لوحة معلومات الأداء
البيانات البيئية
طاقة
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
إجمالي استهلاك الطاقة (ميغاواط/ساعة)1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
خفض الطاقة لكل وحدة إنتاج |
- |
- |
خط الأساس
|
- |
-0.3%
|
الكهرباء المستخدمة (ميغاواط/ساعة) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
الطاقة الكهربائية المتجددة المستخدمة (بالآلاف من ميغاواط/ساعة)2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
استهلاك الطاقة المتجددة (بالآلاف من ميغاواط/ساعة)3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
الطاقة الكهربائية المتجددة (%)4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
مصادر الطاقة المتجددة (%)5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
تخفيضات الطاقة بسبب مبادرات التخفيض (النطاق 1 و2 و3؛ الجيجا جول) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
ملحوظات:
- Total Energy includes biomass and non-renewable fuel, renewable and non-renewable electricity, and purchased steam consumed.
- Renewable Energy includes purchased and self-generated electricity produced using renewable technology.
- Renewable Energy includes renewable electricity plus renewable fuel.
- This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
وقود
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
|
إجمالي الطاقة غير المتجددة (جيجاجول)1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Renewables* (gigajoules)2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
إجمالي الوقود (جيجاجول) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
ملحوظات
- Total Non-Renewable includes all fuels consumed except biomass (wood, OCC, and black liquor at the Riverville Mill).
- Biomass consumed at the Riverville Mill.
الانبعاثات (بالآلاف من الأطنان المترية)
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
نطاق غازات الاحتباس الحراري 1 |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
نطاق غازات الاحتباس الحراري 2 (بناءً على الموقع) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
نطاق غازات الاحتباس الحراري 3 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
إجمالي غازات الاحتباس الحراري |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% Reduction in Emissions per Unit of Production2 |
- |
-
|
خط الأساس
|
- |
4.1%
|
كثافة غازات الاحتباس الحراري (النطاق 1 و2، الإجمالي لكل إيرادات $) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
تخفيضات الانبعاثات نتيجة لمبادرات التخفيض (النطاق 1 و2 و3)3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
نسبة عمليات الشركة التي تغطيها إفصاحاتها بشأن الانبعاثات4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
ملحوظات:
- تمت إعادة بيان انبعاثات النطاق 2 للسنة المالية 2019 منذ عام 2021 بسبب بيانات استخدام الطاقة المنقحة التي أصدرها Greif.
- The reduction for FY2021 is calculated using FY2019 as the baseline year.
- يتم التعبير عن تخفيضات الانبعاثات بالآلاف من الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون.2e.
- Company’s operations are defined as production facilities. Warehouses and offices (except the headquarters office in Delaware, Ohio) are not within the scope of the emissions inventory.
- 2021 GHG Verification Statement
نطاق 3 الانبعاثات (بالطن المتري)
|
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
توضيح |
السلع والخدمات المشتراة |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
السلع الرأسمالية |
83,000 |
105,000
|
- |
الأنشطة المتعلقة بالوقود والطاقة (غير المدرجة في النطاق 1 أو النطاق 2) |
291,000 |
286,000
|
-
|
النقل والتوزيع في المنبع |
253,000 |
278,000
|
-
|
النفايات الناتجة عن العمليات |
153,000 |
131,000
|
-
|
السفر بغرض العمل |
3,000 |
1,000
|
-
|
تنقلات الموظفين |
26,000 |
27,000
|
-
|
الأصول المؤجرة في المنبع |
- |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
|
النقل والتوزيع في اتجاه مجرى النهر |
- |
-
|
من المعتاد لدى Greif أن تقوم بتسليم المنتجات النهائية للعملاء باستخدام وسائل النقل التي تدفعها Greif.
|
معالجة المنتجات المباعة |
- |
-
|
منتجات Greif هي في العادة منتجات تعبئة وتغليف نهائية ولا تتطلب أي معالجة إضافية من قبل العميل.
|
استخدام المنتجات المباعة |
- |
-
|
لا تستهلك منتجات Greif أي طاقة مباشرة أثناء الاستخدام ولا تطلق أي انبعاثات مباشرة للغازات المسببة للاحتباس الحراري.
|
معالجة نهاية عمر المنتجات المباعة |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
الأصول المؤجرة في اتجاه مجرى النهر |
- |
-
|
Greif does not lease any assets to third parties that are not already included in scope 1 and 2 emissions calculations.
|
الامتيازات |
- |
-
|
لا يوجد لدى Greif عمليات امتياز.
|
الاستثمارات |
- |
-
|
باعتبارها شركة تصنيع، لا تقوم شركة Greif بالاستثمارات بهدف تحقيق الربح.
|
Water*
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
---|---|---|---|---|---|
سحب المياه |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
المياه السطحية |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
المياه الجوفية |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
مياه الأمطار |
- | - | - | - | - |
مياه الصرف الصحي |
- | - | - | - | - |
Municipal Water† |
- | - | - | - | - |
تصريف مياه الصرف الصحي |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
12,013.53 |
نهر جيمس |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
مدينة ماسيلون |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
نهر توسكاراواس |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Sweetwater Creek^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Cobb County WWTP^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
Cincinnati Metropolitan Sewerage District^^ |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
Milwaukee Metropolitan Sewerage District^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Los Angeles County Sanitation District WWTF^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Three Mile Creek^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Village of Baltimore WWTF** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
West Branch Paw Paw Creek** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
San Jose-Santa Clara Regional WWTP^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
Tacoma Central WWTP^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
City of Fitchburg WWTP^ |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Iowa River** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Cherry Lake** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Iowa Tributary** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
الطلب الكيميائي الحيوي للأكسجين |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
إجمالي المواد الصلبة العالقة (كجم) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
الفوسفور (كجم) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
الإنتاج (طن متري) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
معدل الاستهلاك (م3/مت) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
ملحوظات:
- 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90% of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and onsite water wells, respectively. 2019 data includes 12 former Caraustar mills that were acquired and integrated in 2019. All 2019 data is full year data. Quality of wastewater discharged from our mills meets permit requirements. No discharged water was used by another organization. WWTP = Wastewater Treatment Plant.
- تتضمن بيانات السنة المالية 2019 محطة معالجة مياه الصرف الصحي Mobile Wright Smith، والتي تم إغلاقها في عام 2020، وتمت إعادة صياغتها لتشمل بشكل صحيح تصريف West Branch Paw Paw Creek في السنة المالية 2019.
يتم معالجتها بالتوضيح الأولي والتوضيح الثانوي والتهوية قبل التفريغ المباشر.
تم معالجتها باستخدام معالجة مسبقة لمياه الصرف الصحي بما في ذلك إزالة الطلب البيوكيميائي للأكسجين القابل للذوبان.
تم معالجتها بمياه الصرف الصحي المعالجة مسبقًا بالمواد الصلبة فقط.
† Greif does not currently track withdrawal of municipal water.
استخدام المياه في المناطق التي تعاني من إجهاد مائي أساسي مرتفع أو مرتفع للغاية |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
---|---|---|
سحب المياه (بالآلاف الأمتار المكعبة) |
170.4 |
109.93 |
نسبة إجمالي سحب المياه |
1% |
1% |
المياه المستهلكة (بالآلاف الأمتار المكعبة) |
162.7 |
77.45 |
نسبة إجمالي المياه المستهلكة |
16.2%** |
6.7% |
البيانات التي تم جمعها من 24 منشأة تابعة لشركة Greif تعمل في مناطق ذات ضغوط مائية أساسية عالية أو عالية للغاية، كما هو محدد بواسطة أداة أطلس مخاطر المياه التابع لمعهد الموارد العالمية. تم تقدير بيانات السحب السنوية من منشأة جريف في الجزائر على أساس إجمالي السحب منذ تركيب بئر في عام 2003 تقريبًا. النسب المئوية المبلغ عنها كنسبة مئوية من المياه المستخدمة في عمليات مطحنة جريف في أعمالنا الخاصة بتغليف الورق والخدمات فقط، والتي تقدر بأنها تمثل 95% من إجمالي سحب واستهلاك المياه لشركة جريف. لا تقوم شركة جريف حاليًا بالإبلاغ عن بيانات المياه العالمية لجميع المرافق.
**Figure for FY 2020 amended due to previous error in calculation.
يضيع
|
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
---|---|---|---|---|
النفايات الخطرة | ||||
إجمالي النفايات المرسلة إلى مكب النفايات |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
النفايات إلى مكب النفايات |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Incinerated (no energy recovery)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Total Non-Landfill* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Incinerated (with energy recovery)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Composted*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Recycled† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Reused†† |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Reclaimed††† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Miscellaneous (Non Landfill) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
المجموع النفايات الخطرة |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Non-Hazardous Waste |
||||
إجمالي النفايات المرسلة إلى مكب النفايات |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
النفايات إلى مكب النفايات |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Incinerated (no energy recovery)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Total Non-Landfill* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Incinerated (with energy recovery)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Composted*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Recycled† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Reused†† |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Reclaimed††† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Miscellaneous (Non Landfill)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
إجمالي النفايات غير الخطرة |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
إجمالي النفايات (الخطرة وغير الخطرة) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
ملحوظات:
- تم دمج مرافق Caraustar القديمة في تقارير النفايات في السنة المالية 2020.
- Total waste and Non-Hazardous recycling doubled this year due to inclusion of additional data from RFG facilities; last year RFG and IPG only included data from their own operational waste streams. However, RFG also collects waste paper from the market and recycles them.
غير مكبات النفايات: تشمل طرق المعالجة الكيميائية والفيزيائية، والحرق مع استعادة الطاقة، وإعادة التدوير، وإعادة الاستخدام، والاستصلاح، والتحويل إلى سماد، وخلط الوقود.
الحرق (مع استعادة الطاقة): طريقة معالجة تتضمن حرق النفايات الصلبة مما يؤدي إلى التقاط الطاقة.
التسميد: طريقة معالجة تتضمن التحلل البيولوجي للنفايات التشغيلية الصلبة أو السائلة.
الحرق (بدون استعادة الطاقة): طريقة معالجة تتضمن حرق النفايات الصلبة والتي لا تؤدي إلى التقاط الطاقة.
إعادة التدوير: طريقة معالجة تتضمن فصل المواد القابلة لإعادة التدوير وإعدادها وبيعها إلى الشركات المصنعة للمستخدم النهائي.
إعادة الاستخدام: طريقة معالجة تتضمن استخدام مادة للغرض الأصلي الخاص بها عدة مرات.
مستصلحة: طريقة معالجة تتضمن عملية استخراج المواد وتحويلها من مواد معاد تدويرها لاستخدامها مرة أخرى.
†††† Miscellaneous (Non Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage.
إدارة دورة حياة المنتج (SASB RT-CP-410A.1، RT-CP-410A.2)
Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2021, % of Metric Tons)* |
نسبة الركيزة |
Percent of Total Materials Sourced |
المجموع |
79.9% |
|
المحتوى المعاد تدويره |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
مصادر الطاقة المتجددة |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Renewable and Recycled Content |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
الإيرادات من المنتجات القابلة لإعادة الاستخدام والتدوير و/أو التحويل إلى سماد |
السنة المالية 2021 |
المجموع |
$4,719,069,067 |
|
$4,712,465,950 |
|
- |
|
$6,603,117 |
LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED*
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018
|
السنة المالية 2019
|
السنة المالية 2020
|
السنة المالية 2021
|
---|---|---|---|---|---|
مُعاد تدويره |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
مُجدد |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
المجموع الإجمالي |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
المواد الخام التي تم إنقاذها من خلال إعادة التصنيع وإعادة الاستخدام (بالطن المتري) |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Virgin Materials Saved by Recycling (Metric Tons)*** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
تقديرات تعتمد على كمية العبوات المعاد تصنيعها ومواصفات العبوات المتوسطة (أمريكا الشمالية وأوروبا).
تقديرات تعتمد على كمية التغليف المعاد تدويره ومواصفات التغليف المتوسطة (أمريكا الشمالية وأوروبا).
REBU – ESTIMATED FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINERS (FIBCS) RECONDITIONED, EUROPE, MIDDLE EAST AND AFRICA*
**Estimates based on the quantity of recycled packaging and average packaging specifications (Europe)
السياسات التشغيلية البيئية
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Total FIBCs Collected | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Total Virgin Polyethylene Saved (Metric Tons) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
سياسة تغير المناخ |
|
مناقشة مخاطر تغير المناخ |
2021 Annual Report, page 17; CDP C2.3a |
سياسة كفاءة الطاقة |
|
مبادرات خفض الانبعاثات |
|
سياسة الحد من النفايات |
|
سياسة المياه |
|
التغليف المستدام |
|
سياسة إدارة الجودة البيئية |
|
إدارة سلسلة التوريد البيئية |
|
الامتثال لمعايير GRI |
|
سياسة التنوع البيولوجي |
البيانات الاجتماعية
توظيف
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
إجمالي عدد الموظفين |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% المرأة في الإدارة |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% المرأة في القوى العاملة |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
% الموظفون المشمولون باتفاقيات المفاوضة الجماعية |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
توظيف زملاء جدد
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
التعيينات الجديدة للزملاء (الإجمالي) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
منطقة |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
جنس |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
عمر |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
استنزاف الموظفين
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
Employee Attrition* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
منطقة |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
مدة الخدمة |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Employee Training
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
Training Hours per Employee* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Employees Receiving Regular Performance Reviews^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^Includes eligible professional, clerical and administrative employees.
صحة وسلامة الموظفين
|
السنة المالية 2013 |
السنة المالية 2014 |
السنة المالية 2015 |
السنة المالية 2016 |
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
يقيس معدل حالات فقدان يوم العمل (LWCR) عدد الإصابات القابلة للتسجيل والتي تؤدي إلى فقدان أيام العمل لكل 100 موظف بدوام كامل خلال فترة 12 شهرًا.
تتضمن بيانات عام 2019 بيانات Caraustar لشهر مارس فقط - ولا تتضمن أي بيانات للأشهر الأربعة الأولى من السنة المالية.
السياسات التشغيلية الاجتماعية
سياسة الصحة والسلامة |
|
سياسة تكافؤ الفرص |
|
سياسة حقوق الإنسان |
|
سياسة التدريب |
|
سياسة أخلاقيات العمل |
|
سياسة المكافآت العادلة |
|
سياسة حماية الموظفين/المبلغين عن المخالفات |
|
سياسة الأخلاقيات لمكافحة الرشوة |
|
سياسة مكافحة عمالة الأطفال |
إدارة سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد الاجتماعية |
مدونة قواعد السلوك للموردين, سياسة المعادن المتضاربة, تقرير المعادن المتضاربة |
تتضمن إرشادات الموردين مجالات ESG؛ ويتم الكشف عنها علنًا |
بيانات المنتج
جودة المنتج
|
السنة المالية 2017 |
السنة المالية 2018 |
السنة المالية 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Corrective Action Rate (CAR)* |
التعبئة والتغليف الصناعي العالمي في أمريكا الشمالية
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
أمريكا اللاتينية | - | - | - | - | 0.1 | |
آسيا والمحيط الهادئ
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Order Reliability Rate** |
التعبئة والتغليف الصناعي العالمي في أمريكا الشمالية |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
عدد شكاوى العملاء |
Global Industrial Packaging North Amerca |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
أمريكا اللاتينية
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
آسيا والمحيط الهادئ |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**Order Reliability Rate defines the rate of failure between orders produced and estimates non-compliance with voluntary codes. No regulatory failures or resultant fines have been identified.
مقاييس النشاط (SASB RT-CP-000.A، RT-CP-000.B، RT-CP-000.C)
Production by Substrate (Metric Tons)* |
السنة المالية 2019 | السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
المجموع |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Production by Revenue (%)* |
السنة المالية 2019 |
السنة المالية 2020 |
السنة المالية 2021 |
ورق |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
بلاستيك |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
فُولاَذ |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Other* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
أبرز ما يميز الاستدامة
~16,000
زملاء
Our people—principled, intelligent and reliable—reaffirm our reputation for integrity every day with their actions.
145
سنوات من الخبرة
على مدى الـ 144 عامًا الماضية، سافرت أهم المنتجات العالمية حول العالم في عبوات Greif الصناعية.