Nachhaltigkeitsziele
Unsere Nachhaltigkeitsziele legen konkrete und messbare Ambitionen für unsere Nachhaltigkeitsleistung fest.
Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks
KLIMA-STRATEGIE
Ziel 2030: Reduzieren Sie die absoluten Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 und 2 um 28 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2019.
WASSER
Ziel 2025: Reduzieren Sie den biochemischen Sauerstoffbedarf in Kilogramm um 10 Prozent pro Tonne Produktion in den Werken Riverville und Massillon auf Basis eines Basiswerts von 2014 bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.
ABFALL
Ziel 2025: Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 sollen 90 Prozent des Abfalls aus allen alten Greif-Produktionsanlagen weltweit von den Deponien umgeleitet werden.
Ziel 2030: In 97 Prozent unserer Produktionsstätten sollen keine Abfälle auf Mülldeponien entsorgt werden.
Förderung der Kreislaufwirtschaft
Zirkuläre Fertigung
Ziel 2030: Erreichen Sie einen durchschnittlichen Anteil von 60 Prozent recycelten Rohstoffen in allen Produkten1.
Ziel 2030: 100 Prozent unserer Produkte recycelbar machen2.
Ziel 2030: Wir gewinnen durchschnittlich 80 Prozent der Materialmenge vom Markt zurück, die wir an den Markt liefern.3.
GLOBALES LIEFERKETTENMANAGEMENT
Ziel 2030: Bewerten Sie die Nachhaltigkeitsleistung für 80 Prozent unserer Gesamtausgaben bei Lieferanten.
Risiken angehen
ETHIK & COMPLIANCE
Ziel 2025: Bieten Sie bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 100 % aller Kollegen mit Computerzugang eine Online-Schulung zum Verhaltens- und Ethikkodex von Greif an.
Ziel 2025: Bieten Sie bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 100 Prozent der Kollegen, für die die Schulung relevant ist, Schulungen und Informationen zur Antikorruptionsrichtlinie von Greif an.
Wertschätzung unserer Mitarbeiter
Talentgewinnung und -entwicklung
Ziel 2025: 100 Prozent der festangestellten Kollegen werden bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 an regelmäßigen Gesprächen zur Leistungsentwicklung teilnehmen.
Ziel 2025: Erhöhen Sie, ausgehend von einem Basiswert aus dem GJ 17, die durchschnittlichen jährlichen Schulungsstunden pro Kollege bis zum Ende des GJ 25 um 50 Prozent.
Ziel 2025: Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 werden 100 Prozent der Kollegen in Elternzeit sein.
MENSCHENRECHTE UND FAIRE ARBEITSPRAKTIKEN
Ziel 2025: Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 werden 100 Prozent unserer Betriebe einer internen Überprüfung der Menschenrechtslage unterzogen, die auf Basis eines rollierenden Zyklus erfolgt.
Ziel 2025: Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 werden 100 Prozent der Kollegen in Menschenrechtsrichtlinien und -verfahren geschult.
Ziel 2025: Bieten Sie 100 Prozent der Kollegen mit Computerzugang eine Online-Schulung zur Richtlinie zur fairen Behandlung anderer an und stellen Sie allen Kollegen bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 zugängliche und nachvollziehbare Informationen zur Verfügung.
Engagement und Einbeziehung der Kollegen
Ziel 2025: Auf Grundlage einer Basis aus dem Geschäftsjahr 2017 wollen wir bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 die Vertretung und den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen verbessern und dabei den Schwerpunkt auf die Verbesserung der Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Führungsentwicklung unserer Kollegen legen.
GESUNDHEIT UND SICHERHEIT
Ziel 2025: Reduzieren Sie die medizinische Fallrate jährlich um 10 Prozent, um langfristig eine medizinische Fallrate von Null zu erreichen.
Ziel 2025: Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 wird es in jedem Werk einen Ausschuss für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit geben, der sich sowohl aus Führungskräften als auch aus Arbeitnehmern zusammensetzt.
Durch die Arbeit mit einem umfangreichen Portfolio an Rohstoffen und Produkten werden die Recyclingziele von Greif nach Gewicht verglichen und auf Unternehmensebene konsolidiert.
[3] Bei den Rückgewinnungszielen für Greif-Produkte handelt es sich um durchschnittliche Mindestwerte, die für ein Portfolio von Materialien und Produkten nach Gewicht ermittelt und auf Unternehmensebene konsolidiert werden.
