التكامل الاستراتيجي

أحد أهداف استراتيجية البناء للاستمرار هو تضمين الاستدامة في استراتيجيات أعمالنا. في عام 2019، أجرينا استطلاع رأي لكبار قادة شركة Greif لفهم أفضل لكيفية استخدام Greif وتحويل رأس المال المالي والصناعي والفكري والبشري والاجتماعي والطبيعي لخلق قيمة لشركتنا. في عام 2020، أجرينا تحليلًا للفجوة لمقارنة ممارسات إدارة المناخ الحالية لدينا بتوصيات فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). وقد مكننا هذا من تحديد مجالات التحسين فيما يتعلق باستراتيجيتنا المناخية، بما في ذلك اتخاذ إجراءات لتحسين الحوكمة وإجراء تحليلات السيناريوهات وتحديد هدف الانبعاثات المتوافق مع SBTi. لمزيد من المعلومات حول تحليلات السيناريوهات والهدف القائم على العلم، يرجى الرجوع إلى استراتيجية المناخ قسم.

لقد أكدنا أن استراتيجيات الاستدامة لدينا تركز بشكل مناسب خلال تقييمنا للأهمية النسبية لعام 2020 ونقوم حاليًا بإجراء تحليل مماثل سيتم مناقشته في تقريرنا لعام 2024. سيستعرض نهجنا مواضيعنا الجوهرية ويحلل التأثيرات الداخلية والخارجية للاستدامة. ستستمر مناقشة المبادرات والاستراتيجيات الإدارية الناتجة لكل موضوع جوهري في الأقسام ذات الصلة من تقريرنا. نعتزم أن يظل تقييم الأهمية النسبية المزدوج التالي لدينا بمثابة مدخل مهم في خططنا الاستراتيجية وطريقة مهمة لتعزيز حوكمتنا وأهدافنا ومؤشرات الأداء الرئيسية ونهج الإدارة الشامل لمواضيعنا الجوهرية.