في هذا العام ، قدمنا التزامنا بالسلامة الصفرية للأضرار ، والذي يتجاوز تجنب الحوادث والإصابات. Zero Harm عبارة عن عودة كل موظف إلى المنزل بشكل أفضل من وصوله إلى العمل. Zero Harm هو عقلية إيجابية ووعي بالسلامة يسري في كل جانب من جوانب عملنا. بالاقتران مع Zero Harm ، قمنا بمواءمة مناطقنا وتحولنا نحو نهج إدارة عالمي للسلامة في محاولة لتصبح Greif واحدًا. قدمنا تدريبات جديدة ووسعنا نطاق التدريبات الحالية المتاحة عالميًا. في عام 2021 ، قدمنا 16.4 ساعة من التدريب على السلامة لكل زميل في الإنتاج. أطلقنا أيضًا “Target Zero” ، وهي نشرة إخبارية ربع سنوية للزملاء تنقل الأخبار المتعلقة بالسلامة وأفضل الممارسات والنصائح إلى زملائنا أثناء تجميع التحديثات والأحداث البارزة من منشآتنا حول العالم.

في عام 2021 قدمنا تقويم تدريب موحد في أمريكا الشمالية. نقوم بتحديث تقويم التدريب بانتظام للتأكد من أن كل مصنع يتلقى نفس التدريب كل شهر. نستخدم أيضًا Greif QS في جميع مصانعنا لتوحيد طريقة تسجيل الحوادث والإبلاغ عنها. يتيح لنا ذلك إجراء تحليلات للحوادث لتحديد الاتجاهات والعمل على تخفيف المخاطر المعترف بها.

في عام 2021 قدمنا تقويم تدريب موحد في أمريكا الشمالية. نقوم بتحديث تقويم التدريب بانتظام للتأكد من أن كل مصنع يتلقى نفس التدريب كل شهر. نستخدم أيضًا Greif QS في جميع مصانعنا لتوحيد طريقة تسجيل الحوادث والإبلاغ عنها. يتيح لنا ذلك إجراء تحليلات للحوادث لتحديد الاتجاهات والعمل على تخفيف المخاطر المعترف بها.

يساعد تدريبنا السنوي على قيادة السلامة قادتنا على إنشاء ثقافة أقوى لأداء السلامة وتشجيع جميع الزملاء على تحمل المسؤولية والحفاظ على سلامتهم وسلامة الآخرين. كان التدريب متاحًا لمتخصصي GIP ومديري المصانع ، مع وجود خطط لتوسيع التدريب إلى مستوى الزملاء العام المقبل. نحن حاليًا بصدد تقديم دوراتنا التدريبية في 20 لغة لجعلها في متناول أكبر عدد ممكن من الزملاء. يوفر التدريب على القيادة لقادة السلامة لدينا المعرفة والموارد لتعزيز أهمية السلامة للزملاء ، ومعالجة مشكلات السلامة ، والتنبه للمخاطر وتسهيل الحوار الهادف بنجاح من خلال برنامج السلامة / الجودة القائم على الالتزام (CBS / Q). يسلط برنامج CBS / Q الضوء على قيمة السلامة اليومية.

في سبتمبر 2021 ، عقدنا أسبوع السلامة السنوي ، بحضور فريق القيادة التنفيذية ومتحدثين خارجيين. شارك الزملاء من المرافق والمكاتب وترتيبات العمل عن بعد على مستوى العالم في التدريبات المتعلقة بالسلامة. خلال أسبوع السلامة ، عززنا فهم الزملاء لأساسيات السلامة ، وقدمنا فرصًا لمشاركة أفضل الممارسات وعززنا نهجنا في قيادة السلامة. لقد عقدنا أيضًا مؤتمر قيادة السلامة ، الذي حضره 367 من أكثر القادة تأثيرًا حيث شجعنا القادة على تعزيز ثقافة السلامة مع التركيز على انعدام الضرر.

في بداية كل يوم أو وردية ، تبدأ الفرق بمناقشة مدتها 15 دقيقة حول السلامة والجودة ، وتشجيع ثقافة السلامة والجودة داخل فرق العمل. توفر الاجتماعات فرصة يومية للزملاء للتحدث بصراحة عن أي مخاوف وتخلق بيئة يتم فيها تقييم سلوكيات السلامة الاستباقية. تحدد الفرق مخاطر السلامة المحتملة داخل وظائفهم ، وتوضح وترتيب أداء السلامة الخاص بهم وتقدم تعهدات لتحمل المسؤولية عن أفعالهم.

يشارك الزملاء في TAKE2 ، وهي عملية لإدارة السلامة لتشجيع الزملاء على “أخذ دقيقتين” للتفكير في المهمة غير الروتينية والإجراءات الشخصية والمعدات والمخاطر المحتملة التي تنطوي عليها عند أداء مهمة ليست جزءًا من يوم عملهم المعتاد. ثم يكمل الزملاء ويوقعون على تحليل TAKE2. يسمح TAKE2 للزملاء بالتوقف والتأكد من أنهم لا يفكرون فقط في سلامتهم ، ولكن أيضًا في سلامة زملائهم. تتضمن الخطوة الأخيرة شخصًا رئيسيًا أو مشرفًا أو مديرًا ، يوقع على تحليل TAKE2 قبل أن يُسمح للزميل ببدء المهمة غير الروتينية. من خلال هذا البرنامج ، نركز أيضًا بشكل متزايد على مخاطر السلامة التي قد يواجهها زملاؤنا في المنزل والتي تتعلق بمكان العمل ، والعكس صحيح.

نواصل الاستفادة من خدمة الخط الساخن للممرضات ، لتبسيط وصول زميلنا إلى الرعاية الطبية والتوجيه. عند وقوع حادثة في أي منشأة في أمريكا الشمالية ، يتصل أحد أعضاء الفريق بالخط الساخن للممرضة لمناقشة شدة الإصابة والحصول على المشورة بشأن ما إذا كان يجب على الفرد طلب مزيد من العلاج. إذا طلب الزملاء مراجعة الطبيب في أي وقت ، فإننا نأخذهم لزيارة الطبيب على الفور.

تساعد بطاقة أداء السلامة العالمية والمعايير المرئية الخاصة بنا على تعزيز مقاييس السلامة المتسقة على مستوى العالم. تعمل بطاقة قياس الأداء على توحيد المقاييس داخل كل وحدة عمل لضمان قيامنا بتقييم السلامة بشكل مشابه في جميع عملياتنا ، ولكنها تأخذ في الاعتبار مخاطر السلامة الخاصة بالعمل والمنشأة التي تقود المقاييس العالمية.

لتعزيز التركيز المستمر على السلامة ، تعقد مرافق التغليف والخدمات الورقية (PPS) مكالمات أمان أسبوعية يحضرها جميع المديرين العامين والقيادة العليا وغيرهم من الزملاء المختارين من كل منشأة. أثناء المكالمات ، تكون كل منشأة مسؤولة عن مراجعة أي حوادث وقعت خلال الأسبوع الماضي وهناك مسؤولية متناوبة لمشاركة أفضل ممارسة واحدة على الأقل لتعزيز السلامة مع المجموعة. وقد أدت هذه الدعوات إلى اعتماد حلول مبتكرة للحد من مخاطر السلامة والتخلص منها في كل عملية. بدأت The Mill Group أيضًا سلسلة من المناقشات التعليمية في عام 2020 والتي تركزت على الأداء التشغيلي البشري ، من أجل فهم أفضل لكيفية تأثير عوامل مثل الخطأ البشري على السلامة.

ركزت المواقع داخل PPS بشكل متزايد على تفاعل المشاة والأجهزة المحمولة ، وعلامة القفل ، وحراسة الماكينة ، وتحليل سلامة العمل ، والتعرف على المخاطر والمخاطر كجزء من جهودنا المستمرة لتضمين ثقافة السلامة في جميع مرافق Greif. نحن فخورون أيضًا بمواصلة بعض ممارسات السلامة المبتكرة من برامج السلامة القديمة في Caraustar. على سبيل المثال ، أنشأت Caraustar برنامجًا عبر عدد من المواقع يوفر لزملائنا إمكانية الوصول إلى مدرب رياضي لمساعدتهم على الوقاية والتعافي من الإصابات غير المتعلقة بالعمل والإصابات المتعلقة بالعمل التي قد تنجم عن المتطلبات الجسدية للمريض. العمل والمنزل. هذا البرنامج قيد الاستخدام حاليًا في ما يقرب من نصف مصانعنا والعديد من منشآت PPS المختارة. في أواخر عام 2020 ، بدأت PPS في تجربة برنامج تدريب رياضي افتراضي للوقاية من الإصابات والأمراض المريحة. بدأنا بمرافق أصغر ونخطط لتوسيع نطاق استخدامها بمرور الوقت. لدينا حاليًا 11 موقعًا تستخدم مدربين رياضيين في الموقع و 10 مواقع تستخدم مدربين رياضيين افتراضيين. نحن نخطط لتوسيع هذا البرنامج إلى مواقع إضافية في عام 2022. اعتمدت مجموعة المنتجات الصناعية حلاً مبتكرًا يستخدم التكنولوجيا لتحليل الأنشطة القياسية لتحديد المخاطر المريحة وتعديل تكوينات وممارسات محطات العمل للقضاء على الظروف التي يمكن أن تسهم في الإصابة.

كانت جهودنا العالمية في مجال الصحة والسلامة أكثر أهمية من أي وقت مضى حيث عملنا بعناية لضمان صحة وسلامة زملائنا خلال جائحة COVID-19. في Greif ، نقدم خدمات تصنيع وتوزيع البضائع الضرورية والأساسية ، وتغليف وحماية البضائع والمواد التي تخدم الاحتياجات الأكبر للمجتمعات في جميع أنحاء العالم. نظرًا لمكانتنا كشركة أساسية ، فقد واصلنا العمل في جميع أنحاء الوباء عبر محفظتنا العالمية من خلال الالتزام باللوائح المحلية والولائية والوطنية في أكثر من 40 دولة. لضمان سلامة الزملاء استجابةً لـ COVID-19 ، أنشأنا فريق عمل عالمي وفرق عمل إقليمية متعددة ، تجتمع على الأقل أسبوعياً وفي كثير من الأحيان حسب الحاجة. تراقب فرق العمل لدينا ، والإدارة على جميع المستويات ، باستمرار تأثير COVID-19 على زملائنا ومجتمعاتنا واستمرارية العمل. بالإضافة إلى ذلك ، واصلنا ممارسة إجراءات الصحة والسلامة المطبقة في عامي 2020 و 2021 بما في ذلك: