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Umweltdaten

ENERGIE

GRI 302-1 | 302-4;

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4

Reduzierung des Energieverbrauchs

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Gesamtenergieverbrauch (MWh)¹	3,058,000	3,103,200	5,398,000	5,423,000	5,832,000
Energieeinsparung pro Produktionseinheit	-	-	Ausgangslage	-	-0.3%
Verbrauchter Strom (MWh)	859,000	861,000	1,398,000	1,374,000	1,492,000
Verbrauchter erneuerbarer Strom (Tausende MWh)²	3	4	15	15	32
Verbrauch erneuerbarer Energien (Tausende MWh)³	-	-	-	635	650
Aus erneuerbaren Quellen gewonnener Strom (%)⁴	-	-	-	81%	86%
Aus erneuerbaren Energiequellen (%)⁵	-	-	-	99.6%	99.3%
Energieeinsparungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3; Gigajoule)	27,000	32,000	243,800	52,000	96,000

Hinweise:

Die Gesamtenergie umfasst Biomasse und nicht erneuerbare Brennstoffe, erneuerbare und nicht erneuerbare Elektrizität sowie den verbrauchten Dampf aus dem Kauf.
Erneuerbare Energien umfassen gekauften und selbst erzeugten Strom, der mithilfe erneuerbarer Technologien produziert wird.
Erneuerbare Energien umfassen erneuerbaren Strom und erneuerbare Kraftstoffe.
Dabei handelt es sich um den Anteil der von Anbietern gekauften Strommenge, die Strom mithilfe erneuerbarer Technologien erzeugt, an der insgesamt verbrauchten Menge an Strom aus erneuerbaren Energien.
Dies stellt die Menge an erneuerbarer Elektrizität und erneuerbarem Brennstoff (Holz, OCC und Schwarzlauge im Werk Riverville) dar, die von Lieferanten als Bruchteil der gesamten verbrauchten Menge an erneuerbarer Elektrizität und erneuerbarem Brennstoff gekauft wurde.

KRAFTSTOFF

GRI 302-1;

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Gesamtmenge nicht erneuerbarer Energie (Gigajoule)¹	5,470,000	5,626,000	12,083,000	11,977,000	12,245,000
Verwendete Kohle/Braunkohle (Tausende Tonnen)	0	0	0.31	0.11	0.32
Verbrauchtes Erdgas (Tausende m³)	135,100	139,400	303,900	303,300	310,500
Verwendete Rohöl-/Destillatbrennstoffe (einschließlich Diesel, #2-Kraftstoff) (Tausende von m3)³)	11,660	10,700	22,000	22,000	21,100
Erneuerbare Energien* (Gigajoule)²	2,446,000	2,446,000	2,316,000	2,232,000	2,222,000
Gesamtbrennstoff (Gigajoule)	7,916,000	8,072,000	14,399,000	14,209,000	14,467,000

Hinweise

Der Gesamtbetrag nicht erneuerbarer Energien umfasst alle verbrauchten Brennstoffe außer Biomasse (Holz, OCC und Schwarzlauge in der Riverville Mill).
In der Riverville Mill verbrauchte Biomasse.

EMISSIONEN (TAUSEND TONNEN)

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5;

305-1

Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen

305-2

Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2)

305-3

Andere indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen

305-4

Intensität der Treibhausgasemissionen

305-5

Reduzierung der Treibhausgasemissionen

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Treibhausgase Scope 1	367.7	376.7	686.0	692.9	696.9
Treibhausgase Scope 2 (standortbezogen) ¹	416.0	415.9	622.2	589.5	556.9
Treibhausgase Scope 3	3,089.0	2,867.0	4,407.0	4,148.0	4,357.0
Treibhausgase gesamt	3,872.7	3,659.6	5,715.2	5,430.4	5,610.8
% Reduzierung der Emissionen pro Produktionseinheit²	-	-	Ausgangslage	-	4.1%
Treibhausgasintensität (Scope 1 und 2, gesamt pro $ Umsatz)	0.00022	0.00021	0.00028	0.00028	0.00023
Emissionsminderungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3)³	25.0	25.0	3.0	3.7	4.5
Anteil der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, die in den Emissionsoffenlegungen erfasst sind⁴	100%	100%	100%	100%	100%

Hinweise:

Aufgrund der überarbeiteten Daten zum Energieverbrauch von Greif wurden die Scope-2-Emissionen für das GJ 2019 seit 2021 neu angegeben.
Die Reduzierung für das GJ 2021 wird auf Basis des GJ 2019 berechnet.
Emissionsreduktionen werden in Tausenden von Tonnen CO ausgedrückt.₂f.
Als Betriebsstätten werden Produktionsanlagen definiert. Lager und Büros (mit Ausnahme der Firmenzentrale in Delaware, Ohio) fallen nicht in den Emissionskatalog.
Treibhausgas-Verifizierungserklärung 2021

SCOPE 3-EMISSIONEN (TONNEN)

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Erläuterung
Gekaufte Waren und Dienstleistungen	2,323,000	2,492,000	-
Investitionsgüter	83,000	105,000	-
Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten)	291,000	286,000	-
Upstream-Transport und -Verteilung	253,000	278,000	-
Im Betrieb anfallender Abfall	153,000	131,000	-
Geschäftsreisen	3,000	1,000	-
Pendeln der Mitarbeiter	26,000	27,000	-
Upstream geleaste Vermögenswerte	-	-	Greif least keine Upstream-Vermögenswerte, die nicht in den Emissionsberechnungen des Geltungsbereichs 1 und 2 enthalten sind.
Nachgelagerter Transport und Verteilung	-	-	Greif liefert seinen Kunden seine Fertigprodukte üblicherweise mit von Greif bezahlten Transportmitteln.
Verarbeitung verkaufter Produkte	-	-	Bei den Produkten von Greif handelt es sich in der Regel um fertige Verpackungsprodukte, eine weitere Bearbeitung durch den Kunden ist nicht erforderlich.
Verwendung der verkauften Produkte	-	-	Die Produkte von Greif verbrauchen bei ihrer Verwendung weder direkt Energie noch setzen sie direkte Treibhausgasemissionen frei.
Behandlung verkaufter Produkte am Ende ihrer Lebensdauer	1,016,000	1,124,000	-
Downstream-Leasinggegenstände	-	-	Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Emissionsberechnungen der Bereiche 1 und 2 berücksichtigt sind.
Franchise-Unternehmen	-	-	Greif betreibt kein Franchise-Geschäft.
Investitionen	-	-	Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif Investitionen nicht mit dem Ziel, Gewinne zu erzielen.

Wasser*

GRI 303-3 | 303-4;

303-3

Wasserentnahme

303-4

Wasserableitung

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)*	9,666.3	9,360.8	13,864.4	12,936.6	13,164.7
Oberflächenwasser	9,242.7	8,630.0	10,266.8	10,132.0	10,274.8
Grundwasser	423.6	730.7	3,597.6	2,804.6	2,889.9
Regenwasser	-	-	-	-	-
Abwasser	-	-	-	-	-
Leitungswasser†	-	-	-	-	-
Abwassereinleitung (Tausende Kubikmeter)**	8,983.2	9,316.2	12,403.9²	11,935.1	12,013.53
James-Fluss	8,788.8	8,907.1	7,949.5	8,375.0	8,324.8
Stadt Massillon	191.6	407.1	424.0	355.8	400.9
Tuscarawas-Fluss	2.8	2.0	2.5	8.8	69.0
Süßwasser-Bach^	-	-	0.0	0.0	0.0
Kläranlage Cobb County^	-	-	844.9	855.0	854.9
Cincinnati Metropolitan Sewerage District^^	-	-	37.6	40.6	49.8
Milwaukee Metropolitan Sewerage District^^	-	-	349.0	335.9	328.4
WWTF, Sanitärbezirk des Los Angeles County^^	-	-	196.8	189.1	214.9
Drei-Meilen-Bach^	-	-	0.0	-	-
Dorf Baltimore WWTF**	-	-	0.0	6.1	129.93
Westlicher Zweig des Paw Paw Creek**	-	-	697.1	581.4	0.0
Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^^	-	-	288.1	334.2	383.2
Kläranlage Tacoma Zentral^^	-	-	6.9	8.5	10.9
Kläranlage der Stadt Fitchburg^	-	-	322.6	309.0	298.7
Iowa-Fluss**	-	-	291.8	364.9	341.3
Kirschsee**	-	-	597.8	550.4	479.7
Iowa-Nebenfluss**	-	-	58.0	78.6	127.08
Biochemischer Sauerstoffbedarf (Tausende kg)	890.4	204.2	3,508.3	3,457.1	3,823.8
Gesamtmenge an Schwebstoffen (kg)	465,098	349,003	1,224,442	1,045,928	1,031,666
Phosphor (kg)	4,991	6,617	4,708	4,445	8,817
Produktion (MT)	690,000	713,336	1,729,062	1,661,228	1,721,897
Verbrauchsrate (m³/MT)	14.0	13.1	8.02	7.79	7.65

Hinweise:

Die Daten von 2015 bis 2018 stammen von Greifs zwei Papierfabriken, von denen sich eine in Riverville, Virginia, und die andere in Massillon, Ohio, befindet. Historisch betrachtet waren diese beiden Papierfabriken für mehr als 901 TP3T des globalen Wasserverbrauchs von Greif verantwortlich. Sie beziehen ihr Wasser aus dem James River bzw. aus standorteigenen Brunnen. Die Daten von 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Fabriken, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten von 2019 sind Daten für das gesamte Jahr. Die Qualität des von unseren Fabriken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet. WWTP = Abwasseraufbereitungsanlage.
Die Daten für das GJ 2019 umfassen die Kläranlage Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und angepasst wurde, um die Ableitung des West Branch Paw Paw Creek im GJ 2019 korrekt zu berücksichtigen.

*Geschätzte Verdunstungsverluste.
**Vor der Direkteinleitung mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung behandelt
^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung einschließlich Entfernung löslicher BOD
^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
† Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser.

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress*	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)	170.4	109.93
Anteil der gesamten Wasserentnahme	1%	1%
Wasserverbrauch (Tausende Kubikmeter)	162.7	77.45
Prozentualer Anteil des gesamten Wasserverbrauchs	16.2%**	6.7%

*Daten erhoben von 26 Greif-Betrieben in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress, wie definiert durch WRI-Tool „Aqueduct Water Risk Atlas“Tool. Die jährlichen Entnahmedaten aus Greifs Algerien-Anlage wurden auf Grundlage der Gesamtentnahme seit der Installation eines Brunnens im Jahr 2003 geschätzt. Prozentsätze werden als Prozentsatz des Wasserverbrauchs in Greifs Fabrikbetrieben nur in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging & Services angegeben, was schätzungsweise 951 TP3T der gesamten Wasserentnahme und des gesamten Wasserverbrauchs von Greif entspricht. Greif meldet derzeit nicht für alle Anlagen globale Wasserdaten.
**Zahl für das GJ 2020 aufgrund eines früheren Berechnungsfehlers geändert.

ABFALL

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5;

306-3

Abfallaufkommen

306-4

Abfälle, die nicht entsorgt werden

306-5

Zur Beseitigung geleitete Abfälle

	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Gefährliche Abfälle
Gesamtabfallmenge auf Deponien	1,639	2,428	3,608	1,033
Abfall auf Deponien	1,292	1,161	2,989	584
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)****	347	1,267	619	449
Gesamtmenge nicht deponierter Abfall*	14,105	20,725	19,199	14,207
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)**	3,372	4,073	3,275	4,480
Kompostiert***	0	0	1	0
Recycelt†	7,604	14,084	14,160	8,502
Wiederverwendet††	1,513	651	706	482
Zurückgefordert †††	217	366	376	172
Verschiedenes (keine Deponie) ††††	1,399	1,551	681	571
Gesamt Gefährliche Abfälle	15,744	23,153	22,807	15,240
Ungefährlicher Abfall
Gesamtabfallmenge auf Deponien	54,594	33,837	137,211	155,367
Abfall auf Deponien	54,110	33,380	137,066	155,148
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)****	485	457	151	218
Gesamtmenge nicht deponierter Abfall*	257,219	184,357	326,546	842,268
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)**	2,054	2,950	17,006	13,409
Kompostiert***	35	15,784	49,734	54,132
Recycelt†	231,997	141,217	212,075	727,737
Wiederverwendet††	11,641	12,321	19,441	18,445
Zurückgefordert †††	9,439	9,847	11,701	12,192
Verschiedenes (nicht auf Deponien)††††	2,052	2,239	16,589	16,354
Gesamtmenge nicht gefährlicher Abfälle	311,813	218,194	463,757	997,634
Gesamtabfall (gefährlich und ungefährlich)	327,557	241,347	486,564	1,012,874

Hinweise:

Die ehemaligen Anlagen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung einbezogen.
Die Gesamtmenge an Abfall und ungiftigem Recycling verdoppelte sich dieses Jahr aufgrund der Einbeziehung zusätzlicher Daten von RFG-Einrichtungen; im letzten Jahr schlossen RFG und IPG nur Daten aus ihren eigenen betrieblichen Abfallströmen ein. RFG sammelt jedoch auch Altpapier vom Markt und recycelt es.

*Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Behandlungsmethoden, Verbrennung mit Energierückgewinnung, Recycling, Wiederverwendung, Rückgewinnung, Kompostierung und Brennstoffmischung.
**Verbrennung (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden und dadurch Energie gewonnen wird.
***Kompostiert: Behandlungsverfahren durch biologische Zersetzung fester oder flüssiger Betriebsabfälle.
**** Verbrennung (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der fester Abfall verbrannt wird, ohne dass Energie gewonnen wird.

†Recycling: Behandlungsmethode, die die Trennung, Aufbereitung und den Verkauf von recycelbaren Materialien an Endverbraucherhersteller umfasst.
††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
†††Recycelt: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recyceltem Material extrahiert und umgewandelt werden, um sie wieder zu verwenden.
†††† Verschiedenes (keine Deponierung): Alle anderen zuvor nicht erwähnten Behandlungsmethoden, einschließlich Tiefbrunneninjektion und Lagerung vor Ort.

PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen (GJ 2021, % an Tonnen)*	Prozent des Substrats	Prozent der insgesamt beschafften Materialien
Gesamt		79.9%
Recyceltes Material	14.5%	3.4%
Stahl	16.0%	3.2%
Plastik	5.8%	0.2%
Erneuerbare Energien	0%	0%
Plastik	0%	0%
Erneuerbare und recycelte Inhaltsstoffe	100%	76.5%
Faser	100%	76.5%

*Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Berichtspraktiken. Die Daten werden auf Grundlage der durchschnittlichen Beschaffungs- und Herstellungsdaten unserer Produktlinien geschätzt. Daten zu Post Industrial Recycled (PIR)-Kunststoffen sind für unseren Geschäftsbereich Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) nicht verfügbar. 901 TP3T der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus 1001 TP3T recyceltem Inhalt. 1001 TP3T der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 1001 TP3T dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet. Unser Bericht für 2021 wird Daten mit aktualisierten Annahmen und aus zusätzlichen Geschäftsbereichen enthalten.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)*	Geschäftsjahr 2021
Gesamt	$4,719,069,067
Recycelbar	$4,712,465,950
Wiederverwendbar	-
Kompostierbar	$6,603,117

Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unserem globalen Industrieverpackungsgeschäft sind die meisten unserer recycelbaren Produkte auch wiederverwendbar. Um Doppelzählungen und die Meldung unserer Verkäufe sowohl von wiederverwendbaren als auch von recycelbaren Produkten zu vermeiden, kategorisieren wir nur diese Produkte als recycelbar und melden unseren Umsatz aus recycelbaren Produkten. Unsere Papierverpackungsprodukte sind volumenmäßig zu 99 Prozent recycelbar. Unsere beschichteten Containerkartons, die Teil unseres Papierverpackungsgeschäfts sind, sind kompostierbar.

LEBENSZYKLUSSERVICES – GESCHÄTZTE ÜBERHOLUNG VON FÄSSERN UND IBCS*

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Recycelt	904,883	849,498	831,576	968,296	1,153,345
Stahlfass	534,369	571,355	509,884	562,980	987,427
Poly-Drums	212,272	161,447	243,186	358,280	95,176
IBCs	158,242	116,696	78,506	47,036	70,742
Überholt	3,218,885	3,258,848	3,533,358	3,276,259	3,164,809
Stahlfass	2,565,052	2,713,025	2,699,393	2,483,485	2,185,329
Poly-Drums	321,188	244,497	194,011	178,627	141,782
IBCs	332,645	301,326	639,954	614,147	837,698
Insgesamt gesammelt	4,136,828	4,105,936	4,348,706	4,164,585	4,345,284
Stahlfass	3,099,633	3,284,380	3,193,049	2,971,549	3,192,196
Poly-Drums	535,460	405,944	437,197	536,281	236,958
IBCs	501,735	415,612	718,460	656,755	916,130
Einsparung von Rohmaterialien durch Aufbereitung und Wiederverwendung (Tonnen)**	63,111	63,587	76,415	71,149	74,713
Stahl	56,200	57,664	66,860	62,016	63,143
Polyethylen hoher Dichte	5,150	4,243	5,897	5,553	6,610
Holz	1,761	1,680	3,659	3,580	4,960
Durch Recycling eingesparte Rohmaterialien (Tonnen)**	18,755	16,644	14,117	14,358	19,772
Stahl	13,463	12,697	10,273	10,215	17,394
Polyethylen hoher Dichte	4,580	3,385	3,402	3,871	1,960
Holz	712	562	442	272	418

Die Daten zu den durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparten Neumaterialien wurden angepasst, um die Einheiten in allen Regionen zu standardisieren.

*Geschätzte Anzahl recycelter und wiederaufbereiteter Fässer und Intermediate Bulk Containers (IBCs) (Nordamerika und Europa, Naher Osten und Afrika)
**Schätzungen basierend auf der Menge wiederaufbereiteter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
***Schätzungen basierend auf der Menge recycelter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

REBU – GESCHÄTZTE FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINER (FIBCS) ÜBERHOLT, EUROPA, NAHER OSTEN UND AFRIKA*

*Schätzungen basierend auf der Menge wiederaufbereiteter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)
**Schätzungen basierend auf der Menge recycelter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)

UMWELTBEZOGENE BETRIEBSRICHTLINIEN

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Gesamtzahl gesammelter FIBCs	-	316,324	275,732	242,000	220,132
Überholt	-	224,418	179,912	167,000	60,719
Recycelt	-	91,906	95,820	75,000	159,413
Gesamtmenge eingespartes Neupolyethylen (Tonnen)		727.6	634.2	556.6	506.3
Einsparung von neuem Polyethylen durch Aufbereitung und Wiederverwendung (Tonnen)*	-	516.2	413.8	384.1	366.6
Durch Recycling eingespartes Neu-Polyethylen (Tonnen)**	-	211.4	220.4	172.5	139.7

Klimapolitik	Klimastrategie
Diskutiert werden die Risiken des Klimawandels	Jahresbericht 2021, Seite 17; CDP C2.3a
Energieeffizienzpolitik	Klimastrategie
Initiativen zur Emissionsreduzierung	Klimastrategie
Richtlinie zur Abfallreduzierung	Abfall
Wasserpolitik	Wasser
Nachhaltige Verpackung	Innovation, Lieferkettenmanagement
Richtlinie zum Umweltqualitätsmanagement	Umweltmanagementsysteme
Umweltfreundliches Lieferkettenmanagement	Umweltmanagementsysteme, Lieferkettenmanagement
Einhaltung der GRI-Kriterien	Über unseren Bericht
Biodiversitätspolitik	Biodiversität

Soziale Daten

ANSTELLUNG

GRI 102-7 | 102-8 | 102-41 | 405-1;

102-7

Größe der Organisation

102-8

Informationen zu Angestellten und Arbeitnehmern

102-41

Tarifverträge

405-1

Vielfalt in den Leitungsgremien und unter den Mitarbeitern

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Mitarbeiter insgesamt	13,171	13,066	17,042	15,720	15,828
Vollzeit	11,799	12,473	16,668	15,370	15,618
Teilzeit	175	151	169	162	210
Vorübergehend	1,197	442	205	188	151
% Frauen in Führungspositionen	17.0%	16%	16%	16%	16%
% Frauen im Berufsleben	25.0%	24%	23%	23%	23%
% Arbeitnehmer, die unter Tarifverträge fallen	49.7%	52.0%	45.2%	42.4%	45.6%

Neue Mitarbeiter eingestellt

GRI 401-1;

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Neueinstellungen neuer Kollegen (insgesamt)	2,925	2,941	3,626	2,910	3,330
Region
Asien-Pazifik	647	560	456	389	300
Europa, Naher Osten und Afrika	991	1,279	1,074	805	854
Lateinamerika	240	170	410	137	182
Nordamerika	1,047	932	1,686	1,579	1,994
Geschlecht
Weiblich	782	754	841	669	647
Männlich	2,143	2,187	2,785	2,209	2,683
Alter
16–20	202	163	247	209	244
21–30	1,198	1,102	1,372	1,012	1,243
31–40	798	865	1,023	815	946
41–50	507	568	620	541	514
51–60	208	202	315	285	335
60+	12	31	49	46	48

Mitarbeiterfluktuation

GRI 401-1;

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Mitarbeiterfluktuation*	21.3%	24.3%	24.0%	20.5%	23.2%
Region
Asien-Pazifik	20.2%	19.7%	14.8%	25.1%	25.8%
Europa, Naher Osten und Afrika	39.6%	40.0%	31.0%	14.9%	16%
Lateinamerika	8.0%	10.5%	9.1%	20.5%	18.3%
Nordamerika	32.3%	29.8%	45.1%	24.3%	29.9%
Dienstalter
Weniger als 12 Monate	50.2%	48.0%	49.0%	40.4%	47.5%
Mehr als 12 Monate	49.8%	52.0%	51.0%	59.6%	52.2%

*Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit, angegeben als Prozentsatz der Fluktuation für das Geschäftsjahr.

Mitarbeiterschulung

GRI 404-1;

404-1

Durchschnittliche Anzahl an Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter

	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Schulungsstunden pro Mitarbeiter*
Skillport (Greif Learning Network)	2	2.55	5.5	5	5.38
Führung, Professional, Produktion	9.6	6	3.2	2	8.6
Mitarbeiter erhalten regelmäßige Leistungsbeurteilungen^	92%	85%	92%	89.1%	87%

Durchschnittliche Trainingsstunden pro Teilnehmer. Daten schließen Sicherheitstraining und lokales Funktionstraining aus. Die Daten für das Geschäftsjahr 2017 wurden aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2018 angepasst, um diese Daten auszuschließen. Weitere Informationen zu Sicherheitstrainings finden Sie unter Gesundheit & Sicherheit.
^Beinhaltet berechtigte Fach-, Büro- und Verwaltungsangestellte.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

GRI 403-9;

403-9

Arbeitsunfälle

	Geschäftsjahr 2013	Geschäftsjahr 2014	Geschäftsjahr 2015	Geschäftsjahr 2016	Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
MCR*	1.49	1.45	1.2	0.96	0.95	0.98	1.49	1.18	1.49
LWCR**	0.97	0.97	0.78	0.57	0.55	0.57	0.69	0.62	0.74

*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
**LWCR (Lost Workday Case Rate) misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu verlorenen Arbeitstagen führen, pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
*** Die Daten für 2019 umfassen Caraustar nur ab März – keine Daten für die ersten 4 Monate des Geschäftsjahres enthalten.

SOZIALE BETRIEBSPOLITIK

Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie	Richtlinie zu Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Politik der Chancengleichheit	Politik der Chancengleichheit und Vielfalt
Menschenrechtspolitik	Menschenrechtspolitik
Schulungsrichtlinie	Talentmanagement-Richtlinie
Richtlinie zur Geschäftsethik	Verhaltenskodex
Faire Vergütungspolitik	Politik der Chancengleichheit und Vielfalt Richtlinie zur fairen Behandlung anderer
Arbeitnehmerschutz/Whistleblower-Richtlinie	Verhaltenskodex
Ethikrichtlinie zur Bekämpfung von Bestechung	Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie
Politik gegen Kinderarbeit	Kinderarbeitspolitik

LIEFERKETTENMANAGEMENT

Soziales Supply Chain Management	Verhaltenskodex für Lieferanten, Richtlinie zu Konfliktmineralien, Bericht zu Konfliktmineralien
Lieferantenrichtlinien umfassen ESG-Bereiche; öffentlich bekannt gegeben	Verhaltenskodex für Lieferanten

Produktdaten

PRODUKTQUALITÄT

		Geschäftsjahr 2017	Geschäftsjahr 2018	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Korrekturmaßnahmenquote (CAR)*	Global Industrial Packaging Nordamerika	1.3	1.0	1.0	0.9	0.6
	Europa, Naher Osten und Afrika	-	-	1.4	1.0	0.5
	Lateinamerika	-	-	-	-	0.1
	Asien-Pazifik	-	-	2.7	1.3	0.8
Auftragszuverlässigkeitsrate**	Global Industrial Packaging Nordamerika	99.8%	99.8%	99.8%	99.8%	99.9%
Anzahl der Kundenbeschwerden	Global Industrial Packaging Nordamerika	389	350	330	277	189
	Europa, Naher Osten und Afrika	-	-	959	685	400
	Lateinamerika	-	-	-	-	89
	Asien-Pazifik	-	-	298	137	90

*CAR misst Kundenbeschwerden pro 100.000 produzierten Einheiten
**Die Auftragszuverlässigkeitsrate definiert die Fehlerquote zwischen den ausgeführten Aufträgen und schätzt die Nichteinhaltung freiwilliger Verhaltensregeln. Es wurden keine regulatorischen Verstöße oder daraus resultierende Bußgelder festgestellt.

AKTIVITÄTSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)*	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Gesamt	3,551,235	2,961,693	3,195,588
Papier	2,319,195	1,777,678	2,084,952
Plastik	264,450	216,954	176,444
Stahl	967,633	967,017	934,154
Aluminium	7.3	44	38

*Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

Produktion nach Umsatz (%)*	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021
Papier	38.8%	42.5%	39.9%
Plastik	17.9%	17.3%	17.8%
Stahl	32.0%	29.2%	31.9%
Andere*	11.3%	11.0%	10.5%

*Sonstiges umfasst Füllen, Aufbereiten, Land und andere verschiedene Produkte. Greif stellt kein Glas her.

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