Abfall
Wir arbeiten daran, eine Zero-Waste-Kette zu werden.Zu-Deponieorganisation.
Highlights
- Greif sieht sich in der Verantwortung, unsere Betriebsabfälle zu reduzieren und den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu unterstützen. Im Rahmen unserer Build to Last-Strategie arbeiten wir daran, geschlossene Kreisläufe und abfallfreie Prozesse in unseren Betrieben, für unsere Produkte und mit unseren Lieferanten voranzutreiben.
- Wir überwachen den Prozentsatz des auf Deponien entsorgten Abfalls nach Geschäftsbereichen genau und verwenden ihn als wichtigen Leistungsindikator (KPI) in den monatlichen Betriebsberichten, die wir an Manager und Vorgesetzte weitergeben.
- Im Jahr 2023 erreichten 49 Anlagen die Null-Deponieabfallmenge. Wir machen in unseren verbleibenden Anlagen weiterhin erhebliche Fortschritte, da unsere Teams weltweit zusammenarbeiten, um schwer umzulenkende Abfallströme zu bewältigen und Möglichkeiten für eine sinnvolle Wiederverwendung von Abfällen innerhalb von Greif oder mit Partnern zu identifizieren.
- Wir schaffen zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten, indem wir die Rücknahme von Kundenabfällen in den Einrichtungen der Industrial Products Group (IPG) strategisch verwalten und so die Verarbeitung und den Verkauf recycelter Materialien ermöglichen. Dadurch bekräftigen wir unser Engagement für nachhaltige Abfallrückgewinnungspraktiken.
Warum Abfall wichtig ist
Im Einklang mit Greifs Build to Last-Strategie ist die Priorisierung von Nachhaltigkeit und Abfallreduzierung ein wesentlicher Bestandteil der Sicherung unserer Zukunft. Annahme Durch geschlossene Kreisläufe und abfallfreie Prozesse können wir Betriebsverpackungen und Deponieabfälle minimieren, was sich positiv auf die Umwelt auswirkt und Kosten spart und gleichzeitig zur Risikominderung sowie zur Gesundheit und Sicherheit beiträgt. Ziele. Durch einenWir verfolgen aktiv Möglichkeiten zur Reduzierung des Rohstoffverbrauchs und fördern die Ressourcenschonung in unserer gesamten Wertschöpfungskette und liefern leichtere, kostengünstige Produkte, die den Kundenbedürfnissen gerecht werden. Abfallreduzierung Auch Auswirkungen die Gemeinschaften, in denen wir arbeiten durch die Milderung der Gesundheit Risiken. Wir bleiben widmet sich der Bewältigung globaler Umweltprobleme durch Abfallreduzierung und entwickeln Produktlinien mit mAuswirkungen.
Führung
Greifs Global Waste Team, das aus Kollegen aus jeder Geschäftseinheit und Region besteht, überwacht unser Abfallprogramm und trifft sich regelmäßig, um unseren Abfallbericht zu überprüfen und unsere Initiativen und Herausforderungen zur Abfallreduzierung zu besprechen. Ein Abfall-KPI ist in Greifs Unternehmens-Scorecard integriert und wird über das Greif Business System 2.0 und die Must Win Battle-Scorecard verfolgt. Das Global Waste Team und die Leiter der regionalen Geschäftseinheiten machen das Facility Management für die Verwaltung und Reduzierung von Abfall verantwortlich und arbeiten mit Teams zusammen, um in jeder Einrichtung einzigartige Möglichkeiten zu finden und zu nutzen.
Kollegen leisten einen entscheidenden Beitrag zu unseren Initiativen zur Abfallreduzierung, indem sie sich aktiv an nachhaltigen Praktiken beteiligen und diese fördern. Engagement und laufende Sensibilisierungsprogramme gewährleisten den Erfolg und die kontinuierliche Verbesserung unserer Abfallmanagementbemühungen in unseren Einrichtungen. Im Jahr 2023 haben wir unsere Schulungsprogramme für Kollegen in allen Regionen verstärkt und Schulungen zum Abfallmanagement und zur Berichterstattung für alle Kollegen in Nordamerika durchgeführt, die über die Greif University zugänglich sind. Darüber hinaus erhielten alle Kollegen in Lateinamerika monatliche Schulungen, in denen die Bedeutung des Abfallmanagements hervorgehoben wurde. Alle Kollegen, die mit gefährlichen Abfällen zu tun haben, werden in Greifs Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien, dem Gefahrenkommunikationsprogramm und der Schulung zum Umgang mit gefährlichen Abfällen geschult, die Kennzeichnungs-, Handhabungs-, Lagerungs-, Sortier- und Transportprozesse umfasst.
Das Compliance Management System (CMS) von Greif ermöglicht eine genaue Datenerfassung, Leistungsüberwachung und Fortschrittsmessung. Alle Einrichtungen melden monatlich Abfalldaten über dieses System und reichen Rechnungen zur Überprüfung ein. Um unser Engagement für die Datenintegrität zu stärken, implementieren wir Datenverwaltungskontrollen und erhalten Versicherung durch Dritte für unsere Abfalldaten. Da wir wissen, dass Abfallmanagement ein entscheidender Aspekt unserer Nachhaltigkeitsbemühungen und unserer Build to Last-Strategie ist, verbessern wir aktiv die Datenerfassung und -initiativen. Im Jahr 2024 planen wir, einen Abfall-KPI in unsere Scorecard auf Werksebene zu integrieren, um sicherzustellen, dass wir uns kontinuierlich auf unsere Abfallreduzierungsziele in den Anlagen konzentrieren.
Die Abfallumleitungspläne von Greif helfen uns dabei, unser Abfallziel für 2025 zu erreichen. Diese Pläne bieten Einblicke in das Abfallmanagement für Einrichtungen, die unser Ziel einer 90-prozentigen Deponieumleitung nicht erreichen, und unterstützen die kontinuierliche Verbesserung der Anlagenleistung und die Ausrichtung auf das Erreichen unserer Ziele für 2030. Abfallpläne für Einrichtungen werden erstellt und in unserem CMS gespeichert.
Waschen von persönlicher Schutzausrüstung zur Abfallreduzierung
Im Jahr 2023 startete die Global Operations Group eine Lean Six Sigma-Schulung für Kollegen in allen unseren Betrieben. Im Anschluss an die Schulung wurden mehrere Möglichkeiten zur Abfallreduzierung identifiziert. Eine bemerkenswerte Initiative ist die Einführung eines Waschprogramms für persönliche Schutzausrüstung (PSA) an unserem Standort in Alsip, das darauf abzielt, PSA, die normalerweise weggeworfen wird, wiederzuverwenden. Neben der Reduzierung des Abfallaufkommens in unseren Betrieben werden durch diese Initiative auch jährliche Kosteneinsparungen erwartet.
Unsere Global Industrial Packaging (GIP)-Betriebe, die unser Abfallumleitungsziel für 2025 nicht erreichen, verwenden Abfallmatrizen, um die Abfallströme der Betriebe und ihre Entsorgungs- oder Umleitungsmethoden zu identifizieren. Diese Matrizen bieten Einblicke in die Abfallmanagementleistung und schwer umzuleitende Abfallströme, die wir zur Entwicklung unserer Abfallumleitungspläne verwenden. In Zusammenarbeit mit Betriebsleitern und Partnern entwickeln unsere Fachexperten Prozesse, um Deponieabfälle in Kreislaufoptionen wie Wiederverwendung oder Recycling umzuleiten. Diese Matrizen dienen auch als Kollaborationstools, die einen Vergleich der Standardpraktiken im Abfallstrommanagement verschiedener Betriebe ermöglichen.
Greif hat auch die Abfallwirtschaft als neue Geschäftsmöglichkeit bei unseren Kunden erkannt. In unseren IPG-Anlagen verwalten wir strategisch die Rückführung von Kundenabfallmaterialien, darunter Fasern, Abfallrohre und Kerne, an unsere Anlagen. Wir können diese Materialien dann verarbeiten, um Material herzustellen, das entweder an Kunden für eine andere Verwendung verkauft oder in unseren eigenen Betrieben verwendet wird. Diese Initiative positioniert uns als Anbieter nachhaltiger Abfallverwertungsdienste und recycelter Produkte, bietet unseren Kunden einen Mehrwert und unterstreicht unser Engagement für umweltverträgliche Praktiken.
RFG und Johnsonville arbeiten bei Recycling und Abfallreduzierung zusammen
Eine kürzlich erfolgte Zusammenarbeit zwischen der Recovered Fiber Group (RFG) und dem Rohr- und Kernwerk in Johnsonville, South Carolina, führte zu erheblichen Verbesserungen der Recyclingprozesse und Kosteneinsparungen. Das Werk in Johnsonville stand vor der Herausforderung, lose Rohre und Kerne zum Pressen abtransportieren zu müssen und suchte nach einer effizienteren Lösung. Dank der Expertise von RFG und der Zusammenarbeit mit Waste 2 Solutions wurde vor Ort eine maßgeschneiderte Ballenpresse installiert, die die Verarbeitungsgebühren um $6.000 pro Monat senkte und die Sicherheitsmaßnahmen verbesserte. Diese Initiative optimiert nicht nur das Abfallmanagement, sondern steht auch im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen von Greif und bekräftigt das Engagement des Unternehmens für Kreislaufwirtschaft, Sicherheit und Ressourceneffizienz.
Ziele, Fortschritt und Leistung
Ziel 2025:
- Umleitung von 90 Prozent des Abfalls von Deponien aus allen Greif-Produktionsstätten weltweit bis Ende GJ25.
Ziel 2030:
- Erreichen Sie Null Abfall-TO-An 97 Prozent unserer Produktionsstandorte entsorgt man Müll.
Wir machen weiterhin erhebliche Fortschritte bei der Erreichung unserer Abfallvermeidungsziele. 49 Anlagen erreichten null Abfall auf Deponien, und ein zusätzlicher 99 Einrichtungen erreichten 2023 eine Umleitung von 90 Prozent. Insbesondere alle unsere Einrichtungen in Lateinamerika, Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im asiatisch-pazifischen Raum erreichten 2023 erfolgreich unser Ziel für 2025. Im Jahr 2023 haben wir 88 Prozent aller Abfälle aus Mülldeponien.
Im Einklang mit unserem One Greif-Ansatz haben wir 2023 die Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen in Nordamerika weiter ausgebaut, um eine verbesserte Abfallwirtschaftsleistung und die Entwicklung innovativer Lösungen in unseren Betrieben zu fördern. Wir führen regelmäßige Abfallprüfungen durch, um Abfallströme an unseren Standorten zu identifizieren und Möglichkeiten zur Umleitung von Abfällen von Deponien zu prüfen. Insbesondere begannen fünf neue GIP-Standorte mit Greif RFG zusammenzuarbeiten, um ihre Recyclingprozesse zu optimieren, wodurch über 1.000 US-Tonnen durch diesen Prozess von der Deponie umgeleitet wurden. Unser Ziel ist es, praktische Möglichkeiten zur internen Wiederverwendung von Abfällen an anderen Standorten oder innerhalb verschiedener Geschäftseinheiten zu priorisieren.
Im Rahmen unserer laufenden Bemühungen, die Mülldeponien zu minimieren und Abfälle wiederzuverwenden, sind wir strategische Kooperationen mit mehreren Partnern eingegangen. Wir arbeiten mit NuCycle zusammen, um Holz, Kunststoff-Stretchfolie und andere Abfälle, die von unserem IPG erzeugt werden, zu einem erneuerbaren Brennstoff zu verarbeiten, der als Ersatz für Kohle verwendet werden kann. Wir initiieren außerdem Pläne, gemeinsam mit einem Partner Kunststoffe, darunter Stretchfolie, Behälter, Fässer und andere schwere Kunststoffe, umzuleiten und wiederzuverwenden, um Wasserstoffbrennstoff zu produzieren.
Obwohl wir erhebliche Fortschritte gemacht haben, bestehen weiterhin Herausforderungen im Zusammenhang mit Abfallströmen, die schwer umzuleiten sind. Insbesondere die Hauptabfallströme unserer Fabrikgruppe – Restfasern und Zopfreste – landen traditionell auf Mülldeponien, was die Umleitung erschwert. Im Einklang mit unseren Zielen für 2025 und 2030 streben wir aktiv nach innovativen Lösungen und führen Gespräche mit externen Partnern, um praktikable Umleitungsoptionen für diese Art von Abfall zu erkunden.
Greif-Einrichtungen machen Fortschritte bei der Verwirklichung ihrer Abfallvermeidungsziele
|
GJ 2023* |
Einrichtungen mit 90%-99%-Umleitung | Einrichtungen mit 99%-99.5%-Umleitung | Einrichtungen ohne Abfallentsorgung auf Deponien (Umleitung von 99,51 TP3T+) |
|---|---|---|---|
| Gesamt | 83 | 16 | 49 |
| Nordamerika | 53 | 9 | 3 |
| Europa | 17 | 6 | 24 |
| Lateinamerika | 13 | 0 | 2 |
| Asien-Pazifik | 0 | 1 | 9 |
Greif Houston Facility
Die Greif-Anlage in Houston konnte im Jahr 2021 ihre Fähigkeit, Abfälle von Deponien abzuleiten, deutlich verbessern. Die Anlage installierte einen Dechimer, ein Gerät, das die Metallringe, mit denen die Ober- und Unterseite von Faserfässern befestigt werden, sicher und effizient entfernt. Sobald die Ringe entfernt sind, können die Fasern und das Metall zur Wiederverwertung in getrennte Abfallströme geleitet werden. Seit der Installation des Dechimers im Juli 2021 hat die Anlage mehr als 90 Prozent ihres Abfalls von Deponien abgewendet. Die Anlage schickt die Fasern an unsere PPS Recycling Group, was die Kosten für die Abfallentsorgung weiter senkt.
Reduzierung flüchtiger organischer Verbindungen (VOC) durch Verwendung wasserbasierter Außenfarben
Greif setzt sich dafür ein, in seinen Betrieben nach Möglichkeit wasserbasierte Außenfarben anstelle von Außenfarben mit hohem Gehalt an flüchtigen organischen Verbindungen (VOC) zu verwenden. Bei Global Industrial Packaging (GIP) North America verwenden acht unserer neun Stahlwerke wasserbasierte Farben. In unseren Werken im asiatisch-pazifischen Raum (APAC) findet eine laufende Umstellung auf wasserbasierte Farben statt, darunter in unseren Werken in Zhuhai, Shanghai und Taicang, wo im Jahr 2023 81 Prozent, 84 Prozent bzw. 41 Prozent der dort verwendeten Farben wasserbasiert sein werden. In EMEA verwenden die Tschechische Republik, Belgien, Deutschland, Ungarn, Israel, Italien, Portugal, Saudi-Arabien, das Vereinigte Königreich und Polen neben lösemittelbasierten Farben auch wasserbasierte Farben.
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