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Umweltdaten

ENERGIE

GRI 302-1 | 302-4

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4

Reduzierung des Energieverbrauchs

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Total Energy Consumption (MWh)	5,423,000	5,832,000	6,145,000	5,594,000	5,450,600
Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline^1,2	-	-0.30%	-2.30%	-5.50%	3.70%
Verbrauchter Strom (MWh)	1,374,000	1,492,000	1,410,000	1,273,000	1,321,900
Renewable Electricity Used (MWh)³	15,000	32,000	5,000	27,000	34,400
Renewable Energy Consumption (MWh)⁴	635,000	650,000	880,000	863,000	892,100
Renewable Energy Consumed % of Total Energy	12%	11%	14%	16%	16%
Percentage of renewable electricity generated on-site	81%	86%	69.10%	3%	11%
Percentage of renewable energy generated on-site	99.60%	99.30%	99.30%	96.80%	96.36%
Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh)	14,444	26,666	12,927	62,666	34,508

We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
In dieser Zahl sind selbst erzeugte Solarenergie, zugekaufter Ökostrom sowie der aus Biomasse und OCC-Abfällen verbrauchte Energie enthalten.

KRAFTSTOFF

GRI 302-1

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Total Non-Renewable Fuel (MWh)	3,327,000	3,401,000	3,830,000	3,458,000	3,273,000
Total Non-Renewable Fuel¹ (gigajoules)	11,977,000	12,245,000	13,788,000	12,449,000	11,783,600
Coal/Lignite Used² (Thousands of MT)	0.11	0.32	0.81	0.07	0.88
Natural Gas Used³ (Thousands of m³)	303,300	310,500	345,300	296,400	292,300
Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used⁴ (Thousands of m³)	22	21	17	14	18
Renewables⁵ (gigajoules)	2,232,000	2,222,000	3,242,000	3,006,000	3,080,000
Renewables (MWh)	620,000	617,000	901,000	835,000	856,000
Gesamtbrennstoff (Gigajoule)	14,209,000	14,467,000	17,030,000	15,455,000	14,864,000
Total Fuel (MWh)	3,947,000	4,018,000	4,731,000	4,293,000	4,129,000

Summe der Energiequellen des Geltungsbereichs 1 ohne Biomasse und OCC-Abfall. Die Berechnung umfasst Propan, Heizöl, Erdgas, Erdgas zur Kraft-Wärme-Kopplung, Steinkohle/Braunkohle, Flüssiggas, Düsentreibstoff, Diesel und Motorenbenzin.
Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Kohle-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
Umgerechnet von Energieeinheiten in Masse unter Verwendung des Erdgas-HHV aus den Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA), 2022.
Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m³, not thousands of m³. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
Beinhaltet Biomasse und OCC-Abfall. Erneuerbarer Strom ist im Kraftstoffbereich ausgeschlossen.

GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO₂ Äquivalent)

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5

305-1

Direkte (Scope 1) Treibhausgasemissionen

305-2

Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2)

305-3

Andere indirekte (Scope 3) Treibhausgasemissionen

305-4

Intensität der Treibhausgasemissionen

305-5

Reduzierung der Treibhausgasemissionen

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
GHG Scope 1¹	693	697	756	605	625
GHG Scope 2¹ (Location-based)	590	557	565	494	476
GHG Scope 2¹ (Market-based)	597	569	578	503	495
Treibhausgase Scope 3	4,148	4,357	5,019	5,062	5,144
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based)	5,431	5,611	6,340	6,161	6,245
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based)	5,438	5,623	6,353	6,170	6,264
Treibhausgasintensität (Scope 1 und 2, gesamt pro $ Umsatz)	0.00028	0.00023	0.00021	0.00023	0.00021
Emission Reductions Due to Reduction Initiatives² (Scope 1, 2, and 3)	3.7	4.5	3.9	13.2	12.2
Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions³	100%	100%	100%	100%	100%

FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
Emissionsreduktionen werden in Tausenden von Tonnen CO ausgedrückt.₂f.
Als Betriebsstätten des Unternehmens gelten Produktionsanlagen, Lager, Büros und der Fuhrpark. Bitte beachten Sie, dass Greifs Emissionsreduktionsziel nur die Emissionen umfasst, die mit Produktionsanlagen verbunden sind (mit Ausnahme der Firmenzentrale in Delaware, Ohio).

2024 GHG Verification Statement

SCOPE 3-EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN CO₂ Äquivalent)

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024	Erläuterung
Purchased goods and services	2,323	2,492	3,330	3,507	2,927	-
Investitionsgüter	83	105	145	107	28	-
Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2)	291	286	313	251	253	-
Upstream-Transport und -Verteilung	253	278	425	163	193	-
Im Betrieb anfallender Abfall	153	131	158	138	161	-
Geschäftsreisen	3	1	2	3	4	-
Pendeln der Mitarbeiter	26	27	15	15	16	-
Upstream geleaste Vermögenswerte	-	-	-	-	-	Greif least keine Upstream-Vermögenswerte, die nicht in den Emissionsberechnungen des Geltungsbereichs 1 und 2 enthalten sind.
Nachgelagerter Transport und Verteilung	-	-	-	-	-	It is Greif's practice to deliver finished products to customers using transportation paid for by Greif.
Verarbeitung verkaufter Produkte	-	-	-	-	255
Verwendung der verkauften Produkte	-	-	-	-	1
Behandlung verkaufter Produkte am Ende ihrer Lebensdauer	1,016	1,037	632	878	1,306	-
Downstream-Leasinggegenstände	-	-	-	-	-	Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Emissionsberechnungen der Bereiche 1 und 2 berücksichtigt sind.
Franchise-Unternehmen	-	-	-	-	-	Greif does not have franchise operations.
Investitionen	-	-	-	-	-	Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif Investitionen nicht mit dem Ziel, Gewinne zu erzielen.

ANDERE SIGNIFIKANTE LUFT-EMISSIONEN¹

GRI 305-7

305-7

Stickoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen

Tonnen	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
NOx	22.1	22.0	17.0	431.9
SOx	0.1	0.1	0.1	180.9
POP	N / A	N / A	N / A	N / A
VOC	261.7	261.0	209.9	490.9
HAP	N / A	N / A	N / A	90.5
PM	1.7	1.7	1.3	56
Andere	N / A	N / A	N / A	N / A

Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.

Wasser

GRI 303-3 | 303-4

303-3

Wasserentnahme

303-4

Wasserableitung

			Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Wasserentnahme (Thousands of m³)¹			12,936.6	13,164.7	13,364.7	11,505.9	12,440.05
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)		Oberflächenwasser	10,132.0	10,274.8	10,634.9	10,217.9	10,995.18
		Grundwasser	2,804.6	2,889.9	2,729.8	1,288.0	1,444.87
		Regenwasser	-	-	-	-	-
		Abwasser	-	-	-	-	-
		Kommunales Wasser²	-	-	-	-	-
Abwassereinleitung (Thousands of m³)³			12,393.3	12,013.53	12,415.6	11,285.5	11,804.99
Oberflächenwasser	Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)	James-Fluss	8,375.0	8,324.8	8,473.9	8,689.2	9,186.48
		Tuscarawas-Fluss	8.8	69.0	11.5	64.5	70.34
		Süßwasser-Bach⁴	-	-	-	-	-
		Enoree-Fluss (Carotell)	-	-	7.5	18.2	17.53
		Westlicher Zweig Paw Paw Creek³	581.4	-	-	-	-
		Iowa-Fluss^{3, 6}	364.9	341.3	357.7	-	-
		Kirschsee³	550.4	479.7	485.3	-	-
		Iowa-Nebenfluss^{3, 6}	78.6	127.08	283.9	-	-
Third-party water	Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)	Stadt Massillon	355.8	400.9	380.7	385.3	430.21
		Kläranlage Cobb County⁴	855.0	854.9	903.3	838.3	777.13
		Erneuerbare Wasserressourcen POTW (Carotell)	-	-	-	63.4	63.66
		Cincinnati Metropolitan Abwasserbezirk⁵	40.6	49.8	83.7	76.5	81.18
		Milwaukee Metropolitan Abwasserbezirk⁵	335.9	328.4	381.2	431.4	493.34
		Sanitärbezirk des Los Angeles County WWTF⁵	189.1	214.9	257.2	260.4	226.52
		Dorf Baltimore WWTF³	6.1	129.93	109.9	101.4	77.38
		Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^{5, 6}	334.2	383.2	326.4	-	-
		Kläranlage Tacoma Zentral⁵	8.5	10.9	16.2	11.9	10.54
		Kläranlage der Stadt Fitchburg⁴	309.0	298.7	337.3	345.1	370.68
		Gesamtwasserverbrauch (Tausende von m³)	543.3	1,151.2	949.1	220.4	635.1
		Produktion (MT)	1,661,228	1,721,897	1,660,388	1,315,479.3	1.414,076.48
		Verbrauchsrate (m³/MT)⁷	0.60	0.67	0.57	0.17	0.45
		Biochemischer Sauerstoffbedarf (Tausende kg)	3,457.1	3,823.8	3,250.5	2,938.9	4,288.93
		Chemical Oxygen Demand (Tausende kg)	-	-	-	-	1,724.69
		Gesamtmenge an Schwebstoffen (kg)	1,045,928	1,031,666	1,231,570	1,311,671.1	1,102,091.75
		Phosphor (kg)	4,445	8,817	8,064	4,662.1	5,198.41

Geschätzte Verdunstungsverluste.
Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser.
**Vor der Direkteinleitung mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung behandelt
^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung einschließlich Entfernung löslicher BOD
^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
Unsere Werke in Santa Clara und Tama werden 2023 geschlossen und sind nicht mehr in Betrieb. Daher sind für diese Standorte keine Daten verfügbar.
Die Wasserverbrauchsrate für die Vorjahre wurde gegenüber früheren Berichtsveröffentlichungen angepasst. Frühere Berichte berichteten über die Wasserentnahmerate und nicht über die Wasserverbrauchsrate.

Hinweise:

WWTP = Abwasserbehandlungsanlage.

FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.

Die Daten für das Geschäftsjahr 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Fabriken, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten für 2019 sind Daten für das gesamte Jahr. Die Qualität des von unseren Fabriken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet.

Die Daten für das GJ 2019 umfassen die Kläranlage Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und angepasst wurde, um die Ableitung des West Branch Paw Paw Creek im GJ 2019 korrekt zu berücksichtigen.

Does not include Russia

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress*

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024²
Water Withdrawal (Thousands of m³)	170.4	109.9	99.5	70.7	9,596.6
Anteil der gesamten Wasserentnahme	1.3%	0.8%	0.7%	0.6%	76.39%
Water Consumed (Thousands of m³)	162.7	77.5	99.5	32.8	97.5
Prozentualer Anteil des gesamten Wasserverbrauchs	16.2%¹	6.7%	9.5%	13.0%	14.52%
Water Discharged (Thousands of m³)	-	-	0	37.9	9,499.1
Prozentualer Anteil der gesamten Wasserableitung	-	-	0%	0.3%	79.88%

Abbildung aufgrund eines früheren Rechenfehlers geändert.
Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.

Hinweise:

Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.

ABFALL

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5

306-3

Abfallaufkommen

306-4

Abfälle, die nicht entsorgt werden

306-5

Zur Beseitigung geleitete Abfälle

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Gefährliche Abfälle (Tonnen)
Gesamtabfallmenge auf Deponien	3,608	1,026	1,451	1,042.4	540.4
Abfall auf Deponien	2,989	577	882	889.8	438.8
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)¹	619	449	569	152.6	101.7
Gesamtmenge nicht deponierter²	19,199	12,006	12,926	9,883.4	7,917.7
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)³	3,275	4,480	4,359	3,921.7	3,970.1
Kompostiert⁴	1	0	0	0	0.0
Recycelt⁵	14,160	6,304	7,326	4,828.3	2,857.8
Wiederverwendet⁶	706	482	178	526.2	144.3
Zurückgefordert⁷	376	172	264	72.1	258.7
Verschiedenes (keine Deponie)⁸	681	568	799	535.0	686.7
Gesamtmenge gefährlicher Abfälle	22,807	13,032	14,378	10,925.8	8,458.1
Ungefährlicher Abfall (Tonnen)
Gesamtabfallmenge auf Deponien	137,211	147,710	143,796	112,226.6	130,912.1
Abfall auf Deponien	137,060	147,492	143,573	112,155.1	130,832.5
Verbrannt (keine Energierückgewinnung)¹	151	218	223	71.5	79.5
Gesamtmenge nicht deponierter²	326,546	817,004	823,971	818,972.7	877,252.7
Verbrannt (mit Energierückgewinnung)³	17,006	13,330	15,277	16,911.9	22,281.4
Kompostiert⁴	49,734	53,855	43,852	12,530.4	16,114.7
Recycelt⁵	212,075	702,832	727,815	753,478.9	787,385.2
Wiederverwendet⁶	19,441	18,442	16,041	17,916.2	26,228.4
Zurückgefordert⁷	11,701	12,191	14,375	11,777.3	10,101.8
Verschiedenes (keine Deponie)⁸	16,589	16,353	6,611	6,358.0	15,141.3
Gesamtmenge nicht gefährlicher Abfälle	463,757	964,714	967,767	931,199.3	1,008,164.8
Gesamtabfallmenge auf Deponien	140,819	156,400	1,247	113,269.0	131,452.5
Gesamtabfallmenge, die von Deponien abgeleitet wird	345,745	856,475	836,897	828,856.1	885,170.4
% Gesamtabfall, der von Deponien umgeleitet wurde	71%	85%	85%	88.0%	87%
Gesamtabfall (gefährlich und ungefährlich)	486,564	977,746	982,145	942,125.1	1,016,622.9

**** Verbrennung (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der fester Abfall verbrannt wird, ohne dass Energie gewonnen wird.
*Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Behandlungsmethoden, Verbrennung mit Energierückgewinnung, Recycling, Wiederverwendung, Rückgewinnung, Kompostierung und Brennstoffmischung.
**Verbrennung (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden und dadurch Energie gewonnen wird.
***Kompostiert: Behandlungsverfahren durch biologische Zersetzung fester oder flüssiger Betriebsabfälle.
†Recycling: Behandlungsmethode, die die Trennung, Aufbereitung und den Verkauf von recycelbaren Materialien an Endverbraucherhersteller umfasst.
††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
†††Recycelt: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recyceltem Material extrahiert und umgewandelt werden, um sie wieder zu verwenden.
Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.

Hinweise:

Die ehemaligen Anlagen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung einbezogen.
Die Gesamtmenge an Abfall und ungiftigem Recycling verdoppelte sich von 2020 bis 2021 aufgrund der Einbeziehung zusätzlicher Daten von RFG-Einrichtungen; im Jahr 2020 schlossen RFG und IPG nur Daten aus ihren eigenen betrieblichen Abfallströmen ein. RFG sammelt jedoch auch Altpapier vom Markt und recycelt es.
FPS-Einrichtungen wurden im Geschäftsjahr 2022 veräußert.
Gemäß den Empfehlungen von ERM CVS wurden an den Abfalldaten für das Geschäftsjahr 2021 geringfügige Änderungen vorgenommen.
2024 Waste Data Assurance Statement

Abgeschlossene Risikobewertungen

GRI 408-1

408-1

Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Vorfällen von Kinderarbeit

Prozentsatz der prüfbaren Einheiten¹	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Gesundheits- und Sicherheitsrisiken (% Einrichtungen)	100%	100%	100%	100%	100%
Umweltrisiko (% Einrichtungen)	-	23%	75%	100%	100%
ESG-Risiken für Lieferanten (% of Greif spend to suppliers included in assessments)	11%	20%	39%	57%	61%
Menschenrechtsaudits¹ (% Einrichtungen)	30%	0%	12%	12%	56%
Risk-Based Audits² (% Einrichtungen)	100%	100%	100%	100%	100%

At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.

Soziale Daten

ANSTELLUNG

GRI 2-7 | 2-8 |

2-7

Mitarbeiter

2-8

Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

405-1

Vielfalt in den Leitungsgremien und unter den Mitarbeitern

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Mitarbeiter insgesamt	15,720	15,828	12,280	12,458	14,458
Vollzeit	15,370	15,618	12,058	12,202	13,467
Teilzeit	162	210	190	204	569
Vorübergehend	188	151	32	52	422
% Frauen in Führungspositionen	16%	16%	20%¹	21%	22%
% Frauen im Berufsleben²	23%	23%	15%	17%	18%
% Arbeitnehmer, die unter Tarifverträge fallen	42%	46%	38%	36%	38%

2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
[4] Im April 2022 schloss Greif die Veräußerung des Joint Ventures Flexible Packaging (FPS) an Gulf Refined Packaging ab. Diese Veräußerung ist der Grund für den Rückgang des Frauenanteils an der Belegschaft vom Geschäftsjahr 2021 zum Geschäftsjahr 2022.

FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION

GRI 2-7 | 2-8

2-7

Mitarbeiter

2-8

Arbeitnehmer, die keine Angestellten sind

	Nicht beantwortet¹	Weiblich	Männlich	Nicht deklariert	Gesamt
Gesamtzahl der Vollzeitmitarbeiter	29	2,393	11,042	3	13,467
Asien-Pazifik	11	278	1,046	0	1,335
Europe, Middle East, and Africa	10	565	3,058	0	3,633
Lateinamerika	1	162	894	0	1,057
Nordamerika	7	1,388	6,044	3	7,442
Teilzeitbeschäftigte insgesamt	348	81	140	0	569
Asien-Pazifik	267	1	0	0	268
Europe, Middle East, and Africa	70	55	96	0	221
Lateinamerika	0	11	6	0	17
Nordamerika	11	14	38	0	63
Gesamtzahl der Zeitarbeitnehmer	371	12	39	0	422
Asien-Pazifik	275	0	1	0	276
Europe, Middle East, and Africa	86	4	7	0	97
Lateinamerika	0	0	14	0	14
Nordamerika	10	8	17	0	35

There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition

RASSE UND ETHNIE, NUR USA

	Geschäftsjahr 2023	GJ 2023 (%)	FY 2024	FY 2024 (%)
Gesamt	7,062	100%	7,042	100%
Indianer oder Ureinwohner Alaskas (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	38	0.5%	45	0.6%
Asiatisch (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch)	186	2.6%	192	2.7%
Schwarz oder Afroamerikaner (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	1,304	18.5%	1,278	18.1%
Hispanoamerikaner oder Latinos	1,216	17.2%	1,230	17.5%
Einheimischer Hawaiianer oder anderer pazifischer Insulaner (keine Hispanics oder Latinos)	77	1.1%	66	0.9%
Nicht angegeben	381	5.4%	387	5.5%
Zwei oder mehr Rassen (nicht hispanisch oder lateinamerikanisch)	102	1.4%	91	1.3%
Weiß (nicht Hispanoamerikaner oder Latinos)	3,758	53.2%	3,753	53.3%

Neue Mitarbeiter eingestellt

GRI 401-1

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Neueinstellungen neuer Kollegen (insgesamt)	2,910	3,330	4,150	3,973	3,731
Region
Asien-Pazifik	389	300	97	80	191
Europe, Middle East, and Africa	805	854	651	603	511
Lateinamerika	137	182	247	206	228
Nordamerika	1,579	1,994	3,155	3,084	2,801
Geschlecht
Weiblich	669	647	728	863	677
Männlich	2,209	2,683	3,422	3,079	2,865
Alter
16–20	209	244	397	379	308
21–30	1,012	1,243	1,422	1,310	1,205
31–40	815	946	1,178	1,024	979
41–50	541	514	691	704	662
51–60	285	335	402	435	337
60+	46	48	60	121	77

New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.

Mitarbeiterfluktuation

GRI 401-1

401-1

Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Mitarbeiterfluktuation¹	20.5%	23.2%	29.5%	31%	24.7%
Region
Asien-Pazifik	25.1%	25.8%	13.2%	16.1%	12.2%
Europe, Middle East, and Africa	14.9%	16.0%	18.0%	18.9%	14.7%
Lateinamerika	20.5%	18.3%	15.6%	19.4%	19.2%
Nordamerika	24.3%	29.9%	38.9%	39.8%	33.0%
Dienstalter²
Weniger als 12 Monate	40.4%	47.5%	61.8%	53.9%	54.4%
Mehr als 12 Monate	59.6%	52.2%	38.2%	46.1%	45.5%

*Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit, angegeben als Prozentsatz der Fluktuation für das Geschäftsjahr.
Ipackchem full time employees are included except in length of service.

KOLLEGEN, FÜR DIE DIE ELTERNZEITREGELUNGEN GÜLTIG SIND

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024¹
Gesamt	62%	68%	99%	99.6%	98.4%
Asien-Pazifik	29%	100%	100%	100%	82.6%
Europe, Middle East, and Africa	96%	96%	96%	98.6%	100%
Lateinamerika	100%	100%	100%	100%	100%
Nordamerika	33%	32%	100%	100%	100%

In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.

COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024

GRI 401-3

401-3

Elternzeit

	Teilnahmeberechtigung für Frauen	Eignung für Frauen (%)	Männliche Eignung	Männliche Eignung (%)
Gesamt	2,486	98.4%	11,002	98.4%
Asien-Pazifik	287	100%	824	79.0%
Europe, Middle East, and Africa	605	100%	3,175	100%
Lateinamerika	173	100%	914	100%
Nordamerika	1,421	100%	6,089	100%

Hinweise:

Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).

KOLLEGENSCHULUNG

GRI 404-1

404-1

Durchschnittliche Anzahl an Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Trainingsstunden pro Kollege^1,2,3
Greif University (früher Skillport genutzt)	5	5.38	5.35	6.29	8.2
Führen bis zum Schluss	2	8.6	5.6	14	13
Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed
Colleagues Completing Regular Performance Reviews⁴	89.10%	87%	80.20%	65.4%	61.5%
Professional, clerical, and administrative colleagues receiving regular performance reviews	89.10%	87%	80.20%	97.7%	96.0%
Production colleagues receiving regular performance reviews	-	-	-	56.4%	52.0%
Other Training
Colleagues across all locations who have received training on environmental issues	71%	71.20%	68.10%	62%	65.5%
Colleagues across all locations who have received training on health & safety issues	71%	71.20%	68.10%	67.00%	65.5%
Colleagues across all locations who have received career and skills-related training	100%	100%	100%	100%	100%
Relevant colleagues who have completed training on Code of Conduct^5,8	-	-	-	95%	99%
Relevant colleagues who have completed training on Anti-bribery⁶	-	-	-	98%	78.7%
Relevant colleagues who have completed training on Anti-trust⁶	-	-	91.52%	88.27%	61.9%
Relevant colleagues across all locations who have who have completed training on Human Rights Issues⁷	-	-	-	83%	76.8%
Relevant colleagues who have completed training on Cybersecurity	-	-	-	-	94.4%
Relevant colleagues who have completed training on Data Privacy	-	-	-	-	92.9%

Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
Die Schulung zum Verhaltenskodex umfasst die folgenden Themen: Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, vertrauliche Unternehmensinformationen und geistiges Eigentum zu schützen; Erkennen von Situationen, die zu einem Interessenkonflikt führen oder den Anschein eines solchen erwecken können; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, sich in einer Weise zu verhalten, die mit den Werten, der Kultur und der Mission unseres Unternehmens im Einklang steht; Erkennen der Verantwortung der Mitarbeiter, Interessenkonflikte oder den Anschein von Interessenkonflikten bei der Annahme von Geschenken und Angeboten zur Geschäftsbewirtung zu vermeiden; Erkennen der Vorteile eines Unternehmensumfelds, in dem Vergeltungsmaßnahmen verboten sind; Bestätigen, dass Sie den Verhaltenskodex von Greif gelesen haben und sich mit seiner Einhaltung einverstanden erklären.
Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
Social Metric Assurance Statement

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

GRI 403-9

403-9

Arbeitsunfälle

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
MCR¹	1.18	1.49	1.5	1.75	1.67
MCR Annual Improvement	-20.8%	26.3%	0.7%	16.7%	-4.6%
LWCR²	0.62	0.74	0.74	0.83	0.89
Close Call Rate	-	-	-	-	22.9
Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee	-	-	-	-	100%

*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
**LWCR (Lost Workday Case Rate) misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu verlorenen Arbeitstagen führen, pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.

Produktdaten

Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS

SASB RT-CP-410a.1

	Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons)			Materials from Recycled and Renewable Sources (%) FY 2024
	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024	Substrate	Total Materials Sourced
Total Materials Purchased	4,888,045	2,760,112	3,435,538	-	100%
Gesamtmenge recycelter und erneuerbarer Rohstoffe	4,130,691	2,119,976	2,644,498	-	77%
Recyceltes Material	3,162,618	1,549,801	1,905,767	-	55%
Stahl	146,829	140,130	118,073	16%	3%
Plastik	8,257	10,734	10,312	6%	0%
Faser	3,007,532	1,398,937	1,783,161	71%	52%
Erneuerbare Energien	3,975,605	1,969,112	2,521,892	-	73%
Plastik	0	0	0	0%	0%
Faser	3,975,605	1,969,112	2,521,892	100%	73%

Hinweise:

Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Berichtspraktiken. Die Daten werden auf Grundlage der durchschnittlichen Beschaffungs- und Herstellungsdaten unserer Produktlinien geschätzt. Daten zu Post Industrial Recycled (PIR)-Kunststoffen sind für unseren Geschäftsbereich Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) nicht verfügbar. 90 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus 100 Prozent recyceltem Material. 100 Prozent der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 100 Prozent dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet.

LEBENSZYKLUSSERVICES – GESCHÄTZTE ÜBERHOLUNG VON FÄSSERN UND IBCS1

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY2024
Recycelt	968,296	1,153,345	517,369	1,064,871	967,709
Stahlfass	562,980	987,427	265,236	311,910	331,651
Poly-Drums	358,280	95,176	184,618	620,553	465,928
IBCs	47,036	70,742	67,515	132,408	170,130
Überholt	3,276,259	3,164,809	2,220,026	2,684,847	2,611,488
Stahlfass	2,483,485	2,185,329	1,408,876	1,286,328	1,204,525
Poly-Drums	178,627	141,782	152,385	327,241	322,300
IBCs	614,147	837,698	658,765	1,071,278	1,084,663
Insgesamt gesammelt	4,164,585	4,345,284	2,737,395	3,749,718	3,579,197
Stahlfass	2,971,549	3,192,196	1,674,112	1,598,238	1,536,176
Poly-Drums	536,281	236,958	337,003	947,794	788,228
IBCs	656,755	916,130	726,280	1,203,686	1,254,793
Einsparung von Rohmaterialien durch Aufbereitung und Wiederverwendung (Tonnen)²**	71,149	74,713	54,031	76,806	76,020
Stahl	62,016	63,143	44,592	59,076	58,143
Polyethylen hoher Dichte	5,553	6,610	5,561	13,614	14,235
Holz	3,580	4,960	3,879	4,115	3,642
Durch Recycling eingesparte Rohmaterialien (Tonnen)³	14,358	19,772	9,330	18,554	19,460
Stahl	10,215	17,394	6,239	10,441	11,598
Polyethylen hoher Dichte	3,871	1,960	2,691	7,829	7,217
Holz	272	418	400	284	645

Estimated Drums and Intermediate Bulk Containers (IBCs) Recycled and Reconditioned (North America and Europe, Middle East, and Africa).
**Schätzungen basierend auf der Menge wiederaufbereiteter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
***Schätzungen basierend auf der Menge recycelter Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

Hinweise:

Die Daten zu den durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparten Neumaterialien wurden angepasst, um die Einheiten in allen Regionen zu standardisieren.

Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)

SASB RT-CP-410a.2

	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Gesamt	$4,719,069,067	$5,605,373,188¹	$4,753,283,539	$4,867,741,911
Recycelbar	$4,712,465,950	$5,594,774,432	$4,743,734,837	$4,862,017,661
Wiederverwendbar	-	-	-	-
Kompostierbar	$6,603,117	$10,598,756	$9,548,702	$5,724,250
Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products	-	93.5%	93.8%	93.9%

FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.

Hinweise:

Alle Zahlen sind Schätzungen auf Grundlage unserer aktuellen Produktklassifizierungen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unserem globalen Industrieverpackungsgeschäft sind die meisten unserer recycelbaren Produkte auch wiederverwendbar. Um Doppelzählungen und die Meldung unserer Verkäufe sowohl von wiederverwendbaren als auch von recycelbaren Produkten zu vermeiden, kategorisieren wir nur diese Produkte als recycelbar und melden unseren Umsatz aus recycelbaren Produkten. Unsere Papierverpackungsprodukte sind volumenmäßig zu 99 Prozent recycelbar. Unsere beschichteten Containerkartons, die Teil unseres Papierverpackungsgeschäfts sind, sind kompostierbar.

PRODUKTQUALITÄT

		Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Korrekturmaßnahmenrate (CAR)¹	Globale Industrieverpackungen Nordamerika	0.9	0.6	0.7	0.2	1.1
	Europe, Middle East, and Africa	1.0	0.5	0.4	0.1	1
	Lateinamerika	-	0.1	0.2	0.1	0.9
	Asien-Pazifik	1.3	0.8	0.7	0.1	0.7
Anzahl der Kundenbeschwerden	Globale Industrieverpackungen Nordamerika	277	189	181	236	447
	Papierverpackungen und -dienste	-	-	170	409	1,302
	Europe, Middle East, and Africa	685	400	278	831	1,150
	Lateinamerika	-	89	71	202	314
	Asien-Pazifik	137	90	73	273	302

*CAR misst Kundenbeschwerden pro 100.000 produzierten Einheiten
Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.

AKTIVITÄTSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Gesamt	2,961,693	3,195,588	2,828,087	2,717,830	2,612,636
Papier	1,777,678	2,084,952	1,735,511	1,547,875	1,541,030
Plastik	216,954	176,444	182,435	200,045	139,238
Stahl	967,017	934,154	910,096	969,891	889,320
Aluminium	44	38	45	18.8	42

FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total

Produktion nach Umsatz (%)	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Papier	42.5%	39.9%	42.5%	48.1%	46.82%
Plastik¹	17.3%	17.8%	15.5%	15.5%	19.83%
Stahl	29.2%	31.9%	33.4%	31.0%	29.29%
Andere²	11.0%	10.5%	8.6%	5.4%	4.06%

FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.

Hinweise:

*Die Produktionszahlen werden auf Basis des Primärsubstrats der Fertigprodukte aggregiert.

Lieferkettendaten

GRI 414-2

414-2

Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

	Geschäftsjahr 2020	Geschäftsjahr 2021	Geschäftsjahr 2022	Geschäftsjahr 2023	FY 2024
Greif-Einkäufer erhalten Schulung zum Thema nachhaltige Beschaffung	-	-	33%	100%	100%
Annahme von Bestellungen durch Lieferanten, die die Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten von Greif vorschreiben	-	-	-	100%	100%
Lieferantenausgaben für CSR bewertet	11%	20%	39%	57%	61%

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