Leistungs-Dashboard

Umweltdaten

GRI 302-1, 302-4
302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4
Reduzierung des Energieverbrauchs

ENERGIE

 

GJ
2014

GJ 2015

GJ 2016

GJ 2017

GJ 2018

GJ
2019

Geschäftsjahr 2020

Gesamtenergieverbrauch (MWh) 1

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000

3,103,200
5,398,000 5,423,000

Energieeinsparung pro Produktionseinheit

Basisjahr

N / A

1.8%

3.1%

4.2%

0.0%
1.1%

Stromverbrauch (MWh) 2

 -

 -

848,000

859,000

861,000
1,398,000
1,374,000

Verbrauchte erneuerbare Energie (in Tausend MWh) 3

 -

 -

3

3
 4
15
15

Verbrauch erneuerbarer Energien (in Tausend MWh) 4

-
-
-

-

-
-
635

Bezogener erneuerbarer Strom (%) 5

-
-
-

-

-
-
81%

Erneuerbare Energiequelle (%) 6

-
-
-

-

-
-
99.6%

Energieeinsparungen aufgrund von Reduktionsinitiativen (Umfang 1, 2 und 3; Gigajoule)

 -
 -
15,000

27,000

 32,000
243,800
52,000

Anmerkungen:

  1. Die Gesamtenergie umfasst den Verbrauch von Biomasse und nicht erneuerbaren Brennstoffen, den Verbrauch von erneuerbarem und nicht erneuerbarem Strom sowie den Verbrauch von zugekauftem Dampf (Santa Clara Mill).
  2. Der verbrauchte Strom umfasst den gesamten gekauften und selbst erzeugten Strom, einschließlich 47.504 MWh, die von einer erdgasbefeuerten Dampfturbine in der Massillon-Mühle erzeugt wurden.
  3. Erneuerbare Energien umfassen zugekauften und selbst erzeugten Strom, der mit erneuerbaren Technologien erzeugt wird.
  4. Erneuerbare Energie umfasst erneuerbaren Strom plus erneuerbaren Kraftstoff.
  5. Die Analyse berechnet die von Lieferanten, die Strom mit erneuerbaren Technologien erzeugen, bezogene Strommenge als Bruchteil der insgesamt verbrauchten erneuerbaren Strommenge.
  6. Die Analyse berechnet die Menge an erneuerbarem Strom und erneuerbarem Brennstoff (Holz, OCC und Schwarzlauge in der Riverville-Mühle), die von Lieferanten gekauft wird, als Bruchteil der Gesamtmenge an verbrauchtem erneuerbarem Strom und Brennstoff.
GRI 302-1
302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation

TREIBSTOFF

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

Gesamt nicht erneuerbar (Gigajoule) 1

5,138,000

5,470,000

 5,626,000
 12,083,100
11,977,000

Verwendete Kohle/Braunkohle (Tausende Tonnen)

0

0
 0
 0.31
0.11

Verbrauchtes Erdgas (in Tausend m3)

126,865

135,100
 139,400
 303,900
303,300

Verwendete Rohöl-/Destillatkraftstoffe (einschließlich Diesel, Kraftstoff Nr. 2) (in Tausend m3)

10,907

11,660
 10,700
 16,500
12,500

Erneuerbare Energien* (Gigajoule) 2

2,631,000

2,446,000

 2,446,000
 2,316,000
2,232,000

Gesamtkraftstoff (Gigajoule)

7,770,000 

7,916,000

 8,072,000
 14,399,000
14,209,000

Anmerkungen

  1. Nicht erneuerbar insgesamt umfasst alle verbrauchten Brennstoffe außer Biomasse (Holz, OCC und Schwarzlauge in der Riverville-Mühle).
  2. In der Riverville Mill verbrauchte Biomasse.
GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5
305-1
Direkte (Scope 1) THG-Emissionen

305-2
Energieindirekte (Scope 2) THG-Emissionen

305-3
Andere indirekte (Scope 3) THG-Emissionen

305-4
Intensität der THG-Emissionen

305-5
Reduzierung der THG-Emissionen

EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN)

 

GJ
2014

GJ
2015

GJ 2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

THG-Umfang 1

362.3

322.5

345.7

367.7

 376.7
676.0
692.9

THG Scope 2 (standortbezogen)

496.0

438.6

446.7

416.0

 415.9
637,3^
589.5

THG-Bereich 3

251.5

221.9

2,927.0

3,089.0

 2,867.0
 4,403.0
4,148.0

THG insgesamt

1,109.8

983.0

3,719.4

3,872.7

 3,659.6
 5.716,2^
5,430.4

% Reduktion der Emissionen pro Produktionseinheit 2 **

Basisjahr

6.0%

2.0%

8.4%

 10.3%
 11.0%
11.0%

THG-Intensität (Scope 1 und 2, insgesamt pro $ Umsatz)

0.00020

0.00021

0.00025

0.00022

0.00021
0.00028
0.00028

Emissionsminderungen aufgrund von Minderungsinitiativen (Scope 1, 2 und 3) 3

 -

 -

Basisjahr

25.0

 25.0
 3.0
3.7

Prozentsatz der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, die in seinen Offenlegungen zu Emissionen enthalten sind 4

 -

 -

100%

100%

 100%
 100%
100%

Anmerkungen:

  1. Quelle: Greif 2020 CDP Climate Response
  2. Reduzierung seit FY2014, dem Basisjahr. Beinhaltet nur ältere Greif-Einrichtungen.
  3. Emissionsminderungen werden in Tausend Tonnen CO 2 e ausgedrückt.
  4. Der Betrieb des Unternehmens wird als Produktionsstätte definiert. Lager und Büros (mit Ausnahme des Hauptsitzes in Delaware, Ohio) fallen nicht in den Geltungsbereich des Emissionsinventars.
  5. 2020 THG-Verifizierungserklärung
*Um die Emissionen zu standardisieren und über den jährlichen Fortschritt in Richtung unseres Ziels für 2025 zu informieren, wurden unsere Emissionsdaten für 2014 angepasst, um die eGRID-Regionen mehrerer Einrichtungen zu korrigieren. Insgesamt sind 246.000 Tonnen CO2e aus biogenen Quellen nicht enthalten.
**Unsere prozentuale Reduzierung der Emissionen pro Produktionseinheit sank von GJ 2015 auf GJ 2016 aufgrund erhöhter flüchtiger Emissionen aus unserer Papierfabrik in Riverville, Virginia, und der Gesamtemissionen aus unserer Papierfabrik in Massillon, Ohio. Aktualisierte Emissionen und potenzielle Faktoren der globalen Erwärmung trugen ebenfalls zu dieser Änderung bei. Die Daten basieren nur auf alten Greif-Einrichtungen, um die Vergleichbarkeit mit der Basislinie von 2014 zu gewährleisten.
^ Diese Zahlen wurden angepasst, um den Dampfverbrauch in einem unserer Werke besser zu berücksichtigen. 

SCOPE-3-EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN)

 

Geschäftsjahr 2020

Erläuterung

Eingekaufte Waren und Dienstleistungen

2,323,000
-

Kapitalgüter

83,000
-

Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten)

 291,000
-

Upstream-Transport und -Verteilung

253,000
-

Abfall, der im Betrieb entsteht

153,000
-

Geschäftsreise

3,000
-

Mitarbeiter pendeln

26,000
-

Upstream geleaste Vermögenswerte

Greif mietet keine vorgelagerten Vermögenswerte, die nicht in Scope 1 und Scope 2 enthalten sind

Nachgelagerter Transport und Verteilung

-
Es ist Greifs Praxis, fertige Produkte mit von Greif bezahlten Transportmitteln an Kunden zu liefern. 

Verarbeitung der verkauften Produkte

-
Die Produkte von Greif sind in der Regel fertige Verpackungsprodukte und es ist keine weitere Verarbeitung durch den Kunden erforderlich.

Verwendung verkaufter Produkte

-
Die Produkte von Greif verbrauchen während des Gebrauchs weder direkt Energie noch setzen sie direkte Treibhausgasemissionen frei.

End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte

1,016,000
-

Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte

-
Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Scope-1- und 2-Emissionsberechnungen enthalten sind.

Franchise

-
Greif hat keine Franchisebetriebe.

Investitionen

-
Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif keine Investitionen mit Gewinnerzielungsabsicht.

Wasser*

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018 

GJ
2019

GJ
2020

Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)*

8,420.2

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

Oberflächenwasser

 -

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

Grundwasser

 -

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

Regenwasser

 -  -  -  - -

Abwasser

- -  -  - -

Kommunales Wasser†

 -  -  -  - -

Abwassereinleitung (Tausende Kubikmeter)**

7,961.4

8,983.2

9,316.2 

12.403,9 2

11,935.1

James Fluss

 -

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

Stadt Massillon

 -

191.6

407.1 

424.0

355.8

Tuscarawas-Fluss

 -

2.8

2.0 

2.5

8.8

Sweetwater Creek^

 -

 -

 -

0.0

0.0

Kläranlage Cobb County^

 -

 -

 -

844.9

855.0

Cincinnati Metropolitan Sewerage District^^

 -

 -

 -

37.6

40.6

Milwaukee Metropolitan Sewerage District^^

 -

 -

 -

349.0

335.9

Los Angeles County Sanitation District WWTF^^

 -

 -

 -

196.8

189.1

Three Mile Creek^

 -

 -

 -

0.0

-

Dorf Baltimore WWTF**

 -

 -

 -

0.0

6.1

Westzweig Paw Paw Creek**

 -

 -

 -

697.1

581.4

Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^^

 -

 -

 -

288.1

334.2

Zentrale Kläranlage von Tacoma^^

 -

 -

 -

6.9

8.5

Kläranlage der Stadt Fitchburg^

 -

 -

 -

322.6

309.0

Iowa-Fluss**

 -

 -

 -

291.8

364.9

Kirschsee**

 -

 -

 -

597.8

550.4

Nebenfluss Iowa**

 -

 -

 -

58.0

78.6

Biochemischer Sauerstoffbedarf (in Tausend kg)

1,050.4

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

Schwebstoffe insgesamt (kg)

546,857

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

Phosphor (kg)

5,728

4,991

6,617  4,708 4,445

Produktion (MT)

665,000

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

Verbrauchsrate (m 3 /MT)

12.7

14.0

13.1 

8.02

7.79

Anmerkungen:

  1. Die Daten für 2015 bis 2018 stammen aus den beiden Papierfabriken von Greif, von denen sich eine in Riverville, Virginia, und die andere in Massillon, Ohio, befindet. In der Vergangenheit machten diese beiden Papierfabriken mehr als 90 % des globalen Wasser-Fußabdrucks von Greif aus. Sie schöpfen jeweils aus dem James River und den Wasserbrunnen vor Ort. Die Daten für 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Werke, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten für 2019 sind Ganzjahresdaten. Die Qualität des aus unseren Werken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet. WWTP = Kläranlage.
  2. Die Daten für das Geschäftsjahr 2019 beinhalten die WWTP Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und neu ausgewiesen wurde, um den Abfluss von West Branch Paw Paw Creek im Geschäftsjahr 2019 ordnungsgemäß zu berücksichtigen.

*Verdunstungsverluste geschätzt
**Behandelt mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung vor der Direkteinleitung
^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung, einschließlich Entfernung von löslichem BSB
^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
† Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser. 

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress* Geschäftsjahr 2020
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter) 170.4
Prozentsatz der gesamten Wasserentnahme 1%
Verbrauchtes Wasser  (Tausende Kubikmeter) 162.7
Prozentsatz des gesamten verbrauchten Wassers 1%

*Daten gesammelt von 26 Greif-Anlagen, die in Regionen mit hoher oder extrem hoher Wasserknappheit betrieben werden, wie vom WRI-Tool Aqueduct Water Risk Atlas definiert. Jährliche Entnahmedaten aus Greifs Anlage in Algerien, geschätzt basierend auf der Gesamtentnahme seit der Installation eines Bohrlochs im Jahr 2003. Die Prozentsätze werden als Prozentsatz des Wassers angegeben, das in Greifs Werksbetrieb nur in unserem Geschäftsbereich Papierverpackungen und Dienstleistungen verwendet wird, was schätzungsweise 95 % der gesamten Wasserentnahme und des gesamten Wasserverbrauchs von Greif ausmacht. Greif meldet derzeit keine globalen Wasserdaten für alle Einrichtungen.

ABFALLSTROM

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

Gefährlicher Abfall (metrische Tonnen)

Gesamtabfall zur Deponie

146

527

1,639

2,428

3,608

Abfall zur Deponie

146

527

1,292

1,161

2,989

Verbrennung (keine Energierückgewinnung)****

 -  -

347

1,267

619 

Gesamt ohne Deponie*

411

7,109

14,105

20,725

19,199 

Verbrennung (mit Energierückgewinnung)**

 -

1,202

3,372

4,073

3,275 

Kompostiert***

 -  -  0 0

Wiederverwendet†

 -

399

1,513

651

706 

Zurückgefordert††

 -

194

217

366

376 

Recycelt†††

39

2,011

7,604

14,084

14,160 

Sonstiges (keine Deponie)††††

372

3,303

1,399

1,551

681 

Gefährlicher Abfall insgesamt

556

7,638

15,744

23,153

22,807 

Ungefährlicher Abfall (metrische Tonnen)

Gesamtabfall zur Deponie

45,199

57,403

54,594
33,837 137,211 

Abfall zur Deponie Deponie

45,199

57,403

54,110

33,380

137,060 

Verbrennung (keine Energierückgewinnung)****

 -  -

485

457

151 

Gesamt ohne Deponie*

51,904

161,796

257,219

184,357

326,546 

Verbrennung (mit Energierückgewinnung)**

 -

945

2,054

2,950

17,006 

Kompostiert***

 -

15,277

35

15,784

49,734 

Wiederverwendet†

128

17,147

11,641

12,321

19,441 

Zurückgefordert††

5

13,187

9,439

9,847

11,701 

Recycelt†††

9,129

111,861

231,997

141,217

212,075 

Sonstiges (keine Deponie)††††

42,642

3,379

2,052

2,239

16,589 

Gesamter nicht gefährlicher Abfall

97,103

219,199

311,813

218,194

463,757 

Totale Verschwendung

97,660

226,835

327,557

241,347

486,564 

Anmerkungen:

  1. 2017 haben wir unsere Datenerfassung auf alle globalen Betriebe ausgeweitet.
  2. Alte Einrichtungen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung aufgenommen.

*Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Verfahren, Verbrennung mit Energierückgewinnung, recycelte, wiederverwendete, zurückgewonnene, kompostierte und Brennstoffmischungsverfahren. 
**Verbrennt (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden, die zur Energiegewinnung führt.
***Kompostiert: Behandlungsverfahren zur biologischen Zersetzung von festen oder flüssigen Betriebsabfällen.
**** Verbrannt (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden, die nicht zur Energiegewinnung führt.

†Recycelt: Behandlungsmethode, bei der recycelbare Materialien getrennt, aufbereitet und an Endverbraucherhersteller verkauft werden.
††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
†††Wiedergewonnen: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recycelten Materialien extrahiert und umgewandelt werden, um wiederverwendet zu werden.
†††† Verschiedenes (keine Deponie): Alle anderen Behandlungsmethoden, die zuvor nicht erwähnt wurden, einschließlich Tiefbrunneninjektion und Lagerung vor Ort, die 2017 separat gemeldet wurden.

PRODUKTLEBENSZYKLUS-MANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen (GJ 2020, % der Tonnen)* 

Prozent des Substrats

Prozent der insgesamt beschafften Materialien

Gesamt

 

81.2% 

Recycelter Inhalt

14.3%

3,0 % 

Stahl

15.0%

2.8%

Kunststoff

9.56%

0.28%

Erneuerbare Ressourcen

0%

0% 

Kunststoff

0%

0%

Erneuerbare und recycelte Inhalte

100%

78.1% 

Faser

100%

78.1% 

* Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Berichtspraktiken. Daten werden nur für unsere Geschäftssegmente Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services gemeldet und auf der Grundlage durchschnittlicher Beschaffungs- und Herstellungsdaten für unsere Produktlinien geschätzt. 90 % der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen zu 100 % aus recyceltem Material. 100 % der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 100 % dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet. Unser Bericht für 2021 wird Daten mit aktualisierten Annahmen und aus zusätzlichen Geschäftsbereichen enthalten.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)*

Geschäftsjahr 2020

Gesamt

3.530.789.283 $

Recycelbar

3.517.433.091 $

Wiederverwendbar

1.560.000 $ 

Kompostierbar

11.796.192 $

*Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unseren Geschäftsbereichen Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services sind alle Stahl-, Kunststoff- und Papierprodukte recycelbar. Alle Stahl- und Kunststoffprodukte sind zudem auf Mehrweg ausgelegt. Die Einnahmen aus diesen Produkten werden als recycelbar gezählt, mit Ausnahme von beschichtetem Karton, der kompostierbar ist. Die Fibre Drums von Greif sind recycelbar, aber von diesen Zahlen ausgenommen, da dies keine gängige Marktpraxis ist. Wir werden damit beginnen, Faserfässer als recycelbar zu melden, wenn dies auf dem Markt üblicher wird. Die Daten beinhalten keine Einnahmen aus unserem Geschäftssegment Tri-Sure. Aus diesem Segment sind derzeit keine genauen Daten verfügbar, wir werden sie jedoch zusammen mit genaueren Schätzungen für alle unsere Geschäftsbereiche in unseren Bericht für 2021 aufnehmen.

PRODUKTLEBENSZYKLUS-MANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen (GJ 2020, % der Tonnen)* 

Prozent des Substrats

Prozent der insgesamt beschafften Materialien

Gesamt

 

81.2% 

Recycelter Inhalt

14.3%

3,0 % 

Stahl

15.0%

2.8%

Kunststoff

9.56%

0.28%

Erneuerbare Ressourcen

0%

0% 

Kunststoff

0%

0%

Erneuerbare und recycelte Inhalte

100%

78.1% 

Faser

100%

78.1% 

*Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unseren Geschäftsbereichen Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services sind alle Stahl-, Kunststoff- und Papierprodukte recycelbar. Alle Stahl- und Kunststoffprodukte sind zudem auf Mehrweg ausgelegt. Die Einnahmen aus diesen Produkten werden als recycelbar gezählt, mit Ausnahme von beschichtetem Karton, der kompostierbar ist. Die Fibre Drums von Greif sind recycelbar, aber von diesen Zahlen ausgenommen, da dies keine gängige Marktpraxis ist. Wir werden damit beginnen, Faserfässer als recycelbar zu melden, wenn dies auf dem Markt üblicher wird. Die Daten beinhalten keine Einnahmen aus unserem Geschäftssegment Tri-Sure. Aus diesem Segment sind derzeit keine genauen Daten verfügbar, wir werden sie jedoch zusammen mit genaueren Schätzungen für alle unsere Geschäftsbereiche in unseren Bericht für 2021 aufnehmen.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)*

Geschäftsjahr 2020

Gesamt

3.530.789.283 $

Recycelbar

3.517.433.091 $

Wiederverwendbar

1.560.000 $ 

Kompostierbar

11.796.192 $

*Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unseren Geschäftsbereichen Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services sind alle Stahl-, Kunststoff- und Papierprodukte recycelbar. Alle Stahl- und Kunststoffprodukte sind zudem auf Mehrweg ausgelegt. Die Einnahmen aus diesen Produkten werden als recycelbar gezählt, mit Ausnahme von beschichtetem Karton, der kompostierbar ist. Die Fibre Drums von Greif sind recycelbar, aber von diesen Zahlen ausgenommen, da dies keine gängige Marktpraxis ist. Wir werden damit beginnen, Faserfässer als recycelbar zu melden, wenn dies auf dem Markt üblicher wird. Die Daten beinhalten keine Einnahmen aus unserem Geschäftssegment Tri-Sure. Aus diesem Segment sind derzeit keine genauen Daten verfügbar, wir werden sie jedoch zusammen mit genaueren Schätzungen für alle unsere Geschäftsbereiche in unseren Bericht für 2021 aufnehmen.

EARTHMINED LIFE CYCLE SERVICES – GESCHÄTZTE FÄSSER UND IBCS RECONDITIONIERT*

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018 

GJ
2019

GJ
2020

Recycelt

1,045,093

904,883

849,498 

831,576

968,296

Stahl-Trommeln

689,513

534,369

571,355 

509,884

562,980

Poly-Drums

277,672

212,272

161,447 

243,186

358,280

Intermediate Bulk-Container

77,908

158,242

116,696 

78,506

47,036

Überholt

3,808,242

3,218,885

3,258,848 

3,533,358

3,276,259

Stahl-Trommeln

3,072,348

2,565,052

2,713,025 

2,699,393

2,483,485

Poly-Drums

375,307

321,188

244,497 

194,011

178,627

Intermediate Bulk-Container

360,587

332,645

301,326 

639,954

614,147

Insgesamt gesammelt

4,853,335 

4,136,828

4,105,936 

4,348,706

4,164,585

Stahl-Trommeln

3,761,861

3,099,633

3,284,380 

3,193,049

2,971,549

Poly-Drums

652,979

535,460

405,944 

437,197

536,281

Intermediate Bulk-Container

438,495

501,735

415,612 

718,460

656,755

Durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparte Neumaterialien (metrische Tonnen)**

71,573

63,111

63,587 

76,415

71,149

Stahl

65,743

56,200

57,664

66,860

62,016

Polyethylen mit hoher Dichte

5,830

5,150

4,243
5,897
5,553

Holz

-

1,761

1,680
3,659
3,580

Durch Recycling eingesparte Neumaterialien (Tonnen)**

17,402

18,755

16,644

14,117

14,358

Stahl

13,288

13,463

12,697

10,273

10,215

Polyethylen mit hoher Dichte

3,817

4,580

3,385
3,402
3,871

Holz

297

712

562
442
272

Anmerkungen:

  1. Die Daten zu Neuware, die durch Wiederaufbereitung und Wiederverwendung eingespart wurden, wurden neu formuliert, um Einheiten in allen Regionen zu standardisieren
*Schätzung für recycelte und wiederaufbereitete Fässer und Großpackmittel (IBCs) (Nordamerika und Europa, Naher Osten und Afrika)
**Schätzungen basierend auf der Menge an wiederaufbereiteten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
***Schätzungen basierend auf der Menge an recycelter Verpackung und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

REBU – GESCHÄTZTE FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINER (FIBCS) REKONDITIONIERT, EUROPA, NAHER OSTEN UND AFRIKA*

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

Insgesamt gesammelte FIBCs

-  -

316,324

275,732

242,000

Überholt

 -

 -

224,418

179,912

167,000

Recycelt

 -

 -

91,906

95,820

75,000

Eingespartes reines Polyethylen insgesamt (metrische Tonnen)

   

727.6

634.2

556.6

Durch Rekonditionierung und Wiederverwendung eingespartes unbehandeltes Polyethylen (Tonnen)*

 -

 -

516.2

413.8

384.1

Einsparung von reinem Polyethylen durch Recycling (Tonnen)**

 -

 -

211.4

220.4

172.5

*Schätzungen basierend auf der Menge an wiederaufbereiteten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)
**Schätzungen basierend auf der Menge der recycelten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)

UMWELTBETRIEBLICHE POLITIKEN

Klimaschutzpolitik

Klimastrategie

Risiken des Klimawandels diskutiert

Geschäftsbericht 2020 , Seite 18; CDP C2.3a 

Energieeffizienzrichtlinie

Klimastrategie

Initiativen zur Emissionsreduzierung

Klimastrategie

Richtlinie zur Abfallreduzierung

Abfall

Wasserpolitik

Wasser

Nachhaltige Verpackung

Innovation , Supply Chain Management

Richtlinie zum Umweltqualitätsmanagement

Umweltverwaltungssysteme

Ökologisches Lieferkettenmanagement

Umweltmanagementsysteme, Supply Chain Management

Einhaltung der GRI-Kriterien

Über unseren Bericht

Biodiversitätspolitik

Biodiversität

Soziale Daten

BESCHÄFTIGUNG

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

Gesamtzahl der Mitarbeiter

-

13,171

13,066

17,042

15,720

Vollzeit

-

11,799

12,473

16,668

15,370

Teilzeit

-

175

151

169

162

Vorübergehend

-

1,197

442

205

188

% Frauen im Management

22.0%

17.0%

16%

16%

16%

% Frauen in der Belegschaft

24.0%

25.0%

24%

23%

23%

% Tarifbeschäftigte

65.3%

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

Neu eingestellte Mitarbeiter (Gesamt)

2,467

2,925

2,941

3,626

2,910

Region

         

Asien-Pazifik

-

647

560

456

389

Europa, Naher Osten und Afrika

-

991

1,279

1,074

805

Lateinamerika

-

240

170

410

137

Nordamerika

-

1,047

932

1,686

1579

Geschlecht

         

Weiblich

-

782

754

841

669

Männlich

-

2,143

2,187

2,785

2209

Das Alter

         

16–20

-

202

163

247

209

21–30

-

1,198

1,102

1,372

1012

31–40

-

798

865

1,023

815

41–50

-

507

568

620

541

51–60

-

208

202

315

285

60+

-

12

31

49

46

Mitarbeiterfluktuation*

21.8%

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

Region

         

Asien-Pazifik

-

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

Europa, Naher Osten und Afrika

-

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

Lateinamerika

-

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

Nordamerika

-

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

Dienstalter

         

Weniger als 12 Monate

-

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

Mehr als 12 Monate

-

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

Schulungsstunden pro Mitarbeiter**

 

  

     

Skillport (Greif Learning Network)

-

2

2.55

5.5

5

Führung, Professionalität, Produktion

-

9.6

6

3.2

2

Mitarbeiter, die regelmäßige Leistungsbeurteilungen erhalten^

90%

92%

85%

92%

89.1%

*Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit in Prozent der Fluktuation für das Geschäftsjahr.
**Durchschnittliche Schulungsstunden pro einzelnem Teilnehmer. Daten ohne Sicherheitstraining und lokales Funktionstraining. Die Daten für das Geschäftsjahr 2017 wurden gegenüber dem Nachhaltigkeitsbericht 2018 angepasst, um diese Daten auszuschließen. Weitere Informationen zu Sicherheitsschulungen finden Sie unter Gesundheit und Sicherheit .
^ Umfasst berechtigte Fach-, Büro- und Verwaltungsangestellte.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

 

GJ
2013

GJ
2014

GJ
2015

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

MCR*

1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

LWCR**

0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
**LWCR oder Lost Workday Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu Arbeitsausfall pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten führen.
*** Die Daten für 2019 beinhalten Caraustar nur für März – keine Daten für die ersten 4 Monate des Geschäftsjahres enthalten.

SOZIALE OPERATIVE POLITIK

Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie

Umweltgesundheits- und Sicherheitsrichtlinie

Gleichstellungspolitik

Gleiche Beschäftigungschancen und Diversity Policy

Menschenrechtspolitik

Menschenrechtspolitik

Ausbildungspolitik

Talentmanagement-Richtlinie

Richtlinie zur Unternehmensethik

Verhaltens- und Ethikkodex

Faire Vergütungspolitik

Gleiche Beschäftigungschancen und Diversity Policy

Richtlinie zur fairen Behandlung anderer

Arbeitnehmerschutz-/Whistleblower-Richtlinie

Verhaltens- und Ethikkodex

Ethikrichtlinie zur Bekämpfung von Bestechung

Richtlinie zur Bekämpfung von Bestechung und Sanktionen

Politik gegen Kinderarbeit

Kinderarbeitspolitik

LEITUNG DER LIEFERKETTE

Soziales Lieferkettenmanagement

Verhaltenskodex für LieferantenRichtlinie zu KonfliktmineralienBericht über Konfliktmineralien

Lieferantenrichtlinien umfassen ESG-Bereiche; Öffentlich bekannt gegeben

Verhaltenskodex für Zulieferer

Produktdaten

PRODUKTQUALITÄT

 

 

GJ
2016

GJ
2017

GJ
2018

GJ
2019

GJ
2020

Korrekturmaßnahmenrate (CAR)*

 
Global Industrial Packaging Nordamerika

1.6

1.3

1.0

1.0

0.9

Europa, Naher Osten und Afrika

-

-

-

1.4

1.0

Asien-Pazifik

-

-

-

2.7

1.3

Auftragszuverlässigkeitsrate**

Global Industrial Packaging Nordamerika

99.7%

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

Anzahl der Kundenbeschwerden

  
Globale industrielle Verpackung  Nordamerika

433

389

350

330

277

Asien-Pazifik
-
-
-
298
137
Europa, Naher Osten und Afrika
-
-
-
959
685
*CAR misst Kundenreklamationen pro 100.000 produzierten Einheiten
**Die Auftragszuverlässigkeitsrate definiert die Ausfallrate zwischen produzierten Aufträgen und schätzt die Nichteinhaltung freiwilliger Kodizes. Es wurden keine regulatorischen Versäumnisse oder daraus resultierende Bußgelder festgestellt.

AKTIVITÄTSMESSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)*

Geschäftsjahr 2020

Gesamt

2,961,693

Papier

1,777,678

Kunststoff

216,954

Stahl

967,017

*Produktionszahlen werden basierend auf dem Hauptsubstrat von Endprodukten aggregiert. 

Produktion nach Umsatz (%)*

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Papier

38.8%

42.5%

Kunststoff

17.9%

17.3%

Stahl

32.0%

29.2%

Andere*

11.3%

11.0%

 *Sonstiges umfasst Füllen, Rekonditionieren, Grundstücke und Sonstiges. Produkte. Greif stellt kein Glas her.

NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS

1.18

Medizinische Fallrate

Seit 2007 um 66 Prozent gesunken.

71.8%

Reduzierung des biochemischen Sauerstoffbedarfs

Unsere Bemühungen um die Wasserqualität haben es uns ermöglicht, unser Ziel einer Reduzierung um 10 % bis 2025 bereits zu erreichen.

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