeño financiero
Sigue habiendo una fuerte y creciente demanda de mano de obra calificada en nuestra organización a pesar de los avances en la automatización. Nuestras inversiones en capacitación y desarrollo tienen como objetivo proporcionar a nuestros aproximadamente 16 000 colegas las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, servir a nuestros clientes y hacer avanzar a nuestra empresa hacia el futuro. Colectivamente, el capital humano tiene la capacidad de impactar nuestro desempeño más que cualquier otra forma de capital.
Capital social
Temas materiales clave : excelencia en el servicio al cliente , fabricación de la cuna a la cuna, reacondicionamiento, reutilización y reciclaje , innovación , ética y cumplimiento
Como organización global, debemos mantener la confianza de un grupo grande y complejo de partes interesadas. Ya sea a través de la colaboración con nuestros clientes, las asociaciones que establecemos con instituciones académicas y otras ONG, o cualquier otra interacción que tengamos con nuestras partes interesadas, trabajamos para inculcar relaciones de alta calidad al demostrar nuestro compromiso con The Greif Way y las prácticas comerciales responsables. Nuestras iniciativas de sustentabilidad nos ayudan a comunicar estos compromisos e impactan directamente en nuestra marca, reputación y voluntad de los clientes de hacer negocios con nosotros.
Capital intelectual
Temas materiales clave : Innovación, Gestión de la cadena de suministro
La innovación y las nuevas tecnologías tienen el potencial de ser grandes diferenciadores. Nuestras actividades de innovación, liderazgo intelectual y colaboración con clientes y otras partes interesadas externas son elementos críticos para desarrollar, demostrar y aprovechar nuestro capital intelectual. Centrándonos en la innovación y desarrollar nuestro capital intelectual nos permite identificar nuevos modelos de negocio y soluciones que conducirán a nuevas oportunidades que pueden impactar positivamente en los resultados financieros de Greif. Dado que muchos de nuestros clientes establecen metas a largo plazo, particularmente en temas ambientales como el uso de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero y la reducción de desechos, nos posicionamos a nosotros mismos y a nuestros productos para ayudarlos a cumplir sus objetivos.
capital manufacturado
Temas materiales clave : calidad del producto , gestión de la cadena de suministro , fabricación de la cuna a la cuna, reacondicionamiento, reutilización y reciclaje , gestión de riesgos y continuidad del negocio
La huella global de Greif es un diferenciador clave y un componente crítico de cómo protegemos y hacemos crecer nuestro negocio. Nuestras inversiones y el mantenimiento de nuestras instalaciones, líneas de producción y capacidades y productos que fabricamos están directamente relacionados con nuestra capacidad para generar ingresos. También brindan la oportunidad de operar de manera más eficiente, minimizar nuestra exposición al riesgo y reducir nuestro impacto ambiental mediante la aplicación de principios de economía circular y la ejecución de nuestras estrategias para reducir nuestra huella.
Capital natural
Temas materiales clave : Sistemas de Gestión Ambiental , Estrategia Climática , Agua , Residuos , Biodiversidad , Innovación , Gestión de la Cadena de Suministro , Fabricación Cradle to Cradle, Reacondicionamiento, Reutilización y Reciclaje
Greif depende en gran medida del uso de recursos naturales en nuestro negocio. A través de los materiales que obtenemos, los procesos de fabricación que implementamos y la logística que habilita nuestra cadena de suministro, tenemos la responsabilidad de minimizar nuestro consumo de recursos naturales y reducir nuestra huella tanto como sea posible. Con el tiempo, a medida que los recursos naturales se vuelvan más limitados y las regulaciones sobre su uso continúen avanzando, estos recursos se volverán más valiosos y las organizaciones que han trabajado para administrarlos responsablemente y minimizar su uso donde sea posible estarán mejor posicionadas para competir. Cada una de nuestras estrategias de sustentabilidad para reducir nuestra huella y avanzar en los principios de la economía circular tiene como objetivo reducir nuestro uso del capital natural, involucrar a nuestros clientes y la cadena de suministro para que hagan lo mismo y establecer asociaciones que nos ayudarán a avanzar en estas prioridades más rápidamente.
ASPECTOS DESTACADOS DE LA SOSTENIBILIDAD
~16,000
Colegas
Nuestra gente, con principios, inteligente y confiable, reafirma nuestra reputación de integridad todos los días con cada una de sus acciones.
145
años de experiencia
Durante los últimos 145 años, los productos más importantes del mundo han viajado por todo el mundo en envases industriales de Greif.
