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Umweltdaten

ENERGIE¹

GRI 302-1 | 302-4

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4

Reduzierung des Energieverbrauchs

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesamtenergieverbrauch (MWh)	5,398,000	5,423,000	5,832,000	6,145,000	5,594,000
Energieeinsparung pro Produktionseinheit²	Ausgangslage	-	-0.3%	-2.3%	-5.5%
Verbrauchter Strom (MWh)	1,398,000	1,374,000	1,492,000	1,410,000	1,273,000
Verbrauchter erneuerbarer Strom (Tausende MWh)³	15	15	32	5	27
Verbrauch erneuerbarer Energien (Tausende MWh)⁴	-	635	650	880	863
Verbrauchte erneuerbare Energie % Gesamtenergie	-	12%	11%	14%	15%
Aus erneuerbaren Quellen gewonnener Strom (%)⁵	-	81%	86%	69.1%	3%
Aus erneuerbaren Energiequellen (%)⁶	-	99.6%	99.3%	99.3%	96.8%
Energieeinsparungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3; Gigajoule)	243,800	52,000	96,000	46,537	225,597

Hinweise:

Energie von erworbenen Standorten ist in den Daten für das Geschäftsjahr 2023 enthalten (Lee, Centurion und ColePak).
Der Energieverbrauch pro Produktionseinheit umfasst nur den Energieverbrauch bei PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP Nordamerika, GIP Lateinamerika und LCS NA. Dies ermöglicht einen genaueren Jahresvergleich im Einklang mit den Berechnungen der Vorjahre.
Der Anstieg des Verbrauchs von erneuerbarem Strom im Geschäftsjahr 2023 ist auf den neuen Verbrauch von erneuerbarem Strom an brasilianischen Standorten zurückzuführen.
In dieser Zahl sind die selbst erzeugte Solarenergie, der zugekaufte Ökostrom sowie der Energieverbrauch aus Biomasse enthalten.
Diese Zahl stellt den Prozentsatz des verbrauchten erneuerbaren Stroms dar, der vor Ort erzeugt und nicht von einem Lieferanten gekauft wird. Deutlicher Rückgang durch erhebliche I-REC-Käufe in Brasilien (32.000 MWh).
Diese Zahl stellt den Prozentsatz der verbrauchten erneuerbaren Energie dar, der vor Ort erzeugt und nicht von einem Lieferanten gekauft wird.

KRAFTSTOFF

GRI 302-1

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesamtmenge nicht erneuerbarer Energie (Gigajoule)¹	12,083,000	11,977,000	12,245,000	13,788,000	12,449,000
Verwendete Kohle/Braunkohle (Tausende Tonnen)²	0.31	0.11	0.32	0.81	0.07
Verbrauchtes Erdgas (Tausende m³)³	303,900	303,300	310,500	345,300	296,400
Verwendete Rohöl-/Destillatbrennstoffe (einschließlich Diesel, #2-Kraftstoff) (Tausende von m3)³)⁴	22,000	22,000	21,100	16,600	14,000
Erneuerbare Energien (Gigajoule)⁵	2,316,000	2,232,000	2,222,000	3,242,000	3,006,000
Gesamtbrennstoff (Gigajoule)	14,399,000	14,209,000	14,467,000	17,030,000	15,455,000

Hinweise:

Summe der Energiequellen des Geltungsbereichs 1 ohne Biomasse. Die Berechnung umfasst Propan, Heizöl, Erdgas, Erdgas zur Kraft-Wärme-Kopplung, Kohle/Braunkohle, Flüssiggas, Düsentreibstoff, Diesel und Motorbenzin. Kraftstoff von erworbenen Standorten ist in den Daten für das Geschäftsjahr 2023 enthalten (Lee, Centurion und Colepak).
Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Kohle-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Erdgas-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung von Destillatheizöl Nummer 1, Destillatheizöl Nummer 2, Flüssiggas, Kerosin-artigem Düsentreibstoff, Motorbenzin und Propan-HHVs aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
Einschließlich Biomasse. Strom aus erneuerbaren Energien ist im Kraftstoffbereich nicht enthalten.

EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN CO₂ Äquivalent)¹

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5

305-1

Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen

305-2

Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2)

305-3

Andere indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen

305-4

Intensität der Treibhausgasemissionen

305-5

Reduzierung der Treibhausgasemissionen

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Treibhausgase Scope 1	686	693	697	756	656
Treibhausgase Scope 2 (standortbezogen)²	622	590	557	565	501
Treibhausgase im Geltungsbereich 3*	4,407	4,148	4,357	5,019	5,062
Treibhausgase gesamt	5,715	5,430	5,611	6,340	6,219
Emissionsreduzierung pro Produktionseinheit³	Ausgangslage	-	4.1%	0.41%	-2.1%
Treibhausgasintensität (Scope 1 und 2, gesamt pro $ Umsatz)	0.00028	0.00028	0.00023	0.00021	0.00022
Emissionsminderungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3)⁴	3.0	3.7	4.5	3.9	13.2
Anteil der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, die in den Emissionsoffenlegungen erfasst sind⁵	100%	100%	100%	100%	100%

Die Emissionen der Bereiche 1 und 2 umfassen Daten aus kürzlich erfolgten Übernahmen (Lee, Centurion und ColePak). Die meisten Quellen des Bereichs 3 enthalten Daten aus den Übernahmen (Geschäftsreisen, ausgelagerte Versanddaten, Investitionsgüter, Investitionen und Lieferantenausgaben umfassen Daten aus Übernahmen).
Aufgrund der überarbeiteten Daten zum Energieverbrauch von Greif wurden die Scope-2-Emissionen für das GJ 2019 seit 2021 neu angegeben.
Die Emissionen pro Produktionseinheit umfassen nur die Emissionen im Zusammenhang mit dem Energieverbrauch bei PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP Nordamerika, GIP Lateinamerika und LCS NA. Dies ermöglicht einen genaueren Jahresvergleich im Einklang mit den Berechnungen der Vorjahre.
Emissionsreduktionen werden in Tausenden von Tonnen CO ausgedrückt.
Als Betriebsstätten des Unternehmens gelten Produktionsanlagen, Lager, Büros und der Fuhrpark. Bitte beachten Sie, dass Greifs Emissionsreduktionsziel nur die Emissionen umfasst, die mit Produktionsanlagen verbunden sind (mit Ausnahme der Firmenzentrale in Delaware, Ohio).
Treibhausgas-Verifizierungserklärung 2023

SCOPE 3-EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN CO₂ Äquivalent)

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	Erläuterung
Gekaufte Waren und Dienstleistungen	2,323,000	2,492,000	3,330,000	3,507,000	-
Investitionsgüter	83,000	105,000	145,000	107,000	-
Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten)	291,000	286,000	313,000	251,000	-
Upstream-Transport und -Verteilung	253,000	278,000	425,000	163,000	-
Im Betrieb anfallender Abfall	153,000	131,000	158,000	138,000	-
Geschäftsreisen	3,000	1,000	2,000	3,000	-
Pendeln der Mitarbeiter	26,000	27,000	15,000	15,000	-
Upstream geleaste Vermögenswerte	-	-	-	-	Greif least keine Upstream-Vermögenswerte, die nicht in den Emissionsberechnungen des Geltungsbereichs 1 und 2 enthalten sind.
Nachgelagerter Transport und Verteilung	-	-	-	-	Greif liefert seinen Kunden seine Fertigprodukte üblicherweise mit von Greif bezahlten Transportmitteln.
Verarbeitung verkaufter Produkte	-	-	-	-	Bei den Produkten von Greif handelt es sich in der Regel um fertige Verpackungsprodukte, eine weitere Bearbeitung durch den Kunden ist nicht erforderlich.
Verwendung der verkauften Produkte	-	-	-	-	Die Produkte von Greif verbrauchen bei ihrer Verwendung weder direkt Energie noch setzen sie direkte Treibhausgasemissionen frei.
Behandlung verkaufter Produkte am Ende ihrer Lebensdauer	1,016,000	1,124,000	632,000	878,000	-
Downstream-Leasinggegenstände	-	-	-	-	Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Emissionsberechnungen der Bereiche 1 und 2 berücksichtigt sind.
Franchise-Unternehmen	-	-	-	-	Greif betreibt kein Franchise-Geschäft.
Investitionen	-	-	-	-	Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif Investitionen nicht mit dem Ziel, Gewinne zu erzielen.

Treibhausgas-Verifizierungserklärung 2023

ANDERE SIGNIFIKANTE LUFT-EMISSIONEN

GRI 305-7

305-7

Stickoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen

Tonnen	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
NOx	22.1	22.0	17.0
SOx	0.1	0.1	0.1
POP	N / A	N / A	N / A
VOC	261.7	261.0	209.9
HAP	N / A	N / A	N / A
PM	1.7	1.7	1.3
Andere	N / A	N / A	N / A

Andere signifikante Luftemissionen betreffen derzeit nur GIPNA-Stahlfassstandorte und werden im Geschäftsjahr 2024 zusätzliche Standorte einbeziehen.

Wasser

GRI 303-3 | 303-4

303-3

Wasserentnahme

303-4

Wasserableitung

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)¹	13,864.4	12,936.6	13,164.7	13,364.7	11,505.9
Oberflächenwasser	10,266.8	10,132.0	10,274.8	10,634.9	10,217.9
Grundwasser	3,597.6	2,804.6	2,889.9	2,729.8	1,288.0
Regenwasser	-	-	-	-	-
Abwasser	-	-	-	-	-
Kommunales Wasser²	-	-	-	-	-
Abwassereinleitung (Tausende Kubikmeter)³	12,066.6	12,393.3	12,013.53	12,415.6	11,285.5
James-Fluss	7,949.5	8,375.0	8,324.8	8,473.9	8,689.2
Stadt Massillon	424.0	355.8	400.9	380.7	385.3
Tuscarawas-Fluss	2.5	8.8	69.0	11.5	64.5
Süßwasser-Bach⁴	0.0	0.0	0.0	0.0	0
Kläranlage Cobb County⁴	844.9	855.0	854.9	903.3	838.3
Enoree-Fluss (Carotell)	-	-	-	7.5	18.2
Erneuerbare Wasserressourcen POTW (Carotell)				0	63.4
Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk⁵	37.6	40.6	49.8	83.7	76.5
Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk⁵	349.0	335.9	328.4	381.2	431.4
Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF⁵	196.8	189.1	214.9	257.2	260.4
Dorf Baltimore WWTF³	0.0	6.1	129.93	109.9	101.4
Westlicher Zweig Paw Paw Creek³	697.1	581.4	0.0	0.0	-
Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^{5, 6}	288.1	334.2	383.2	326.4	-
Kläranlage Tacoma Zentral⁵	6.9	8.5	10.9	16.2	11.9
Kläranlage der Stadt Fitchburg⁴	322.6	309.0	298.7	337.3	345.1
Iowa-Fluss^{3, 6}	291.8	364.9	341.3	357.7	-
Kirschsee³	597.8	550.4	479.7	485.3	-
Iowa-Nebenfluss^{3, 6}	58.0	78.6	127.08	283.9	-
Abwassereinleitung, Frischwasser (<1000 mg/l gelöste Feststoffe) oder Sonstiges (>1000 mg/l)
James-Fluss	-	-	-	Frisch	Frisch
Stadt Massillon	-	-	-	Andere	Andere
Tuscarawas-Fluss	-	-	-	Frisch	Frisch
Süßwasser-Bach⁴	-	-	-	Frisch	Frisch
Kläranlage Cobb County⁴	-	-	-	Andere	Andere
Enoree-Fluss (Carotell)	-	-	-	Frisch	Frisch
Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk⁵	-	-	-	Andere	Andere
Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk⁵	-	-	-	Andere	Andere
Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF⁵	-	-	-	Andere	Andere
Dorf Baltimore WWTF³	-	-	-	Andere	Andere
Westlicher Zweig Paw Paw Creek³	-	-	-	Frisch	Frisch
Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^{5, 6}	-	-	-	Andere	Andere
Kläranlage Tacoma Zentral⁵	-	-	-	Andere	Andere
Kläranlage der Stadt Fitchburg⁴	-	-	-	Andere	Andere
Iowa-Fluss^{3, 6}	-	-	-	Frisch	Frisch
Kirschsee³	-	-	-	Frisch	Frisch
Iowa-Nebenfluss^{3, 6}	-	-	-	Frisch	Frisch
Abwassereinleitung (Zieltyp)
James-Fluss	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Stadt Massillon	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Tuscarawas-Fluss	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Süßwasser-Bach⁴	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Kläranlage Cobb County⁴	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Enoree-Fluss (Carotell)	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk⁵	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk⁵	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF⁵	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Dorf Baltimore WWTF³	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Westlicher Zweig Paw Paw Creek³	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara⁵	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Kläranlage Tacoma Zentral⁵	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Kläranlage der Stadt Fitchburg⁴	-	-	-	Dritte Seite	Dritte Seite
Iowa-Fluss³	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Kirschsee³	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Iowa-Nebenfluss³	-	-	-	Oberflächenwasser	Oberflächenwasser
Biochemischer Sauerstoffbedarf (Tausende kg)	3,508.3	3,457.1	3,823.8	3,250.5	2,938.9
Gesamtmenge an Schwebstoffen (kg)	1,224,442	1,045,928	1,031,666	1,231,570	1,311,671.1
Phosphor (kg)	4,708	4,445	8,817	8,064	4,662.1
Produktion (MT)	1,729,062	1,661,228	1,721,897	1,660,388	1,315,479.3
Gesamtwasserverbrauch (Tausende von m³)	1,797.8	543.3	1,151.2	949.1	220.4
Verbrauchsrate (m³/MT)⁷	0.84	0.60	0.67	0.57	0.17

Geschätzte Verdunstungsverluste.
Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser.
**Vor der Direkteinleitung mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung behandelt
^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung einschließlich Entfernung löslicher BOD
^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
Unsere Werke in Santa Clara und Tama werden 2023 geschlossen und sind nicht mehr in Betrieb. Daher sind für diese Standorte keine Daten verfügbar.
Die Wasserverbrauchsrate für die Vorjahre wurde gegenüber früheren Berichtsveröffentlichungen angepasst. Frühere Berichte berichteten über die Wasserentnahmerate und nicht über die Wasserverbrauchsrate.

Hinweise:

WWTP = Abwasserbehandlungsanlage.
Die Daten für die Geschäftsjahre 2017 und 2018 stammen von Greifs beiden Papierfabriken, von denen sich eine in Riverville, Virginia, und die andere in Massillon, Ohio, befindet. Historisch betrachtet waren diese beiden Papierfabriken für mehr als 90 Prozent des weltweiten Wasserverbrauchs von Greif verantwortlich. Sie beziehen ihr Wasser aus dem James River bzw. aus den Wasserbrunnen vor Ort.
Die Daten für das Geschäftsjahr 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Fabriken, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten für 2019 sind Daten für das gesamte Jahr. Die Qualität des von unseren Fabriken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet.
Die Daten für das GJ 2019 umfassen die Kläranlage Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und angepasst wurde, um die Ableitung des West Branch Paw Paw Creek im GJ 2019 korrekt zu berücksichtigen.

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress*

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)	170.4	109.9	99.5	70.7
Anteil der gesamten Wasserentnahme	1.3%	0.8%	0.7%	0.6%
Wasserverbrauch (Tausende Kubikmeter)	162.7	77.5	99.5	32.8
Prozentualer Anteil des gesamten Wasserverbrauchs	16.2%¹	6.7%	9.5%	13.0%
Abgelassenes Wasser (Tausende Kubikmeter)	-	-	0	37.9
Prozentualer Anteil der gesamten Wasserableitung	-	-	0%	0.3%

Abbildung aufgrund eines früheren Rechenfehlers geändert.

Hinweise:

*Daten erhoben von 26 Greif-Betrieben in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress, wie definiert durch WRI-Tool „Aqueduct Water Risk Atlas“Tool. Die jährlichen Entnahmedaten aus Greifs Algerien-Anlage wurden auf Grundlage der Gesamtentnahme seit der Installation eines Brunnens im Jahr 2003 geschätzt. Prozentsätze werden als Prozentsatz des Wasserverbrauchs in Greifs Fabrikbetrieben nur in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging & Services angegeben, was schätzungsweise 951 TP3T der gesamten Wasserentnahme und des gesamten Wasserverbrauchs von Greif entspricht. Greif meldet derzeit nicht für alle Anlagen globale Wasserdaten.

ABFALL

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5

306-3

Abfallaufkommen

306-4

Abfälle, die nicht entsorgt werden

306-5

Zur Beseitigung geleitete Abfälle

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gefährliche Abfälle (Tonnen)
Gesamtabfallmenge auf Deponien	2,428	3,608	1,026	1,451	1,042.4
Abfall auf Deponien	1,161	2,989	577	882	889.8
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)¹	1,267	619	449	569	152.6
Gesamtmenge nicht deponierter²	20,725	19,199	12,006	12,926	9,883.4
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)³	4,073	3,275	4,480	4,359	3,921.7
Kompostiert⁴	0	1	0	0	0
Recycelt⁵	14,084	14,160	6,304	7,326	4,828.3
Wiederverwendet⁶	651	706	482	178	526.2
Zurückgefordert⁷	366	376	172	264	72.1
Verschiedenes (keine Deponie)⁸	1,551	681	568	799	535.0
Gesamtmenge gefährlicher Abfälle	23,153	22,807	13,032	14,378	10,925.8
Ungefährlicher Abfall (Tonnen)
Gesamtabfallmenge auf Deponien	33,837	137,211	147,710	143,796	112,226.6
Abfall auf Deponien	33,380	137,060	147,492	143,573	112,155.1
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)¹	457	151	218	223	71.5
Gesamtmenge nicht deponierter²	184,357	326,546	817,004	823,971	818,972.7
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)³	2,950	17,006	13,330	15,277	16,911.9
Kompostiert⁴	15,784	49,734	53,855	43,852	12,530.4
Recycelt⁵	141,217	212,075	702,832	727,815	753,478.9
Wiederverwendet⁶	12,321	19,441	18,442	16,041	17,916.2
Zurückgefordert⁷	9,847	11,701	12,191	14,375	11,777.3
Verschiedenes (keine Deponie)⁸	2,239	16,589	16,353	6,611	6,358.0
Gesamtmenge nicht gefährlicher Abfälle	218,194	463,757	964,714	967,767	931,199.3
Gesamtabfallmenge auf Deponien	36,265	140,819	156,400	1,247	113,269.0
Gesamtabfallmenge, die von Deponien abgeleitet wird	205,082	345,745	856,475	836,897	828,856.1
% Gesamtabfall, der von Deponien umgeleitet wurde	85%	71%	85%	85%	88.0%
Gesamtabfall (gefährlich und ungefährlich)	241,347	486,564	977,746	982,145	942,125.1

**** Verbrennung (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der fester Abfall verbrannt wird, ohne dass Energie gewonnen wird.
*Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Behandlungsmethoden, Verbrennung mit Energierückgewinnung, Recycling, Wiederverwendung, Rückgewinnung, Kompostierung und Brennstoffmischung.
**Verbrennung (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden und dadurch Energie gewonnen wird.
***Kompostiert: Behandlungsverfahren durch biologische Zersetzung fester oder flüssiger Betriebsabfälle.
†Recycling: Behandlungsmethode, die die Trennung, Aufbereitung und den Verkauf von recycelbaren Materialien an Endverbraucherhersteller umfasst.
††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
†††Recycelt: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recyceltem Material extrahiert und umgewandelt werden, um sie wieder zu verwenden.
Sonstiges (keine Deponierung): Alle anderen zuvor nicht erwähnten Behandlungsmethoden, einschließlich Tiefbrunneninjektion und Lagerung vor Ort.

Hinweise:

Die Daten umfassen keine Standorte, die im Geschäftsjahr 2023 erworben wurden (Lee, Centurion, Reliance und ColePak).

Die ehemaligen Anlagen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung einbezogen.

Die Gesamtmenge an Abfall und ungiftigem Recycling verdoppelte sich von 2020 bis 2021 aufgrund der Einbeziehung zusätzlicher Daten von RFG-Einrichtungen; im Jahr 2020 schlossen RFG und IPG nur Daten aus ihren eigenen betrieblichen Abfallströmen ein. RFG sammelt jedoch auch Altpapier vom Markt und recycelt es.

FPS-Einrichtungen wurden im Geschäftsjahr 2022 veräußert.

Gemäß den Empfehlungen von ERM CVS wurden an den Abfalldaten für das Geschäftsjahr 2021 geringfügige Änderungen vorgenommen.

2023 Abfalldatensicherheitserklärung

PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen	Gesamtvolumen der beschafften Materialien (Tonnen)			Prozent des Substrats (FY23)	Prozent von Gesamt Beschaffte Materialien (GJ23)
Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen	Geschäftsjahr 2021	GJ22	Geschäftsjahr 23	Prozent des Substrats (FY23)
Gesamtmenge eingekaufter Rohstoffe	4,917,624	4,888,045	2,760,112	-	-
Gesamtmenge recycelter und erneuerbarer Rohstoffe	3,927,737	4,134,160	2,119,976	-	77%
Recyceltes Material	1,777,673	3,162,618	1,549,801	-	56%
Stahl	156,699	146,829	140,130	18%	5%
Plastik	11,125	8,257	10,734	8%	0.4%
Faser	1,609,849	3,007,532	1,398,937	71%	51%
Erneuerbare Energien	3,759,913	3,975,605	1,969,112	-	71%
Plastik	0	0	0	0%	0%
Faser	3,759,913	3,975,605	1,969,112	100%	71%

Hinweise:

Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Berichtspraktiken. Die Daten werden auf Grundlage der durchschnittlichen Beschaffungs- und Herstellungsdaten unserer Produktlinien geschätzt. Daten zu Post Industrial Recycled (PIR)-Kunststoffen sind für unseren Geschäftsbereich Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) nicht verfügbar. 90 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus 100 Prozent recyceltem Material. 100 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 100 Prozent dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesamt	$4,719,069,067	$5,992,468,885	$4,753,283,539
Recycelbar	$4,712,465,950	$5,594,774,432	$4,743,734,837
Wiederverwendbar	-	-	-
Kompostierbar	$6,603,117	$10,598,756	$9,548,702

Hinweise:

Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unserem globalen Industrieverpackungsgeschäft sind die meisten unserer recycelbaren Produkte auch wiederverwendbar. Um Doppelzählungen und die Meldung unserer Verkäufe sowohl von wiederverwendbaren als auch von recycelbaren Produkten zu vermeiden, kategorisieren wir nur diese Produkte als recycelbar und melden unseren Umsatz aus recycelbaren Produkten. Unsere Papierverpackungsprodukte sind volumenmäßig zu 99 Prozent recycelbar. Unsere beschichteten Containerkartons, die Teil unseres Papierverpackungsgeschäfts sind, sind kompostierbar.

LEBENSZYKLUSSERVICES – GESCHÄTZTE ÜBERHOLUNG VON FÄSSERN UND IBCS¹

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Recycelt	831,576	968,296	1,153,345	517,369	1,064,871
Stahlfass	509,884	562,980	987,427	265,236	311,910
Poly-Drums	243,186	358,280	95,176	184,618	620,553
IBCs	78,506	47,036	70,742	67,515	132,408
Überholt	3,533,358	3,276,259	3,164,809	2,220,026	2,684,847
Stahlfass	2,699,393	2,483,485	2,185,329	1,408,876	1,286,328
Poly-Drums	194,011	178,627	141,782	152,385	327,241
IBCs	639,954	614,147	837,698	658,765	1,071,278
Insgesamt gesammelt	4,348,706	4,164,585	4,345,284	2,737,395	3,749,718
Stahlfass	3,193,049	2,971,549	3,192,196	1,674,112	1,598,238
Poly-Drums	437,197	536,281	236,958	337,003	947,794
IBCs	718,460	656,755	916,130	726,280	1,203,686
Einsparung von Rohmaterialien durch Aufbereitung und Wiederverwendung (Tonnen)²**	76,415	71,149	74,713	54,031	76,806
Stahl	66,860	62,016	63,143	44,592	59,076
Polyethylen hoher Dichte	5,897	5,553	6,610	5,561	13,614
Holz	3,659	3,580	4,960	3,879	4,115
Durch Recycling eingesparte Rohmaterialien (Tonnen)³	14,117	14,358	19,772	9,330	18,554
Stahl	10,273	10,215	17,394	6,239	10,441
Polyethylen hoher Dichte	3,402	3,871	1,960	2,691	7,829
Holz	442	272	418	400	284

*Geschätzte Anzahl recycelter und wiederaufbereiteter Fässer und Intermediate Bulk Containers (IBCs) (Nordamerika und Europa, Naher Osten und Afrika)
**Schätzungen basierend auf der Menge wiederaufbereiteter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
***Schätzungen basierend auf der Menge recycelter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

Hinweise:

Die Daten zu den durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparten Neumaterialien wurden angepasst, um die Einheiten in allen Regionen zu standardisieren.

Abgeschlossene Risikobewertungen

GRI 408-1

408-1

Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Vorfällen von Kinderarbeit

Prozentsatz der prüfbaren Einheiten¹	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesundheits- und Sicherheitsrisiken (% Einrichtungen)	100%	100%	100%	100%
Umweltrisiko (% Einrichtungen)	-	23%	75%	100%
ESG-Risiken der Lieferanten (über EcoVadis) (% von Greif gibt an Lieferanten aus)	11%	20%	39%	57%
Menschenrechtsaudits² (% Einrichtungen)	30%	0%	12%	12%
SOX-Risikobasierte Audits² (% Einrichtungen)	9%	16%	7%	10%

Für jede Risikokategorie in der Tabelle ist „Überprüfbare Einheit“ angegeben.
Die Gesamtprozentsätze wurden angepasst, um den Prozentsatz der aktuellen Greif-Einrichtungen anzuzeigen (d. h. unter Ausschluss von Audits, die in Einrichtungen durchgeführt wurden, die nicht mehr zu Greif gehören).

Soziale Daten

ANSTELLUNG

GRI 2-7 | 2-8 |

2-7

Mitarbeiter

2-8

Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

405-1

Vielfalt in den Leitungsgremien und unter den Mitarbeitern

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Mitarbeiter insgesamt	17,042	15,720	15,828	12,280	12,458
Vollzeit	16,668	15,370	15,618	12,058	12,202
Teilzeit	169	162	210	190	204
Vorübergehend	205	188	151	32	52
% Frauen in Führungspositionen	16%	16%	16%	20%¹	21%
% Frauen im Berufsleben²	23%	23%	23%	15%	17%
% Arbeitnehmer, die unter Tarifverträge fallen	45%	42%	46%	38%	36%

[3] Die Daten für 2022 wurden aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2022 von Greif übernommen. Im Jahr 2023 haben wir unsere Definition von „Management“ verfeinert, indem wir die Gehaltsbänder angepasst haben, was zu einer Änderung der Daten führte.
[4] Im April 2022 schloss Greif die Veräußerung des Joint Ventures Flexible Packaging (FPS) an Gulf Refined Packaging ab. Diese Veräußerung ist der Grund für den Rückgang des Frauenanteils an der Belegschaft vom Geschäftsjahr 2021 zum Geschäftsjahr 2022.

GJ 2023 BESCHÄFTIGUNGSART NACH GESCHLECHT UND REGION

GRI 2-7 | 2-8

2-7

Mitarbeiter

2-8

Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

	Nicht beantwortet	Weiblich	Männlich	Nicht deklariert	Gesamt
Gesamtzahl der Vollzeitmitarbeiter	23	2,006	10,171	2	12,202
Asien-Pazifik	-	139	589	-	728
Europa, Naher Osten und Afrika	8	454	2,717	1	3,180
Lateinamerika	-	147	882	-	1,029
Nordamerika	15	1,266	5,893	1	7,265
Teilzeitbeschäftigte insgesamt	2	80	122	-	204
Asien-Pazifik	-	-	-	-	-
Europa, Naher Osten und Afrika	1	57	71	-	129
Lateinamerika	-	8	13	-	21
Nordamerika	1	15	38	-	54
Gesamtzahl der Zeitarbeitnehmer	-	11	41	-	52
Asien-Pazifik	-	-	-	-	-
Europa, Naher Osten und Afrika	-	1	8	-	9
Lateinamerika	-	-	19	-	19
Nordamerika	-	10	14	-	24

RASSE UND ETHNIE, NUR USA

	Geschäftsjahr 2023	GJ 2023 (%)
Gesamt	7,062	100%
Indianer oder Ureinwohner Alaskas (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	38	0.5%
Asiatisch (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch)	186	2.6%
Schwarz oder Afroamerikaner (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	1,304	18.5%
Hispanoamerikaner oder Latinos	1,216	17.2%
Einheimischer Hawaiianer oder anderer pazifischer Insulaner (keine Hispanics oder Latinos)	77	1.1%
Nicht angegeben	381	5.4%
Zwei oder mehr Rassen (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch)	102	1.4%
Weiß (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	3,758	53.2%

Neue Mitarbeiter eingestellt

GRI 401-1

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Neueinstellungen neuer Kollegen (insgesamt)	3,626	2,910	3,330	4,150	3,973
Region
Asien-Pazifik	456	389	300	97	80
Europa, Naher Osten und Afrika	1,074	805	854	651	603
Lateinamerika	410	137	182	247	206
Nordamerika	1,686	1,579	1,994	3,155	3,084
Geschlecht
Weiblich	841	669	647	728	863
Männlich	2,785	2,209	2,683	3,422	3,079
Alter
16–20	247	209	244	397	379
21–30	1,372	1,012	1,243	1,422	1,310
31–40	1,023	815	946	1,178	1,024
41–50	620	541	514	691	704
51–60	315	285	335	402	435
60+	49	46	48	60	121

Mitarbeiterfluktuation

GRI 401-1

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Mitarbeiterfluktuation¹	24.0%	20.5%	23.2%	29.5%	31%
Region
Asien-Pazifik	14.8%	25.1%	25.8%	13.2%	16.1%
Europa, Naher Osten und Afrika	31.0%	14.9%	16.0%	18.0%	18.9%
Lateinamerika	9.1%	20.5%	18.3%	15.6%	19.4%
Nordamerika	45.1%	24.3%	29.9%	38.9%	39.8%
Dienstalter
Weniger als 12 Monate	49.0%	40.4%	47.5%	61.8%	53.9%
Mehr als 12 Monate	51.0%	59.6%	52.2%	38.2%	46.1%

*Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit, angegeben als Prozentsatz der Fluktuation für das Geschäftsjahr.

KOLLEGEN, FÜR DIE DIE ELTERNZEITREGELUNGEN GÜLTIG SIND

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesamt	56%	62%	68%	99%	99.6%
Asien-Pazifik	28%	29%	100%	100%	100%
Europa, Naher Osten und Afrika	99%	96%	96%	96%	98.6%
Lateinamerika	100%	100%	100%	100%	100%
Nordamerika	18%	33%	32%	100%	100%

KOLLEGEN, AUF DIE ELTERNURLAUBSRICHTLINIEN GELTEN, NACH REGION UND GESCHLECHT, GJ 2023

GRI 401-3

401-3

Elternzeit

	Teilnahmeberechtigung für Frauen	Eignung für Frauen (%)	Männliche Eignung	Männliche Eignung (%)
Gesamt	2,095	99.9%	10,292	99.6%
Asien-Pazifik	139	100%	589	100%
Europa, Naher Osten und Afrika	510	99.6%	2,754	98.5%
Lateinamerika	155	100%	914	100%
Nordamerika	1,291	100%	6,035	100%

Hinweise:

Auch Kollegen, die bei der Selbstidentifizierung ihr Geschlecht nicht angeben oder nicht erklären, haben Anspruch auf Elternzeit. Die bereitgestellten Informationen zur Berechtigung beziehen sich auf Kollegen, die sich als männlich oder weiblich identifiziert haben.

KOLLEGENSCHULUNG

GRI 404-1

404-1

Durchschnittliche Anzahl an Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Trainingsstunden pro Kollege¹
Greif University (früher Skillport genutzt)	5.5	5	5.38	5.35	6.29
Führen bis zum Schluss	3.2	2	8.6	5.6	14
Kollegen und Manager, die an Compliance-Schulungen an der Greif University teilnehmen können	-	-	-	3,344	6,532
Durchschnittliche Trainingsstunden nach Geschlecht^{2, 3}
Männlich	-	-	-	-	8.2
Weiblich	-	-	-	-	5.2
Kollegen, die regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführen⁴	92%	89.1%	87%	80.2%	65.4%
Regelmäßige Leistungsbeurteilungen für Fach-, Büro- und Verwaltungsangestellte	92%	89.1%	87%	80.2%	97.7%
Regelmäßige Leistungsbeurteilungen für Produktionsmitarbeiter					56.4%
Kollegen, die regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchführen, nach Geschlecht, erfolgreich abgeschlossen
Männlich	-	-	-	1,518	5,881
Weiblich	-	-	-	890	1,336
Mitarbeiter aller Standorte, die zu Umweltthemen geschult wurden	74%	71%	71.2%	68.1%	62%
Mitarbeiter aller Standorte, die eine berufliche und kompetenzbezogene Weiterbildung absolviert haben	100%	100%	100%	100%	100%
Berufskollegen, die eine Schulung zum Verhaltenskodex absolviert haben⁵					94.8%
Berufskollegen, die eine Schulung zum Thema Korruptionsbekämpfung absolviert haben					97.6%
Mitarbeiter aller Standorte, die eine Schulung zu Menschenrechtsthemen absolviert haben⁷					83.3%
Berufskollegen, die eine Ausbildung zum Kartellrecht absolviert haben⁶				3,638	383

Durchschnittliche Trainingsstunden pro Teilnehmer. Daten schließen Sicherheitstraining und lokales Funktionstraining aus. Die Daten für das Geschäftsjahr 2017 wurden aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2018 angepasst, um diese Daten auszuschließen. Weitere Informationen zu Sicherheitstrainings finden Sie unter Gesundheit & Sicherheit.
Schließt berechtigte Berufs-, Büro- und Verwaltungskollegen ein.
Die Daten für das GJ 2022 wurden im vorherigen Bericht nicht korrekt angegeben.
Vor dem Geschäftsjahr 2023 wurden die Leistungsbeurteilungen der Produktionsmitarbeiter nicht erfasst.
Die Schulung zum Verhaltenskodex umfasst die folgenden Themen: Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, vertrauliche Unternehmensinformationen und geistiges Eigentum zu schützen; Erkennen von Situationen, die zu einem Interessenkonflikt führen oder den Anschein eines solchen erwecken können; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, sich in einer Weise zu verhalten, die mit den Werten, der Kultur und der Mission unseres Unternehmens im Einklang steht; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, Interessenkonflikte oder den Anschein von Interessenkonflikten bei der Annahme von Geschenken und Angeboten zur Geschäftsbewirtung zu vermeiden; Erkennen der Vorteile eines Unternehmensumfelds, in dem Vergeltungsmaßnahmen verboten sind; Bestätigen, dass Sie den Verhaltenskodex von Greif gelesen haben und sich mit seiner Einhaltung einverstanden erklären.
Eine Kartellrechtsschulung wurde neuen Mitarbeitern nur im Geschäftsjahr 2023 angeboten.
Die Schulung zu Menschenrechten umfasst die Themen Beschwerdeverfahren in Bezug auf Menschenrechte, Engagement der Gemeinschaft und der Interessengruppen, Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen, Beseitigung von Zwangsarbeit und Pflichtarbeit, Abschaffung von Kinderarbeit, Vielfalt/Anti-Belästigung/Anti-Diskriminierung, Arbeitszeiten/Löhne/Zusatzleistungen, sicherer und gesunder Arbeitsplatz, Sicherheit am Arbeitsplatz und Einsatz gegen Korruption/Erpressung/Bestechung und faire Behandlung anderer.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

GRI 403-9

403-9

Arbeitsunfälle

	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
MCR¹	1.49	1.18	1.49	1.5	1.75
LWCR²	0.69	0.62	0.74	0.74	0.83
Mitarbeiter aller Standorte, die eine Schulung zu Gesundheits- und Sicherheitsthemen erhalten haben	74%	71%	71.2%	68.1%	67%

*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
**LWCR (Lost Workday Case Rate) misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu verlorenen Arbeitstagen führen, pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.

Hinweise:

*** Die Daten für 2019 umfassen Caraustar nur ab März – keine Daten für die ersten 4 Monate des Geschäftsjahres enthalten.

Produktdaten

PRODUKTQUALITÄT

		Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Korrekturmaßnahmenrate (CAR)¹	Globale Industrieverpackungen Nordamerika	1.0	0.9	0.6	0.7	0.2
	Europa, Naher Osten und Afrika	1.4	1.0	0.5	0.4	0.1
	Lateinamerika	-	-	0.1	0.2	0.1
	Asien-Pazifik	2.7	1.3	0.8	0.7	0.1
Anzahl der Kundenbeschwerden	Globale Industrieverpackungen Nordamerika	330	277	189	181	236
	Papierverpackungen und -dienste	-	-	-	170	409
	Europa, Naher Osten und Afrika	959	685	400	278	831
	Lateinamerika	-	-	89	71	202
	Asien-Pazifik	298	137	90	73	273

*CAR misst Kundenbeschwerden pro 100.000 produzierten Einheiten

AKTIVITÄTSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Gesamt	3,551,235	2,961,693	3,195,588	2,828,087	2,717,830
Papier	2,319,195	1,777,678	2,084,952	1,735,511	1,547,875
Plastik	264,450	216,954	176,444	182,435	200,045
Stahl	967,633	967,017	934,154	910,096	969,891
Aluminium	7.3	44	38	45	18.8

*Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

Produktion nach Umsatz (%)	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Papier	38.8%	42.5%	39.9%	42.5%	48.1%
Plastik	17.9%	17.3%	17.8%	15.5%	15.5%
Stahl	32.0%	29.2%	31.9%	33.4%	31.0%
Andere¹	11.3%	11.0%	10.5%	8.6%	5.4%

*Sonstiges umfasst Füllen, Aufbereiten, Land und andere verschiedene Produkte. Greif stellt kein Glas her.

*Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

Lieferkettendaten

GRI 414-2

414-2

Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023
Greif-Einkäufer erhalten Schulung zum Thema nachhaltige Beschaffung	-	-	33%	100%
Annahme von Bestellungen durch Lieferanten, die die Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten von Greif vorschreiben	-	-	-	100%
Lieferantenausgaben für CSR bewertet	11%	20%	39%	57%

Plätzchen	Dauer	Beschreibung
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