استراتيجيات الاستدامة
ملتزمون باستخدام الموارد المالية والطبيعية والبشرية بحكمة دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتهم
تقليص بصمتنا
بصفتنا شركة تصنيع عالمية ، فمن واجبنا أن نفهم ونعمل على تقليل تأثيرنا البيئي. سواء في عملياتنا أو على طول سلسلة التوريد الخاصة بنا ، تعمل أجندة الاستدامة الخاصة بنا على خلق قيمة مستدامة لعملائنا والبيئة وأصحاب المصلحة في Greif.
لماذا أهمية استراتيجية المناخ
الحكم
ندمج كفاءة الطاقة في جميع أنحاء المنظمة. كفاءة الطاقة هي الاعتبار في نشر رأس المال. جميع الزملاء في Greif مؤهلون للحصول على جوائز وتقدير يتعلق بخفض الطاقة. منذ عام 2010 ، حافظت Greif على فريق الطاقة العالمي ، الذي يتألف حاليًا من أكثر من 20 عضوًا ، وهو مسؤول عن تنسيق مشاريع خفض الطاقة والانبعاثات في جميع أنحاء الشركة. في عام 2019 ، أعدنا هيكلة الفريق لزيادة التركيز على تضمين القيادة الإقليمية للمشاركة بشكل أفضل وتحديد فرص الطاقة داخل كل وحدة أعمال ومنشآت كاروستار القديمة. أدى هذا التغيير في الهيكل إلى تبسيط عملية خارطة طريق الطاقة لدينا ، مما سمح لنا بالتركيز على وحدات الأعمال والمرافق التي تتمتع بفرص الطاقة الأكثر تأثيرًا والاستثمار فيها.
في حين كانت كل منشأة في السابق مسؤولة عن تطوير خارطة الطريق الخاصة بها ، فإن القيادة الإقليمية مسؤولة الآن عن التعاون مع كل وحدة عمل لتحديد فرص خفض الطاقة والكفاءة. أربعة من مرافق الإنتاج لدينا حصلت على شهادة ISO 50001 لإدارة الطاقة.
في عام 2020 ، نفذنا 73 مشروعًا لكفاءة الطاقة ، مما أدى إلى توفير 724،419 دولارًا أمريكيًا عبر مؤسستنا. تشمل هذه المشاريع استبدال المعدات وتحديث العمليات التي تقلل من الطلب على الطاقة ، مثل استبدال الأفران والغلايات وتعديل درجات حرارة المياه وتنفيذ ممارسات كفاءة الطاقة ، مثل الإضاءة واستبدال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء. لمزيد من المعلومات حول مشاريعنا لكفاءة الطاقة ، يرجى الاطلاع على القسم ج 4.2 و ج 4.3 ب من الاستجابة المناخية لعام 2020 CDP.
كان التركيز في عام 2020 على الدمج الكامل لمنشآت Caraustar القديمة في تقارير الطاقة والانبعاثات. تمثل منشآتنا القديمة Caraustar الآن ما يقرب من 45 في المائة من استهلاك الطاقة وتأثير الانبعاثات على مستوى العالم ، مما أدى إلى تغيير نطاق تأثيرنا وقادنا إلى اعتماد أنشطة تخفيف جديدة مناسبة لأعمالنا.
في عام 2020 ، بدأنا في اتخاذ خطوات لفهم تأثير المناخ الأوسع نطاقًا لدينا بشكل أفضل ومواءمته مع توصيات فريق العمل المعني بالإفصاح المالي المتعلق بالمناخ (TCFD). لبدء هذه العملية ، أجرينا تحليلاً للفجوة في ممارسات إدارة المناخ الحالية لدينا مقابل توصيات TCFD لتحديد مجالات التركيز ذات الأولوية للنهوض باستراتيجيتنا المناخية ونمذجة الأهداف المناخية المحتملة في ظل سيناريوهات درجات الحرارة المتعددة. أدى هذا العمل إلى تحديد هدفنا الجديد للانبعاثات لعام 2030 والموافقة عليه وكشف عن الحاجة إلى إجراء تحليل سيناريو أكثر تفصيلاً لفهم المخاطر والفرص الانتقالية والمادية المتعلقة بالمناخ بشكل أفضل. تم تلخيص المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ التي تم تحديدها حاليًا أدناه ومناقشتها بمزيد من التفصيل في استجابة CDP الخاصة بنا. في عام 2021 ، سنجري تحليل سيناريو يهدف إلى تعميق فهمنا لهذه المخاطر والفرص ، والتحقق مما إذا كانت أكثر المخاطر والفرص المادية المتعلقة بالمناخ والكشف عن مخاطر وفرص إضافية محتملة ذات صلة بالمناخ والتي ينبغي أن تسترشد بها استراتيجيتنا المناخية الشاملة . أثناء قيامنا بهذا العمل ، يسعدنا تضمين أول مؤشر TCFD لدينا في تقرير هذا العام ، مما يوضح مجالات التوافق الحالية لدينا مع توصيات TCFD. نتطلع إلى البناء على هذا التقدم في عام 2021.
| خطر / فرصة | عنوان | وصف* |
|---|---|---|
| مخاطرة | التأثيرات على الطاقة الإنتاجية | إن تغير المناخ ، بقدر ما ينتج عن ارتفاع درجات الحرارة التي تؤدي إلى ارتفاع مستوى سطح البحر ، قد يؤثر سلبًا على قدرتنا على تصنيع ونقل منتجاتنا. تشمل عملياتنا منشآت في المناطق الساحلية المنخفضة مثل Europoort و Vreeland و Asterweg في هولندا ؛ ماليزيا ؛ وسنغافورة ، وكلها قد تتأثر بشكل كبير بارتفاع مستوى سطح البحر. |
| مخاطرة | التأثيرات على التكاليف غير المباشرة (التشغيلية) | يؤثر تغير المناخ ، إلى الحد الذي يؤثر فيه على أسعار المواد الخام والوقود والنقل وتكاليف الغاز الطبيعي لدينا ، على تكاليف الإنتاج وإمدادات المواد الخام. قد تكون الآثار ناتجة عن زيادة التنظيم وتغير ظروف السوق والتأثيرات على سلسلة التوريد الخاصة بنا. |
| مخاطرة | التأثيرات على الإيرادات بسبب انخفاض الطاقة الإنتاجية | قد يؤثر تغير المناخ ، إلى الحد الذي يؤثر فيه على تواتر وشدة هطول الأمطار المتطرفة والكوارث الطبيعية ذات الصلة - بما في ذلك حرائق الغابات والفيضانات - على قدرتنا على تصنيع ونقل منتجاتنا. قد تؤثر هذه الظواهر المناخية المتطرفة على بصمتنا في أي منطقة جغرافية في أي وقت. |
| فرصة | تطوير و / أو توسيع السلع والخدمات منخفضة الانبعاثات | تعمل Greif مع موردي المواد الخام وشركاء النقل والفرق الداخلية لدينا لتطوير منتجات أخف وزنًا وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة ولتوفير خدمات النقل والخدمات الإضافية لمساعدة عملائنا على تقليل الانبعاثات المرتبطة بالتغليف (مثل EcoBalance و NexDRUM®). إن تفاعلنا مع العملاء من خلال مقابلات واستطلاعات "صوت العميل" ، ومقابلات تقييم الأهمية النسبية ، وغيرها من السبل ، يؤكد أن عملائنا لديهم رغبة في منتجات منخفضة الانبعاثات. |
| فرصة | التحول في تفضيلات المستهلك | نظرًا لأن الشركات والمستثمرين وعامة الناس أصبحوا أكثر استعدادًا لقضايا تغير المناخ ، فإن عملاء التصنيع الصناعي معرضون لخطر تغيير التصورات العامة حول عمليات الشركة وخطوط الإنتاج. من خلال تطوير المنتجات والخدمات التي تقلل من انبعاثات غازات الدفيئة للعملاء والنفايات في سلسلة القيمة الخاصة بهم ، يمكن لشركة Greif أن تميز نفسها عن المنافسين ، وتكتسب حصة في السوق وتعزز سمعتها الإيجابية. |
| فرصة | استخدام عمليات إنتاج وتوزيع أكثر كفاءة | نظرًا للتغيرات المحتملة في التشريعات / اللوائح ، فقد نتحمل زيادة في تكاليف الطاقة والبيئة والتكاليف الأخرى والنفقات الرأسمالية للامتثال. ومع ذلك ، فإن هذا يتيح لنا أيضًا فرصة لزيادة تحسين كفاءة الطاقة لدينا ، وبالتالي تقليل تكاليفنا وتعرضنا لهذه المخاطر. |
* يرجى الاطلاع على استجابة Greif’s 2020 CDP لتغير المناخ للحصول على معلومات إضافية.
الأهداف والتقدم
كان عام 2020 بمثابة نهاية لهدفنا الحالي في مجال الطاقة والغازات الدفيئة ، ولكن ليس نهاية التزامنا بالحد من تأثيرنا على البيئة. في عام 2020 ، أجرينا تحليلاً مفصلاً وتقييمًا مع طرف ثالث لقدرتنا على الالتزام بهدف ستتم الموافقة عليه من قبل مبادرة الهدف المستندة إلى العلم (SBTi). يسعدنا الإعلان عن التزامنا بخفض انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2 بنسبة 28 بالمائة بحلول عام 2030 ، من خط الأساس لعام 2019. يتماشى هذا الهدف الجديد مع علم المناخ السائد للحد من الاحتباس الحراري الشامل إلى أقل من درجتين مئويتين ، ويبني على خفض انبعاثات الشركة بنسبة 11٪ لكل وحدة إنتاج تم تحقيقها في عام 2020. بحلول نهاية عام 2023 ، ستكمل Greif أيضًا تقييمًا لانبعاثات Scope 3 الخاصة بها وتحدد جدوى طموح صافي الانبعاثات الصفرية على المدى الطويل بما يتماشى مع مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم.
لتحقيق هدفنا الجديد ، سنبني على استثماراتنا الحالية في المعدات الموفرة للطاقة ، والطاقة الشمسية في الموقع ، والكهرباء الخضراء من مصادر الشبكة باتباع نهج استراتيجي سيشمل مبادرات إضافية لكفاءة الطاقة وتوفير مصادر للطاقة المتجددة على نطاق واسع خارج الموقع.
هدف 2020: خفض انبعاثات الطاقة والغازات الدفيئة بنسبة 10 في المائة لكل وحدة إنتاج ، من خط الأساس للسنة المالية 2014.
التقدم: اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2020 ، حققنا انخفاضًا في الانبعاثات بنسبة 11 بالمائة لكل وحدة إنتاج من خط الأساس للسنة المالية 2014 وخفضًا بنسبة 1.1 بالمائة في استهلاك الطاقة لكل وحدة إنتاج من خط الأساس لعام 2014.
هدف عام 2030: الحد من انبعاثات غازات الدفيئة للنطاق 1 والنطاق 2 المطلق بنسبة 28 في المائة عن خط الأساس لعام 2019. سيكمل Greif أيضًا تقييم انبعاثات النطاق 3 ويحدد جدوى طموح صافي الانبعاثات الصفرية على المدى الطويل بحلول نهاية عام 2023.
أداء
انخفاض في الطاقة لكل وحدة إنتاج في السنة
مفتاح:
- 2014
- 2016
- 2017
- 2018
- 2020
انخفاض في الانبعاثات لكل وحدة إنتاج سنويًا **
مفتاح:
- 2014
- 2015
- 2016
- 2017
- 2018
- 2019
- 2020
انبعاثات غازات الدفيئة (طن متري)
| السنة المالية 2014 * | السنة المالية 2015 | السنة المالية 2016 | السنة المالية 2017 | السنة المالية 2018 | السنة المالية 2019 | السنة المالية 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| إجمالي استهلاك الطاقة (ميجاوات ساعة) | 3.2 مليون | 3 مليون | 3 مليون | 3 مليون | 3.1 مليون | 5.3 مليون | 5.4 مليون |
| النطاق 1 | 362,300 | 322,500 | 345,700 | 367,700 | 376,700 | 675,900 | 692,900 |
| النطاق 2 معتمد على الموقع |
496,000 | 438,600 | 446,700 | 416,000 | 415,900 | 637300 ^ | 589,500 |
| النطاق 3 | 251,500 | 221,900 | 2,927,000 | 3,089,000 | 2,867,090 | 4,403,000 | 4,148,000 |
| مجموع | 1,109,800 | 983,000 | 3,719,400 | 3,872,700 | 3,659,600 | 5716200 ^ | 5,430,400 |
ملاحظات:
- المصدر: الاستجابة المناخية لـ Greif 2020 CDP
- تمثل بيانات الطاقة والانبعاثات جميع منشآت Greif و Caraustar القديمة اعتبارًا من عام 2019 فصاعدًا.
- حسابات بيانات الانبعاثات لثاني أكسيد الكربون والميثان وأكسيد النيتروز.
- يأخذ النطاق 3 في الاعتبار النقل والتوزيع في المنبع. في عام 2017 ، تم توسيع النطاق 3 ليشمل السلع والخدمات المشتراة ، والسلع الرأسمالية ، والوقود والأنشطة المتعلقة بالطاقة غير المدرجة في النطاق 1 و 2 ، بما في ذلك النفايات المتولدة في العمليات ، وسفر العمل ، وتنقل الموظفين ، ومعالجة نهاية العمر للمنتجات المباعة. تستند البيانات إلى منشآت Greif القديمة فقط.
- 2020 بيان التحقق من غازات الدفيئة
* لتوحيد الانبعاثات وإبلاغ التقدم السنوي نحو تحقيق هدفنا لعام 2025 ، تمت إعادة بيان بيانات انبعاثات 2014 الخاصة بنا لتصحيح مناطق eGRID الخاصة بالعديد من المنشآت. لا يشمل المجموع 246000 طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون من مصادر حيوية.
** انخفض الانخفاض المئوي في الانبعاثات لكل وحدة إنتاج من السنة المالية 2015 إلى السنة المالية 2016 بسبب زيادة الانبعاثات المتسربة من مصنع الورق Riverville ، فيرجينيا ، وإجمالي الانبعاثات من مصنع الورق في ماسيلون ، أوهايو. كما ساهمت الانبعاثات المحدثة وعوامل الاحترار العالمي المحتملة في هذا التغيير. البيانات المستندة إلى مرافق Greif القديمة فقط للحفاظ على قابلية المقارنة مع خط الأساس لعام 2014. ^ تم إعادة ذكر هذه الأرقام لحساب أفضل لاستخدام البخار في إحدى مصانعنا.
التحول إلى الرافعات الشوكية الكهربائية
كجزء من هدفنا الشامل المتمثل في الحصول على معدات أكثر كفاءة واستدامة ، بدأنا في عام 2018 في تحويل أسطولنا من الرافعات الشوكية من التي تعمل ببنزين الاحتراق إلى الكهرباء ، مما يقلل من انبعاثات الرافعات الشوكية بنسبة 50 بالمائة تقريبًا. خلال عام 2020 ، قمنا بتحويل 99 في المائة من الرافعات الشوكية لدينا في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا إلى طاقة كهربائية بينما قللنا حجم الأسطول بنسبة 17 في المائة وحققنا توفيرًا في التكلفة قدره 352 ألف دولار في عام 2020. في أمريكا الشمالية ، استبدلنا 2 في المائة من أسطولنا ووفرنا 250 ألف دولار في عام 2020. نظرًا لنجاح البرنامج ، ودعماً لسياستنا الشاملة للرافعة الشوكية المتجددة ، سيستمر نشر البرنامج على مستوى العالم. بالإضافة إلى الفوائد البيئية ، يوفر الانتقال بيئة عمل أكثر أمانًا لزملائنا من خلال تقليل الحاجة إلى الاحتفاظ بحاويات البنزين في منشآتنا.
التحول إلى الرافعات الشوكية الكهربائية
كجزء من هدفنا الشامل المتمثل في الحصول على معدات أكثر كفاءة واستدامة ، بدأنا في عام 2018 في تحويل أسطولنا من الرافعات الشوكية من التي تعمل ببنزين الاحتراق إلى الكهرباء ، مما يقلل من انبعاثات الرافعات الشوكية بنسبة 50 بالمائة تقريبًا. خلال عام 2020 ، قمنا بتحويل 99 في المائة من الرافعات الشوكية لدينا في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا إلى طاقة كهربائية بينما قللنا حجم الأسطول بنسبة 17 في المائة وحققنا توفيرًا في التكلفة قدره 352 ألف دولار في عام 2020. في أمريكا الشمالية ، استبدلنا 2 في المائة من أسطولنا ووفرنا 250 ألف دولار في عام 2020. نظرًا لنجاح البرنامج ، ودعماً لسياستنا الشاملة للرافعة الشوكية المتجددة ، سيستمر نشر البرنامج على مستوى العالم. بالإضافة إلى الفوائد البيئية ، يوفر الانتقال بيئة عمل أكثر أمانًا لزملائنا من خلال تقليل الحاجة إلى الاحتفاظ بحاويات البنزين في منشآتنا.
