GRI-Inhaltsindex
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Allgemeine Angaben | |||||
| GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 | 2-1 Organisatorische Einzelheiten | Jahresbericht 2024 Teil 1, Punkt 1 S. 3-7, Punkt 2 S. 18, Formular 10-K | |||
| 2-2 Einheiten, die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation einbezogen werden | Jahresbericht 2024, Anmerkung 13, S. 71-73 Über unseren Bericht Grundlage der Berichterstattung | ||||
| 2-3 Meldezeitraum, Häufigkeit und Kontaktstelle | Über unseren Bericht | ||||
| 2-4 Neudarstellung von Informationen | Alle Neudarstellungen von Informationen werden in unserem Grundlage der Berichterstattung Dokument und Leistungs-Dashboard. | ||||
| 2-5 Externe Prüfung | Emissionsdaten durch Apex Companies sichergestellt Abfalldatensicherung durch ERM CVS Ausgewählte soziale Kennzahlen, die durch Apex Companies sichergestellt werden | ||||
| 2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen | Jahresbericht 2024, Punkt 1, S. 3-7 Absatzmarkt Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit | ||||
| 2-7 Mitarbeiter | Über unseren Bericht Leistungs-Dashboard | ||||
| 2-8 Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind | Etwa 3 Prozent der Mitarbeiter sind befristet, zeitweise oder saisonal beschäftigt | ||||
| 2-9 Governance-Struktur und Zusammensetzung | Vollmachtserklärung 2025, Führungsstruktur des Vorstands, S. 20 Governance, Richtlinien und Partnerschaften Im Jahr 2024 bestand der Vorstand aus 10 Mitgliedern. Davon gaben 3 Frauen, 7 Männer und 3 Personen an, einer unterrepräsentierten sozialen Gruppe anzugehören. | ||||
| 2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans | Vollmachtserklärung 2025, Verantwortlichkeiten des Vorstands, S. 19 | ||||
| 2-11 Vorsitzender des höchsten Leitungsorgans | Vollmachtserklärung 2025, Führungsstruktur des Vorstands, S. 20 | 2-11 (b) | Nicht zutreffend. | Der Vorsitzende ist kein leitender Angestellter. | |
| 2-12 Rolle des höchsten Leitungsorgans bei der Überwachung des Auswirkungenmanagements | Vollmachtserklärung 2025, Rolle des Vorstands bei der Aufsicht über Umwelt-, Sozial- und Governance-Angelegenheiten, S. 21-22 | ||||
| 2-13 Delegation von Verantwortung für das Auswirkungenmanagement | Vollmachtserklärung 2025, Rolle des Vorstands bei der Aufsicht über Umwelt-, Sozial- und Governance-Angelegenheiten, S. 21 Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit | ||||
| 2-14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Vollmachtserklärung 2025, Rolle des Vorstands bei der Aufsicht über Umwelt-, Sozial- und Governance-Angelegenheiten, S. 22 | ||||
| 2-15 Interessenkonflikte | Vollmachtserklärung 2025, Bestimmte Beziehungen und Transaktionen mit verbundenen Parteien, S. 56 | ||||
| 2-16 Kommunikation kritischer Anliegen | Vollmachtserklärung 2025, Kommunikation mit dem Vorstand, S. 55 Alle Meldungen, die über die von einem unabhängigen Dritten betriebene Greif-Ethik-Hotline eingehen, sowie sonstige Meldungen werden dem Prüfungsausschuss des Vorstands weitergeleitet. Im Berichtszeitraum gab es 237 Meldungen. | ||||
| 2-17 Kollektives Wissen des höchsten Leitungsorgans | Vollmachtserklärung 2025, Rolle des Vorstands bei der Aufsicht über Umwelt-, Sozial- und Governance-Angelegenheiten, S. 21-22 | ||||
| 2-18 Beurteilung der Leistung des höchsten Kontrollorgans | Greif, Inc. Satzung des Nominierungs- und Corporate Governance-Ausschusses des Vorstands, Abschnitt 2. Bewertung des Vorstands | ||||
| 2-19 Vergütungspolitik | Vollmachtserklärung 2025, Diskussion und Analyse der Vergütung, S. 30-38 | ||||
| 2-20 Verfahren zur Festsetzung der Vergütung | Vollmachtserklärung 2025, Diskussion und Analyse der Vergütung, S. 30-38 | ||||
| 2-21 Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung | Vollmachtserklärung 2025, Lohnverhältnis, S. 46 Unser Lohnverhältnis lag im Jahr 2023 bei 89 zu 1 und im Jahr 2024 bei 152 zu 1, was einer Veränderung von 6,52 entspricht. | ||||
| 2-22 Erklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung | Unser Ansatz zur Nachhaltigkeit | ||||
| 2-23 Politische Verpflichtungen | Ethik & Compliance Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken | ||||
| 2-24 Verankerung politischer Verpflichtungen | Ethik & Compliance Globales Supply Chain Management | ||||
| 2-25 Prozesse zur Behebung negativer Auswirkungen | Jahresbericht 2024, Risiken im Zusammenhang mit regulatorischen und rechtlichen Kosten, S. 14 Ethik & Compliance Menschenrechtspolitik Greif erwägt und reagiert auf die Behebung der festgestellten Auswirkungen von Fall zu Fall. | ||||
| 2-26 Mechanismen zur Einholung von Ratschlägen und zur Äußerung von Bedenken | Ethik & Compliance | ||||
| 2-27 Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften | 2-27 | Vertraulichkeitsbeschränkungen | Wir sind bestrebt, in unseren weltweiten Geschäftsbereichen alle geltenden Vorschriften einzuhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsbeschränkungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen, Erwartungen und Definitionen geben wir diese angeforderten Informationen nicht weiter. | ||
| 2-28 Mitgliedsverbände | Wirtschaftsverbände | ||||
| 2-29 Ansatz zur Einbindung von Stakeholdern | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit Globales Supply Chain Management | ||||
| 2-30 Tarifverträge | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen der Mitarbeiter werden nicht durch Tarifverträge anderer Mitarbeiter oder Vereinbarungen anderer Organisationen beeinflusst. | ||||
| Wesentliche Themen | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-1 Prozess zur Bestimmung wesentlicher Themen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit | |||
| 3-2 Liste der wesentlichen Themen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit | ||||
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Produktqualität | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Produktqualität | |||
| GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 | 416-1 Bewertung der Auswirkungen von Produkt- und Dienstleistungskategorien auf Gesundheit und Sicherheit | Bei jedem von Greif hergestellten Artikel wird die Produktqualität anhand der Integrität und der Einhaltung der geltenden Spezifikationen bewertet. | |||
| 416-2 Verstöße gegen die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit | 416-2 | Vertraulichkeitsbeschränkungen | Wir sind bestrebt, in unseren weltweiten Geschäftsbereichen alle geltenden Vorschriften einzuhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsbeschränkungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen, Erwartungen und Definitionen geben wir diese angeforderten Informationen nicht weiter. | ||
| Kundendienst | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Exzellenter Kundenservice | |||
| Leistungsindikatoren | Net Promoter Score | Exzellenter Kundenservice | |||
| Kundenservice-Index-Score | Exzellenter Kundenservice | ||||
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Umweltmanagementsysteme | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Umweltmanagementsysteme | |||
| GRI 308: Umweltverträglichkeitsprüfung der Lieferanten 2016 | 308-1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden | 308-1 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Wir priorisieren unsere Lieferanten, die wir anhand ihrer Ausgaben und anderer Faktoren, darunter auch neue Lieferanten, nach Nachhaltigkeitskriterien bewerten. Wir haben Lieferanten bewertet, die 611 TP3T unserer Gesamtausgaben im Jahr 2024 ausmachen. | |
| 308-2 Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen | Wir haben Lieferanten, die im Jahr 2024 61% unserer Gesamtausgaben ausmachen, in unsere Bewertung der Nachhaltigkeitskriterien einbezogen. | 308-2 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Weitere Informationen können wir derzeit nicht preisgeben. | |
| Klimastrategie | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Klimastrategie | |||
| GRI 302: Energie 2016 | 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation | CDP-Antwort 2024, C7.30
Leistungs-Dashboard |
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| 302-2 Energieverbrauch außerhalb der Organisation | 302-2 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Der Energieverbrauch wird außerhalb des Unternehmens nicht erfasst. Derzeit legen wir die verschiedenen Berechnungen, Annahmen oder Schätzungen, die bei der Berechnung unserer Scope-3-Treibhausgasemissionen verwendet werden, nicht offen. Unsere Scope-3-Emissionen werden bei der Überprüfung unserer THG-Emissionsdaten berücksichtigt. | ||
| 302-3 Energieintensität | Leistungs-Dashboard | ||||
| 302-4 Reduzierung des Energieverbrauchs | Leistungs-Dashboard | ||||
| 302-5 Reduzierung des Energiebedarfs von Produkten und Dienstleistungen | Klimastrategie | ||||
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-1 Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen | Leistungs-Dashboard | |||
| 305-2 Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2) | CDP-Antwort 2024, C7.7 Klimastrategie Leistungs-Dashboard |
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| 305-3 Sonstige indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen | CDP-Antwort 2024, C7.8 Leistungs-Dashboard |
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| 305-4 Intensität der Treibhausgasemissionen | Leistungs-Dashboard | ||||
| 305-5 Reduzierung der Treibhausgasemissionen | CDP-Antwort 2024, C7.10
Leistungs-Dashboard |
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| 305-6 Emissionen ozonschädigender Stoffe (ODS) | 305-6 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Die Emissionen ozonschädigender Stoffe (ODS) werden derzeit nicht erfasst und wir planen auch nicht, diese Daten in Zukunft zu erfassen. | ||
| 305-7 Stickoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen | Leistungs-Dashboard
Die Emissionen von NOx, SOx, VOC und PM werden an unseren nordamerikanischen Stahlstandorten verfolgt. |
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| Wasser | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Wasser | |||
| GRI 303 Wasser und Abwasser 2018 | 303-1 Interaktionen mit Wasser als gemeinsam genutzter Ressource | Wasser Unser Green Tool bietet Messungen der Wasserauswirkungen für: Wassereintragsprozesse, Versauerung, terrestrische Eutrophierung, aquatische Eutrophierung. Wir nutzen auch das Tool „Aqueduct Water Risk Atlas“ des WRI, um wasserarme Regionen zu identifizieren. |
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| 303-2 Management der Auswirkungen der Wassereinleitung | Wasser Alle Anlagen verfügen über eine No Exposure- oder Regenwassergenehmigung. Alle Fabriken haben Abwassergrenzwerte für die Einleitung von Abwasser in Oberflächengewässer oder öffentliche Kläranlagen. Diese Abwassergrenzwerte werden als Bedingungen in den Abwassereinleitungsgenehmigungen festgelegt. |
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| 303-3 Wasserentnahme | Leistungs-Dashboard Wasser |
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| 303-4 Wasserableitung | Leistungs-Dashboard Wasser Die Bestimmung vorrangiger Stoffe variiert je nach Standort. Die Parameter basieren auf Genehmigungen und Bedenken beruhen auf erhöhten Konzentrationen der zulässigen Parameter. |
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| 303-5 Wasserverbrauch | Leistungs-Dashboard Wasser |
303-5 (c) | Nicht zutreffend. | Greif verwendet im Rahmen seiner PPS-Prozesse keine Wasserspeichertanks. | |
| Abfall | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Abfall Zirkuläre Fertigung |
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| GRI 301: Materialien 2016 | 301-1 Eingesetzte Werkstoffe nach Gewicht oder Volumen | Leistungs-Dashboard | |||
| 301-2 Verwendete recycelte Eingangsmaterialien | Zirkuläre Fertigung | ||||
| 301-3 Recycelte Produkte und deren Verpackungsmaterialien | Abfall | 301-3 Buchstabe a | Nicht zutreffend. | Die von uns zurückgewonnenen Materialien sind nicht ausschließlich für unsere Produkte bestimmt, sondern umfassen auch Produkte von Wettbewerbern. | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-1 Abfallerzeugung und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen | Abfall | |||
| 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen | Abfall Zirkuläre Fertigung |
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| 306-3 Abfallaufkommen | Abfall Leistungs-Dashboard |
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| 306-4 Von der Beseitigung abgezweigter Abfall | Abfall Leistungs-Dashboard |
306-4 Buchstabe d | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Für jeden Rückgewinnungsvorgang wird keine Aufschlüsselung des Gesamtgewichts in Tonnen gefährlicher Abfälle und ungefährlicher Abfälle, die nicht entsorgt werden, vor Ort und außerhalb des Standorts erfasst. Wir planen derzeit nicht, diese Informationen in Zukunft zu erfassen. Wir glauben nicht, dass eine solche Erfassung für unser Geschäft von Bedeutung wäre. | |
| 306-5 Der Beseitigung zugeführte Abfälle | Abfall Leistungs-Dashboard |
306-5 Buchstabe d | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Für jeden Entsorgungsvorgang wird keine Aufschlüsselung des Gesamtgewichts in Tonnen gefährlicher Abfälle und ungefährlicher Abfälle vor Ort und außerhalb des Standorts erfasst, die entsorgt werden. Derzeit planen wir nicht, diese Informationen in Zukunft zu erfassen. Wir glauben nicht, dass eine solche Erfassung für unser Geschäft von Bedeutung wäre. | |
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Ethik & Compliance | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Ethik & Compliance | |||
| GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | 205-1 Auf Korruptionsrisiken geprüfte Geschäftstätigkeiten | Ethik & Compliance
Die interne Revision versendet jährlich eine Umfrage mit spezifischen Fragen zum Betrugsrisiko, zu unternehmensweiten Risiken und neu auftretenden Risiken sowie zu allgemeinen Risikobereichen, die die interne Revision bei der Entwicklung des jährlichen internen Revisionsplans berücksichtigt. |
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| 205-2 Kommunikation und Schulung zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung | Ethik & Compliance | 205-2 (c) | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Informationen Die Gesamtzahl und der Prozentsatz der Geschäftspartner, denen die Antikorruptionsrichtlinien und -verfahren der Organisation mitgeteilt wurden, aufgeschlüsselt nach Art des Geschäftspartners und Region, werden nicht erfasst. Unsere Richtlinien sind für alle Beteiligten öffentlich zugänglich. | |
| 205-3 Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen | 205-3 | Vertraulichkeitsbeschränkungen | Wir sind bestrebt, in unseren weltweiten Geschäftsbereichen alle geltenden Vorschriften einzuhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsbeschränkungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen, Erwartungen und Definitionen geben wir diese angeforderten Informationen nicht weiter. | ||
| GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten | 206-1 Rechtliche Schritte wegen wettbewerbswidrigen Verhaltens, Kartell- und Monopolpraktiken | 206-1 | Vertraulichkeitsbeschränkungen | Wir sind bestrebt, in unseren weltweiten Geschäftsbereichen alle geltenden Vorschriften einzuhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsbeschränkungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen, Erwartungen und Definitionen geben wir diese angeforderten Informationen nicht weiter. | |
| Risikomanagement und Geschäftskontinuität | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Risikomanagement | |||
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
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| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Engagement und Einbeziehung der Kollegen | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Engagement und Einbeziehung der Kollegen
Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken |
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| GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit 2016 | 405-1 Diversität in den Leitungsorganen und unter den Mitarbeitern | Engagement und Einbeziehung der Kollegen 36 Prozent unseres Vorstands bezeichnen sich als Frauen. 30 Prozent unseres ELT bezeichnen sich als Frauen. 18 Prozent unserer Belegschaft bezeichnen sich als Frauen. Kein Vorstandsmitglied ist jünger als 30 Jahre. 10 Prozent sind 30–50 Jahre alt. 90 Prozent sind über 50 Jahre alt. |
405-1 (b) | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Die Diversität der Mitarbeiter pro Mitarbeiterkategorie wird nicht erfasst. Es ist derzeit nicht geplant, dies in Zukunft zu erfassen. |
| 405-2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern | Engagement und Einbeziehung der Kollegen | ||||
| GRI 406: Gleichbehandlung 2016 | 406-1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen | 406-1 | Vertraulichkeitsbeschränkungen | Wir sind bestrebt, in unseren weltweiten Geschäftsbereichen alle geltenden Vorschriften einzuhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsbeschränkungen im Zusammenhang mit unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen, Erwartungen und Definitionen geben wir diese angeforderten Informationen nicht weiter. | |
| Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Talentgewinnung und -entwicklung
Leistungs-Dashboard |
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| GRI 401: Beschäftigung 2016 | 401-1 Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation | Leistungs-Dashboard | |||
| 401-2 Leistungen für Vollzeitbeschäftigte, die nicht für Zeitarbeitskräfte oder Teilzeitbeschäftigte gelten | Leistungs-Dashboard
Talentgewinnung und -entwicklung Die Leistungen für Teilzeitbeschäftigte variieren je nach Region. |
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| 401-3 Elternzeit | 98,41 TP3T unserer Belegschaft haben Anspruch auf Elternzeit. | 401-3 (b, c, d, e) | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die Elternzeit genommen haben (nach Geschlecht), die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die im Berichtszeitraum nach Ende der Elternzeit wieder in den Beruf zurückgekehrt sind (nach Geschlecht), die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die nach Ende der Elternzeit wieder in den Beruf zurückgekehrt sind und 12 Monate nach ihrer Rückkehr noch beschäftigt waren (nach Geschlecht) sowie die Rückkehr- und Verbleibquoten der Mitarbeiter, die Elternzeit genommen haben (nach Geschlecht), werden nicht zentral erfasst. Wir planen derzeit nicht, diese Informationen zu zentralisieren. | |
| GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | 404-1 Durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter | Leistungs-Dashboard
Talentgewinnung und -entwicklung |
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| 404-2 Programme zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und Programme zur Unterstützung des Übergangs | Leistungs-Dashboard
Talentgewinnung und -entwicklung Den US-Kollegen wird über einen Drittanbieter eine Vorruhestandsplanung angeboten. Das Employee Assistance Program von Greif stellt Kollegen in den USA und Kanada Online-Ressourcen und Beratung zur Unterstützung beim Übergang in ein Leben außerhalb des Berufslebens zur Verfügung. |
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| 404-3 Prozentsatz der Mitarbeiter, die regelmäßige Leistungs- und Karriereentwicklungsbeurteilungen erhalten | Talentgewinnung und -entwicklung Leistungs-Dashboard |
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| Gesundheit & Sicherheit | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Gesundheit & Sicherheit | |||
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (2018) | 403-1 Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem | Gesundheit & Sicherheit | 403-1 Buchstabe a | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Aufgrund unserer globalen Geschäftstätigkeit legen wir die relevanten gesetzlichen Anforderungen und Richtlinien für unser Arbeitsschutzmanagementsystem auf lokaler Ebene fest. Aufgrund der dynamischen regulatorischen Rahmenbedingungen können wir keine vollständige Liste der gesetzlichen Anforderungen veröffentlichen. Wir haben globale Sicherheitsrichtlinien und -ziele implementiert, die von unserer Global Operations Group überwacht und verantwortet werden. |
| 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Vorfalluntersuchung | Ethik & Compliance
Gesundheit & Sicherheit |
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| 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste | Gesundheit & Sicherheit | ||||
| 403-4 Arbeitnehmerbeteiligung, Konsultation und Kommunikation über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz | Gesundheit & Sicherheit | ||||
| 403-5 Schulung der Arbeitnehmer zum Thema Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz | Gesundheit & Sicherheit | ||||
| 403-6 Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer | Gesundheit & Sicherheit | ||||
| 403-7 Prävention und Minderung von Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, die unmittelbar mit Geschäftsbeziehungen verbunden sind | Verhaltenskodex für Lieferanten | ||||
| 403-8 Arbeitnehmer, die einem Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz unterliegen | Gesundheit & Sicherheit | ||||
| 403-9 Arbeitsunfälle | Gesundheit & Sicherheit
Im Geschäftsjahr 2024 gab es 174 LIFE-Ereignisse, also Vorfälle, die zu einer lebensverändernden Verletzung oder zum Tod führten oder hätten führen können. An keinem dieser LIFE-Ereignisse waren Zeitarbeitskräfte beteiligt. Zu den häufigsten Arten von Arbeitsunfällen sowohl bei Arbeitnehmern als auch bei Nicht-Arbeitnehmern zählen Schnittwunden, Stichwunden, Abschürfungen, Zerrungen, Verstauchungen und Prellungen/Quetschungen/Abschürfungen. Die Medical Case Rate, die die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitkollegen in einem Zeitraum von 12 Monaten misst, lag im Geschäftsjahr 2024 bei 1,67. |
403-9 (a,b) | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Wir geben diese Informationen derzeit nicht preis und werden unsere Möglichkeiten, dies auch in Zukunft zu tun, weiterhin prüfen. | |
| 403-10 Berufsbedingte Erkrankungen | Greif verzeichnete im Berichtszeitraum weder bei angestellten noch bei nicht angestellten Mitarbeitern einen einzigen Todesfall aufgrund arbeitsbedingter Erkrankungen. Im Geschäftsjahr 2024 verzeichneten wir acht Fälle arbeitsbedingter Erkrankungen, allesamt Mitarbeiter. Zu den häufigsten arbeitsbedingten Erkrankungen zählen Hörverlust, Vergiftungen, Atemwegserkrankungen und Hauterkrankungen. Diese wurden anhand der am Arbeitsplatz bestehenden Risiken ermittelt. Wir zielen darauf ab, Gefahren zu reduzieren und Risiken durch globale und regionale Sicherheitsrichtlinien, Sicherheitsaudits und Sicherheitsschulungen zu minimieren. Von dieser Offenlegung wurden keine Arbeitnehmer ausgeschlossen. |
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| Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken | |||
| GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen 2016 | 402-1 Mindestmitteilungsfristen für Betriebsänderungen | In unseren weltweiten Niederlassungen gelten verschiedene gesetzliche und verfahrenstechnische Anforderungen hinsichtlich Kündigungsfristen. Wir halten uns vor der Umsetzung wesentlicher betrieblicher Veränderungen an die lokalen Gesetze und Vorschriften. Unsere Tarifverträge enthalten Regelungen zu Kündigungsfristen und Konsultationspflichten. | |||
| GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen 2016 | 407-1 Betriebe und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen gefährdet sein kann | 407-1 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken
Tarifverhandlungen sind Teil unseres Menschenrechtsprüfungs- und -überprüfungsprozesses. Im Geschäftsjahr 2024 haben 561 TP3T Standorte die Prüfung abgeschlossen, die Ergebnisse stehen noch aus. 1001 TP3T Standorte werden die Bewertung bis Ende des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen haben. |
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| GRI 408: Kinderarbeit 2016 | 408-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit | 408-1 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken
Kinderarbeit ist in unserem Audit- und Überprüfungsprozess zu Menschenrechten berücksichtigt. Im Geschäftsjahr 2024 haben 56% der Einrichtungen die Prüfung abgeschlossen; die Ergebnisse stehen noch aus. 100% der Einrichtungen werden die Bewertung bis Ende des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen haben. |
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| GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 | 409-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit | 409-1 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Zwangsarbeit ist in unserem Menschenrechtsprüfungs- und -überprüfungsprozess enthalten. Im Geschäftsjahr 2024 haben 561 TP3T Standorte die Prüfung abgeschlossen, die Ergebnisse stehen noch aus. 1001 TP3T Standorte werden die Bewertung bis Ende des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen haben. |
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| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Innovation | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Innovation | |||
| Leistungsindikator | Umsatz mit nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten | Innovation | |||
| Kreislaufwirtschaft | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Zirkuläre Fertigung | |||
| GRI 301: Materialien 2016 | 301-1 Eingesetzte Werkstoffe nach Gewicht oder Volumen | Leistungs-Dashboard | |||
| 301-2 Verwendete recycelte Eingangsmaterialien | |||||
| 301-3 Recycelte Produkte und deren Verpackungsmaterialien | Abfall | 301-3 Buchstabe a | Nicht zutreffend. | Die von uns zurückgewonnenen Materialien sind nicht ausschließlich für unsere Produkte bestimmt, sondern umfassen auch Produkte von Wettbewerbern. | |
| Globales Supply Chain Management | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Globales Supply Chain Management | |||
| GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 | 414-1 Neue Lieferanten, die nach sozialen Kriterien überprüft wurden | 414-1 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Wir priorisieren unsere Lieferanten, die wir anhand ihrer Ausgaben und anderer Faktoren, darunter auch neue Lieferanten, nach Nachhaltigkeitskriterien bewerten. Wir haben Lieferanten bewertet, die im Jahr 2024 611 TP3T unserer Gesamtausgaben ausmachten. | |
| 414-2 Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen | Wir haben Lieferanten, die im Jahr 2024 61% unserer Gesamtausgaben ausmachen, in unsere Bewertung der Nachhaltigkeitskriterien einbezogen. | 414-2 | Informationen nicht verfügbar / unvollständig | Weitere Informationen können wir derzeit nicht preisgeben. | |
| GRI-Standard / Andere Quelle | Bekanntmachung | Standort/Antwort | Unterlassung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anforderung(en) ausgelassen | Grund | Erläuterung | |||
| Finanzielle Leistung und profitables Wachstum | |||||
| GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | 3-3 Management der wesentlichen Themen | Finanzielle Leistung und profitables Wachstum | |||
| GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-1 Direkt erzeugter und verteilter wirtschaftlicher Wert | Jahresbericht 2024, Formular 10-K, Punkt 8, S. 36-40 | |||
| 201-2 Finanzielle Auswirkungen und andere Risiken und Chancen aufgrund des Klimawandels | Jahresbericht 2024, Formular 10-K, S. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen und anderen Pensionsplänen | Jahresbericht 2024, Formular 10-K, S. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Finanzielle Unterstützung durch die Regierung | Jegliche finanzielle Unterstützung, die wir im Geschäftsjahr 2024 von der Regierung erhalten haben, ist unwesentlich und liegt unter unserer Meldeschwelle. | ||||
