Sind Sie bereit für eine Karriere, in der Ihre Arbeit einen Sinn hat und Ihre Kollegen sich um Ihr Wohlergehen kümmern? Bei Greif haben Sie die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu entfalten.
Bei Greif legen wir Wert auf die Entwicklung und Weiterentwicklung von Talenten. Unser etabliertes Early Career-Programm entwickelt sich in den USA weiter undd weltweit und wir sind stolz darauf, jeden Sommer eine Gruppe ehrgeiziger College-Studenten für unsere Praktikumsprogramm und das ganze Jahr über für unsere Manufacturing Co-Op-Möglichkeiten.
Unser Praktikanten erhalten umfangreiche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, Vernetzung und Zusammenarbeit. Praktikumsmöglichkeiten gibt es in unseren Unternehmens- und Produktionsstätten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Möglichkeit, an funktionsübergreifenden Projekten teilzunehmen und zu beobachten, wie wir arbeiten und Geschäftsentscheidungen treffen.
Wir entwickeln unsere Beziehungen zu den örtlichen Universitäten weiter, die nach wie vor wichtige Partner bei der Identifizierung talentierter Kandidaten sind. Bt weiter zu Wir möchten diese Partnerschaften und Praktikumsprogramme weltweit ausbauen. Aktuelle Praktikumsmöglichkeiten finden Sie auf unserer Karriereseite.
Bei Greif wissen wir, wie wichtig es ist, einen Pool talentierter Personen zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn aufzubauen. Daher unterstützt Greif eine Reihe von Early Career-Programmen, um Wachstum und Entwicklung durch unsere Praktikums- und Co-Op-Möglichkeiten zu fördern. Unser Early Career-Programm in den USA ist gut etabliert und dient uns als Blaupause für die weitere Entwicklung und Expansion weltweit.
Das Global Early Career Program von Greif bietet unseren Praktikanten jeden Sommer und unseren Co-Ops während ihrer Semesterrotationen eine umfassende Möglichkeit zum beruflichen Lernen und zur beruflichen Weiterentwicklung. Unser Programm umfasst die Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, darunter Diskussionsrunden, einen Lern- und Entwicklungspfad, Werksführungen, ein kollaboratives Teamprojekt und die Interaktion mit der Geschäftsleitung.
Praktikums- und Co-Op-Möglichkeiten gibt es sowohl in unseren Unternehmensfunktionen als auch in unseren Produktionsstätten. Wir konzentrieren uns darauf, Möglichkeiten für praktisches Lernen, die Teilnahme an funktionsübergreifenden Projekten, Einblicke in eine globale Organisation und die Beobachtung, wie wir Werte schaffen, die dem Greif Way entsprechen, zu bieten.
Unser Global Early Careers Team arbeitet mit Hochschulen und Universitäten zusammen, um wettbewerbsfähige Talente für eine Vielzahl von Rollen zu finden. Klicken Sie unten, um unsere verfügbaren Early Career-Stellen anzuzeigen und sich jetzt zu bewerben!
Wir unterstützen unsere Kollegen bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und beim Aufbau lohnender und bereichernder Karrieren. Wir möchten Ihnen die Möglichkeit bieten, zu lernen, zu wachsen und neue Möglichkeiten für eine erfüllte Karriere zu entdecken.
Schulung und Entwicklung sind integrale Bestandteile unserer Entwicklungsstrategien. 2021 haben wir die Greif University ins Leben gerufen und 2022 unser Angebot an strategischen Lernthemen wie dem Greif Business System, Compliance und Führungskräfteentwicklung erweitert.
Über die Greif University haben wir unser Programm „Know and Grow with Greif“ fortgesetzt: ein globales Angebot monatlicher, von Dozenten geleiteter Präsentationen. Die Greif University ermöglicht es uns, Compliance- und Verhaltenskodex-Schulungen besser zu integrieren und unseren Kollegen einen einfachen Zugang zu relevanten und interessanten Lerninhalten zu bieten. Bei Bedarf integrieren wir regionale Schulungsprogramme, um die globalen Schulungen zu ergänzen.
Wir nutzen Greif University zusammen mit LinkedIn Learning, um erforderliche Schulungsinformationen zu verfolgen und die Einhaltung interner Richtlinien und geltender Vorschriften sicherzustellen. Seit der Einführung von Greif University haben wir eine erhöhte Nutzung von Lernmaterialien und höhere Abschlussquoten festgestellt.
Im Jahr 2022 haben wir unser Lead to Last-Programm, Greifs Global Leadership Development Framework, vorgestellt. Dieses Programm, das von der Greif University angeboten wird, bietet allen globalen Führungskräften ein einheitliches Modell für Führungserwartungen, wobei jeden Monat neue Kohorten starten. Diese Schulung wird in 12-wöchigen Zyklen durchgeführt, in denen sich die Teilnehmer auf integrative, sicherheits- und werteorientierte Führung konzentrieren. Derzeit wird die Schulung auf Englisch, Spanisch, Chinesisch und Portugiesisch angeboten.
Im Jahr 2021 haben wir die Greif University eingeführt, unsere Schulungsplattform mit über 100 verschiedenen strategischen Lernangeboten. Die Greif University dient als einheitlicher Ort, an dem sich alle Mitarbeiter weiterentwickeln können.
Wir bieten Hunderttausende von Kursen und Lernmodulen in verschiedenen Kategorien an, darunter „Exzellenter Kundenservice“, „Umweltgesundheit und -sicherheit“ sowie „Führung und berufliche Weiterentwicklung“.
Greif ist bestrebt, einen kontinuierlichen Leistungsdialog mit Kollegen zu führen. Unser Leistungsmanagement ermöglicht es uns, Leistungserwartungen effektiv zu kommunizieren und jährliche Leistungsbeurteilungen durchzuführen.
Kompetenzrahmen ermöglichen die Bewertung und Entwicklung des Wissens, der Einstellungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen unserer Kollegen. Alle Fach-, Büro- und Verwaltungsmitarbeiter – etwa 29 Prozent der Belegschaft von Greif – nehmen an einer jährlichen Leistungsentwicklungsbeurteilung teil.
Im Rahmen unserer globalen Talentmanagementprozesse ermutigen wir Führungskräfte, vierteljährliche Check-ins durchzuführen und sich auf individuelle Entwicklungspläne (IDPs) zu konzentrieren, um die Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten der Kollegen zu unterstützen. Greif stellt Ressourcen für Manager bereit, damit diese erfolgreich mit ihrem Team kommunizieren können, um IDPs zu erstellen, ihre Karriere voranzutreiben, kurz- und langfristige Ziele festzulegen und faire Löhne auszuhandeln.
Wir prüfen weiterhin Möglichkeiten, Mentorenprogramme, interne zertifizierte Coaches und die Umsetzung von Karriereplänen zu nutzen. Wir glauben, dass die Umsetzung dieser Programme zusammen mit einer eingehenderen Diskussion über die Festlegung individueller Ziele das Engagement der Mitarbeiter weiter fördern wird.
Wir unterstützen unsere Kollegen bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und beim Aufbau lohnender und bereichernder Karrieren. Wir möchten Ihnen die Möglichkeit bieten, zu lernen, zu wachsen und neue Möglichkeiten für eine erfüllte Karriere zu entdecken.
Schulung und Entwicklung sind integrale Bestandteile unserer Entwicklungsstrategien. 2021 haben wir die Greif University ins Leben gerufen und 2022 unser Angebot an strategischen Lernthemen wie dem Greif Business System, Compliance und Führungskräfteentwicklung erweitert.
Über die Greif University haben wir unser Programm „Know and Grow with Greif“ fortgesetzt: ein globales Angebot monatlicher, von Dozenten geleiteter Präsentationen. Die Greif University ermöglicht es uns, Compliance- und Verhaltenskodex-Schulungen besser zu integrieren und unseren Kollegen einen einfachen Zugang zu relevanten und interessanten Lerninhalten zu bieten. Bei Bedarf integrieren wir regionale Schulungsprogramme, um die globalen Schulungen zu ergänzen.
MIm Jahr 2021 haben wir die Greif University eingeführt, unsere Schulungsplattform mit über 100 verschiedenen strategischen Lernangeboten. Die Greif University dient als einheitlicher Ort, an dem sich alle Mitarbeiter weiterentwickeln können.
Wir bieten Hunderte von Tausende von Kurse und Lernmodule in verschiedenen Kategorien, darunter hervorragender Kundenservice, Umweltgesundheit und -sicherheit sowie Führung und berufliche Weiterentwicklung.
Greif ist bestrebt, einen kontinuierlichen Leistungsdialog mit Kollegen zu führen. Unser Leistungsmanagement ermöglicht es uns, Leistungserwartungen effektiv zu kommunizieren und jährliche Leistungsbeurteilungen durchzuführen.
Kompetenzrahmen ermöglichen die Bewertung und Entwicklung des Wissens, der Einstellungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen unserer Kollegen. Alle Fachkräfte, Büroangestellten und Verwaltungsmitarbeiter – etwa 29 Prozent der Belegschaft von Greif – nehmen an einer jährlichen Leistungsentwicklungsbeurteilung teil..
Im Rahmen unserer globalen Talentmanagementprozesse ermutigen wir Führungskräfte, vierteljährliche Check-ins durchzuführen und sich auf individuelle Entwicklungspläne (IDPs) zu konzentrieren, um die Möglichkeiten der Kollegen zum Lernen und Entwickeln zu unterstützen. Greif stellt Ressourcen für Manager bereit, um erfolgreich mit ihrem Team zu kommunizieren, um IDPs zu erstellen, Fortschritte bei ihren Karriereweg, setzen Sie sich kurzfristige und langfristige Ziele und verhandeln Sie faire Löhne.
Wir fahren fort anzeigent Möglichkeiten zur Nutzung von Mentoring-Programmen, internen zertifizierten Coaches und zur Umsetzung von Karriereplänen. Wir sind davon überzeugt, dass die Umsetzung dieser Programme zusammen mit einer eingehenderen Diskussion über die Festlegung individueller Ziele das Engagement der Mitarbeiter weiter fördern wird.
Dieses Programm für Kinder von Vollzeitkollegen bei Greif wird von Scholarship Management Services, einer Abteilung von Scholarship America, verwaltet. Seit 2007 haben 276 Studenten aus aller Welt von Greif gesponserte Stipendien erhalten.
Dieses Programm für Kinder von Vollzeitkollegen von Greif wird von Scholarship Management Services, einer Abteilung von Scholarship America, verwaltet. Scholarship Management Services ist der landesweit größte Entwickler und Verwalter von Stipendien- und Studienkostenerstattungsprogrammen für Unternehmen, Stiftungen, Verbände und Einzelpersonen. Die Stipendien werden unabhängig von Rasse, Hautfarbe, Glaubensbekenntnis, Religion, sexueller Orientierung, Geschlecht, Behinderung oder nationaler Herkunft vergeben. Scholarship Management Services trifft die Auswahl der Empfänger. Unter keinen Umständen sind Führungskräfte oder Kollegen von Greif an der Auswahl beteiligt. Seit 2007 haben 276 Studenten aus aller Welt von Greif gesponserte Stipendien erhalten.
Die HR Academy ist ein 24-monatiges Programm, das aus 3-4 Rotationen von jeweils 6-9 Monaten besteht. Die Rotationen erstrecken sich über mehrere Bereiche der HR-Organisation und umfassen sowohl regionale als auch globale Erfahrungen.
Die HR Academy ist ein 24-monatiges Programm, das aus 3-4 Rotationen von jeweils 6-9 Monaten besteht. Die Rotationen erstrecken sich über mehrere Bereiche der HR-Organisation und umfassen sowohl regionale als auch globale Erfahrungen. Dieses Entwicklungsprogramm basiert auf dem 70/20/10-Modell von Erfahrung, Beziehungen und Ausbildung. Es bietet Gelegenheit zur internationalen Zusammenarbeit, geschäfts- und funktionsübergreifenden Sichtbarkeit sowie zur Schaffung eines globalen Netzwerks professioneller Kollegen. Nach Abschluss des Programms wird der Absolvent der Academy in eine Vollzeitstelle in einem der Bereiche der Personalabteilung versetzt. Ziel: Schaffung und Entwicklung der nächsten Generation von HR-Führungskräften mit vielfältigen Fähigkeiten und Erfahrungen. Diese Führungskräfte werden die HR-Mission unterstützen, eine erstklassige, vielfältige und engagierte Belegschaft aufzubauen, um die strategischen Prioritäten von Greif umzusetzen.
Bei Greif entwickeln wir Verpackungslösungen für die Dinge des täglichen Bedarfs. Wir sorgen für Momente. Die köstlichen, notwendigen oder unterhaltsamen Produkte, an denen sich Endverbraucher erfreuen oder auf die sie sich verlassen, kommen in Greif-Verpackungen in die globale Gemeinschaft.
Greif bietet ein großartiges Arbeitsumfeld und die Möglichkeit, sofort etwas in einem Unternehmen zu bewirken, in dem Ihre Ideen immer willkommen sind. Wir bieten ein konkurrenzfähiges Gehalt, hervorragende Sozialleistungen und Aufstiegschancen.
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