DELAWARE, Ohio (26. August 2020) – Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), ein weltweit führendes Unternehmen für industrielle Verpackungsprodukte und -dienstleistungen, gab heute die Ergebnisse des dritten Quartals 2020 bekannt. Das Unternehmen hat auch die Prognose für das am 31. Oktober 2020 endende Geschäftsjahr wieder eingeführt.
Zu den Höhepunkten des dritten Quartals gehören (alle Ergebnisse im Vergleich zum dritten Quartal 2019, sofern nicht anders angegeben):
- Der Nettogewinn von 20,7 Millionen US-Dollar oder 0,35 US-Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie sank im Vergleich zu einem Nettogewinn von 62,7 Millionen US-Dollar oder 1,06 US-Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie. Der Nettogewinn ohne die Auswirkungen von Anpassungen (1) von 50,1 Millionen USD oder 0,85 USD pro verwässerter Aktie der Klasse A ging im Vergleich zum Nettogewinn ohne die Auswirkung von Anpassungen von 74,7 Millionen USD oder 1,26 USD pro verwässerter Aktie der Klasse A zurück. Das bereinigte EBITDA (2) ging um 44,4 Millionen US-Dollar auf 159,4 Millionen US-Dollar zurück.
- Das aus der Geschäftstätigkeit bereitgestellte Nettobarmittel ging um 6,5 Millionen US-Dollar auf 135,0 Millionen US-Dollar zurück. Der bereinigte freie Cashflow (3) ging um 0,5 Millionen US-Dollar auf 106,6 Millionen US-Dollar zurück.
- Die Gesamtverschuldung ging um 240,9 Millionen US-Dollar auf 2.637,6 Millionen US-Dollar zurück. Die Nettoverschuldung (4) ging um 263,6 Millionen US-Dollar auf 2.539,1 Millionen US-Dollar zurück und ging seit dem zweiten Quartal 2020 sequenziell um 70,8 Millionen US-Dollar zurück.
Pete Watson, President und Chief Executive Officer von Greif, kommentierte:
„Unser globales Greif-Team hat sich im dritten Quartal des Geschäftsjahres trotz eines herausfordernden Betriebsumfelds gut geschlagen. Die Finanzergebnisse waren wie erwartet schwächer, was durch schwache industrielle Bedingungen in einem Großteil unseres globalen Portfolios und durch einen erheblichen Preis-/Kostendruck in unserem nach unten gezogen wurde Papiergeschäft.Trotz dieser externen Herausforderungen für den Gewinn erwirtschafteten wir einen freien Cashflow, der im Wesentlichen auf dem Niveau des Vorjahres lag, und zahlten unsere Schulden durch eine stärkere operative Disziplin und eine bessere Working-Capital-Leistung ab. Angesichts unserer starken Umsetzung, die zu Kostensenkungen und betrieblichen Effizienzen führte, kombiniert mit einer Steigerung der Nähe Um die kurzfristige Sichtbarkeit der Volumenauswirkungen der COVID-19-Pandemie auf den Rest des Geschäftsjahres zu gewährleisten, führen wir die Bandbreiten der Finanzprognosen wieder ein.“
(1) Anpassungen, die aus dem Nettoertrag vor Anpassungen und aus dem Ergebnis je verwässerter Klasse-A-Aktie zuvor ausgeschlossen sind
Anpassungen sind Gewinne oder Verluste aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto, Restrukturierungskosten,
akquisitions- und integrationsbezogene Kosten, nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte, inkrementelle COVID-19-Kosten, netto, Schulden
Löschkosten, geldwerte Rentenausgleichserträge und steuerlicher Nettoaufwand (Vorteil), der sich aus der Steuer ergibt
Cuts and Jobs Act („Steuerreformgesetz“).
(2) Das bereinigte EBITDA ist definiert als Nettogewinn, plus Zinsaufwand, netto, plus Schuldentilgungskosten, plus Einnahmen
Steueraufwand, zuzüglich Abschreibungen, Verwertungs- und Amortisationsaufwand, zuzüglich Umstrukturierungskosten, zuzüglich Anschaffungs- und
integrationsbezogene Kosten, zuzüglich nicht zahlungswirksamer Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte, zuzüglich inkrementeller COVID-19-Kosten, netto, zuzüglich zahlungsunwirksamer Kosten
(Ertrags-) Aufwendungen für Pensionsabfindungen, abzüglich (Gewinn-) Verlusten aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto.
(3) Der bereinigte freie Cashflow ist definiert als Nettozahlungsmittel, die aus betrieblicher Tätigkeit bereitgestellt (in) verwendet werden, abzüglich der für Käufe gezahlten Zahlungsmittel
Immobilien, Anlagen und Ausrüstung, zuzüglich Barzahlungen für akquisitions- und integrationsbezogene Kosten, zuzüglich Barzahlungen für die Emission von Schuldtiteln
Kosten, zuzüglich Barzahlungen für inkrementelle COVID-19-Kosten, netto, zuzüglich Barzahlungen für akquisitions- und integrationsbezogene Unternehmen
Ressourcenplanungssysteme (ERP).
(4) Die Nettoverschuldung ist definiert als Gesamtverschuldung abzüglich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
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