GRI-Inhaltsindex
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | ANTWORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-1 Name der Organisation | Greif Inc. |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen | Märkte, Jahresbericht 2021, Punkt 1, S. 9-12 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-3 Standort des Hauptsitzes | Delaware, Ohio |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-4 Betriebsstätten | Über unser Unternehmen, Finden Sie einen Standort in Ihrer Nähe |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-5 Eigentum und Rechtsform | Jahresbericht 2021, S. 5 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-6 Bediente Märkte | Über unser Unternehmen, Finden Sie einen Standort in Ihrer Nähe, Absatzmarkt |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-7 Größe der Organisation | Über unser Unternehmen, Jahresbericht 2021, S. 9, Punkt 8, S. 44 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-8 Informationen über Angestellte und andere Arbeitnehmer | Unsere Belegschaft |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-9 Lieferkette | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-10 Wesentliche Änderungen an der Organisation und ihrer Lieferkette | Jahresbericht 2021, Anmerkung 13, S. 80 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-11 Vorsorgeprinzip oder -ansatz | Risikomanagement und Geschäftskontinuität, Ethik & Compliance, Vollmachtserklärung 2022, S. 15 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-12 Externe Initiativen | Über unseren Bericht, Governance, Richtlinien und Partnerschaften |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-13 Mitgliedschaften in Verbänden | Wirtschaftsverbände |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | ANTWORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-14 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers | Über unseren Bericht – Ein Brief unseres Vorsitzenden |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-16 Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen | Governance, Richtlinien und Partnerschaften Ethik & Compliance Der Greif-Weg |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-18 Governance-Struktur | Governance, Richtlinien und Partnerschaften Vollmachtserklärung 2022, S. 12-16 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | Verantwortung auf Führungsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen | Governance, Richtlinien und Partnerschaften Vollmachtserklärung 2022, S. 16 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-23 Vorsitzender des höchsten Leitungsorgans | Pete Watson ist Vorsitzender des Verwaltungsrats; Ole Rosgaard ist Präsident und CEO |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-40 Liste der Interessengruppen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-41 Kollektivvereinbarungen | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Leistungs-Dashboard Über unser Unternehmen – Unsere Belegschaft |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-42 Identifizierung und Auswahl der Stakeholder | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-43 Ansatz zur Einbindung von Stakeholdern | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-44 Wichtige Themen und angesprochene Anliegen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT |
|---|---|---|
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-45 In den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen | Wichtige Tochtergesellschaften von Greif 2021 – Formular 10-K, Anlage 21, S. 102-103 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-46 Festlegen des Berichtsinhalts und der Themengrenzen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-47 Liste der wesentlichen Themen | Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-48 Neudarstellung von Informationen | Leistungs-Dashboard |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-49 Änderungen in der Berichterstattung | Berichtsthemen basierend auf 2020 Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeit |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-50 Berichtszeitraum | Über unseren Bericht |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-51 Datum des jüngsten Berichts | 22. April 2021 |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-52 Berichtszyklus | Jährlich |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-53 Kontaktstelle für Fragen zum Bericht | Über unseren Bericht |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-54 Angaben zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards | Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards erstellt: Kernoption |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-55 GRI-Inhaltsindex | GRI-Inhaltsindex |
| GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | 102-56 Externe Prüfung | Emissionsdaten gesichert durch Apex-Unternehmen |
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT | |
|---|---|---|---|
| Wirtschaftliche Leistung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Jahresbericht 2021 | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Jahresbericht 2021 | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Finanzielle Leistung und profitables Wachstum Jahresbericht 2021 | |
| GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-1 Direkt erzeugter und verteilter wirtschaftlicher Wert | Jahresbericht 2021 | |
| GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-2 Finanzielle Auswirkungen und andere Risiken und Chancen aufgrund des Klimawandels | Jahresbericht 2021, Punkt 1A, S. 23 | |
| GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | 201-3 Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen und anderen Pensionsplänen | Jahresbericht 2021, Anmerkung 9, S. 69-75 | |
| Korruptionsbekämpfung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Ethik & Compliance Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie Verhaltenskodex Leitlinien der Corporate Governance Richtlinie zum Insiderhandel | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Ethik & Compliance Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie Verhaltenskodex Leitlinien der Corporate Governance Richtlinie zum Insiderhandel | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Ethik & Compliance Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie Verhaltenskodex Leitlinien der Corporate Governance Richtlinie zum Insiderhandel | |
| GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | 205-1 Auf Korruptionsrisiken geprüfte Geschäftstätigkeiten | Ethik & Compliance Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie | |
| GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | 205-2 Kommunikation und Schulung zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung | Ethik & Compliance Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie | |
| GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | 205-3 Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen | Greif sind keine bestätigten Korruptionsfälle bekannt | |
| Wettbewerbswidriges Verhalten | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Ethik & Compliance Kartell-/Wettbewerbs-Compliance-Richtlinie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Ethik & Compliance Kartell-/Wettbewerbs-Compliance-Richtlinie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Ethik & Compliance Kartell-/Wettbewerbs-Compliance-Richtlinie | |
| GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 | 206-1 Rechtliche Schritte wegen wettbewerbswidrigen Verhaltens, Kartell- und Monopolpraktiken | Null | |
| Exzellenter Kundenservice | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Exzellenter Kundenservice | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Exzellenter Kundenservice | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Exzellenter Kundenservice | |
| Kundenzufriedenheitsindex | Exzellenter Kundenservice | ||
| Net Promoter Score | Exzellenter Kundenservice | ||
| Innovation | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Innovation | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Innovation | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Innovation | |
| Anteil des Umsatzes aus Produkten mit Nachhaltigkeitskennzeichnung | 15.7% | ||
| Risikomanagement und Geschäftskontinuität | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Risikomanagement und Geschäftskontinuität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Risikomanagement und Geschäftskontinuität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Risikomanagement und Geschäftskontinuität | |
| Erhebliche Probleme der Geschäftskontinuität im Jahr 2021 | Im Jahr 2021 kam es zu zahlreichen Betriebsunterbrechungen im Zusammenhang mit unserer Lieferkette und betrieblichen Einschränkungen. Normalerweise führte dies zur Einleitung unseres Änderungsmanagementprozesses für alternative Materialien, alternative Lieferanten, zur Umstellung des Kunden auf alternative Verpackungen oder zur Verlagerung des Geschäfts an einen alternativen Standort. Unterbrechungen führten auch zur Umsetzung von Geschäftszuweisungen für Schlüsselkunden und zur Verlängerung der Vorlaufzeiten an Standorten. | ||
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT | |
|---|---|---|---|
| Materialien | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Abfall Innovation | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Abfall Innovation | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Abfall Innovation | |
| GRI 301: Materialien 2016 | 301-3 Recycelte Produkte und deren Verpackungsmaterialien | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| Energie | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Klimastrategie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Klimastrategie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Klimastrategie | |
| GRI 302: Energie 2016 | 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| GRI 302: Energie 2016 | 302-4 Reduzierung des Energieverbrauchs | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| Wasser | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Wasser | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Wasser | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Wasser | |
| GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | 303-1 Interaktionen mit Wasser als gemeinsam genutzter Ressource | Wasser Leistungs-Dashboard | |
| GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | 303-2 Management der Auswirkungen der Wassereinleitung | Wasser | |
| GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | 303-3 Wasserentnahme | Wasser Leistungs-Dashboard | |
| GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | 303-4 Wasserableitung | Wasser Leistungs-Dashboard | |
| Biodiversität | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Biodiversität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Biodiversität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Biodiversität | |
| GRI 304: Biodiversität 2016 | 304-3 Geschützte oder wiederhergestellte Lebensräume | Biodiversität | |
| Emissionen | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Klimastrategie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Klimastrategie | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Klimastrategie | |
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-1 Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-2 Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2) | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-3 Sonstige indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-4 Intensität der Treibhausgasemissionen | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| GRI 305: Emissionen 2016 | 305-5 Reduzierung der Treibhausgasemissionen | Klimastrategie Leistungs-Dashboard | |
| Abfall | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Abfall | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Abfall | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Abfall | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-1 Abfallerzeugung und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-3 Abfallaufkommen | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-4 Von der Beseitigung abgezweigter Abfall | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| GRI 306: Abfall 2020 | 306-5 Der Beseitigung zugeführte Abfälle | Abfall Leistungs-Dashboard | |
| Einhaltung von Umweltauflagen | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Umweltmanagementsysteme | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Umweltmanagementsysteme | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Umweltmanagementsysteme | |
| GRI 307: Umwelt-Compliance 2016 | 307-1 Nichteinhaltung von Umweltgesetzen und -vorschriften | Verwaltung des Container-Lebenszyklus | |
| Lieferkettenmanagement | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Lieferkettenmanagement | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Lieferkettenmanagement | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Lieferkettenmanagement | |
| Jährliche EcoVadis-Bewertung | Gold | ||
| Cradle to Cradle-Herstellung, Aufbereitung und Recycling | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Cradle to Cradle-Herstellung, Aufbereitung und Recycling | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Cradle to Cradle-Herstellung, Aufbereitung und Recycling | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Cradle to Cradle-Herstellung, Aufbereitung und Recycling | |
| Fässer und IBCs Generalüberholt | Leistungs-Dashboard | ||
| GRI-INDIKATOR | BESCHREIBUNG | STANDORT | |
|---|---|---|---|
| Anstellung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 103: Managementansatz 2019 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 401: Beschäftigung 2016 | 401-1 Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten Leistungs-Dashboard | |
| GRI 401: Beschäftigung 2016 | 401-3 Elternzeit | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-1 Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Vorfalluntersuchung | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-4 Arbeitnehmerbeteiligung, Konsultation und Kommunikation über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-5 Schulung der Arbeitnehmer zum Thema Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-6 Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-7 Prävention und Minderung von Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, die unmittelbar mit Geschäftsbeziehungen verbunden sind | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-8 Arbeitnehmer, die einem Managementsystem für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz unterliegen | Gesundheit & Sicherheit | |
| GRI 403: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2018 | 403-9 Arbeitsunfälle | Gesundheit & Sicherheit Leistungs-Dashboard | |
| Aus- und Weiterbildung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | 404-1 Durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten Leistungs-Dashboard | |
| GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | 404-2 Programme zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und Programme zur Unterstützung des Übergangs | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten Bei Bedarf kann Outplacement-Unterstützung zur Unterstützung bei der Beendigung beruflicher Laufbahnen und der Schließung von Einrichtungen bereitgestellt werden. Dies liegt im Ermessen des lokalen Managements. | |
| GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | 404-3 Prozentsatz der Mitarbeiter, die regelmäßige Leistungs- und Karriereentwicklungsbeurteilungen erhalten | Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten | |
| Diversität und Chancengleichheit | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit 2016 | 405-2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern | Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Gleich Leistungs-Dashboard | |
| Nichtdiskriminierung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Politik der Chancengleichheit und Vielfalt | |
| Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Erhebung 2019 | 407-1 Betriebe und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen gefährdet sein kann | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken | |
| Kinderarbeit | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Kinderarbeitspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Kinderarbeitspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Kinderarbeitspolitik | |
| GRI 408: Kinderarbeit 2016 | 408-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit | Es wurden keine signifikanten Risiken festgestellt | |
| Zwangsarbeit | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 409: Zwangsarbeit 2016 | 409-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit | Es wurden keine signifikanten Risiken festgestellt | |
| Menschenrechtsbewertung | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Menschenrechtspolitik | |
| GRI: 412: Menschenrechtsbewertung 2016 | 412-2 Schulung der Mitarbeiter zu Menschenrechtsrichtlinien oder -verfahren | Ethik & Compliance | |
| Gesundheit und Sicherheit der Kunden | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Produktqualität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Produktqualität | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Produktqualität | |
| GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 | 416-2 Verstöße gegen die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit | Produktqualität Leistungs-Dashboard | |
| Kundendatenschutz | |||
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | Sicherheit Jahresbericht 2021, S. 20 | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-2 Erläuterung der Komponenten des Managementansatzes | Sicherheit Jahresbericht 2021, S. 20 | |
| GRI 103: Managementansatz 2016 | 103-3 Managementansatz bewerten | Sicherheit Jahresbericht 2021, S. 20 | |
| GRI 418: Kundendatenschutz 2016 | 418-1 Begründete Beschwerden über Verletzungen der Privatsphäre von Kunden und Verlust von Kundendaten | Sicherheit | |
NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS
50
Einrichtungen, die keine Abfälle auf Mülldeponien mehr entsorgen
Unsere Bemühungen zur Abfallreduzierung sind weltweit, und jede Anlage arbeitet auf unser Ziel für 2025 hin.
93.2
CSI-Wertung
Unsere höchsten Punktzahlen aller Zeiten beweisen unser Engagement, unseren Kunden einen besseren Service zu bieten.
