ديلاوير ، أوهايو (3 يونيو 2020) – أعلنت شركة Greif، Inc. (NYSE: GEF، GEF.B) ، الشركة الرائدة عالميًا في منتجات وخدمات التعبئة والتغليف الصناعية ، اليوم عن نتائج الربع الثاني من عام 2020.
تشمل أبرز النتائج في الربع الثاني (جميع النتائج مقارنة بالربع الثاني من عام 2019 ما لم يذكر خلاف ذلك):
- انخفض صافي الدخل البالغ 11.4 مليون دولار أو 0.19 دولار لكل سهم مخفف من الفئة أ مقارنة بصافي الدخل البالغ 13.6 مليون دولار أو 0.23 دولار لكل سهم مخفف من الفئة أ. ارتفع صافي الدخل ، باستثناء تأثير التعديلات (1) ، البالغ 56.5 مليون دولار أو 0.95 دولار لكل سهم مخفف من الفئة أ مقارنة بصافي الدخل ، باستثناء تأثير التعديلات ، البالغ 47.6 مليون دولار أو 0.81 دولار لكل سهم مخفف من الفئة أ. ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (2) بمقدار 19.3 مليون دولار لتصل إلى 181.3 مليون دولار.
- وزاد صافي النقد المقدم من الأنشطة التشغيلية بمقدار 37.6 مليون دولار ليبلغ 99.8 مليون دولار. زاد التدفق النقدي الحر المعدل (3) بمقدار 32.9 مليون دولار إلى 79.0 مليون دولار.
- وانخفض إجمالي الدين بمقدار 260.2 مليون دولار إلى 2682.3 مليون دولار. انخفض صافي الدين (4) بمقدار 242.8 مليون دولار أمريكي إلى 2609.9 مليون دولار أمريكي وانخفض 107.4 مليون دولار أمريكي مقارنة بالربع السابق من عام 2020.
الإجراءات والإعلانات الاستراتيجية
- الانتهاء من تصفية أعمال تغليف المستهلك لشركة Graphic Packaging Holding بمبلغ 85.0 مليون دولار نقدًا ، مع مراعاة التعديلات النهائية.
- أعلن الإغلاق الدائم لمطحنة الألواح المعاد تدويرها غير المطلية في ألاباما (URB) كجزء من التزام الشركة بتحسين شبكة مطاحن URB. أدى إغلاق الآلة رقم 1 في أكتوبر 2019 (حوالي 65000 طن) إلى جانب إغلاق الآلة رقم 2 (حوالي 75000 طن) إلى إزالة ما يقرب من 140.000 طن من سعة URB من شبكة Greif. ستنقل الشركة أعمال العملاء الحالية إلى مصانع أخرى في نظامها.
- تم تحقيق حجم قياسي لحاويات السوائب الوسيطة (IBC) خلال الربع. استحوذت أيضًا على حصة أقلية في Centurion Container LLC لتوسيع شبكة إعادة التكييف التابعة للشركة IBC في أمريكا الشمالية.
- سحب أرباح السهم من الفئة “أ” المعدلة للعام المالي 2020 وتوجيه التدفق النقدي الحر المعدل. بسبب عدم اليقين في نهاية السوق ، فإن الشركة غير قادرة على تحديد التأثيرات على أعمالها بشكل معقول خلال الفترة المتبقية من السنة المالية. تخطط الشركة لإعادة التوجيه في المستقبل عندما يكون هناك وضوح أفضل بشأن مدة وتأثير جائحة COVID-19.
علق بيت واتسون ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Greif:
“في Greif ، نقوم بتعبئة وحماية البضائع والمواد الأساسية بأمان والتي تخدم الاحتياجات الأكبر للمجتمعات في جميع أنحاء العالم. هذا هو هدفنا كشركة ومسؤولية جدية نفخر بها. بينما نعمل في وقت غير مسبوق للغاية ، نواصل استمداد القوة من 16000 من زملائنا العالميين ، وأنا أثني عليهم لجهودهم في الربع الماضي. أود أن أشكر بشكل خاص زملائنا في الإنتاج في الخطوط الأمامية لتفانيهم خلال هذا الوباء وعلى خدمتهم المتميزة لعملائنا.
نحن نستجيب لـ COVID-19 من موقع قوة ، ونتخذ خطوات استباقية لإعطاء الأولوية لسلامة ورفاهية زملائنا وعملائنا وموردينا مع التكيف مع الأساليب الجديدة لتلبية احتياجات العملاء بشكل أكبر. نحن نعمل أيضًا على تعزيز أولوياتنا الإستراتيجية ، وخلال هذا الربع اتخذنا خطوات لتعزيز قدرة التجديد الخاصة بنا في الولايات المتحدة الأمريكية ، ونشرنا تقريرنا السنوي الحادي عشر عن الاستدامة.
من منظور مالي ، حققت الأعمال نتائج قوية في الربع الثاني. ارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين المعدلة بنسبة 12 في المائة لتصل إلى 181.3 مليون دولار ، في حين زاد التدفق النقدي الحر المعدل بأكثر من 71 في المائة إلى 79.0 مليون دولار. على الرغم من رضاه عن هذا الأداء ، إلا أن بيئة التشغيل الحالية ديناميكية ويصعب قراءتها. في حين أن الاقتصادات بدأت في إعادة فتح أبوابها للأعمال التجارية ، فإن وتيرة قيامها بذلك تتباين ولا تزال حالة عدم اليقين قائمة “.
(1) التعديلات المستبعدة من صافي الدخل قبل التعديلات ومن الأرباح لكل حصة مخففة من الفئة (أ) قبل التعديلات هي ربح أو خسارة عند استبعاد الممتلكات والمنشآت والمعدات والأعمال ، والصافي ، ورسوم إعادة الهيكلة ، والاستحواذ والتكامل المتعلق بالتكاليف ، غير- رسوم انخفاض قيمة الأصول النقدية والتكاليف الإضافية لـ COVID-19 والصافي ورسوم إطفاء الديون وصافي مصروفات الضرائب (المزايا) الناتجة عن قانون التخفيضات الضريبية والوظائف (“قانون الإصلاح الضريبي”).
(2) يتم تعريف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على أنها صافي الدخل ، بالإضافة إلى مصروفات الفائدة ، والصافي ، بالإضافة إلى مصروفات ضريبة الدخل ، بالإضافة إلى مصروفات الإهلاك والاستنفاد والإطفاء ، بالإضافة إلى مصاريف إعادة الهيكلة ، بالإضافة إلى التكاليف المتعلقة بالاستحواذ والتكامل ، بالإضافة إلى رسوم انخفاض قيمة الأصول غير النقدية ، بالإضافة إلى COVID- 19 التكاليف ، صافي ، بالإضافة إلى مصاريف تسوية (الدخل) غير النقدية للمعاشات التقاعدية ، ناقصًا (مكاسب) خسارة التخلص من الممتلكات والمنشآت والمعدات والأعمال ، بالصافي.
(3) يُعرّف التدفق النقدي الحر المعدل بأنه صافي النقد المقدم من (المستخدم في) الأنشطة التشغيلية ، مطروحًا منه النقد المدفوع لشراء العقارات والمنشآت والمعدات ، بالإضافة إلى النقد المدفوع مقابل تكاليف الاستحواذ والتكامل ذات الصلة ، بالإضافة إلى النقد المدفوع لتكاليف إصدار الديون ، بالإضافة إلى النقد المدفوع مقابل التكاليف الإضافية لـ COVID-19 ، الصافي ، بالإضافة إلى النقد المدفوع للاقتناء والتكامل لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ذات الصلة.
(4) يُعرَّف صافي الدين بأنه إجمالي الدين ناقص النقد والنقد المعادل.
ملاحظة: يتم تضمين تسوية الفروق بين جميع المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً المستخدمة في هذا الإصدار مع المقاييس المالية الأكثر قابلية للمقارنة بشكل مباشر في الجداول المالية التي تشكل جزءًا من هذا الإصدار. تهدف هذه التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً إلى استكمال ويجب قراءتها مع نتائجنا المالية. لا ينبغي اعتبارها بديلاً أو بديلًا ، ولا ينبغي اعتبارها أفضل من النتائج المالية المبلغ عنها. وفقًا لذلك ، يجب على مستخدمي هذه المعلومات المالية عدم الاعتماد بشكل غير مبرر على هذه التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً.
عرض الإصدار الكامل هنا .
