التكامل الاستراتيجي
الأولويات الاستراتيجية
تدعم استراتيجيات الاستدامة التي تنتهجها شركة Greif رؤية الشركة المتمثلة في أن تصبح الشركة الأفضل أداءً في مجال خدمة العملاء في العالم في مجال التغليف الصناعي. كما توضح استراتيجيات الاستدامة التي تنتهجها الشركة التزامنا بإدارة الأعمال على طريقة Greif والمساهمة في خلق قيمة مشتركة لعملائنا وأصحاب المصلحة والبيئة. ندعوك لاستكشاف الرسم البياني للتكامل الاستراتيجي الذي يسلط الضوء على كيفية دمج برنامج الاستدامة الذي تنتهجه شركة Greif في جميع أعمالنا.
في عام 2019، أجرينا استطلاع رأي بين كبار القادة في شركة Greif لفهم كيفية استخدام Greif وتحويل رأس المال المالي والصناعي والفكري والبشري والاجتماعي والطبيعي لخلق القيمة لشركتنا. وقد عززت هذه المحادثات أهمية استثماراتنا في الاستدامة في تنفيذ استراتيجياتنا التجارية.
في عام 2020، أجرينا تحليلًا للفجوة من خلال مقارنة ممارساتنا الحالية لإدارة المناخ بتوصيات فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). وقد مكننا ذلك من تحديد مجالات التحسين فيما يتعلق باستراتيجيتنا المناخية. وباستخدام هذه المعلومات، اتخذنا إجراءات لتحسين الحوكمة، وأجرينا تحليلات السيناريوهات، وحددنا هدف الانبعاثات لدينا. يرجى زيارة استراتيجية المناخ يمكنك الاطلاع على القسم الخاص بتقريرنا لمعرفة المزيد عن تحليل فجوة فريق عملنا المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ.






كما أكدنا أن استراتيجيات الاستدامة لدينا تركز بشكل مناسب خلال تقييمنا للأهمية في عام 2020. وقد أثبت التقييم أن موضوعاتنا الجوهرية تعالج التأثيرات الداخلية والخارجية للاستدامة، مع الكشف عن الحاجة إلى اتخاذ خطوات إضافية لتعزيز إدارتنا استراتيجية المناخالاقتصاد الدائري - بما في ذلك التصنيع من المهد إلى المهد، وإعادة التصنيع، وإعادة الاستخدام، وإعادة التدوير, ابتكار و إدارة سلسلة التوريد-و التنوع والمساواة والشمول، والتي تمت مناقشتها في تلك الأقسام من تقريرنا. وفي ختام تقييم الأهمية، قمنا بمراجعة الخطط الاستراتيجية لتعزيز حوكمتنا وأهدافنا ومؤشرات الأداء الرئيسية ونهج الإدارة العام لهذه الموضوعات باستخدام ELT الخاص بنا، وبدأنا في تنفيذ تلك الخطط في عام 2021.
في عام 2021، ركزنا مجلس القيادة لدينا، وكبار قادتنا، على ESG، مع الاهتمام بشكل خاص بالقضايا الرئيسية بما في ذلك التنوع والمساواة والإدماج والحد من النفايات والحد من الطاقة والامتثال البيئي والدائرية والابتكار. لقد عقدنا ورش عمل وتعاوننا في فرق لتعزيز نهجنا الإداري للقضايا الرئيسية. كما قمنا بدمج مؤشرات الأداء الرئيسية ESG في بطاقة الأداء الشهرية Must Win Battle، وبطاقة أداء مؤسسة CEO، وكتاب Greif Business System (GBS) وعملية الموافقة على رأس المال لتحسين الحوكمة وزيادة تشغيل الاستدامة داخل أعمالنا. نخطط لمواصلة استخدام النتائج من تقييمنا الجوهري وتحليل فجوة TCFD لدفع خطتنا الاستراتيجية في عام 2022.
رأس المال المالي
تولد شركة Greif رأس المال المالي من خلال التركيز الشديد على التميز في خدمة العملاء والتنفيذ التشغيلي المنضبط. وتؤدي هذه المجالات المحورية، جنبًا إلى جنب مع جذب واحتفاظ القوى العاملة الماهرة والاستمرار في الابتكار لتلبية توقعات عملائنا، إلى تحقيق عوائد وأرباح مالية قوية لمساهمينا.
رأس المال البشري
لا يزال الطلب قويًا ومتزايدًا على العمالة الماهرة في مؤسستنا على الرغم من التقدم في مجال الأتمتة. تهدف استثماراتنا في التدريب والتطوير إلى تزويد أكثر من 16000 زميل لدينا بالمهارات التي يحتاجون إليها لأداء وظائفهم وخدمة عملائنا ونقل شركتنا إلى المستقبل. بشكل جماعي، يتمتع رأس المال البشري بالقدرة على التأثير على أدائنا أكثر من أي شكل آخر من أشكال رأس المال.
رأس المال الاجتماعي
باعتبارنا منظمة عالمية، يتعين علينا الحفاظ على ثقة مجموعة كبيرة ومعقدة من أصحاب المصلحة. سواء من خلال التعاون مع عملائنا، أو الشراكات التي ننشئها مع المؤسسات الأكاديمية والمنظمات غير الحكومية الأخرى، أو أي تفاعل آخر لدينا مع أصحاب المصلحة لدينا، فإننا نعمل على غرس علاقات عالية الجودة من خلال إظهار التزامنا بطريقة جريف وممارسات الأعمال المسؤولة. تساعدنا مبادرات الاستدامة لدينا في توصيل هذه الالتزامات والتأثير بشكل مباشر على علامتنا التجارية وسمعتنا واستعداد العملاء للتعامل معنا.
رأس المال الفكري
تتمتع الابتكارات والتقنيات الجديدة بالقدرة على أن تكون عوامل تميز كبيرة. إن أنشطتنا في الابتكار والقيادة الفكرية والتعاون مع العملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين الآخرين تشكل عناصر أساسية لتطوير رأس المال الفكري لدينا وإظهاره والاستفادة منه. إن التركيز على الابتكار والتقنيات الجديدة
إن تطوير رأس المال الفكري لدينا يسمح لنا بتحديد نماذج أعمال وحلول جديدة من شأنها أن تؤدي إلى فرص جديدة يمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على النتائج المالية لشركة Greif. ونظرًا لأن العديد من عملائنا يحددون أهدافًا طويلة الأجل، وخاصة فيما يتعلق بالموضوعات البيئية مثل استخدام الطاقة وانبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي والحد من النفايات، فإننا نعمل على وضع أنفسنا ومنتجاتنا لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم.رأس المال المصنع
مواضيع المواد الرئيسية: جودة المنتج, إدارة سلسلة التوريد, التصنيع من المهد إلى المهد، وإعادة التصنيع، وإعادة الاستخدام، وإعادة التدوير, إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
إن البصمة العالمية لشركة Greif تشكل عامل تمييز رئيسي ومكونًا أساسيًا لكيفية حماية أعمالنا وتنميتها. إن استثماراتنا في مرافقنا وخطوط الإنتاج والقدرات والمنتجات التي نصنعها وصيانتها مرتبطة بشكل مباشر بقدرتنا على توليد الإيرادات. كما أنها توفر فرصة للعمل بكفاءة أكبر وتقليل تعرضنا للمخاطر وتقليل تأثيرنا البيئي من خلال تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري وتنفيذ استراتيجياتنا لتقليل بصمتنا.
رأس المال الطبيعي
تعتمد شركة Greif بشكل كبير على استخدام الموارد الطبيعية في أعمالها. ومن خلال المواد التي نستوردها، وعمليات التصنيع التي ننفذها، والخدمات اللوجستية التي تمكن سلسلة التوريد الخاصة بنا، نتحمل مسؤولية تقليل اعتمادنا على الموارد الطبيعية، والحد من بصمتنا البيئية قدر الإمكان. وبمرور الوقت، ومع زيادة القيود المفروضة على الموارد الطبيعية واستمرار تقدم اللوائح التنظيمية الخاصة باستخدامها، ستصبح هذه الموارد أكثر قيمة وستكون المنظمات التي عملت على إدارتها والحد من استخدامها بشكل مسؤول حيثما أمكن في وضع أفضل للتنافس. تهدف كل من استراتيجيات الاستدامة لدينا للحد من بصمتنا البيئية وتعزيز مبادئ الاقتصاد الدائري إلى تقليل استخدامنا لرأس المال الطبيعي، وإشراك عملائنا وسلسلة التوريد لدينا للقيام بنفس الشيء وإقامة شراكات من شأنها أن تساعدنا في تعزيز هذه الأولويات بشكل أسرع.
أبرز ما يميز الاستدامة
~16,000
زملاء
إن شعبنا - المبدئي، الذكي والموثوق - يؤكد سمعتنا بالنزاهة كل يوم مع كل تصرف يقومون به.
145
سنوات من الخبرة
على مدى الـ 144 عامًا الماضية، سافرت أهم المنتجات العالمية حول العالم في عبوات Greif الصناعية.