الصحة والأمان
حماية حق زملائنا في العمل في بيئة آمنة وخالية من الحوادث.
لماذا مسائل الصحة والسلامة
تكمن سلامة الزملاء في صميم عملنا وهي أولويتنا الأولى والأهم. يستحق زملاؤنا مساحة عمل تدعم صحتهم وسلامتهم. تعمل جهودنا على تجنب المكالمات الهاتفية القريبة ومنع الإصابة ، لا سيما أحداث السلامة الخطيرة المحتملة وتغيير الحياة.
الحكم
توفر سياستنا العالمية للصحة والسلامة البيئية (EHS) الهيكل والمعايير التي تمكّن ثقافة السلامة لدينا. يتم استكمال هذه السياسة بسياسات البيئة والصحة والسلامة الخاصة بوحدة الأعمال لجميع المرافق ، مما يعزز التزامنا بالسلامة. يدير فريق قيادة السلامة لدينا ، بقيادة كبير المسؤولين الإداريين لدينا والمكون من ممثلين من كل منطقة ووحدة أعمال إستراتيجية ، سياستنا العالمية بشأن البيئة والصحة والسلامة وهو مسؤول عن دفع التقدم في السياسات والبرامج والمبادرات لدعم ثقافة السلامة في جريف. تبدأ ثقافتنا القوية وإدارتنا في مجال السلامة ويقودها فريق القيادة التنفيذية لدينا وهي مسؤولية كل مدير داخل Greif. لضمان تمثيل سياساتنا بشكل عادل للقوى العاملة لدينا ، يتم تمثيل 100 بالمائة من القوى العاملة لدينا من قبل لجان السلامة المكونة من الزملاء والإدارة في جميع مرافق الإنتاج لدينا. كل عامين ، نجري عمليات تدقيق من طرف ثالث في كل منشأة لضمان الامتثال لجميع القوانين واللوائح والسياسات. نحن نستخدم نظام إدارة الامتثال (CMS) الخاص بنا لتتبع مهام الصحة والسلامة ، بما في ذلك ملاحظات السلامة والحوادث والمكالمات المغلقة على مستوى المنشأة. تنطبق سياساتنا العالمية العشرين على جميع الزملاء النقابيين وغير النقابيين في القوى العاملة لدينا. تنص سياسة سلامة المقاول الخاصة بنا على أحكام تتعلق بسلامة مقاولينا.
كانت جهودنا العالمية في مجال الصحة والسلامة أكثر أهمية من أي وقت مضى حيث عملنا بعناية لضمان صحة وسلامة زملائنا خلال جائحة COVID-19. في Greif ، نقدم خدمات تصنيع وتوزيع البضائع الضرورية والأساسية ، وتغليف وحماية البضائع والمواد التي تخدم الاحتياجات الأكبر للمجتمعات في جميع أنحاء العالم. نظرًا لموقعنا ، تم الاعتراف بـ Greif على أنها شركة أساسية وعملت في جميع أنحاء الوباء عبر محفظتنا العالمية من خلال الالتزام باللوائح المحلية والولائية والوطنية في أكثر من 40 دولة. لضمان سلامة الزملاء استجابةً لـ COVID-19 ، أنشأنا فريق عمل عالمي وفرق عمل إقليمية متعددة ، اجتمعت على الأقل أسبوعياً وفي كثير من الأحيان حسب الحاجة. تراقب فرق العمل لدينا ، والإدارة على جميع المستويات ، باستمرار تأثير COVID-19 على زملائنا ومجتمعاتنا واستمرارية العمل. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بتعديل واعتماد تدابير وممارسات جديدة للصحة والسلامة بشكل استباقي بما في ذلك:
- الحفاظ على إجراءات صارمة في جميع العمليات ، مثل حظر الزوار ، مع تطبيق أحكام إضافية لمقدمي الخدمات اللوجستية المهمة للأعمال والمقاولين من الباطن
- تعزيز بروتوكولات النظافة والصرف الصحي في جميع أنحاء المرافق والمكاتب
- تعزيز متطلبات معدات الوقاية الشخصية لضمان عدم لمس منتجات العملاء بأيديهم
- تزويد الزملاء بتعليمات وتوصيات محدثة حول أفضل السبل لتحسين ممارسات النظافة الشخصية والتعقيم والتباعد الاجتماعي
- إذهال فرق الإنتاج عند الحاجة لتعزيز متطلبات التباعد الاجتماعي
- تشجيع الزملاء من غير الإنتاج على العمل من المنزل أو عن بعد ودعمهم في هذا الانتقال
للحصول على معلومات محدثة حول استجابتنا لـ COVID-19 والتزاماتنا المستمرة بصحة وسلامة زملائنا وخدمة عملائنا ، يرجى الرجوع إلى تحديث العملاء Greif Coronavirus (COVID-19) .
تم تشكيل مجموعة العمل العالمية للإصابات والوفيات الخطيرة (SIF) في عام 2016 لتحليل أبحاث الصناعة المتعلقة بأحداث SIF وطرق تطوير برنامجنا. بناءً على عملهم ، قدمنا برنامج القضاء على الإصابات والوفيات المتغيرة للحياة (LIFE) في عام 2017 لفهم وتتبع المكالمات القريبة بشكل أفضل وأحداث السلامة التي قد تغير الحياة وتهدد الحياة وتنتهي. من خلال LIFE ، قمنا برفع مستوى الوعي وقمنا بتنفيذ برامج لمعالجة سلوكيات السلامة الحرجة في كل من منشآتنا ، مثل السلامة المعلقة المتعلقة بالحمل وإجراءات تأمين القفل وتحسين حراسة الماكينة. أدى البرنامج إلى تقديم سياسة PIT-Pedestrian الخاصة بنا ، والتي تساعد على حماية زملائنا من مخاطر عمليات شاحنة الرفع ، الحدث الذي ينطوي على أكبر مخاطر إصابة LIFE في مرافق Greif. في عام 2019 ، استخدمنا بيانات LIFE الخاصة بنا لتحديد المؤشرات العالمية والإقليمية الرائدة وتطوير خطط عمل السلامة لمعالجة أحداث الإصابات الأكثر خطورة. في عام 2020 ، استبدلنا مؤشر المخاطر بمقياس LIFE محسّن وقمنا بتنفيذ إجراءات تصحيحية لتتبع أحداث LIFE. لقد قمنا أيضًا بتنفيذ عملية لمشاركة جميع الحالات الطبية وأحداث LIFE باستخدام تنسيق SBI في مستند من صفحة واحدة عبر جميع وحدات أعمال التغليف الصناعية العالمية (GIP) الخاصة بنا.
18.26
متوسط ساعات تدريب السلامة
يتلقى كل زميل إنتاج في أعمالنا تدريبًا على السلامة ، مما يضمن فهم ثقافة السلامة لدينا وممارستها كل يوم.
لا يزال التدريب الرسمي أمرًا بالغ الأهمية لمبادرات السلامة لدينا. في عام 2020 ، قدمنا 18.26 ساعة من التدريب على السلامة لكل زميل في الإنتاج ، بزيادة من 17.77 في عام 2019.
لمساعدة قادتنا على إنشاء ثقافة أداء أقوى للسلامة وتشجيع جميع الزملاء على تحمل المسؤولية والحفاظ على سلامتهم وسلامة الآخرين ، بدأنا في تقديم تدريب افتراضي لقيادة السلامة لمديري المصانع في منشآت GIP بأمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ في عام 2020. يوفر التدريب على القيادة لقادة السلامة لدينا المعرفة والموارد لتعزيز أهمية السلامة للزملاء ، ومعالجة مشكلات السلامة ، والتنبه للمخاطر وتسهيل الحوار الهادف بنجاح من خلال برنامج السلامة / الجودة القائم على الالتزام (CBS / Q). يسلط برنامج CBS / Q الضوء على قيمة السلامة اليومية. في بداية كل يوم أو وردية ، تبدأ الفرق بمناقشة مدتها 15 دقيقة حول السلامة والجودة ، وتشجيع ثقافة السلامة والجودة داخل فرق العمل. توفر الاجتماعات فرصة يومية للزملاء للتحدث بصراحة عن أي مخاوف وتخلق بيئة يتم فيها تقييم سلوكيات السلامة الاستباقية. إنهم يحددون مخاطر السلامة المحتملة داخل وظائفهم ، ويوضحون ويرتبون أداء السلامة الخاص بهم ، ويقدمون تعهدات لتحمل المسؤولية عن أفعالهم. سيتم تطبيق التدريب على القيادة وبرنامج CBS / Q في جميع مرافق GIP على مستوى العالم في عام 2021.
في عام 2020 ، أطلقنا TAKE2 لتشجيع زملائنا على “أخذ دقيقتين” للتفكير في العملية والإجراءات الشخصية والمعدات والمخاطر المحتملة التي تنطوي عليها عند قيامهم بمهمة ليست جزءًا من يوم عملهم المعتاد. ثم يكمل الزملاء ويوقعون على تحليل TAKE2. هذا يسمح لهم بالتوقف والتأكد من أنهم يفكرون ليس فقط في سلامتهم ، ولكن أيضًا في سلامة زملائهم. تتضمن الخطوة الأخيرة شخصًا رئيسيًا أو مشرفًا أو مديرًا ، يوقع على تحليل TAKE2 قبل أن يُسمح للزميل ببدء المهمة غير الروتينية. من خلال هذا البرنامج ، نركز أيضًا بشكل متزايد على مخاطر السلامة التي قد يواجهها زملاؤنا في المنزل والتي تتعلق بمكان العمل ، والعكس صحيح.
في عام 2019 ، قدمنا بطاقة أداء السلامة العالمية والمعايير المرئية للمساعدة في تعزيز مقاييس السلامة المتسقة على مستوى العالم. تعمل بطاقة قياس الأداء على توحيد المقاييس داخل كل وحدة عمل لضمان قيامنا بتقييم السلامة بشكل مشابه في جميع عملياتنا ، ولكنها تأخذ في الاعتبار مخاطر السلامة الخاصة بالعمل والمنشأة التي تقود المقاييس العالمية.
لتعزيز التركيز المستمر على السلامة ، تعقد مرافق التغليف والخدمات الورقية (PPS) مكالمات أمان أسبوعية يحضرها جميع المديرين العامين والقيادة العليا وغيرهم من الزملاء المختارين من كل منشأة. أثناء المكالمات ، تكون كل منشأة مسؤولة عن مراجعة أي حوادث وقعت خلال الأسبوع الماضي وهناك مسؤولية متناوبة لمشاركة أفضل ممارسة واحدة على الأقل لتعزيز السلامة مع المجموعة. وقد أدت هذه الدعوات إلى اعتماد حلول مبتكرة للحد من مخاطر السلامة والتخلص منها في كل عملية. بدأت The Mill Group أيضًا سلسلة من المناقشات التعليمية في عام 2020 والتي تركزت على الأداء التشغيلي البشري ، من أجل فهم أفضل لكيفية تأثير عوامل مثل الخطأ البشري على السلامة.
ركزت المواقع داخل PPS بشكل متزايد على تفاعل المشاة والأجهزة المحمولة ، وعلامة القفل ، وحراسة الماكينة ، وتحليل سلامة العمل ، والتعرف على المخاطر والمخاطر كجزء من جهودنا المستمرة لتضمين ثقافة السلامة في جميع مرافق Greif. نحن فخورون أيضًا بمواصلة بعض ممارسات السلامة المبتكرة من برامج السلامة القديمة في Caraustar. على سبيل المثال ، أنشأت Caraustar برنامجًا عبر عدد من المواقع يوفر لزملائنا إمكانية الوصول إلى مدرب رياضي لمساعدتهم على الوقاية والتعافي من الإصابات غير المتعلقة بالعمل والإصابات المتعلقة بالعمل التي قد تنجم عن المتطلبات الجسدية للمريض. العمل والمنزل. هذا البرنامج قيد الاستخدام حاليًا في ما يقرب من نصف مصانعنا والعديد من منشآت PPS المختارة. في أواخر عام 2020 ، بدأت PPS تجربة برنامج تدريب رياضي افتراضي للمنشآت الأصغر مع خطط لتوسيع استخدامه بمرور الوقت. اعتمدت مجموعة المنتجات الصناعية حلاً مبتكرًا يستخدم التكنولوجيا لتحليل الأنشطة القياسية لتحديد المخاطر المريحة وتعديل تكوينات وممارسات محطات العمل للقضاء على الظروف التي يمكن أن تسهم في الإصابة.
الأهداف والتقدم
لدى جريف هدفان للصحة والسلامة:
- خفض معدل الحالات الطبية (MCR) بنسبة 10 بالمائة سنويًا لتحقيق MCR Zero على المدى الطويل.
- سيكون لكل مصنع لجنة تعاونية للصحة والسلامة البيئية تتكون من الإدارة والعاملين بحلول نهاية السنة المالية 2025.
أداء
اعتبارًا من عام 2018 ، كان لكل مصنع في Greif لجنة سلامة تتألف من مديرين وزملاء. نحن فخورون بالنتائج التي تحققت من يقظتنا في الصحة والسلامة.
أدى تركيزنا المتجدد على الصحة والسلامة إلى انخفاض بنسبة 20 بالمائة في MCR سنويًا. ركزنا جهودنا على المرافق التي شهدنا فيها زيادة في حوادث السلامة في عام 2019. قمنا بتنفيذ خطط منشأة سلامة مركزة وعززنا الأهداف والإجراءات بشأن أكبر مخاطر السلامة ، والمخاطر التي أدت إلى وقوع حوادث في كل منشأة. على سبيل المثال ، تلقت جميع مصانع Caraustar القديمة وثلث مواقع التعبئة والتغليف الصناعية وإعادة التدوير لدينا تدقيقًا للسلامة من طرف ثالث في عام 2020. يتم مشاركة نتائج النتائج عبر مواقع أخرى مع حلول وتحسينات مشتركة. ستستمر عمليات التدقيق عبر PPS في عام 2021. منذ عام 2007 ، شهدنا انخفاضًا بنسبة 66 بالمائة في MCR ، حيث تحسن من 3.51 إلى 1.18. وبالمثل ، منذ عام 2011 ، تحسن معدل حالات يوم العمل المفقود (LWCR) من 1.3 إلى 0.62 ، وهو انخفاض بنسبة 52 في المائة.
نبقى ثابتين في التزامنا بالسلامة والوصول إلى الأهداف التي وضعناها لأنفسنا. نعتقد أن إستراتيجيتنا الشاملة للسلامة وثقافة السلامة التي أنشأناها في مؤسستنا فعالة وتوفر الأساس الذي نحتاجه لمواصلة الحد من MCR و LWCR في السنوات القادمة. نحن نؤمن بأن السلامة / الجودة القائمة على الالتزام ومراقبة السلامة القائمة على السلوك وبرنامج Take Two هي برامج حاسمة في تعزيز التزامنا بثقافة السلامة لدينا.
الصحة والسلامة
** LWCR ، أو معدل حالات يوم العمل المفقود ، يقيس عدد الإصابات القابلة للتسجيل التي تؤدي إلى ضياع أيام العمل لكل 100 زميل بدوام كامل في فترة 12 شهرًا.
*** تتضمن بيانات 2019 Caraustar لشهر مارس فقط وما بعده - لم يتم تضمين بيانات للأشهر الأربعة الأولى من السنة المالية.
برنامج مساعدة الموظفين (EAP)
يتمتع جميع زملاء Greif في كندا والولايات المتحدة بإمكانية الوصول إلى برنامج مساعدة الموظفين (EAP). Greif's EAP هو برنامج تدخل سري قائم على العمل يقدم للزملاء وعائلاتهم خدمات إعلامية مصممة لتعزيز الرفاه النفسي العاطفي والعقلي والعامة. يوفر البرنامج تدخلات وقائية واستباقية للكشف المبكر ، وتحديد و / أو حل مشاكل العمل والشخصية التي قد تؤثر سلبًا على الأداء والرفاهية. قد تشمل هذه المشاكل والقضايا على سبيل المثال لا الحصر ، العلاقات ، والصحة ، والصدمات النفسية ، وتعاطي المخدرات ، والمقامرة وغيرها من أنواع الإدمان ، والمشاكل المالية ، والاكتئاب ، واضطرابات القلق ، والاضطرابات النفسية ، ومشاكل التواصل والتعامل مع التغيير.
الاحتفال بالعمليات طويلة المدى الخالية من الحوادث
طموح Greif للصحة والسلامة على المدى الطويل هو تحقيق صفر حوادث في جميع منشآتنا في جميع أنحاء العالم. بينما ندرك التحدي المتمثل في هذا الطموح ، 46 من حققت منشآت Global Industrial Packaging (GIP) ثلاث سنوات أو أكثر من التشغيل الخالي من الحوادث ، بما في ذلك المواقع التالية التي حققت خمس سنوات أو أكثر من العمليات الخالية من الحوادث:
- GIP فيتنام ، فونج تاو - 14 عامًا
- GIP هيوستن - 13 عامًا
- GIP Naperville - 12 سنة
- GIP Chino - 11 سنة
- GIP Volgograd ، روسيا - 10 سنوات
- GIP Delta St. شارع جبرائيل - 9 سنوات
- مدينة السادات - مصر - 9 سنوات
- جي آي بي ميدلاند - 8 سنوات
- GIP Agarsk ، روسيا - 8 سنوات
- GIP Sultanbeyli تركيا - 8 سنوات
- GIP CLCM St. Francis - 7 سنوات
- جي آي بي هازلتون - 7 سنوات
- جي آي بي هيوستن - بلاستيك - 7 سنوات
- جبل جي آي بي سترلينج - 7 سنوات
- جي آي بي وينفيلد - 6 سنوات
- جي آي بي كازان ، روسيا - 6 سنوات
- جي آي بي فولوغدا ، روسيا - 6 سنوات
- جي آي بي فريلاند ، هولندا - 6 سنوات
- GIP Auburndale - 5 سنوات
- جي آي بي برادلي - 5 سنوات
- GIP Hadimkoy تركيا - 5 سنوات
- GIP Huizhou ، الصين - 5 سنوات
- GIP لوندرينا ، البرازيل - 5 سنوات
- GIP Hedenhusene ، الدنمارك - 5
- GIP Mobeni ، جنوب إفريقيا - 5 سنوات
- GIP الرياض ، المملكة العربية السعودية - 5 سنوات
إن الإنجازات التي حققتها هذه المرافق ، بالإضافة إلى غيرها من المنشآت الخالية من الإصابات في عام 2020 ، توفر نماذج قوية تدعم تطلعاتنا في عدم وقوع أي حوادث في جميع منشآتنا في جميع أنحاء العالم.
جائزة التميز في السلامة لرئيس مجلس الإدارة
كل منشأة تحقق معدل MCR من الصفر تفوز بجائزة الرئيس لتميز السلامة. على الصعيد العالمي ، حصلت 111 من منشآتنا الإنتاجية على الجائزة في عام 2020 وتم تكريمها في حفل افتراضي.
