لوحة معلومات الأداء
البيانات البيئية
طاقة
GRI 302-1 | 302-4
302-1
استهلاك الطاقة داخل المنظمة
302-4
تقليل استهلاك الطاقة
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
| Total Energy Consumption (MWh) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| الكهرباء المستخدمة (ميغاواط/ساعة) | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
| Renewable Electricity Used (MWh)3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
| Renewable Energy Consumption (MWh)4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
| Renewable Energy Consumed % of Total Energy | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
| Percentage of renewable electricity generated on-site | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
| Percentage of renewable energy generated on-site | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
| Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh) | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
- Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
- Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
- يتضمن هذا الرقم الطاقة الشمسية المولدة ذاتيًا، والكهرباء المتجددة المشتراة، بالإضافة إلى الطاقة المستهلكة من الكتلة الحيوية ونفايات OCC.
وقود
GRI 302-1
302-1
استهلاك الطاقة داخل المنظمة
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Non-Renewable Fuel (MWh) | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
| Total Non-Renewable Fuel1 (gigajoules) | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
| Coal/Lignite Used2 (Thousands of MT) | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
| Natural Gas Used3 (Thousands of m3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
| Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used4 (Thousands of m3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
| Renewables5 (gigajoules) | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
| Renewables (MWh) | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
| إجمالي الوقود (جيجاجول) | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
| Total Fuel (MWh) | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- مجموع مصادر الطاقة في النطاق 1 باستثناء الكتلة الحيوية ونفايات OCC. يشمل الحساب البروبان ووقود الزيت والغاز الطبيعي والغاز الطبيعي المستخدم في التوليد المشترك والفحم/الليغنيت وغاز البترول المسال ووقود الطائرات والديزل وبنزين المحركات.
- تم تحويلها من وحدات الطاقة إلى وحدات الكتلة باستخدام HHV للفحم من عوامل الانبعاث لوكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) لمخزونات غازات الاحتباس الحراري، 2022.
- تم تحويل وحدات الطاقة إلى الكتلة باستخدام الغاز الطبيعي HHV من عوامل الانبعاث لوكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) لمخزونات غازات الاحتباس الحراري، 2022.
- Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m3, not thousands of m3. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
- تشمل الكتلة الحيوية ونفايات OCC. يتم استبعاد الكهرباء المتجددة من قسم الوقود.
GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO2 مقابل)
المبادرة العالمية إلعداد التقارير 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
انبعاثات غازات الاحتباس الحراري المباشرة (النطاق 1)
305-2
انبعاثات غازات الاحتباس الحراري غير المباشرة (النطاق 2)
305-3
انبعاثات غازات الاحتباس الحراري غير المباشرة الأخرى (النطاق 3)
305-4
كثافة انبعاثات غازات الاحتباس الحراري
305-5
الحد من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| GHG Scope 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| GHG Scope 21 (Location-based) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| GHG Scope 21 (Market-based) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| نطاق غازات الاحتباس الحراري 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
| كثافة غازات الاحتباس الحراري (النطاق 1 و2، الإجمالي لكل إيرادات $) | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
| Emission Reductions Due to Reduction Initiatives2 (Scope 1, 2, and 3) | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
| Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
- يتم التعبير عن تخفيضات الانبعاثات بالآلاف من الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون.2هـ.
- تُعرَّف عمليات الشركة بأنها مرافق الإنتاج والمستودعات والمكاتب والأسطول المتنقل. يُرجى ملاحظة أن هدف Greif لخفض الانبعاثات لا يشمل سوى الانبعاثات المرتبطة بمرافق الإنتاج (باستثناء المكتب الرئيسي في ديلاوير، أوهايو).
النطاق 3 للانبعاثات (آلاف الأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون)2 مقابل)
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | توضيح | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Purchased goods and services | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
| السلع الرأسمالية | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
| Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
| النقل والتوزيع في المنبع | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
| النفايات الناتجة عن العمليات | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
| السفر بغرض العمل | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
| تنقلات الموظفين | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
| الأصول المؤجرة في المنبع | - | - | - | - | - | لا تقوم شركة Greif بتأجير أي أصول في المنبع غير المدرجة في حسابات الانبعاثات من النطاق 1 والنطاق 2. |
| النقل والتوزيع في اتجاه مجرى النهر | - | - | - | - | - | It is Greif's practice to deliver finished products to customers using transportation paid for by Greif. |
| معالجة المنتجات المباعة | - | - | - | - | 255 | |
| استخدام المنتجات المباعة | - | - | - | - | 1 | |
| معالجة نهاية عمر المنتجات المباعة | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
| الأصول المؤجرة في اتجاه مجرى النهر | - | - | - | - | - | لا تقوم شركة Greif بتأجير أي أصول لأطراف ثالثة غير مدرجة بالفعل في حسابات الانبعاثات من النطاق 1 و2. |
| الامتيازات | - | - | - | - | - | Greif does not have franchise operations. |
| الاستثمارات | - | - | - | - | - | باعتبارها شركة تصنيع، لا تقوم شركة Greif بالاستثمارات بهدف تحقيق الربح. |
انبعاثات جوية هامة أخرى1
GRI 305-7
305-7
أكاسيد النيتروجين (NOx) وأكاسيد الكبريت (SOx) وانبعاثات الهواء الهامة الأخرى
| طن متري | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| أكاسيد النيتروجين |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
| أوكسالات الكبريت |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
| بوب |
غير متاح |
غير متاح |
غير متاح |
غير متاح |
| المركبات العضوية المتطايرة |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
| هاب |
غير متاح |
غير متاح |
غير متاح |
90.5 |
| مساءً |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
| آخر |
غير متاح |
غير متاح |
غير متاح |
غير متاح |
- Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.
ماء
GRI 303-3 | 303-4
303-3
سحب المياه
303-4
تصريف المياه
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| سحب المياه (Thousands of m3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
|
المياه السطحية |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
| المياه الجوفية | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
| مياه الأمطار | - | - | - | - | - | ||
| مياه الصرف الصحي | - | - | - | - | - | ||
| مياه البلدية2 | - | - | - | - | - | ||
| تصريف مياه الصرف الصحي (Thousands of m3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
|
المياه السطحية
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
نهر جيمس | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
| نهر توسكاراواس | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
| خور سويتووتر4 | - | - | - | - | - | ||
| نهر إينوري (كاروتيل) | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
| فرع غرب باو باو كريك3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
| نهر ايوا3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
| بحيرة الكرز3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
| روافد أيوا3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
Third-party water |
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
مدينة ماسيلون | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
| محطة معالجة مياه الصرف الصحي في مقاطعة كوب4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
| موارد المياه المتجددة POTW (كاروتيل) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
| منطقة الصرف الصحي في سينسيناتي متروبوليتان5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
| منطقة الصرف الصحي في مدينة ميلووكي5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
| دائرة الصرف الصحي لمقاطعة لوس أنجلوس WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
| قرية بالتيمور WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
| محطة معالجة مياه الصرف الصحي الإقليمية في سان خوسيه-سانتا كلارا5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
| محطة معالجة مياه الصرف الصحي المركزية في تاكوما5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
| محطة معالجة مياه الصرف الصحي بمدينة فيتشبورغ4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
| إجمالي استهلاك المياه (بالآلاف من الأمتار المكعبة)3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
| الإنتاج (طن متري) | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
| معدل الاستهلاك (م3/مت)7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
| الطلب الكيميائي الحيوي للأكسجين (آلاف الكيلوجرامات) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
| Chemical Oxygen Demand (آلاف الكيلوجرامات) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
| إجمالي المواد الصلبة العالقة (كجم) | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
| الفوسفور (كجم) | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 | ||
- تم تقدير الخسائر التبخيرية.
- لا يقوم Greif حاليًا بتتبع سحب المياه البلدية.
- يتم معالجتها بالتوضيح الأولي والتوضيح الثانوي والتهوية قبل التفريغ المباشر.
- تم معالجتها باستخدام معالجة مسبقة لمياه الصرف الصحي بما في ذلك إزالة الطلب البيوكيميائي للأكسجين القابل للذوبان.
- تم معالجتها بمياه الصرف الصحي المعالجة مسبقًا بالمواد الصلبة فقط.
- سيتم إغلاق مطاحننا في سانتا كلارا وتاما في عام 2023 ولن تعمل بعد الآن. ونتيجة لذلك، لا تتوفر بيانات عن هذه المواقع.
- تم تعديل معدل استهلاك المياه للسنوات السابقة من خلال منشورات التقارير السابقة. كانت التقارير السابقة تشير إلى معدل سحب المياه وليس معدل استهلاك المياه.
ملحوظات:
- WWTP = محطة معالجة مياه الصرف الصحي.
- FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.
- تتضمن بيانات السنة المالية 2019 12 مطحنة كاروستار سابقة تم الاستحواذ عليها ودمجها في عام 2019. جميع بيانات عام 2019 هي بيانات عام كامل. جودة مياه الصرف الصحي التي يتم تصريفها من مطاحننا تلبي متطلبات التصاريح. لم يتم استخدام أي مياه صرف من قبل منظمة أخرى.
- تتضمن بيانات السنة المالية 2019 محطة معالجة مياه الصرف الصحي Mobile Wright Smith، والتي تم إغلاقها في عام 2020، وتمت إعادة صياغتها لتشمل بشكل صحيح تصريف West Branch Paw Paw Creek في السنة المالية 2019.
- Does not include Russia
استخدام المياه في المناطق التي تعاني من إجهاد مائي أساسي مرتفع أو مرتفع للغاية
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 20242 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Water Withdrawal (Thousands of m3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
| نسبة إجمالي سحب المياه | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
| Water Consumed (Thousands of m3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
| نسبة إجمالي المياه المستهلكة | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
| Water Discharged (Thousands of m3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
| نسبة إجمالي المياه المتدفقة | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- تم تعديل الشكل بسبب خطأ سابق في الحساب.
- Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.
ملحوظات:
- Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.
يضيع
GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
النفايات الناتجة
306-4
النفايات المحولة من التخلص منها
306-5
النفايات الموجهة إلى التخلص منها
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| النفايات الخطرة (بالطن المتري) | |||||
| إجمالي النفايات المرسلة إلى مكب النفايات | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
| النفايات إلى مكب النفايات | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
| محروق (لا يوجد استرداد للطاقة)1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
| إجمالي غير مكبات النفايات2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
| محروق (مع استعادة الطاقة)3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
| مُسَمَّد4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| مُعاد تدويره5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
| أعيد استخدامها6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
| مُستعاد7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
| متفرقات (غير متعلقة بمكبات النفايات)8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
| إجمالي النفايات الخطرة | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
| النفايات غير الخطرة (بالطن المتري) | |||||
| إجمالي النفايات المرسلة إلى مكب النفايات | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
| النفايات إلى مكب النفايات | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
| محروق (لا يوجد استرداد للطاقة)1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
| إجمالي غير مكبات النفايات2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
| محروق (مع استعادة الطاقة)3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
| مُسَمَّد4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
| مُعاد تدويره5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
| أعيد استخدامها6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
| مُستعاد7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
| متفرقات (غير متعلقة بمكبات النفايات)8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
| إجمالي النفايات غير الخطرة | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
| إجمالي النفايات المرسلة إلى مكب النفايات | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
| إجمالي النفايات التي تم تحويلها من مكبات النفايات | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
| % من إجمالي النفايات التي تم تحويلها من مكبات النفايات | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
| إجمالي النفايات (الخطرة وغير الخطرة) | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- الحرق (بدون استعادة الطاقة): طريقة معالجة تتضمن حرق النفايات الصلبة والتي لا تؤدي إلى التقاط الطاقة.
- غير مكبات النفايات: تشمل طرق المعالجة الكيميائية والفيزيائية، والحرق مع استعادة الطاقة، وإعادة التدوير، وإعادة الاستخدام، والاستصلاح، والتحويل إلى سماد، وخلط الوقود.
- الحرق (مع استعادة الطاقة): طريقة معالجة تتضمن حرق النفايات الصلبة مما يؤدي إلى التقاط الطاقة.
- التسميد: طريقة معالجة تتضمن التحلل البيولوجي للنفايات التشغيلية الصلبة أو السائلة.
- إعادة التدوير: طريقة معالجة تتضمن فصل المواد القابلة لإعادة التدوير وإعدادها وبيعها إلى الشركات المصنعة للمستخدم النهائي.
- إعادة الاستخدام: طريقة معالجة تتضمن استخدام مادة للغرض الأصلي الخاص بها عدة مرات.
- مستصلحة: طريقة معالجة تتضمن عملية استخراج المواد وتحويلها من مواد معاد تدويرها لاستخدامها مرة أخرى.
- Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.
ملحوظات:
- تم دمج مرافق Caraustar القديمة في تقارير النفايات في السنة المالية 2020.
- تضاعف إجمالي النفايات وإعادة التدوير غير الخطرة من عام 2020 إلى عام 2021 بسبب تضمين بيانات إضافية من مرافق RFG؛ في عام 2020، تضمنت RFG وIPG فقط بيانات من مجاري النفايات التشغيلية الخاصة بهما. ومع ذلك، تجمع RFG أيضًا ورق النفايات من السوق وتعيد تدويره.
- تم التخارج من مرافق FPS في السنة المالية 2022.
- تم إجراء تعديلات طفيفة على بيانات النفايات للسنة المالية 2021 وفقًا لتوصيات ERM CVS.
- 2024 Waste Data Assurance Statement
تم الانتهاء من تقييم المخاطر
GRI 408-1
408-1
العمليات والموردون المعرضون لخطر كبير فيما يتعلق بحوادث عمالة الأطفال
| نسبة الكيانات الخاضعة للتدقيق1 | السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| مخاطر الصحة والسلامة (% من المرافق) |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| المخاطر البيئية (% من المرافق) |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
| مخاطر ESG للموردين (% of Greif spend to suppliers included in assessments) |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
| عمليات تدقيق حقوق الإنسان1 (% من المرافق) |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
| Risk-Based Audits2 (% من المرافق) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
- In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.
البيانات الاجتماعية
توظيف
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
موظفين
2-8
العمال الذين ليسوا موظفين
405-1
تنوع هيئات الإدارة والموظفين
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| إجمالي عدد الموظفين | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
| دوام كامل | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
| دوام جزئى | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
| مؤقت | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
| % المرأة في الإدارة | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
| % المرأة في القوى العاملة2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
| % الموظفون المشمولون باتفاقيات المفاوضة الجماعية | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- 2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
- [4] في أبريل 2022، أنهت شركة Greif عملية بيع مشروعها المشترك للتغليف المرن (FPS) إلى شركة Gulf Refined Packaging. وكان هذا البيع سببًا في انخفاض نسبة النساء في القوى العاملة من السنة المالية 2021 إلى السنة المالية 2022.
FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION
GRI 2-7 | 2-8
2-7
موظفين
2-8
العمال الذين ليسوا موظفين
لم يتم الرد1 |
أنثى |
ذكر |
لم يتم الإعلان عنه |
المجموع |
|
|
إجمالي عدد الموظفين بدوام كامل |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
|
آسيا والمحيط الهادئ |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
|
أمريكا اللاتينية |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
|
أمريكا الشمالية |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
|
إجمالي عدد الموظفين بدوام جزئي |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
|
آسيا والمحيط الهادئ |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
|
أمريكا اللاتينية |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
|
أمريكا الشمالية |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
|
إجمالي الموظفين المؤقتين |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
|
آسيا والمحيط الهادئ |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
|
أمريكا اللاتينية |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
|
أمريكا الشمالية |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition
العرق والأصل العرقي، خاص بنا فقط
|
|
السنة المالية 2023 |
السنة المالية 2023 (%) |
FY 2024 |
FY 2024 (%) |
|
المجموع |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
|
أمريكي هندي أو من سكان ألاسكا الأصليين (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
|
آسيوي (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
|
أسود أو أمريكي من أصل أفريقي (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
|
اسباني أو لاتيني |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
|
مواطن هاواي الأصلي أو أحد جزر المحيط الهادئ الأخرى (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
|
غير محدد |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
|
عرقان أو أكثر (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
|
أبيض (ليس من أصل إسباني أو لاتيني) |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
توظيف زملاء جدد
GRI 401-1
401-1
تعيين موظفين جدد ودوران الموظفين
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| التعيينات الجديدة للزملاء (الإجمالي) | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
| منطقة | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
| جنس | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
| عمر | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.
استنزاف الموظفين
GRI 401-1
401-1
تعيين موظفين جدد ودوران الموظفين
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| استنزاف الموظفين1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
| منطقة | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
| مدة الخدمة2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- الاستنزاف حسب المنطقة وطول الخدمة كنسبة مئوية من الاستنزاف للسنة المالية.
- Ipackchem full time employees are included except in length of service.
الزملاء المشمولون بسياسات إجازة الوالدين
|
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 |
السنة المالية 2023 |
FY 20241 |
|
|
المجموع |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
| آسيا والمحيط الهادئ |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
| Europe, Middle East, and Africa |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
| أمريكا اللاتينية |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| أمريكا الشمالية |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.
COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024
جي آر آي 401-3
401-3
إجازة الوالدين
|
أهلية الإناث |
أهلية الإناث (%) |
الأهلية للذكور |
الأهلية للذكور (%) |
|
|
المجموع |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
|
آسيا والمحيط الهادئ |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
|
Europe, Middle East, and Africa |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
|
أمريكا اللاتينية |
173 |
100% |
914 |
100% |
|
أمريكا الشمالية |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
ملحوظات:
- Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).
تدريب الزملاء
GRI 404-1
404-1
متوسط ساعات التدريب سنويا لكل موظف
|
|
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 |
|
ساعات التدريب لكل زميل1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
|
Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
|
Other Training |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
- Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
- FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
- Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
- يتضمن تدريب مدونة قواعد السلوك المواضيع التالية: التعرف على مسؤولية الموظفين عن حماية معلومات الشركة السرية والملكية الفكرية، وتحديد المواقف التي قد تخلق أو تعطي مظهر تضارب المصالح، والتعرف على مسؤولية الموظفين عن التصرف بطريقة تتفق مع قيم مؤسستنا وثقافتها ورسالتها، والتعرف على مسؤولية الموظفين عن تجنب تضارب المصالح أو ظهور تضارب المصالح عند قبول الهدايا وعروض الترفيه التجاري، والتعرف على فائدة البيئة التنظيمية حيث يُحظر الانتقام، والتحقق من أنك قرأت ووافقت على الامتثال لمدونة قواعد سلوك جريف.
- Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
- Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
- Social Metric Assurance Statement
صحة وسلامة الموظفين
GRI 403-9
403-9
الإصابات المرتبطة بالعمل
|
|
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 |
FY 2024 |
|
مكر1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
|
MCR Annual Improvement |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
|
إدارة المياه الجوفية2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
|
Close Call Rate |
- |
- |
- | - |
22.9 |
|
Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee |
- |
- |
- |
- | 100% |
- يقيس معدل الحالات الطبية (MCR) عدد الإصابات القابلة للتسجيل لكل 100 موظف بدوام كامل خلال فترة 12 شهرًا.
- يقيس معدل حالات فقدان يوم العمل (LWCR) عدد الإصابات القابلة للتسجيل والتي تؤدي إلى فقدان أيام العمل لكل 100 موظف بدوام كامل خلال فترة 12 شهرًا.
بيانات المنتج
Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS
معيار SASB RT-CP-410a.1
| Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons) |
Materials from Recycled and Renewable Sources (%) FY 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | Substrate | Total Materials Sourced | |
| Total Materials Purchased | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
| إجمالي المواد الخام المعاد تدويرها والمتجددة | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
| المحتوى المعاد تدويره | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
| فُولاَذ | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
| بلاستيك | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
| الفيبر | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
| مصادر الطاقة المتجددة | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
| بلاستيك | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| الفيبر | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
ملحوظات:
- يتم تقدير جميع الأرقام بناءً على تصنيفات منتجاتنا الحالية وممارسات إعداد التقارير. يتم تقدير البيانات بناءً على متوسط بيانات الشراء والتصنيع عبر خطوط منتجاتنا. لا تتوفر بيانات البلاستيك المعاد تدويره بعد الصناعة (PIR) لقطاع أعمال التغليف والخدمات الصناعية الصلبة (RIPS). يتم الحصول على 90 بالمائة من الألياف المستخدمة في قطاع أعمال خدمات التغليف الورقي لدينا من محتوى معاد تدويره بنسبة 100 بالمائة. يتم الحصول على 100 بالمائة من الألياف المستخدمة في قطاع أعمال خدمات التغليف الورقي لدينا من مصادر متجددة. لأغراض إعداد التقارير، يتم الإبلاغ عن 100 بالمائة من هذا الحجم كمحتوى متجدد ومعاد تدويره.
خدمات دورة الحياة - تقدير تكلفة البراميل و IBCS المعاد تأهيلها1
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| مُعاد تدويره | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
| طبول فولاذية | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
| طبول بولي | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
| الحاويات المتوسطة الحجم | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
| مُجدد | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
| طبول فولاذية | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
| طبول بولي | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
| الحاويات المتوسطة الحجم | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
| المجموع الإجمالي | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
| طبول فولاذية | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
| طبول بولي | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
| الحاويات المتوسطة الحجم | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
| المواد الخام التي تم إنقاذها من خلال إعادة التصنيع وإعادة الاستخدام (بالطن المتري)2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
| فُولاَذ | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
| البولي إيثيلين عالي الكثافة | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
| خشب | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
| المواد الخام التي تم إنقاذها من خلال إعادة التدوير (بالطن المتري)3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
| فُولاَذ | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
| البولي إيثيلين عالي الكثافة | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
| خشب | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- تقدير عدد البراميل والحاويات المتوسطة الحجم (IBCs) المعاد تدويرها وإصلاحها (أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا).
- تقديرات تعتمد على كمية العبوات المعاد تصنيعها ومواصفات العبوات المتوسطة (أمريكا الشمالية وأوروبا).
- تقديرات تعتمد على كمية التغليف المعاد تدويره ومواصفات التغليف المتوسطة (أمريكا الشمالية وأوروبا).
- تمت إعادة صياغة بيانات المواد الخام المحفوظة عن طريق إعادة التأهيل وإعادة الاستخدام لتوحيد الوحدات عبر المناطق.
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)
معيار SASB RT-CP-410a.2
|
|
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 |
|
المجموع |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
|
قابلة لإعادة التدوير |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
|
قابلة لإعادة الاستخدام |
- |
- | - | - |
|
قابلة للتحلل |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
|
Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.
ملحوظات:
- يتم تقدير جميع الأرقام بناءً على تصنيفات منتجاتنا الحالية وممارسات إعداد التقارير المالية. تم تجميع البيانات لتجنب العد المزدوج. في أعمالنا العالمية في مجال التغليف الصناعي، فإن غالبية منتجاتنا القابلة لإعادة التدوير قابلة لإعادة الاستخدام أيضًا. لتجنب العد المزدوج والإبلاغ عن مبيعاتنا من المنتجات القابلة لإعادة الاستخدام والقابلة لإعادة التدوير، نقوم فقط بتصنيف هذه المنتجات على أنها قابلة لإعادة التدوير والإبلاغ عن إيراداتنا من المنتجات القابلة لإعادة التدوير. منتجات التغليف الورقية لدينا قابلة لإعادة التدوير بنسبة 99 بالمائة بناءً على الحجم. ألواح الحاويات المطلية لدينا، والتي تعد جزءًا من أعمال التغليف الورقية لدينا، قابلة للتحلل.
جودة المنتج
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| معدل الإجراء التصحيحي (CAR)1 |
التعبئة والتغليف الصناعي العالمي في أمريكا الشمالية
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
|
Europe, Middle East, and Africa
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
| أمريكا اللاتينية | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
|
آسيا والمحيط الهادئ
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
| عدد شكاوى العملاء | التعبئة والتغليف الصناعي العالمي في أمريكا الشمالية | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
|
خدمات وتغليف الورق
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
|
Europe, Middle East, and Africa
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
|
أمريكا اللاتينية
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
|
آسيا والمحيط الهادئ
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- يقيس مركز CAR شكاوى العملاء لكل 100 ألف وحدة يتم إنتاجها.
- Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.
مقاييس النشاط (SASB RT-CP-000.A، RT-CP-000.B، RT-CP-000.C)
|
الإنتاج حسب الركيزة (طن متري) |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | FY 2024 |
|
المجموع |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total
|
الإنتاج حسب الإيرادات (%) |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 |
FY 2024 |
|
ورق |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
|
بلاستيك1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
|
فُولاَذ |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
|
آخر2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
- Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.
ملحوظات:
- يتم تجميع أرقام الإنتاج على أساس الركيزة الأساسية للمنتجات النهائية.
بيانات سلسلة التوريد
GRI 414-2
414-2
التأثيرات الاجتماعية السلبية في سلسلة التوريد والإجراءات المتخذة
|
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
السنة المالية 2022 |
السنة المالية 2023 |
FY 2024 |
|
|
متخصصو المشتريات في شركة Greif يتلقون تدريبًا حول المشتريات المستدامة |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
|
طلبات الشراء التي يقبلها الموردون والتي تلزمهم بالالتزام بقواعد سلوك الموردين الخاصة بشركة Greif |
- |
- |
- |
100% |
100% |
|
تم تقييم إنفاق المورد من أجل المسؤولية الاجتماعية للشركات |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
Greif is a global leader in industrial packaging products and services — pursuing its vision of being the best customer service company in the world.
تابعنا
يشترك
ابق على اطلاع بأحدث الابتكارات والأخبار في Greif.
© حقوق الطبع والنشر 2025 محفوظة لشركة Greif. جميع الحقوق محفوظة.
لا ترى لغتك؟
استخدم Google Translate لاختيار اللغة الخاصة بك من القائمة باستخدام شريط الأدوات الموجود أعلى الصفحة.