Über unseren Bericht

Die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten bleibt für Greif eine Priorität, und motivierte und engagierte Kollegen sind die Grundlage unseres Erfolgs. Wir setzen uns dafür ein, eine Kultur der Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu pflegen, in der sich jeder Kollege engagiert und wertgeschätzt fühlt. Im Jahr 2021 haben wir unsere Colleague Resource Groups (CRG) erweitert, um Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu bieten und eine integrativere Kultur zu fördern. Darüber hinaus haben wir unsere vierte jährliche Kollegenbefragung durchgeführt, um den Stand des Engagements und der Motivation unserer Belegschaft zu ermitteln. Die Ergebnisse waren außergewöhnlich – unsere Umfrage zum Mitarbeiterengagement erzielte eine Rücklaufquote von 91 Prozent, und Greif landete auf Platz 90th  Perzentil aller Unternehmen, die in der globalen Fertigungsdatenbank von Gallup gemessen werden.

Nach unserer Lückenanalyse der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) und der Ankündigung unseres Ziels, die Treibhausgasemissionen von Scope 1 und 2 bis 2030 um 28 Prozent zu reduzieren, haben wir Führungskräfte aus allen Bereichen unseres Unternehmens versammelt, um unseren Klimarisiko-Workshop durchzuführen. Diese Werkstatt— eine Premiere für Greif —gipfelte in der Identifizierung der wichtigsten klimabezogenen Risiken und Chancen für das Unternehmen, die im kommenden Jahr in unserer Unternehmensstrategie weiter geteilt und berücksichtigt werden. Die Erkenntnisse aus den Workshops wurden dem CEO, CFO und General Counsel präsentiert. Das Executive Leadership Team wird 2022 festlegen, wie wir diese Risiken in unseren Enterprise Risk Management-Prozess und unsere Geschäftsstrategien integrieren.

Eine starke Governance stellt sicher, dass wir einem transparenten Entscheidungsprozess folgen, der die Interessen aller Interessengruppen berücksichtigt. In diesem Jahr haben wir unsere ESG-Strategie-Governance-Struktur gestärkt, indem wir vierteljährliche Überprüfungen des ESG-Lenkungsausschusses durchgeführt und ESG-Daten, -Messungen und -Tracking in das Greif-Geschäftssystem, den Kapitalgenehmigungsprozess und die Unternehmens-Scorecard integriert haben. Ab 2022 werden wir ESG-Daten in monatliche Leistungsbeurteilungen mit unserem Leadership Council aufnehmen.

Unsere Nachhaltigkeits- und ESG-Initiativen erhalten weiterhin externe Anerkennung. Wir wurden zum vierten Mal in Folge von EcoVadis mit einem Gold-Rating ausgezeichnet und erhielten 2021 ein B-Rating von CDP Climate. Greif wurde in die Newsweek-Liste der verantwortungsbewusstesten Unternehmen Amerikas aufgenommen. Wir wurden auch in die Newsweek-Liste der beliebtesten Arbeitsplätze für 2021 aufgenommen und belegten Platz 59 unter den 100 besten Unternehmen, was unser Engagement für die Förderung eines Umfelds unterstreicht, in dem Kollegen lernen, beitragen, erfolgreich sein und ihr Bestes geben können, während sie Dinge tun Der Greifweg  wird gut erkannt .

Ich bin sehr stolz auf alles, was Greif als Organisation in meiner zweiundzwanzigjährigen Karriere beim Unternehmen erreicht hat, und ich bin allen Greif-Kollegen für ihre hervorragende Leistung und ihren Einsatz dankbar. Wenn ich in den Ruhestand gehe, freue ich mich auf meinen Nachfolger und nächsten Chief Executive Officer von Greif, Ole Rosgaard, der den Wert unseres Unternehmens steigert und gleichzeitig unsere Nachhaltigkeitsinitiativen noch weiter vorantreibt. Ich weiß, dass seine strategische Führung, seine Leidenschaft für Teambuilding und seine umfassende Erfahrung für das Unternehmen von unschätzbarem Wert sein werden, und ich freue mich auf die Zukunft von Greif unter seiner engagierten Führung.

Unser Bericht, der in voller Übereinstimmung mit den GRI Standards Core-Richtlinien und den SASB-Container- und Verpackungsstandards erstellt wurde, dient als unsere jährliche Fortschrittsmitteilung an den Global Compact der Vereinten Nationen.