الأهداف والأداء وأبرز الأحداث
تقليل بصمتنا البيئية
استراتيجية المناخ
هدف 2030: خفض الانبعاثات المطلقة للغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي من النطاقين 1 و2 بنسبة 28% مقارنة بخط الأساس لعام 2019. كما سيستكمل جريف تقييم انبعاثات النطاق 3 وتحديد جدوى طموح الانبعاثات الصفرية الصافية على المدى الطويل بحلول نهاية عام 2023.
إدارة سلسلة التوريد
هدف 2030: تقييم أداء الاستدامة لـ 80 بالمائة من إجمالي إنفاقنا مع الموردين.
المياه والنفايات
هدف 2025: تقليل الطلب على الأكسجين الكيميائي الحيوي (BOD) المنبعث بالكيلوجرام بنسبة 10 في المائة لكل طن متري من الإنتاج من مطاحن ريفيرفيل وماسيلون باستخدام خط الأساس لعام 2014 بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: تحويل 90 بالمائة من النفايات من مكبات النفايات من جميع مرافق إنتاج Greif على مستوى العالم بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2030: الوصول إلى نسبة صفر من النفايات المرسلة إلى مكبات النفايات في 97 بالمائة من مرافق الإنتاج لدينا.
معالجة المخاطر
الأخلاقيات والامتثال
هدف 2025: توفير التدريب عبر الإنترنت لمدونة قواعد السلوك والأخلاقيات المهنية لشركة Greif لـ 100 بالمائة من الزملاء الذين لديهم إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: توفير التدريب والمعلومات حول سياسة مكافحة الرشوة في شركة Greif لـ 100% من الزملاء الذين يكون التدريب مناسبًا لهم بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: توفير التدريب عبر الإنترنت حول سياسة المعاملة العادلة للآخرين لـ 100% من الزملاء الذين لديهم إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر وتوفير معلومات يمكن الوصول إليها ويمكن تتبعها لجميع الزملاء بحلول نهاية السنة المالية 2025.
تعزيز الاقتصاد الدائري
التصنيع الدائري
هدف 2030: تحقيق متوسط 60 بالمائة من محتوى المواد الخام المعاد تدويرها في جميع المنتجات1.
هدف 2030: جعل 100 بالمائة من منتجاتنا قابلة لإعادة التدوير2.
هدف 2030: استعادة ما معدله 80 بالمائة من المواد من السوق بقدر ما نشحنها إلى السوق3.
من خلال العمل عبر مجموعة واسعة من المواد الخام والمنتجات، سيتم تحديد أهداف إعادة التدوير الخاصة بشركة Greif حسب الوزن، وتوحيدها على مستوى الشركة.
3. أهداف الاسترداد لمنتجات Greif هي متوسطات دنيا يتم قياسها عبر مجموعة من المواد والمنتجات حسب الوزن، ويتم توحيدها على مستوى الشركة.
تقدير موظفينا
جذب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها
هدف 2025: سيشارك 100 بالمائة من الزملاء الدائمين في مناقشات تطوير الأداء المنتظمة بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: باستخدام خط الأساس للسنة المالية 2017، زيادة متوسط ساعات التدريب السنوية لكل زميل بنسبة 50% بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: سيتم تغطية 100 بالمائة من الزملاء بإجازة الوالدين بحلول نهاية السنة المالية 2025.
حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة
هدف 2025: ستخضع 100% من عملياتنا لمراجعات داخلية لحقوق الإنسان، يتم قياسها على أساس دورة متجددة، بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: سيتم تدريب 100 بالمائة من الزملاء في سياسات وإجراءات حقوق الإنسان بحلول نهاية السنة المالية 2025.
هدف 2025: باستخدام خط الأساس للسنة المالية 2017، نسعى إلى زيادة نسبة النساء في المناصب الإدارية بنسبة 25% بحلول نهاية السنة المالية 2025.
التنوع والمساواة والإدماج
هدف 2030: تحقيق التكافؤ في الأجور بين الجنسين على الصعيد العالمي.
هدف 2030: زيادة نسبة الموظفات في القوى العاملة لدينا إلى 25 بالمائة.
هدف 2030: أن تكون ضمن أعلى 25 بالمائة من شركات التصنيع على مستوى العالم من حيث درجات مشاركة زميلاتها، كما تم قياسه من خلال استطلاع القوى العاملة السنوي الذي تجريه مؤسسة جالوب.
الصحة والسلامة
هدف 2025: خفض معدل الحالات الطبية بنسبة 10% سنويًا لتحقيق السلامة بنسبة 100% - معدل الحالات الطبية صفر - على المدى الطويل.
هدف 2025: سيتم إنشاء لجنة تعاونية للصحة والسلامة البيئية تتكون من الإدارة والعمال بحلول نهاية السنة المالية 2025 في كل مصنع.
