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Ethik & Compliance

Eine Kultur schaffen – auf die Greif-Art.

Highlights

  • Wir haben unsere Schulungsinitiativen verstärkt, indem wir Schulungen zu Menschenrechten und fairen Arbeitspraktiken für alle Kollegen auf der Plattform der Greif University gestartet haben.
  • Unser neu gestalteter Prozess zur Überprüfung der Menschenrechte in Einrichtungen wurde 2023 eingeführt und unterstreicht unser Engagement für die Erreichung erstklassiger Standards.
  • Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, eine nahtlose Integration zu unterstützen und sicherzustellen, dass unsere erworbenen Unternehmen mit The Greif Way übereinstimmen.
  • Im Jahr 2023 haben 94,8 Prozent der Führungskräfte und Verwaltungskollegen eine Schulung zum Verhaltenskodex absolviert.

Warum Ethik und Compliance wichtig sind

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Management wesentlicher Themen

Unser Engagement für den Greif Way ist von grundlegender Bedeutung für unser Geschäft. Es bestimmt unser Verhalten und bildet die Grundlage für die Unternehmenskultur von Greif, die auf tief verwurzelten ethischen Praktiken und Integrität beruht. Unsere Richtlinien und Verfahren bestimmen unsere Organisation und tragen dazu bei, dass wir unsere Mission verantwortungsbewusst und in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften erfüllen. Unsere Kollegen prägen unsere Unternehmenskultur und wir erwarten von ihnen, dass sie sich an unsere ethischen Standards halten. Indem wir hohe ethische Standards festlegen, wollen wir potenzielle negative Auswirkungen auf unsere Kollegen und die Gemeinden, in denen wir tätig sind, verhindern und angehen.

Führung

Greif verfügt über eine breite Palette von Unternehmensrichtlinien, die ethisches Verhalten fördern und uns dabei unterstützen, unseren Compliance-Verpflichtungen nachzukommen, die auf unserer Governance, Richtlinien und Partnerschaften Seite.

Ein funktionsübergreifendes Team aus Personalabteilung, Finanzabteilung und Rechtsabteilung verwaltet, überprüft und implementiert gemeinsam jede Richtlinie. Um sicherzustellen, dass unsere Richtlinien praktikabel und aktuell bleiben, aktualisieren wir sie regelmäßig, indem wir bewährte Verfahren integrieren und auf sich entwickelnde Risiken und Vorschriften reagieren. Die Richtlinien werden durch Audits und Schulungen für alle Kollegen auf Managerebene und darüber verstärkt.

Als globales Unternehmen unterliegen wir Vorschriften, die von Region zu Region unterschiedlich sind. Greifs Global Regulatory Steering Committee verwaltet Vorschriften wie die EU-Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR) und den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) sowie die Vorschriften zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) in den USA proaktiv, indem es anstehende regulatorische Änderungen und potenzielle Risiken verfolgt. Dieser strategische Ansatz verbessert unsere Compliance-Haltung und optimiert Effizienz und Ressourcenzuweisung im Vergleich zu reaktiven Maßnahmen.

Wir möchten ein Umfeld der Transparenz fördern. Kollegen und externe Stakeholder können ethische Bedenken vertraulich über unsere externe, rund um die Uhr erreichbare Ethik-Hotline melden. Wir kommunizieren Hotline-Informationen über unsere Verhaltenskodex, die wir in Schulungen der Greif University und Poster in unseren Einrichtungen integrieren. Interne und externe Stakeholder können Beschwerden über die Website der Ethik-Hotline, per E-Mail und Telefon weltweit einreichen, und wir verfolgen eine strikte Politik der Nichtvergeltung. Der Ethikausschuss unter der Leitung des General Counsel von Greif überprüft alle Vorfälle und legt dem Prüfungsausschuss vierteljährlich Berichte vor. Nach der Überprüfung werden die Vorfälle der entsprechenden Abteilung innerhalb oder außerhalb von Greif zur entsprechenden Lösung zugewiesen. Im Jahr 2023 haben wir 100 Prozent der 236 Berichte untersucht, die über unsere Ethik-Hotline eingegangen sind, und alle angesprochenen Probleme gelöst.

Wir führen jährlich Audits nach dem Sarbanes-Oxley Act durch, um die Einhaltung der etablierten Richtlinien in allen finanziell wichtigen Einrichtungen sicherzustellen. Dazu gehört die Sicherstellung, dass Einrichtungen, die für mindestens 75 Prozent unseres Umsatzes verantwortlich sind, in unseren Sarbanes-Oxley-Umfang einbezogen werden. Im Jahr 2023 hatte Greif 270 prüfpflichtige Einheiten. Jede Einrichtung wird außerdem mindestens alle fünf Jahre risikobasierten Audits unterzogen; im Jahr 2023 haben wir 24 Audits abgeschlossen. Die Audit-Standorte werden in einem umfassenden Verfahren ausgewählt, das Umfragen des Leadership Council, Diskussionen und Genehmigungen durch die Geschäftsführung sowie Berichte der Ethics Hotline umfasst. Während unser Geschäft expandiert und wir unseren One Greif-Ansatz vorantreiben, bleiben wir der Verbesserung unserer internen Kontroll- und Audit-Fähigkeiten verpflichtet.

Als globales Unternehmen beobachten wir globale Trends, um unseren Ethik- und Compliance-Ansatz anzupassen. Im Jahr 2022 haben wir einen Lenkungsausschuss für EU-Sanktionen eingerichtet, der die Maßnahmen zur Einhaltung von Sanktionen überwachen und durchsetzen soll. Unsere Konzernrechtsabteilung berät und überwacht Sanktionsgesetze kontinuierlich. Greif hat außerdem Verfahren und Schulungen zur Einhaltung von Sanktionsgesetzen für Kollegen in verschiedenen Geschäftsbereichen weltweit entwickelt. Wir halten uns ständig wachsam, um sich entwickelnde Sanktionen zu überwachen und einzuhalten.

Ziele, Fortschritt und Leistung

Ziele für 2025:

  • Bieten Sie bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 100 % aller Kollegen mit Computerzugang eine Online-Schulung zum Verhaltens- und Ethikkodex von Greif an.
  • Bieten Sie bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 100 % der Kollegen, für die die Schulung relevant ist, Schulungen und Informationen zur Antikorruptionsrichtlinie von Greif an.
  • Bieten Sie 100 Prozent der Kollegen mit Computerzugang eine Online-Schulung zur Richtlinie zur fairen Behandlung anderer an und stellen Sie allen Kollegen bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 zugängliche und nachvollziehbare Informationen zur Verfügung.

Greif ist bestrebt, seine Richtlinien und Systeme kontinuierlich zu verbessern. Im Jahr 2023 haben wir unsere Schulungsinitiativen verstärkt, indem wir Schulungen zu Menschenrechten und fairen Arbeitspraktiken für alle Kollegen der Greif University gestartet haben. Darüber hinaus haben wir unsere Kinderarbeitspolitik Und Menschenrechtspolitik um unsere Sprache zu stärken und unsere Verpflichtungen gegenüber unseren Stakeholdern klarer zu formulieren. Wir haben auch unseren neu gestalteten Prozess zur Überprüfung der Menschenrechte für Einrichtungen eingeführt, der unser Engagement für die Erreichung erstklassiger Standards unterstreicht. Wir beabsichtigen, diese Überprüfung für jede Greif-Einrichtung bis Ende 2025 abzuschließen. Bitte beachten Sie die Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken Weitere Informationen zu diesen Initiativen finden Sie im Abschnitt.

Wir verfolgen die Schulungen unserer Kollegen zu Ethik und Compliance, um einen ethischen und konformen Arbeitsplatz zu unterstützen und sicherzustellen, dass unsere Kollegen unsere Erwartungen verstehen. Im Geschäftsjahr 2023 haben 94,8 Prozent der Führungskräfte und Verwaltungskollegen eine Schulung zum Verhaltenskodex absolviert. Darüber hinaus haben 97,6 Prozent der relevanten Kollegen eine Schulung zu unserem Antikorruptionsrichtlinie im Geschäftsjahr 2023. Durch die kürzlich erfolgte Aufnahme von LinkedIn Learning in unser Unternehmen haben unsere Kollegen nun Zugriff auf Tausende von Schulungskursen, von denen sich viele auf Fragen der Wirtschaftsethik beziehen.

Ende 2023 haben über 94,2 Prozent der Berufskollegen und 81,5 Prozent der Produktionskollegen eine Schulung zu unseren Menschenrechtsrichtlinien und -verfahren abgeschlossen, darunter eine Schulung zu den Richtlinie zur fairen Behandlung anderer, was zu einer Gesamtabschlussrate von 83,3 Prozent für Greif insgesamt führte.

Angesichts der kürzlich erfolgten Übernahme mehrerer neuer Unternehmen haben wir unsere Bemühungen darauf konzentriert, eine nahtlose Integration zu unterstützen und die Übereinstimmung mit den Greif-Standards und dem Greif Way sicherzustellen. Im Rahmen unseres formalisierten Integrationsprozesses betonen wir die Bedeutung der Festlegung von Richtlinien und der Durchführung der erforderlichen Schulungen für unsere neuen Kollegen.

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