ZIELE, LEISTUNGEN & HIGHLIGHTS
Verringerung unseres Fußabdrucks
KLIMASTRATEGIE
Ziel für 2020: 10-prozentige Reduzierung der Energie- und Treibhausgasemissionen (THG) pro Produktionseinheit gegenüber dem Ausgangswert des Geschäftsjahres 2014.
Ziel für 2030: Verringerung der absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um 28 Prozent gegenüber dem Ausgangswert von 2019. Greif wird auch eine Bewertung der Scope-3-Emissionen abschließen und die Machbarkeit eines langfristigen Ziels der Netto-Null-Emissionen bis Ende 2023 bestimmen.
LEITUNG DER LIEFERKETTE
Ziel für 2025: Ausgehend vom Geschäftsjahr 2017 die Rohstoff-/Logistikkosten für die Herstellung des aktuellen Produktangebots bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 um ein Prozent senken.
Ziel für 2025: Umstellung von nicht-grüner (auf Öl basierender, energieintensiverer) auf grüne Materialbeschaffung, wenn dies wirtschaftlich machbar ist und unseren Kunden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 qualitativ hochwertige Produkte liefert.
WASSERVERSCHWENDUNG
Ziel für 2025: Reduzierung des biochemischen Sauerstoffbedarfs (BSB) in Kilogramm um 10 Prozent pro Tonne Produktion aus den Mühlen in Riverville und Massillon unter Verwendung einer Basislinie von 2014 bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.
Ziel für 2025: Bis Ende des Geschäftsjahres 2025 90 Prozent der Abfälle von Deponien aus allen Greif-Produktionsstätten weltweit umleiten.
Risiken adressieren
ETHIK & COMPLIANCE
Ziel für 2025: Bereitstellung von Online-Schulungen zum Verhaltens- und Ethikkodex von Greif für 100 Prozent der Kollegen mit Zugang zu Computern bis Ende des Geschäftsjahres 2025.
Ziel 2025: Bereitstellung von Schulungen und Informationen zur Greif-Antikorruptionsrichtlinie für 100 Prozent der Kollegen, für die Schulungen bis Ende des Geschäftsjahres 2025 relevant sind.
Ziel 2025: 100 Prozent der Kolleginnen und Kollegen sind bis Ende des Geschäftsjahres 2025 in Elternzeit.
Wertschätzung unserer Mitarbeiter
Anziehung, Entwicklung und Bindung von Talenten
Ziel 2025: 100 Prozent der festangestellten Kollegen nehmen bis Ende des Geschäftsjahres 2025 an regelmäßigen Leistungsentwicklungsgesprächen teil.
Ziel für 2025: Ausgehend von der Ausgangsbasis des Geschäftsjahres 2017 die durchschnittlichen jährlichen Schulungsstunden pro Kollege bis Ende des Geschäftsjahres 2025 um 50 Prozent erhöhen.
Ziel 2025: 100 Prozent der Kolleginnen und Kollegen sind bis Ende des Geschäftsjahres 2025 in Elternzeit.
GESUNDHEIT & SICHERHEIT
Ziel 2025: Reduzierung der Medical Case Rate um 10 Prozent jährlich, um langfristig 100 Prozent Sicherheit – Medical Case Rate Zero – zu erreichen.
Ziel für 2025: Jedes Werk wird bis Ende des Geschäftsjahres 2025 einen kollaborativen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsausschuss haben, der sich aus Management und Arbeitern zusammensetzt.
MENSCHENRECHTE & FAIRE ARBEITSPRAKTIKEN
Ziel für 2025: 100 Prozent unserer Geschäftstätigkeiten werden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 einer internen Überprüfung der Menschenrechte unterzogen, die in einem fortlaufenden Zyklus gemessen wird.
Ziel 2025: 100 Prozent der Kollegen werden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 in Menschenrechtsrichtlinien und -verfahren geschult.
Ziel 2025: Ausgehend vom Geschäftsjahr 2017 den Anteil von Frauen in Führungspositionen um 25 Prozent steigern Ende des Geschäftsjahres 2025.
NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS
1.18
Medizinische Fallrate
Seit 2007 um 66 Prozent gesunken.
0.9
Korrekturaktionsrate
Reduziert um 52 Prozent seit 2015 in unserem RIPS-Geschäft in Nordamerika.
