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Umweltdaten

ENERGIE

GRI 302-1 | 302-4
302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4
Reduzierung des Energieverbrauchs

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022

Gesamtenergieverbrauch (MWh)1

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000 5,832,000 6,145,000

Energieeinsparung pro Produktionseinheit2

-

-
Ausgangslage
-
-0.3%
 -2.3%

Verbrauchter Strom (MWh)

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000
1,492,000
 1,410,000

Verbrauchter erneuerbarer Strom (Tausende MWh)3
3
 4
15
15
32
 5

Verbrauch erneuerbarer Energien (Tausende MWh)4

-

 -
-
635
650
 880

Verbrauchte erneuerbare Energie
% Gesamtenergie

-

 -
-
12%
11%
 14%

Aus erneuerbaren Quellen gewonnener Strom (%)5

-

 -
-
81%
86%
 69.1%

Aus erneuerbaren Energiequellen (%)6

-

 -
-
99.6%
99.3%
 99.3%

Energieeinsparungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3; Gigajoule)

27,000

  32,000
243,800
52,000
96,000
 46,537

Hinweise:

  1. Aufgrund der Übernahme von Caraustar durch Greif sind die Gesamtenergie- und Treibhausgasemissionen 2019 deutlich gestiegen. Unsere Bestandsaufnahme für das Geschäftsjahr 2022 bietet eine umfassendere Abdeckung ihrer Betriebsabläufe und umfasst erstmals Folgendes: Diesel- und Flüssiggasverbrauch für globale Anlagen, globaler Propangasverbrauch, Kraft-Wärme-Kopplung am Standort Los Angeles, globale Mietwagennutzung, Stromverbrauch in Lager- und Büroanlagen. Dies hat zu einem starken Anstieg des Gesamtenergieverbrauchs und der damit verbundenen Emissionen geführt.
  2. Der Energieverbrauch pro Produktionseinheit umfasst nur den Energieverbrauch bei PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP Nordamerika, GIP Lateinamerika und LCS NA. Dies ermöglicht einen genaueren Jahresvergleich im Einklang mit den Berechnungen der Vorjahre.
  3. Der Rückgang des Verbrauchs von erneuerbarem Strom im Geschäftsjahr 2022 ist auf die Einstellung des Verbrauchs von erneuerbarem Strom an brasilianischen Standorten zurückzuführen.
  4. In dieser Zahl sind selbst erzeugte Solarenergie, zugekaufter Ökostrom sowie der aus Biomasse und OCC-Abfällen verbrauchte Energie enthalten.
  5. Diese Zahl stellt den Prozentsatz des verbrauchten erneuerbaren Stroms dar, der vor Ort erzeugt und nicht von einem Lieferanten gekauft wird.
  6. Diese Zahl stellt den Prozentsatz der verbrauchten erneuerbaren Energie dar, der vor Ort erzeugt und nicht von einem Lieferanten gekauft wird.

KRAFTSTOFF

GRI 302-1
302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation
 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022

Gesamtmenge nicht erneuerbarer Energie (Gigajoule)1

5,470,000
5,626,000
12,083,000
11,977,000
12,245,000
 13,788,000

Verwendete Kohle/Braunkohle (Tausende Tonnen)2
0
 0
 0.31
0.11
0.32
 0.81

Verbrauchtes Erdgas (Tausende m3)3
135,100
 139,400
 303,900
303,300
310,500
 345,300

Verwendete Rohöl-/Destillatbrennstoffe (einschließlich Diesel, #2-Kraftstoff) (Tausende von m3)3)4
11,660
 10,700
22,000
22,000
21,100
 16,600

Erneuerbare Energien (Gigajoule)5

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000
2,222,000
 3,242,000

Gesamtbrennstoff (Gigajoule)

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000
14,467,000
17,030,000

Hinweise

  1. Summe der Energiequellen des Geltungsbereichs 1 ohne Biomasse und OCC-Abfall. Die Berechnung umfasst Propan, Heizöl, Erdgas, Erdgas zur Kraft-Wärme-Kopplung, Steinkohle/Braunkohle, Flüssiggas, Düsentreibstoff, Diesel und Motorenbenzin.
  2. Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Kohle-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
  3. Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Erdgas-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
  4. Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung von Destillatheizöl Nummer 1, Destillatheizöl Nummer 2, Flüssiggas, Kerosin-artigem Düsentreibstoff, Motorbenzin und Propan-HHVs aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
  5. Beinhaltet Biomasse und OCC-Abfall. Erneuerbarer Strom ist im Kraftstoffbereich ausgeschlossen.
EMISSIONEN (TAUSEND TONNEN)1
GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen

305-2
Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2)

305-3
Andere indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen

305-4
Intensität der Treibhausgasemissionen

305-5
Reduzierung der Treibhausgasemissionen

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022

Treibhausgase Scope 1

368
 377
686
693
697
 756

Treibhausgase Scope 2 (standortbezogen) 2

416
416
622
590
557
 565

Treibhausgase Scope 3

3,089
 2,867
 4,407
4,148
4,357
 5,019

Treibhausgase gesamt

3,873
 3,660
5,715
5,430
5,611
 6,340

Emissionsreduzierung pro Produktionseinheit3

-
-
Ausgangslage
-
4.1%
 0.41%

Treibhausgasintensität (Scope 1 und 2, gesamt pro $ Umsatz)

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028
0.00023
 0.00021

Emissionsminderungen durch Reduktionsinitiativen (Scope 1, 2 und 3)4

25.0
 25.0
 3.0
3.7
4.5
 3.9

Anteil der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, die in den Emissionsoffenlegungen erfasst sind5

100%
 100%
 100%
100%
100%
 100%

Hinweise:

  1. Unsere Bestandsaufnahme für das Geschäftsjahr 2022 bietet eine umfassendere Abdeckung unserer Betriebsabläufe und umfasst erstmals Folgendes: Diesel- und Flüssiggasverbrauch für globale Anlagen, globalen Propangasverbrauch, Kraft-Wärme-Kopplung am Standort Los Angeles, globale Mietwagennutzung, Stromverbrauch in Lager- und Büroanlagen. Dies hat zu einem starken Anstieg des Gesamtenergieverbrauchs und der damit verbundenen Emissionen geführt.
  2. Aufgrund der überarbeiteten Daten zum Energieverbrauch von Greif wurden die Scope-2-Emissionen für das GJ 2019 seit 2021 neu angegeben.
  3. Die Emissionen pro Produktionseinheit umfassen nur die Emissionen im Zusammenhang mit dem Energieverbrauch bei PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP Nordamerika, GIP Lateinamerika und LCS NA. Dies ermöglicht einen genaueren Jahresvergleich im Einklang mit den Berechnungen der Vorjahre.
  4. Emissionsreduktionen werden in Tausenden von Tonnen CO ausgedrückt.
  5. Als Betriebsstätten des Unternehmens gelten Produktionsanlagen, Lager, Büros und der Fuhrpark. Bitte beachten Sie, dass Greifs Emissionsreduktionsziel nur die Emissionen umfasst, die mit Produktionsanlagen verbunden sind (mit Ausnahme der Firmenzentrale in Delaware, Ohio).
  6. Treibhausgas-Verifizierungserklärung 2022

SCOPE 3-EMISSIONEN (TONNEN)

 

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022

Erläuterung

Gekaufte Waren und Dienstleistungen
2,323,000
2,492,000
 3,330,000 -

Investitionsgüter
83,000
105,000
 145,000 -

Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten)
291,000
286,000
 313,000
-

Upstream-Transport und -Verteilung
253,000
278,000
 425,000
-

Im Betrieb anfallender Abfall
153,000
131,000
 158,000
-

Geschäftsreisen
3,000
1,000
 2,000
-

Pendeln der Mitarbeiter
26,000
27,000
 15,000
-

Upstream geleaste Vermögenswerte
- 
- 
 -
Greif least keine Upstream-Vermögenswerte, die nicht in den Emissionsberechnungen des Geltungsbereichs 1 und 2 enthalten sind.

Nachgelagerter Transport und Verteilung
-
-
 -
Greif liefert seinen Kunden seine Fertigprodukte üblicherweise mit von Greif bezahlten Transportmitteln.

Verarbeitung verkaufter Produkte
-
-
 -
Bei den Produkten von Greif handelt es sich in der Regel um fertige Verpackungsprodukte, eine weitere Bearbeitung durch den Kunden ist nicht erforderlich.

Verwendung der verkauften Produkte
-
-
 -
Die Produkte von Greif verbrauchen bei ihrer Verwendung weder direkt Energie noch setzen sie direkte Treibhausgasemissionen frei.

Behandlung verkaufter Produkte am Ende ihrer Lebensdauer
1,016,000
1,124,000
 632,000
-

Downstream-Leasinggegenstände
-
-
 -
Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Emissionsberechnungen der Bereiche 1 und 2 berücksichtigt sind.

Franchise-Unternehmen
-
-
 -
Greif betreibt kein Franchise-Geschäft.

Investitionen
-
-
 -
Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif Investitionen nicht mit dem Ziel, Gewinne zu erzielen.

Hinweise:

  1. Unsere Bestandsaufnahme für das Geschäftsjahr 2022 bietet eine umfassendere Abdeckung unserer Betriebsabläufe und umfasst erstmals Folgendes: Diesel- und Flüssiggasverbrauch für globale Anlagen, globalen Propangasverbrauch, Kraft-Wärme-Kopplung am Standort Los Angeles, globale Mietwagennutzung, Stromverbrauch in Lager- und Büroanlagen. Dies hat zu einem starken Anstieg des Gesamtenergieverbrauchs und der damit verbundenen Emissionen geführt.
  2. Treibhausgas-Verifizierungserklärung 2022

ANDERE SIGNIFIKANTE LUFT-EMISSIONEN
GRI 305-7

 Tonnen

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

 Geschäftsjahr 2023

NOx

22.1

22.0

17.0

SOx

0.1

0.1

0.1

POP

N / A

N / A

N / A

VOC

261.7

261.0

209.9

HAP

N / A

N / A

N / A

PM

1.7

1.7

1.3

Andere

N / A

N / A

N / A

1Andere signifikante Luftemissionen betreffen derzeit nur GIPNA-Stahlfassstandorte und werden im Geschäftsjahr 2024 zusätzliche Standorte einbeziehen.

Wasser

GRI 303-3 | 303-4
303-3
Wasserentnahme

303-4
Wasserableitung

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

Geschäftsjahr 2023

Wasserentnahme
(Tausende Kubikmeter)1

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

13,164.7

13,364.7

11,505.9

Oberflächenwasser

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

10,274.8

10,634.9 

10,101.2

Grundwasser

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

2,889.9

2,729.8

1,288.0

Regenwasser

  -  -  - - -

-

-

Abwasser

 -  -  - - -

-

-

Kommunales Wasser2

  -  -  - - -

-

-

Abwassereinleitung
(Tausende Kubikmeter)3

8,983.2

9,316.2 

12,066.6

12,393.3

12,013.53

12,415.6 

11,285

James-Fluss

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

8,324.8

8,473.9

8,689.2

Stadt Massillon

191.6

407.1 

424.0

355.8

400.9

380.7

385.3

Tuscarawas-Fluss

2.8

2.0 

2.5

8.8

69.0

11.5

64.5

Süßwasser-Bach4

 -

 -

0.0

0.0

0.0

0.0

0

Kläranlage Cobb County4

 -

 -

844.9

855.0

854.9

903.3

838.3

Enoree-Fluss (Carotell)

 -

 -

 -

 -

 -

7.48

18.23

Erneuerbare Wasserressourcen POTW (Carotell)

          

0

 63.38

Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk5

 -

 -

37.6

40.6

49.8

83.7

76.5

Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk5

 -

 -

349.0

335.9

328.4

381.2

431.4

Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF5

 -

 -

196.8

189.1

214.9

257.2

260.4

Drei-Meilen-Bach4

 -

 -

0.0

-

-

-

-

Dorf Baltimore WWTF3

 -

 -

0.0

6.1

129.93

109.9

101.4

Westlicher Zweig Paw Paw Creek3

 -

 -

697.1

581.4

0.0

0.0

-

Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara5

 -

 -

288.1

334.2

383.2

326.4

-

Kläranlage Tacoma Zentral5

 -

 -

6.9

8.5

10.9

16.2

11.9

Kläranlage der Stadt Fitchburg4

 -

 -

322.6

309.0

298.7

337.3

345.1

Iowa-Fluss3

 -

 -

291.8

364.9

341.3

357.7

-

Kirschsee3

 -

 -

597.8

550.4

479.7

485.3

-

Iowa-Nebenfluss3

 -

 -

58.0

78.6

127.08

283.9

-

Abwassereinleitung, Frischwasser (<1000 mg/l gelöste Feststoffe) oder Sonstiges (>1000 mg/l)

James-Fluss

-

-

-

-

-

Frisch

-

Stadt Massillon

-

-

-

-

-

Andere

-

Tuscarawas-Fluss

-

-

-

-

-

Frisch

-

Süßwasser-Bach4

-

-

-

-

-

Frisch

-

Kläranlage Cobb County4

-

-

-

-

-

Andere

-

Enoree-Fluss (Carotell)

-

-

-

-

-

Frisch

-

Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk5

-

-

-

-

-

Andere

-

Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk5

-

-

-

-

-

Andere

-

Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF5

-

-

-

-

-

Andere

-

Drei-Meilen-Bach4

-

-

-

-

-

-

-

Dorf Baltimore WWTF3

-

-

-

-

-

Andere

-

Westlicher Zweig Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Frisch

-

Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara5

-

-

-

-

-

Andere

-

Kläranlage Tacoma Zentral5

-

-

-

-

-

Andere

-

Kläranlage der Stadt Fitchburg4

-

-

-

-

-

Andere

-

Iowa-Fluss3

-

-

-

-

-

Frisch

-

Kirschsee3

-

-

-

-

-

Frisch

-

Iowa-Nebenfluss3

-

-

-

-

-

Frisch

-

Abwassereinleitung (Zieltyp)

James-Fluss

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Stadt Massillon

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Tuscarawas-Fluss

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Süßwasser-Bach4

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Kläranlage Cobb County4

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Enoree-Fluss (Carotell)

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk5

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk5

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF5

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Drei-Meilen-Bach4

 -

 -

-

-

-

-

-

Dorf Baltimore WWTF3

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Westlicher Zweig Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara5

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Kläranlage Tacoma Zentral5

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Kläranlage der Stadt Fitchburg4

-

-

-

-

-

Dritte Seite

-

Iowa-Fluss3

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Kirschsee3

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Iowa-Nebenfluss3

-

-

-

-

-

Oberflächenwasser

-

Biochemischer Sauerstoffbedarf
(Tausende kg)

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

3,823.8

3,250.5

2,938.9

Gesamtmenge an Schwebstoffen (kg)

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

1,031,666

1,231,570

1,311,671

Phosphor (kg)

4,991

 6,617  4,708 4,445 8,817

8,064

4,662

Produktion (MT)

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

1,721,897

1,660,388

1,315,479

Gesamtwasserverbrauch (Tausende von M3)

 683.1 

44.6

1,797.8

543.3

1,151.2

949.1

220.4

Verbrauchsrate (m3/MT)6

0.99

0.06

0.84

0.60

0.67

0.57

0.17
  1. Geschätzte Verdunstungsverluste.
  2. Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser.
  3. **Vor der Direkteinleitung mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung behandelt
  4. ^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung einschließlich Entfernung löslicher BOD
  5. ^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
  6. Die Wasserverbrauchsrate für die Vorjahre wurde gegenüber früheren Berichtsveröffentlichungen angepasst. Frühere Berichte berichteten über die Wasserentnahmerate und nicht über die Wasserverbrauchsrate.

 
Hinweise:

  • WWTP = Abwasserbehandlungsanlage.
  • Die Daten für die Geschäftsjahre 2017 und 2018 stammen von Greifs beiden Papierfabriken, von denen sich eine in Riverville, Virginia, und die andere in Massillon, Ohio, befindet. Historisch betrachtet waren diese beiden Papierfabriken für mehr als 90 Prozent des weltweiten Wasserverbrauchs von Greif verantwortlich. Sie beziehen ihr Wasser aus dem James River bzw. aus den Wasserbrunnen vor Ort.
  • Die Daten für das Geschäftsjahr 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Fabriken, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten für 2019 sind Daten für das gesamte Jahr. Die Qualität des von unseren Fabriken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet.
  • Die Daten für das GJ 2019 umfassen die Kläranlage Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und angepasst wurde, um die Ableitung des West Branch Paw Paw Creek im GJ 2019 korrekt zu berücksichtigen.

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress*

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)

170.4

109.93

99.49

70.71

Anteil der gesamten Wasserentnahme

1%

1%

0.74%

1%

Wasserverbrauch (Tausende Kubikmeter)

162.7

77.45

99.49

32.8

Prozentualer Anteil des gesamten Wasserverbrauchs

16.2%1

6.7%

9.5%

3.3%

Abgelassenes Wasser (Tausende Kubikmeter)

 -

 -

0

37.91

Prozentualer Anteil der gesamten Wasserableitung

 -

 -

0%

0.3%
  1. Abbildung aufgrund eines früheren Rechenfehlers geändert.

 
Hinweise:

  • *Daten erhoben von 26 Greif-Betrieben in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress, wie definiert durch WRI-Tool „Aqueduct Water Risk Atlas“Tool. Die jährlichen Entnahmedaten aus Greifs Algerien-Anlage wurden auf Grundlage der Gesamtentnahme seit der Installation eines Brunnens im Jahr 2003 geschätzt. Prozentsätze werden als Prozentsatz des Wasserverbrauchs in Greifs Fabrikbetrieben nur in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging & Services angegeben, was schätzungsweise 951 TP3T der gesamten Wasserentnahme und des gesamten Wasserverbrauchs von Greif entspricht. Greif meldet derzeit nicht für alle Anlagen globale Wasserdaten.

ABFALL

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Abfallaufkommen

306-4
Abfälle, die nicht entsorgt werden

306-5
Zur Beseitigung geleitete Abfälle

 

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023
Gefährliche Abfälle (Tonnen)

Gesamtabfallmenge auf Deponien

1,639

2,428

3,608

 1,026 1,451 1,063.2

Abfall auf Deponien

1,292

1,161

2,989

 577 882 906.8

Verbrannt (keine Energierückgewinnung)1

347

1,267

619

 449 569 156.4

Gesamtmenge nicht deponierter2

14,105

20,725

19,199

 12,006 12,926 11,599.9

Verbrannt (mit Energierückgewinnung)3

3,372

4,073

3,275

 4,480 4,359 3,906.8

Kompostiert4

0

0

1

 0 0 0

Recycelt5

7,604

14,084

14,160

 6,304 7,326 6,541.6

Wiederverwendet6

1,513

651

706

 482 178 526.2

Zurückgefordert7

217

366

376

 172 264 72.1

Verschiedenes (keine Deponie)8

1,399

1,551

681

 568 799 553.2

Gesamt Gefährliche Abfälle

15,744

23,153

22,807

 13,032 14,378 12,663

Ungefährlicher Abfall (Tonnen)

Gesamtabfallmenge auf Deponien

54,594

33,837

137,211

 147,710 143,796 119,276.8

Abfall auf Deponien

54,110

33,380

137,060

 147,492 143,573 119,199.4

Verbrannt (keine Energierückgewinnung)1

485

457

151

 218 223 77.4

Gesamtmenge nicht deponierter2

257,219

184,357

326,546

 817,004 823,971 840,007.9

Verbrannt (mit Energierückgewinnung)3

2,054

2,950

17,006

 13,330 15,277 16,833.5

Kompostiert4

35

15,784

49,734

 53,855 43,852 12,530.4

Recycelt5

231,997

141,217

212,075

 702,832 727,815 776,070.1

Wiederverwendet6

11,641

12,321

19,441

 18,442 16,041 18,075.3

Zurückgefordert7

9,439

9,847

11,701

 12,191 14,375 10,192.2

Verschiedenes (keine Deponie)8

2,052

2,239

16,589

 16,353 6,611 6,306.4

Gesamtmenge nicht gefährlicher Abfälle

311,813

218,194

463,757

 964,714 967,767 959,285

Gesamtabfallmenge auf Deponien

56,233

36,265

140,819

 156,400 1,247 120,340

Gesamtabfallmenge, die von Deponien abgeleitet wird

271,324

205,082

345,745

 856,475 836,897 851,608

% Gesamtabfall, der von Deponien umgeleitet wurde

83%

85%

71%

 85% 85% 88%

Gesamtabfall (gefährlich und ungefährlich)

327,557

241,347

486,564

 977,746 982,145 971,948
  1. **** Verbrennung (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der fester Abfall verbrannt wird, ohne dass Energie gewonnen wird.
  2. *Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Behandlungsmethoden, Verbrennung mit Energierückgewinnung, Recycling, Wiederverwendung, Rückgewinnung, Kompostierung und Brennstoffmischung.
  3. **Verbrennung (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden und dadurch Energie gewonnen wird.
  4. ***Kompostiert: Behandlungsverfahren durch biologische Zersetzung fester oder flüssiger Betriebsabfälle.
  5. †Recycling: Behandlungsmethode, die die Trennung, Aufbereitung und den Verkauf von recycelbaren Materialien an Endverbraucherhersteller umfasst.
  6. ††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
  7. †††Recycelt: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recyceltem Material extrahiert und umgewandelt werden, um sie wieder zu verwenden.
  8. Sonstiges (keine Deponierung): Alle anderen zuvor nicht erwähnten Behandlungsmethoden, einschließlich Tiefbrunneninjektion und Lagerung vor Ort.

 
Hinweise:

  • Die ehemaligen Anlagen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung einbezogen.
  • Die Gesamtmenge an Abfall und ungiftigem Recycling verdoppelte sich von 2020 bis 2021 aufgrund der Einbeziehung zusätzlicher Daten von RFG-Einrichtungen; im Jahr 2020 schlossen RFG und IPG nur Daten aus ihren eigenen betrieblichen Abfallströmen ein. RFG sammelt jedoch auch Altpapier vom Markt und recycelt es.
  • FPS-Einrichtungen wurden im Geschäftsjahr 2022 veräußert.
  • Gemäß den Empfehlungen von ERM CVS wurden an den Abfalldaten für das Geschäftsjahr 2021 geringfügige Änderungen vorgenommen.
  • 2022 Abfalldatensicherheitserklärung

PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

 

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

Geschäftsjahr 2023

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen

Gesamtvolumen der beschafften Materialien (Tonnen)

Gesamtvolumen der beschafften Materialien (Tonnen)

Gesamtvolumen der beschafften Materialien (Tonnen)

Prozent des Substrats

Prozent von Gesamt Beschaffte Materialien

 

Gesamtmenge eingekaufter Rohstoffe

4,917,624

4,888,045

2,760,112

-

-

Gesamtmenge recycelter und erneuerbarer Rohstoffe

3,927,737

4,134,160

2,119,976

-

77%

 

Recyceltes Material

1,777,673

3,162,618

1,549,801

-

56%

 

Stahl

156,699

146,829

140,130

18%

5%

 

Plastik

11,125

8,257

10,734

8%

0.4%

Faser

1,609,849

3,007,532

1,398,937

71%

51%

 

Erneuerbare Energien

3,759,913

3,975,605

1,969,112

-

71%

 

Plastik

0

0

0

0%

0%

 

Faser

3,759,913

3,975,605

1,969,112

100%

71%

Hinweise:

  • Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Berichtspraktiken. Die Daten werden auf Grundlage der durchschnittlichen Beschaffungs- und Herstellungsdaten unserer Produktlinien geschätzt. Daten zu Post Industrial Recycled (PIR)-Kunststoffen sind für unseren Geschäftsbereich Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) nicht verfügbar. 90 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus 100 Prozent recyceltem Material. 100 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 100 Prozent dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Gesamt

$4,719,069,067

$5,992,468,885

$4,753,283,539

Recycelbar

$4,712,465,950

$5,594,774,432

$4,743,734,837

Wiederverwendbar

-

 - -

Kompostierbar

$6,603,117

$10,598,756

$9,548,702

Hinweise:

  • Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unserem globalen Industrieverpackungsgeschäft sind die meisten unserer recycelbaren Produkte auch wiederverwendbar. Um Doppelzählungen und die Meldung unserer Verkäufe sowohl von wiederverwendbaren als auch von recycelbaren Produkten zu vermeiden, kategorisieren wir nur diese Produkte als recycelbar und melden unseren Umsatz aus recycelbaren Produkten. Unsere Papierverpackungsprodukte sind volumenmäßig zu 99 Prozent recycelbar. Unsere beschichteten Containerkartons, die Teil unseres Papierverpackungsgeschäfts sind, sind kompostierbar.
LEBENSZYKLUSSERVICES – GESCHÄTZTE ÜBERHOLUNG VON FÄSSERN UND IBCS1

 

Geschäftsjahr 2017
Geschäftsjahr 2018
Geschäftsjahr 2019
Geschäftsjahr 2020
Geschäftsjahr 2021
 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Recycelt

904,883

849,498

831,576

 968,296  1,153,345 517,369 1,064,871

Stahlfass

534,369

571,355

509,884

 562,980  987,427 265,236 311,910

Poly-Drums

212,272

161,447

243,186

 358,280  95,176 184,618 620,553

IBCs

158,242

116,696

78,506

 47,036  70,742 67,515 132,408

Überholt

3,218,885

3,258,848

3,533,358

 3,276,259  3,164,809 2,220,026 2,684,847

Stahlfass

2,565,052

2,713,025

2,699,393

 2,483,485  2,185,329 1,408,876 1,286,328

Poly-Drums

321,188

244,497

194,011

 178,627  141,782 152,385 327,241

IBCs

332,645

301,326

639,954

 614,147  837,698 658,765 1,071,278

Insgesamt gesammelt

4,136,828

4,105,936

4,348,706

 4,164,585  4,345,284 2,737,395 3,749,718

Stahlfass

3,099,633

3,284,380

3,193,049

 2,971,549  3,192,196 1,674,112 1,598,238

Poly-Drums

535,460

405,944

437,197

 536,281  236,958 337,003 947,794

IBCs

501,735

415,612

718,460

 656,755  916,130 726,280 1,203,686

Einsparung von Rohmaterialien durch Aufbereitung und Wiederverwendung (Tonnen)**2

63,111

63,587

76,415

 71,149  74,713 54,031 76,806

Stahl

56,200

57,664

66,860

 62,016  63,143 44,592 59,076

Polyethylen hoher Dichte

5,150

4,243

5,897

 5,553  6,610 5,561 13,614

Holz

1,761

1,680

3,659

 3,580  4,960 3,879 4,115

Durch Recycling eingesparte Rohmaterialien (Tonnen)3

18,755

16,644

14,117

 14,358  19,772 9,330 18,554

Stahl

13,463

12,697

10,273

 10,215  17,394 6,239 10,441

Polyethylen hoher Dichte

4,580

3,385

3,402

 3,871  1,960 2,691 7,829

Holz

712

562

442

 272 418 400 284
  1. *Geschätzte Anzahl recycelter und wiederaufbereiteter Fässer und Intermediate Bulk Containers (IBCs) (Nordamerika und Europa, Naher Osten und Afrika)
  2. **Schätzungen basierend auf der Menge wiederaufbereiteter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
  3. ***Schätzungen basierend auf der Menge recycelter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

 
Hinweise:

  • Die Daten zu den durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparten Neumaterialien wurden angepasst, um die Einheiten in allen Regionen zu standardisieren.

Abgeschlossene Risikobewertungen

GRI 3-1 |

Prozentsatz der prüfbaren Einheiten1

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

Geschäftsjahr 2023

Gesundheits- und Sicherheitsrisiken

(% Einrichtungen)

100%

100%

100%

100%

Umweltrisiko

(% Einrichtungen)

-

23%

75%

100%

ESG-Risiken für Lieferanten

(durch EcoVadis)

(% von Greif gibt an Lieferanten aus)

11%

20%

39%

57%

Menschenrechtsaudits2

(% Einrichtungen)

30%

0%

12%

12%

SOX-Risikobasierte Audits2

(% Einrichtungen)

9%

16%

7%

10%

1 Für jede Risikokategorie in der Tabelle ist „Überprüfbare Einheit“ angegeben.

2  Die Gesamtprozentsätze wurden angepasst, um den Prozentsatz der aktuellen Greif-Einrichtungen anzuzeigen (d. h. unter Ausschluss von Audits, die in Einrichtungen durchgeführt wurden, die nicht mehr zu Greif gehören).

UMWELTBEZOGENE BETRIEBSRICHTLINIEN

Klimapolitik

Klimastrategie

Diskutiert werden die Risiken des Klimawandels

Jahresbericht 2022, Seite 15–16; CDP C2.3a 

Energieeffizienzpolitik

Klimastrategie

Initiativen zur Emissionsreduzierung

Klimastrategie

Richtlinie zur Abfallreduzierung

Abfall

Wasserpolitik

Wasser

Nachhaltige Verpackung

Innovation, Lieferkettenmanagement

Richtlinie zum Umweltqualitätsmanagement

Umweltmanagementsysteme

Umweltfreundliches Lieferkettenmanagement

Umweltmanagementsysteme, Lieferkettenmanagement

Einhaltung der GRI-Kriterien

Über unseren Bericht

Biodiversitätspolitik

Der Natur den Vorrang geben

Soziale Daten

ANSTELLUNG

GRI 2-7 | 2-8 |
2-7
Mitarbeiter

2-8
Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

405-1
Vielfalt in den Leitungsgremien und unter den Mitarbeitern

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Mitarbeiter insgesamt

13,171

13,066

17,042

15,720

15,828

 12,280 12,458

Vollzeit

11,799

12,473

16,668

15,370

15,618

 12,058 12,202

Teilzeit

175

151

169

162

210

 190 204

Vorübergehend

1,197

442

205

188

151

 32 52

% Frauen in Führungspositionen

17%

16%

16%

16%

16%

 18% 21%

% Frauen im Berufsleben

25%

24%

23%

23%

23%

 15% 15%

% Arbeitnehmer, die unter Tarifverträge fallen

50%

52%

45%

42%

46%

 38% 36%

GJ 2023 BESCHÄFTIGUNGSART NACH GESCHLECHT UND REGION

GRI 2-7 | 2-8
2-7
Mitarbeiter

2-8
Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

Nicht beantwortet

Weiblich

Männlich

Nicht deklariert

Gesamt

 

Nicht beantwortet

Weiblich

Männlich

Nicht deklariert

Gesamt

 

Gesamtzahl der Vollzeitmitarbeiter

23

2,006

10,171

2

12,202

 

Asien-Pazifik

-

139

589

-

728

 

Europa, Naher Osten und Afrika

8

454

2,717

1

3,180

Lateinamerika

-

147

882

-

1,029

Nordamerika

15

1,266

5,893

1

7,265

 

Teilzeitbeschäftigte insgesamt

2

80

122

-

204

 

Asien-Pazifik

-

-

-

-

-

 

Europa, Naher Osten und Afrika

1

57

71

-

129

Lateinamerika

-

8

13

-

21

Nordamerika

1

15

38

-

54

 

Gesamtzahl der Zeitarbeitnehmer

-

11

41

-

52

 

Asien-Pazifik

-

-

-

-

-

 

Europa, Naher Osten und Afrika

-

1

8

-

9

Lateinamerika

-

-

19

-

19

Nordamerika

-

10

14

-

24

RASSE UND ETHNIE, NUR USA

 

Geschäftsjahr 2023

 Geschäftsjahr 2023, %

Indianer oder Ureinwohner Alaskas (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos) (Vereinigte Staaten von Amerika)

38

0.5%

 

Asiatisch (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch) (Vereinigte Staaten von Amerika)

186

2.6%

 

Schwarze oder Afroamerikaner (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos) (Vereinigte Staaten von Amerika)

1,304

18.5%

Hispanic oder Latino (Vereinigte Staaten von Amerika)

1,216

17.2%

Ureinwohner Hawaiis oder anderer pazifischer Inseln (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos) (Vereinigte Staaten von Amerika)

77

1.1%

 

Nicht angegeben (Vereinigte Staaten von Amerika)

381

5.4%

 

Zwei oder mehr Rassen (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch) (Vereinigte Staaten von Amerika)

102

1.4%

Weiß (nicht Hispanic oder Latino) (Vereinigte Staaten von Amerika)

3,758

53.2%

Gesamt

7,062

100%

Neue Mitarbeiter eingestellt

GRI 401-1
401-1
Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Neueinstellungen neuer Kollegen (insgesamt)

2,925

2,941

3,626

2,910

3,330

 4,150 3,973

Region

Asien-Pazifik

647

560

456

389

300

 97 80

Europa, Naher Osten und Afrika

991

1,279

1,074

805

854

 651 603

Lateinamerika

240

170

410

137

182

 247 206

Nordamerika

1,047

932

1,686

1,579

1,994

 3,155 3,084

Geschlecht

Weiblich

782

754

841

669

647

 728 863

Männlich

2,143

2,187

2,785

2,209

2,683

 3,422 3,079

Alter

16–20

202

163

247

209

244

 397 379

21–30

1,198

1,102

1,372

1,012

1,243

 1,422 1,310

31–40

798

865

1,023

815

946

 1,178 1,024

41–50

507

568

620

541

514

 691 704

51–60

208

202

315

285

335

 402 435

60+

12

31

49

46

48

 60 121

Mitarbeiterfluktuation

GRI 401-1
401-1
Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

 

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Mitarbeiterfluktuation1

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

23.2%

 29.5% 31%

Region

Asien-Pazifik

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

25.8%

 13.2% 16.1%

Europa, Naher Osten und Afrika

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

16.0%

 18.0% 18.9%

Lateinamerika

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

18.3%

 15.6% 19.4%

Nordamerika

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

29.9%

 38.9% 39.8%

Dienstalter

Weniger als 12 Monate

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

47.5%

 61.8% 53.9%

Mehr als 12 Monate

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

52.2%

 38.2% 46.1%
  1. *Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit, angegeben als Prozentsatz der Fluktuation für das Geschäftsjahr.

KOLLEGEN, FÜR DIE DIE ELTERNZEITREGELUNGEN GÜLTIG SIND

 

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

Geschäftsjahr 2023

Gesamt

56%

62%

68%

99%

99.6%
Asien-Pazifik

28%

29%

100%

100%

100%
Europa, Naher Osten und Afrika

99%

96%

96%

96%

98.6%
Lateinamerika

100%

100%

100%

100%

100%
Nordamerika

18%

33%

32%

100%

100%

KOLLEGEN, FÜR DIE ELTERNZEITREGELUNGEN GÜLTIG SIND, NACH REGION UND GESCHLECHT

GRI 401-3
401-3
Elternzeit
 

Teilnahmeberechtigung für Frauen

Eignung für Frauen (%)

Männliche Eignung

Männliche Eignung (%)

 

Gesamt

2,095

99.9%

10,292

99.6%

 

Asien-Pazifik

139

100%

589

100%

 

Europa, Naher Osten und Afrika

510

99.6%

2,754

98.5%

Lateinamerika

155

100%

914

100%

Nordamerika

1,291

100%

6,035

100%

 
Hinweise:

  • Auch Kollegen, die bei der Selbstidentifizierung ihr Geschlecht nicht angeben oder nicht erklären, haben Anspruch auf Elternzeit. Die bereitgestellten Informationen zur Berechtigung beziehen sich auf Kollegen, die sich als männlich oder weiblich identifiziert haben.
KOLLEGENSCHULUNG
GRI 404-1
404-1
Durchschnittliche Anzahl an Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter

 

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Trainingsstunden pro Kollege1

Greif University (früher Skillport genutzt)

2.6

5.5

5

5.38

 5.35 6.29 

Führen bis zum Schluss

6

3.2

2

 8.6 5.6 14 
Kollegen und Manager, die an Compliance-Schulungen an der Greif University teilnehmen können
 - - - - 3,344 6,532 

Durchschnittliche Trainingsstunden nach Geschlecht2
Männlich
 - - - - 3,344 Wird noch bekannt gegeben 
Weiblich
 - - - - 1,314 Wird noch bekannt gegeben 

Kollegen, die regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführen3

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 65.4% 

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen für Fach-, Büro- und Verwaltungsangestellte

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 97.7% 
Regelmäßige Leistungsbeurteilungen für Produktionsmitarbeiter           56.4% 

Kollegen, die regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchführen, nach Geschlecht, erfolgreich abgeschlossen
Männlich
 - - - - 1,518 5,881 
Weiblich
 - - - - 890 1,336 
Mitarbeiter aller Standorte, die zu Umweltthemen geschult wurden 72% 74% 71% 71.2% 68.1% 62% 
Mitarbeiter aller Standorte, die eine berufliche und kompetenzbezogene Weiterbildung absolviert haben 100% 100% 100% 100% 100% 100% 
Berufskollegen, die eine Schulung zum Verhaltenskodex absolviert haben4           94.8%
Berufskollegen, die eine Schulung zum Thema Korruptionsbekämpfung absolviert haben           97.6%
Mitarbeiter aller Standorte, die eine Schulung zu Menschenrechtsthemen absolviert haben6           83.3%
Berufskollegen, die eine Ausbildung zum Kartellrecht absolviert haben5         3,638  383

    1Durchschnittliche Trainingsstunden pro Teilnehmer. Daten schließen Sicherheitstraining und lokales Funktionstraining aus. Die Daten für das Geschäftsjahr 2017 wurden aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2018 angepasst, um diese Daten auszuschließen. Weitere Informationen zu Sicherheitstrainings finden Sie unter Gesundheit & Sicherheit.

    2Schließt berechtigte Berufs-, Büro- und Verwaltungskollegen ein.

    3Vor dem Geschäftsjahr 2023 wurden die Leistungsbeurteilungen der Produktionsmitarbeiter nicht erfasst.

    4Die Schulung zum Verhaltenskodex umfasst die folgenden Themen: Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, vertrauliche Unternehmensinformationen und geistiges Eigentum zu schützen; Erkennen von Situationen, die zu einem Interessenkonflikt führen oder den Anschein eines solchen erwecken können; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, sich in einer Weise zu verhalten, die mit den Werten, der Kultur und der Mission unseres Unternehmens im Einklang steht; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, Interessenkonflikte oder den Anschein von Interessenkonflikten bei der Annahme von Geschenken und Angeboten zur Geschäftsbewirtung zu vermeiden; Erkennen der Vorteile eines Unternehmensumfelds, in dem Vergeltungsmaßnahmen verboten sind; Bestätigen, dass Sie den Verhaltenskodex von Greif gelesen haben und sich mit seiner Einhaltung einverstanden erklären.

    5Eine Kartellrechtsschulung wurde neuen Mitarbeitern nur im Geschäftsjahr 2023 angeboten.

    6Die Schulung zu Menschenrechten umfasst die Themen Beschwerdeverfahren in Bezug auf Menschenrechte, Engagement der Gemeinschaft und der Interessengruppen, Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen, Beseitigung von Zwangsarbeit und Pflichtarbeit, Abschaffung von Kinderarbeit, Vielfalt/Anti-Belästigung/Anti-Diskriminierung, Arbeitszeiten/Löhne/Zusatzleistungen, sicherer und gesunder Arbeitsplatz, Sicherheit am Arbeitsplatz und Einsatz gegen Korruption/Erpressung/Bestechung und faire Behandlung anderer.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

GRI 403-9
403-9
Arbeitsunfälle

 

 Geschäftsjahr 2013

Geschäftsjahr 2014

Geschäftsjahr 2015

Geschäftsjahr 2016

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

MCR1

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

1.49

 1.5 1.75

LWCR2

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

0.74

 0.74 0.83

Mitarbeiter aller Standorte, die eine Schulung zu Gesundheits- und Sicherheitsthemen erhalten haben

        

77%

72%

74%

71%

71.2%

 68.1% 67%

    1*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.

    2**LWCR (Lost Workday Case Rate) misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu verlorenen Arbeitstagen führen, pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.

     
    Hinweise:

    • *** Die Daten für 2019 umfassen Caraustar nur ab März – keine Daten für die ersten 4 Monate des Geschäftsjahres enthalten.

SOZIALE BETRIEBSPOLITIK

Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie

Richtlinie zu Umwelt, Gesundheit und Sicherheit

Politik der Chancengleichheit

Politik der Chancengleichheit und Vielfalt

Menschenrechtspolitik

Menschenrechtspolitik

Schulungsrichtlinie

Talentmanagement-Richtlinie

Richtlinie zur Geschäftsethik

Verhaltenskodex

Faire Vergütungspolitik

Politik der Chancengleichheit und Vielfalt

Richtlinie zur fairen Behandlung anderer

Arbeitnehmerschutz/Whistleblower-Richtlinie

Verhaltenskodex

Ethikrichtlinie zur Bekämpfung von Bestechung

Anti-Korruptions-Compliance-Richtlinie

Politik gegen Kinderarbeit

Kinderarbeitspolitik
Richtlinien für das Supply Chain Management

Soziales Supply Chain Management

Verhaltenskodex für Lieferanten, Richtlinie zu Konfliktmineralien, Bericht zu Konfliktmineralien

Lieferantenrichtlinien umfassen ESG-Bereiche; öffentlich bekannt gegeben

Verhaltenskodex für Lieferanten

Produktdaten

PRODUKTQUALITÄT

 

  

Geschäftsjahr 2017

Geschäftsjahr 2018

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Korrekturmaßnahmenrate (CAR)1

 
Global Industrial Packaging Nordamerika

1.3

1.0

1.0

0.9

0.6

 0.7 0.2
Europa, Naher Osten und Afrika

-

-

1.4

1.0

0.5

 0.4 0.1
Lateinamerika - - - - 0.1 0.2 0.1
Asien-Pazifik

-

-

2.7

1.3

0.8

 0.7 0.1

Anzahl der Kundenbeschwerden

  		 Global Industrial Packaging Nordamerika

389

350

330

277

189

 181 236
Papierverpackungen und -dienstleistungen (PPS)
-
-
-
-
-
 170 409
Europa, Naher Osten und Afrika
-
-
959
685
400
 278 831
Lateinamerika
-
-
-
-
89
 71 202
Asien-Pazifik
-
-
298
137
90
 73 273
  1. *CAR misst Kundenbeschwerden pro 100.000 produzierten Einheiten

AKTIVITÄTSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)

 Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Gesamt

 3,551,235

2,961,693

3,195,588

 2,828,087 2,717,811

Papier

 2,319,195

1,777,678

2,084,952

 1,735,511 1,547,875

Plastik

 264,450

216,954

176,444

 182,435 200,045

Stahl

 967,633

967,017

934,154

 910,096 969,891

Aluminium

 7.3

44

38

 45 18.8 
  • *Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

Produktion nach Umsatz (%)

Geschäftsjahr 2019

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

 Geschäftsjahr 2022 Geschäftsjahr 2023

Papier

38.8%

42.5%

39.9%

 42.48% 48%

Plastik

17.9%

17.3%

17.8%

 15.52% 15.5%

Stahl

32.0%

29.2%

31.9%

 33.39% 31.0%

Andere1

11.3%

11.0%

10.5%

 8.61% 5.4%

1*Sonstiges umfasst Füllen, Aufbereiten, Land und andere verschiedene Produkte. Greif stellt kein Glas her.

  • *Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

LIEFERKETTENDATEN

GRI 414-2

 

Geschäftsjahr 2020

Geschäftsjahr 2021

Geschäftsjahr 2022

Geschäftsjahr 2023

Greif-Beschaffungsspezialisten erhalten Schulung zum Thema nachhaltige Beschaffung

 

 

33%

100%

Annahme von Bestellungen durch Lieferanten, die die Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten von Greif vorschreiben

100%

100%

100%

100%

Lieferanten, deren Verträge Klauseln zu Umwelt-, Arbeits- und Menschenrechtsanforderungen enthalten

100%

100%

100%

100%

Lieferantenausgaben im Hinblick auf CSR bewertet

11%

20%

39%

57%

 

Greif ist ein weltweit führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für industrielle Verpackungen und verfolgt die Vision, Seien Sie das leistungsstärkste Kundendienstunternehmen der Welt.

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