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Panel de rendimiento

Datos ambientales

ENERGÍA

GRI 302-1 | 302-4
302-1
Consumo energético dentro de la organización

302-4
Reducción del consumo energético
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Total Energy Consumption (MWh) 5,423,000 5,832,000 6,145,000 5,594,000 5,450,600
Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline1,2 - -0.30% -2.30% -5.50% 3.70%
Electricidad consumida (MWh) 1,374,000 1,492,000 1,410,000 1,273,000 1,321,900
Renewable Electricity Used (MWh)3   15,000 32,000 5,000 27,000 34,400
Renewable Energy Consumption (MWh)4 635,000 650,000 880,000 863,000 892,100
Renewable Energy Consumed % of Total Energy 12% 11% 14% 16% 16%
Percentage of renewable electricity generated on-site 81% 86% 69.10% 3% 11%
Percentage of renewable energy generated on-site 99.60% 99.30% 99.30% 96.80% 96.36%
Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh) 14,444 26,666 12,927 62,666 34,508
  1. We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
  2. Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
  3. Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
  4. Esta cifra incluye energía solar autogenerada, electricidad renovable adquirida, así como energía consumida a partir de biomasa y residuos de OCC.

COMBUSTIBLE

GRI 302-1
302-1
Consumo energético dentro de la organización
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Total Non-Renewable Fuel (MWh) 3,327,000 3,401,000 3,830,000 3,458,000 3,273,000
Total Non-Renewable Fuel1 (gigajoules) 11,977,000 12,245,000 13,788,000 12,449,000 11,783,600
Coal/Lignite Used2 (Thousands of MT)  0.11 0.32 0.81 0.07 0.88
Natural Gas Used3 (Thousands of m3)  303,300 310,500 345,300 296,400 292,300
Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used4 (Thousands of m3)  22 21 17 14 18
Renewables5 (gigajoules) 2,232,000 2,222,000 3,242,000 3,006,000 3,080,000
Renewables (MWh) 620,000 617,000 901,000 835,000 856,000
Combustible total (gigajulios) 14,209,000 14,467,000 17,030,000 15,455,000 14,864,000
Total Fuel (MWh) 3,947,000 4,018,000 4,731,000 4,293,000 4,129,000
  1. Suma de las fuentes de energía de Alcance 1, excluidas la biomasa y los desechos de OCC. El cálculo incluye propano, fueloil, gas natural, gas natural utilizado en cogeneración, carbón/lignito, GLP, combustible para aviones, diésel y gasolina para motores.
  2. Convertido de unidades de energía a masa utilizando el HHV de carbón de los Factores de emisión para inventarios de gases de efecto invernadero de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EE. UU.) (EPA), 2022.
  3. Convertido de unidades de energía a masa utilizando el HHV de gas natural de los Factores de emisión para inventarios de gases de efecto invernadero de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EE. UU.) (EPA), 2022.
  4. Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m3, not thousands of m3. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
  5. Incluye biomasa y residuos de OCC. La electricidad renovable queda excluida de la sección de combustibles.

GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO2 EQUIVALENTE)

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Emisiones directas de GEI (alcance 1)

305-2
Emisiones indirectas de GEI (alcance 2) de energía

305-3
Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

305-4
Intensidad de las emisiones de GEI

305-5
Reducción de emisiones de GEI
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
GHG Scope 11 693 697 756 605 625
GHG Scope 21 (Location-based) 590 557 565 494 476
GHG Scope 21 (Market-based) 597 569 578 503 495
Alcance 3 de los GEI 4,148 4,357 5,019 5,062 5,144
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based) 5,431 5,611 6,340 6,161 6,245
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based) 5,438 5,623 6,353 6,170 6,264
Intensidad de GEI (alcance 1 y 2, total por cada $ de ingresos) 0.00028 0.00023 0.00021 0.00023 0.00021
Emission Reductions Due to Reduction Initiatives2 (Scope 1, 2, and 3) 3.7 4.5 3.9 13.2   12.2
Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions3 100% 100% 100% 100% 100%
  1. FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
  2. Las reducciones de emisiones se expresan en miles de toneladas métricas de CO2mi.
  3. Las operaciones de la empresa se definen como instalaciones de producción, almacenes, oficinas y flota móvil. Tenga en cuenta que el objetivo de reducción de emisiones de Greif solo incluye las emisiones asociadas con las instalaciones de producción (excepto la oficina central en Delaware, Ohio).

2024 GHG Verification Statement

EMISIONES DE ALCANCE 3 (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS DE CO2 EQUIVALENTE)
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024 Explicación
Purchased goods and services 2,323 2,492 3,330 3,507 2,927 -
Bienes de equipo 83 105 145 107 28 -
Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) 291 286 313 251 253 -
Transporte y distribución aguas arriba 253 278 425 163 193 -
Residuos generados en las operaciones 153 131 158 138 161 -
Viajes de negocios 3 1 2 3 4 -
Desplazamiento de los empleados 26 27 15 15 16 -
Activos arrendados upstream - - - Greif no arrienda ningún activo upstream que no esté incluido en los cálculos de emisiones de Alcance 1 y Alcance 2.
Transporte y distribución aguas abajo - - - - - It is Greif's practice to deliver finished products to customers using transportation paid for by Greif.
Procesamiento de productos vendidos - - - - 255  
Uso de los productos vendidos - - - - 1  
Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos 1,016 1,037 632 878 1,306 -
Activos arrendados aguas abajo - - - - - Greif no arrienda ningún activo a terceros que no esté incluido en los cálculos de emisiones de alcance 1 y 2.
Franquicias - - - - - Greif does not have franchise operations.
Inversiones - - - - - Como empresa manufacturera, Greif no realiza inversiones con el objetivo de obtener ganancias.
OTRAS EMISIONES SIGNIFICATIVAS AL AIRE1
GRI 305-7
305-7
Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas
 Toneladas métricas Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
NOx

22.1

22.0

17.0

431.9
SOx

0.1

0.1

0.1

180.9
ESTALLIDO

N / A

N / A

N / A

N / A
COV

261.7

261.0

209.9

490.9
TENER SUERTE

N / A

N / A

N / A

90.5
P.M

1.7

1.7

1.3

56
Otro

N / A

N / A

N / A

N / A
  1. Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.

Agua

GRI 303-3 | 303-4
303-3
Extracción de agua

303-4
Descarga de agua
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Extracción de agua 
(Thousands of m3)1
12,936.6 13,164.7 13,364.7 11,505.9 12,440.05
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)

Aguas superficiales

10,132.0 10,274.8 10,634.9  10,217.9 10,995.18
Agua subterránea 2,804.6 2,889.9 2,729.8 1,288.0 1,444.87
Agua de lluvia - - - - -
Aguas residuales - - - - -
Agua municipal2 - - - - -
Descarga de aguas residuales
(Thousands of m3)3
12,393.3 12,013.53 12,415.6 11,285.5 11,804.99
Aguas superficiales
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
Río James 8,375.0 8,324.8 8,473.9 8,689.2 9,186.48
Río Tuscarawas 8.8 69.0 11.5 64.5 70.34
Arroyo Sweetwater4 - - - - -
Río Enoree (Carotell)  -  - 7.5 18.2 17.53
Rama Oeste del arroyo Paw Paw3 581.4 - - - -
Río Iowa3, 6 364.9 341.3 357.7 - -
Lago de cerezas3 550.4 479.7 485.3 - -
Afluente de Iowa3, 6 78.6 127.08 283.9 - -
Third-party water
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
Ciudad de Massillon 355.8 400.9 380.7 385.3 430.21
Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb4 855.0 854.9 903.3 838.3 777.13
Recursos hídricos renovables POTW (Carotell) - - - 63.4 63.66
Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati5 40.6 49.8 83.7 76.5 81.18
Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee5 335.9 328.4 381.2 431.4 493.34
Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF5 189.1 214.9 257.2 260.4 226.52
Fondo de conservación de aguas residuales del pueblo de Baltimore3 6.1 129.93 109.9 101.4 77.38
Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara5, 6 334.2 383.2 326.4 - -
Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central5 8.5 10.9 16.2 11.9 10.54
Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg4 309.0 298.7 337.3 345.1 370.68
    Consumo total de agua (Miles de m3) 543.3 1,151.2 949.1 220.4 635.1
    Producción (TM) 1,661,228 1,721,897 1,660,388 1,315,479.3 1.414,076.48
    Tasa de consumo (m3/MONTE)7 0.60 0.67 0.57 0.17 0.45
    Demanda bioquímica de oxígeno 
(Miles de kg)
3,457.1 3,823.8 3,250.5 2,938.9 4,288.93
    Chemical Oxygen Demand 
(Miles de kg)
- - - - 1,724.69
    Sólidos suspendidos totales (kg) 1,045,928 1,031,666 1,231,570 1,311,671.1 1,102,091.75
    Fósforo (kg) 4,445 8,817 8,064 4,662.1 5,198.41
  1. Estimación de pérdidas por evaporación.
  2. Actualmente Greif no realiza un seguimiento de la extracción de agua municipal.
  3. **Tratado con clarificación primaria, clarificación secundaria y aireación antes de la descarga directa.
  4. ^ Tratado con pretratamiento de aguas residuales incluyendo eliminación de DBO soluble.
  5. Tratado con pretratamiento de aguas residuales solo con sólidos.
  6. Nuestras plantas de Santa Clara y Tama cerraron en 2023 y ya no funcionan. Como resultado, no hay datos disponibles para estas ubicaciones.
  7. La tasa de consumo de agua de los años anteriores se ha ajustado con respecto a las publicaciones de informes anteriores. En los informes anteriores se informaba sobre la tasa de extracción de agua en lugar de la tasa de consumo de agua.
Notas:
  • EDAR = Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
  • FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.
  • Los datos del año fiscal 2019 incluyen 12 antiguas plantas Caraustar que se adquirieron e integraron en 2019. Todos los datos de 2019 corresponden a un año completo. La calidad de las aguas residuales descargadas de nuestras plantas cumple con los requisitos del permiso. Ninguna de las aguas descargadas fue utilizada por otra organización.
  • Los datos del año fiscal 2019 incluyen la planta de tratamiento de aguas residuales Mobile Wright Smith, que se cerró en 2020 y se reformuló para contabilizar adecuadamente la descarga de West Branch Paw Paw Creek del año fiscal 2019.
  • Does not include Russia

Uso del agua en regiones con un estrés hídrico de base alto o extremadamente alto

Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 20242
Water Withdrawal (Thousands of m3) 170.4 109.9 99.5 70.7 9,596.6
Porcentaje de la extracción total de agua 1.3% 0.8% 0.7% 0.6% 76.39%
Water Consumed (Thousands of m3) 162.7 77.5 99.5 32.8 97.5
Porcentaje del agua total consumida 16.2%1 6.7% 9.5% 13.0% 14.52%
Water Discharged (Thousands of m3)  -  - 0 37.9 9,499.1
Porcentaje del total de agua vertida  -  - 0% 0.3% 79.88%
  1. Cifra modificada debido a un error previo en el cálculo.
  2. Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.

Notas:

  • Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.

DESPERDICIAR

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Residuos generados

306-4
Residuos desviados de la eliminación

306-5
Residuos destinados a eliminación
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Residuos peligrosos (toneladas métricas)
Residuos totales que van al vertedero 3,608 1,026 1,451 1,042.4 540.4
Residuos al vertedero 2,989 577 882 889.8 438.8
Incinerado (sin recuperación de energía)1 619 449 569 152.6 101.7
Total no destinado a vertederos2 19,199 12,006 12,926 9,883.4 7,917.7
Incinerado (con recuperación de energía)3 3,275 4,480 4,359 3,921.7 3,970.1
Compostado4 1 0 0 0 0.0
Reciclado5 14,160 6,304 7,326 4,828.3 2,857.8
Reutilizado6 706 482 178 526.2 144.3
Regenerado7 376 172 264 72.1 258.7
Varios (no destinados a vertederos)8 681 568 799 535.0 686.7
Residuos peligrosos totales 22,807 13,032 14,378 10,925.8 8,458.1
Residuos no peligrosos (toneladas métricas)
Residuos totales que van al vertedero 137,211 147,710 143,796 112,226.6 130,912.1
Residuos al vertedero 137,060 147,492 143,573 112,155.1 130,832.5
Incinerado (sin recuperación de energía)1 151 218 223 71.5 79.5
Total no destinado a vertederos2 326,546 817,004 823,971 818,972.7 877,252.7
Incinerado (con recuperación de energía)3 17,006 13,330 15,277 16,911.9 22,281.4
Compostado4 49,734 53,855 43,852 12,530.4 16,114.7
Reciclado5 212,075 702,832 727,815 753,478.9 787,385.2
Reutilizado6 19,441 18,442 16,041 17,916.2 26,228.4
Regenerado7 11,701 12,191 14,375 11,777.3 10,101.8
Varios (no destinados a vertederos)8 16,589 16,353 6,611 6,358.0 15,141.3
Residuos totales no peligrosos 463,757 964,714 967,767 931,199.3 1,008,164.8
Residuos totales que van al vertedero 140,819 156,400 1,247 113,269.0 131,452.5
Residuos totales desviados del vertedero 345,745 856,475 836,897 828,856.1 885,170.4
% de residuos totales desviados del vertedero 71% 85% 85% 88.0% 87%
Residuos totales (peligrosos y no peligrosos) 486,564 977,746 982,145 942,125.1 1,016,622.9
  1. **** Incinerado (sin recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que no da lugar a captura de energía.
  2. *Sin vertedero: incluye métodos de tratamiento químico-físico, incineración con recuperación de energía, reciclado, reutilizado, recuperado, compostado y mezcla de combustibles.
  3. **Incinerado (con recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que da como resultado la captura de energía.
  4. ***Compostado: Método de tratamiento que implica la descomposición biológica de residuos operativos sólidos o líquidos.
  5. †Reciclado: Método de tratamiento que implica la separación, preparación y venta de materiales reciclables a fabricantes usuarios finales.
  6. ††Reutilizado: Método de tratamiento que implica el uso de un material para su propósito original varias veces.
  7. †††Recuperado: Método de tratamiento que implica el proceso de extracción y conversión de materiales reciclados para ser utilizados nuevamente.
  8. Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.

Notas:

  • Las instalaciones heredadas de Caraustar se incorporaron a los informes de residuos en el año fiscal 2020.
  • El reciclaje total de residuos y productos no peligrosos se duplicó de 2020 a 2021 debido a la inclusión de datos adicionales de las instalaciones de RFG; en 2020, RFG e IPG solo incluyeron datos de sus propios flujos de residuos operativos. Sin embargo, RFG también recoge papel usado del mercado y lo recicla.
  • Las instalaciones de FPS se vendieron en el año fiscal 2022.
  • Se han realizado revisiones menores a los datos de residuos del año fiscal 2021 de acuerdo con las recomendaciones de ERM CVS.
  • 2024 Waste Data Assurance Statement

Evaluaciones de riesgo completadas

GRI 408-1
408-1
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil
Porcentaje de entidades auditables1 Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Riesgos para la salud y la seguridad 
(% de instalaciones)
100% 100% 100% 100% 100%
Riesgo ambiental 
(% de instalaciones)
- 23% 75% 100% 100%
Riesgo ESG del proveedor 
(% of Greif spend to suppliers included in assessments)

11%

20%

39%

57%

61%

Auditorias de derechos humanos1 
(% de instalaciones)

30%

0%

12%

12%

56%

Risk-Based Audits2 
(% de instalaciones)

100%

100%

100%

100%

100%

  1. At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
  2. In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.

Datos sociales

EMPLEO

GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Empleados

2-8
Trabajadores que no son empleados

405-1
Diversidad de órganos de gobierno y empleados
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Total de empleados 15,720 15,828 12,280 12,458 14,458
Tiempo completo 15,370 15,618 12,058 12,202 13,467
Tiempo parcial 162 210 190 204 569
Temporario 188 151 32 52 422
% Mujeres en la gestión 16% 16% 20%1 21% 22%
% Mujeres en la fuerza laboral2 23% 23% 15% 17% 18%
% Empleados cubiertos por convenios colectivos de trabajo 42% 46% 38% 36% 38%
  1. 2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
  2. [4] En abril de 2022, Greif finalizó la desinversión de la empresa conjunta de envases flexibles (FPS) a Gulf Refined Packaging. Esta desinversión es la causa de la disminución del porcentaje de mujeres en la fuerza laboral del año fiscal 2021 al año fiscal 2022.

FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION

GRI 2-7 | 2-8
2-7
Empleados

2-8
Trabajadores que no son empleados

Sin respuesta1

Femenino

Masculino

No declarado

Total

Total de empleados a tiempo completo

29

2,393

11,042

3

13,467

Asia Pacífico

11

278

1,046

0

1,335

Europe, Middle East, and Africa

10

565

3,058

0

3,633

América Latina

1

162

894

0

1,057

América del norte

7

1,388

6,044

3

7,442

Total de empleados a tiempo parcial

348

81

140

0

569

Asia Pacífico

267

1

0

0

268

Europe, Middle East, and Africa

70

55

96

0

221

América Latina

0

11

6

0

17

América del norte

11

14

38

0

63

Total de empleados temporales

371

12

39

0

422

Asia Pacífico

275

0

1

0

276

Europe, Middle East, and Africa

86

4

7

0

97

América Latina

0

0

14

0

14

América del norte

10

8

17

0

35

  1. There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition

RAZA Y ETNICIDAD, SOLO EE. UU.

 

Año fiscal 2023

Año fiscal 2023 (%)

FY 2024

FY 2024 (%)

Total

7,062

100%

7,042

100%

Indio americano o nativo de Alaska (no hispano ni latino)

38

0.5%

45

0.6%

Asiático (no hispano ni latino)

186

2.6%

192

2.7%

Negro o afroamericano (no hispano ni latino)

1,304

18.5%

1,278

18.1%

Hispano o latino

1,216

17.2%

1,230

17.5%

Nativo de Hawái u otra isla del Pacífico (no hispano ni latino)

77

1.1%

66

0.9%

No especificado

381

5.4%

387

5.5%

Dos o más razas (no hispanas ni latinas)

102

1.4%

91

1.3%

Blanco (no hispano ni latino)

3,758

53.2%

3,753

53.3%

Nuevas contrataciones de colegas

GRI 401-1
401-1
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Nuevas contrataciones de colegas (total) 2,910 3,330 4,150 3,973 3,731
Región

Asia Pacífico

389 300 97 80 191

Europe, Middle East, and Africa

805 854 651 603 511

América Latina

137 182 247 206 228

América del norte

1,579 1,994 3,155 3,084 2,801
Género

Femenino

669 647 728 863 677

Masculino

2,209 2,683 3,422 3,079 2,865
Edad

16–20

209 244 397 379 308

21–30

1,012 1,243 1,422 1,310 1,205

31–40

815 946 1,178 1,024 979

41–50

541 514 691 704 662

51–60

285 335 402 435 337

60+

46 48 60 121 77
  1. New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.

Deserción de empleados

GRI 401-1
401-1
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal
  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Deserción de empleados1 20.5% 23.2% 29.5% 31% 24.7%
Región

Asia Pacífico

25.1% 25.8% 13.2% 16.1% 12.2%

Europe, Middle East, and Africa

14.9% 16.0% 18.0% 18.9% 14.7%

América Latina

20.5% 18.3% 15.6% 19.4% 19.2%

América del norte

24.3% 29.9% 38.9% 39.8% 33.0%
Duración del servicio2

Menos de 12 meses

40.4% 47.5% 61.8% 53.9% 54.4%

Más de 12 meses

59.6% 52.2% 38.2% 46.1% 45.5%
  1. *Deserción por región y tiempo de servicio expresada como porcentaje de deserción para el año fiscal.
  2. Ipackchem full time employees are included except in length of service.

COMPAÑEROS CUBIERTOS POR POLÍTICAS DE LICENCIA POR PATERNIDAD

 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

FY 20241

Total

62%

68%

99%

99.6%

98.4%

Asia Pacífico

29%

100%

100%

100%

82.6%

Europe, Middle East, and Africa

96%

96%

96%

98.6%

100%

América Latina

100%

100%

100%

100%

100%

América del norte

33%

32%

100%

100%

100%

  1. In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.

COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024

GRI 401-3
401-3
Permiso parental
 

Elegibilidad femenina

Elegibilidad femenina (%)

Elegibilidad masculina

Elegibilidad masculina (%)

Total

2,486

98.4%

11,002

98.4%

Asia Pacífico

287

100%

824

79.0%

Europe, Middle East, and Africa

605

100%

3,175

100%

América Latina

173

100%

914

100%

América del norte

1,421

100%

6,089

100%

Notas:
  • Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).

FORMACIÓN DE COLEGAS

GRI 404-1
404-1
Promedio de horas de capacitación al año por empleado

 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024

Horas de formación por colega1,2,3

Universidad de Greif (antes llamada Skillport)

5

5.38

5.35 6.29 8.2

Conducir al último

2

8.6 5.6 14 13

Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed

Colleagues Completing Regular Performance Reviews4

89.10% 87% 80.20% 65.4% 61.5%

Professional, clerical, and administrative colleagues receiving regular performance reviews

89.10% 87% 80.20% 97.7% 96.0%

Production colleagues receiving regular performance reviews

- - - 56.4% 52.0%

Other Training

Colleagues across all locations who have received training on environmental issues

71% 71.20% 68.10% 62% 65.5%

Colleagues across all locations who have received training on health & safety issues

71% 71.20% 68.10% 67.00% 65.5%

Colleagues across all locations who have received career and skills-related training

100% 100% 100% 100% 100%

Relevant colleagues who have completed training on Code of Conduct5,8

- - - 95% 99%

Relevant colleagues who have completed training on Anti-bribery6

- - - 98% 78.7%

Relevant colleagues who have completed training on Anti-trust6

- - 91.52% 88.27% 61.9%

Relevant colleagues across all locations who have who have completed training on Human Rights Issues7

- - - 83% 76.8%

Relevant colleagues who have completed training on Cybersecurity

- - - - 94.4%

Relevant colleagues who have completed training on Data Privacy

- - - - 92.9%
  1. Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
  2. Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
  3. FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
  4. Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
  5. La capacitación sobre el Código de conducta incluye los siguientes temas: reconocer la responsabilidad de los empleados de salvaguardar la información confidencial de la empresa y la propiedad intelectual, identificar situaciones que puedan crear o dar la apariencia de un conflicto de intereses, reconocer la responsabilidad de los empleados de comportarse de una manera que sea consistente con los valores, la cultura y la misión de nuestra organización, reconocer la responsabilidad de los empleados de evitar conflictos de intereses o la apariencia de conflictos de intereses al aceptar obsequios y ofertas de entretenimiento empresarial, reconocer el beneficio de un entorno organizacional donde las represalias están prohibidas, verificar que ha leído y acepta cumplir con el Código de conducta de Greif.
  6. Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
  7. Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
  8. Social Metric Assurance Statement

SALUD Y SEGURIDAD de los empleados

GRI 403-9
403-9
Lesiones relacionadas con el trabajo

 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

FY 2024

MCR1

1.18

1.49

1.5 1.75

1.67

MCR Annual Improvement

-20.8%

26.3%

0.7% 16.7%

-4.6%

LWCR2

0.62

0.74

0.74 0.83

0.89

Close Call Rate

-

-

- -

22.9

Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee

-

-

-

- 100%
  1. *MCR, o tasa de casos médicos, mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.
  2. **LWCR, o tasa de casos de días laborales perdidos, mide la cantidad de lesiones registrables que resultan en días laborales perdidos por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.

Datos del producto

Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS

Norma SASB RT-CP-410a.1
Total Volume of Materials Sourced
(Metric Tons)
Materials from Recycled and Renewable Sources (%)
FY 2024
Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024 Substrate Total Materials Sourced
Total Materials Purchased 4,888,045 2,760,112 3,435,538 - 100%
Materias primas totalmente recicladas y renovables 4,130,691 2,119,976 2,644,498 - 77%
Contenido reciclado 3,162,618 1,549,801 1,905,767 - 55%
Acero 146,829 140,130 118,073 16% 3%
Plástico 8,257 10,734 10,312 6% 0%
Fibra 3,007,532 1,398,937 1,783,161 71% 52%
Fuentes renovables 3,975,605 1,969,112 2,521,892 - 73%
Plástico 0 0 0 0% 0%
Fibra 3,975,605 1,969,112 2,521,892 100% 73%

Notas:

  • Todas las cifras se estiman en función de nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes actuales. Los datos se estiman en función de los datos promedio de adquisiciones y fabricación en todas nuestras líneas de productos. Los datos de plástico reciclado posindustrial (PIR) no están disponibles para nuestro segmento de negocios de servicios y embalajes industriales rígidos (RIPS). El 90 por ciento de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de contenido 100 por ciento reciclado. El 100 por ciento de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de fuentes renovables. Para fines de informes, el 100 por ciento de ese volumen se informa como contenido renovable y reciclado.

SERVICIOS DE CICLO DE VIDA – ESTIMACIÓN DE TAMBORES Y GRG REACONDICIONADOS1

  Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY2024
Reciclado 968,296  1,153,345 517,369 1,064,871 967,709
Tambores de acero 562,980  987,427 265,236 311,910 331,651
Tambores de polietileno 358,280  95,176 184,618 620,553 465,928
IBC (Contenedores a granel) 47,036  70,742 67,515 132,408 170,130
Reacondicionado 3,276,259  3,164,809 2,220,026 2,684,847 2,611,488
Tambores de acero 2,483,485  2,185,329 1,408,876 1,286,328 1,204,525
Tambores de polietileno 178,627  141,782 152,385 327,241 322,300
IBC (Contenedores a granel) 614,147  837,698 658,765 1,071,278 1,084,663
Total recaudado 4,164,585  4,345,284 2,737,395 3,749,718 3,579,197
Tambores de acero 2,971,549  3,192,196 1,674,112 1,598,238 1,536,176
Tambores de polietileno 536,281  236,958 337,003 947,794 788,228
IBC (Contenedores a granel) 656,755  916,130 726,280 1,203,686 1,254,793
Materiales vírgenes salvados mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)**2 71,149  74,713 54,031 76,806 76,020
Acero 62,016  63,143 44,592 59,076 58,143
Polietileno de alta densidad 5,553  6,610 5,561 13,614 14,235
Madera 3,580  4,960 3,879 4,115 3,642
Materiales vírgenes ahorrados mediante el reciclaje (toneladas métricas)3 14,358  19,772 9,330 18,554 19,460
Acero 10,215  17,394 6,239 10,441 11,598
Polietileno de alta densidad 3,871  1,960 2,691 7,829 7,217
Madera 272 418 400 284 645
  1. Estimated Drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs) Recycled and Reconditioned (North America and Europe, Middle East, and Africa).
  2. **Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (América del Norte y Europa)
  3. ***Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (América del Norte y Europa)
Notas:
  • 1. Los datos de materiales vírgenes ahorrados mediante reacondicionamiento y reutilización se han reformulado para estandarizar las unidades en todas las regiones.

Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)

Norma SASB RT-CP-410a.2

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024

Total

$4,719,069,067

$5,605,373,1881

$4,753,283,539

$4,867,741,911

Reciclable

$4,712,465,950

$5,594,774,432

$4,743,734,837

$4,862,017,661

Reutilizable

-

- - -

Compostable

$6,603,117

$10,598,756

$9,548,702

$5,724,250

Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products

-

93.5%

93.8%

93.9%

  1. FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.

Notas:

  • Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilidad. En nuestro negocio de embalaje industrial global, la mayoría de nuestros productos que son reciclables también son reutilizables. Para evitar la doble contabilidad e informar nuestras ventas de productos reutilizables y reciclables, solo categorizamos esos productos como reciclables e informamos nuestros ingresos de productos reciclables. Nuestros productos de embalaje de papel son reciclables en un 99 por ciento en función del volumen. Nuestros cartones revestidos para contenedores, que son parte de nuestro negocio de embalaje de papel, son compostables.

CALIDAD DEL PRODUCTO

    Año fiscal 2020 Año fiscal 2021 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024
Tasa de acción correctiva (CAR)1
Embalaje industrial global en América del Norte
0.9 0.6 0.7 0.2 1.1
Europe, Middle East, and Africa
1.0 0.5 0.4 0.1 1
América Latina - 0.1 0.2 0.1 0.9
Asia Pacífico
1.3 0.8 0.7 0.1 0.7
Número de quejas de clientes Embalaje industrial global en América del Norte 277 189 181 236 447
Embalajes y servicios de papel
-
-
170 409
1,302
Europe, Middle East, and Africa
685
400
278 831
1,150
América Latina
-
89
71 202
314
Asia Pacífico
137
90
73 273 302
  1. *CAR mide las quejas de los clientes por cada 100.000 unidades producidas
  2. Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.

Métricas de actividad (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Producción por sustrato (toneladas métricas)

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022 Año fiscal 2023 FY 2024

Total

2,961,693

3,195,588

2,828,087 2,717,830 2,612,636

Papel

1,777,678

2,084,952

1,735,511 1,547,875 1,541,030

Plástico

216,954

176,444

182,435 200,045 139,238

Acero

967,017

934,154

910,096 969,891 889,320

Aluminio

44

38

45 18.8  42
  1. FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total

Producción por Ingresos (%)

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

FY 2024

Papel

42.5%

39.9%

42.5% 48.1%

46.82%

Plástico1

17.3%

17.8%

15.5% 15.5%

19.83%

Acero

29.2%

31.9%

33.4% 31.0%

29.29%

Otro2

11.0%

10.5%

8.6% 5.4%

4.06%

  1. FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
  2. Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.

Notas:

  • *Las cifras de producción se agregan en función del sustrato primario de los productos terminados.

Datos de la cadena de suministro

GRI 414-2
414-2
Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas
 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

FY 2024

Los especialistas en adquisiciones de Greif reciben capacitación sobre adquisiciones sostenibles

-

-

33%

100%

100%

Órdenes de compra aceptadas por proveedores que exigen el cumplimiento del Código de conducta de proveedores de Greif

-

-

-

100%

100%

Gasto de los proveedores evaluado en términos de RSE

11%

20%

39%

57%

61%

 

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