فهرس محتوى ESRS
|
معيار CSRD |
الإفصاح |
الموقع/الاستجابة |
|---|---|---|
| الإفصاحات العامة | ||
| ESRS 2: الإفصاحات العامة | BP-1 - الأساس العام لإعداد بيان الاستدامة | أساس وثيقة التقرير |
| BP-2 - الإفصاحات المتعلقة بظروف محددة | نبذة عن تقريرنا أساس وثيقة التقرير |
|
| GOV-1 - دور الهيئات الإدارية والإدارية والإشرافية | الحوكمة والسياسات والشراكات - سياسات الشركة | |
| GOV-2 - المعلومات المقدمة إلى الهيئات الإدارية والإدارية والإشرافية للمشروع ومسائل الاستدامة التي تتناولها | الحوكمة والسياسات والشراكات أساس وثيقة التقرير |
|
| GOV-3 - دمج الأداء المتعلق بالاستدامة في مخططات الحوافز | في الوقت الحالي، لا يتم دمج الأداء المرتبط بالاستدامة في مخططات الحوافز لأعضاء هيئات الإدارة والإشراف لدينا. | |
| GOV-4 - بيان بشأن العناية الواجبة | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| GOV-5 - إدارة المخاطر والضوابط الداخلية لتقارير الاستدامة | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| SBM-1 - الاستراتيجية ونموذج الأعمال وسلسلة القيمة | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم الحوكمة والسياسات والشراكات نبذة عن شركتنا التكامل الاستراتيجي |
|
| SBM-2 - اهتمامات وآراء أصحاب المصلحة | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج العمل | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| IRO-1 - وصف العمليات لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والفرص المادية | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| IRO-2 - متطلبات الإفصاح في ESRS التي يغطيها بيان الاستدامة الخاص بالمؤسسة | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| تغير المناخ | ||
| ESRS E1: تغير المناخ | E1-1 - خطة انتقالية للتخفيف من آثار تغير المناخ | نحن نفصل استراتيجيتنا المناخية ضمن استجابة CDP و ال التكامل الاستراتيجي, استراتيجية المناخ، و إعطاء الأولوية للطبيعة أقسام هذا التقرير. نواصل تطوير خطة انتقالية لمواجهة تغير المناخ، بما يتماشى مع المتطلبات التنظيمية. وسنقدم تقارير عن تقدمنا وخطتنا الانتقالية، حسب الاقتضاء، في السنوات القادمة. |
| E1 SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج العمل | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| E1 IRO-1 - وصف العمليات اللازمة لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والفرص المادية المتعلقة بالمناخ | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم استراتيجية المناخ خطة التنمية المستدامة لعام 2024 بشأن تغير المناخ |
|
| E1-2 - السياسات المتعلقة بالتخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معها | الحوكمة والسياسات والشراكات - سياسات الشركة | |
| E1-3 - الإجراءات والموارد المتعلقة بسياسات تغير المناخ | استراتيجية المناخ إعطاء الأولوية للطبيعة خطة التنمية المستدامة لعام 2024 بشأن تغير المناخ |
|
| E1-4 - الأهداف المتعلقة بالتخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معها | أهداف الاستدامة | |
| E1-5 - استهلاك الطاقة والمزيج | لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية - الطاقة | |
| E1-6 - النطاقات الإجمالية 1 و2 و3 وإجمالي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري | لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية - الانبعاثات | |
| E1-7 - إزالة غازات الاحتباس الحراري ومشاريع التخفيف من غازات الاحتباس الحراري الممولة من خلال أرصدة الكربون | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| E1-8 - تسعير الكربون الداخلي | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| E1-9 - التأثيرات المالية المتوقعة من المخاطر المادية والانتقالية والفرص المحتملة المتعلقة بالمناخ | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| تلوث | ||
| ESRS E2: التلوث | E2 IRO-1 - وصف العمليات لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بتلوث المواد | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم أنظمة الإدارة البيئية التكامل الاستراتيجي |
| E2-1 - السياسات المتعلقة بالتلوث | الحوكمة والسياسات والشراكات | |
| E2-2 - الإجراءات والموارد المتعلقة بالتلوث | أنظمة الإدارة البيئية | |
| E2-3 - الأهداف المتعلقة بالتلوث | أهداف الاستدامة | |
| E2-4 - تلوث الهواء والماء والتربة | ماء لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية |
|
| E2-5 - المواد المثيرة للقلق والمواد المثيرة للقلق الشديد | جودة المنتج | |
| E2-6 - الآثار المالية المتوقعة من التأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بالتلوث | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| الموارد المائية والبحرية | ||
| ESRS E3: الموارد المائية والبحرية | E3 IRO-1 - وصف العمليات لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والفرص المادية المتعلقة بالمياه والموارد البحرية | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم ماء التكامل الاستراتيجي |
| E3-1 - السياسات المتعلقة بالموارد المائية والبحرية | الحوكمة والسياسات والشراكات | |
| E3-2 - الإجراءات والموارد المتعلقة بالموارد المائية والبحرية | ماء | |
| E3-3 - الأهداف المتعلقة بالموارد المائية والبحرية | أهداف الاستدامة | |
| E3-4 - استهلاك المياه | لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية - المياه | |
| E3-5 - التأثيرات المالية المتوقعة من التأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بالمياه والموارد البحرية | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| التنوع البيولوجي والنظم البيئية | ||
| ESRS E4: التنوع البيولوجي والنظم البيئية | E4-1 - خطة الانتقال والنظر في التنوع البيولوجي والنظم البيئية في الاستراتيجية ونموذج الأعمال | نحن نوضح بالتفصيل نهجنا تجاه التنوع البيولوجي والنظم البيئية ضمن استجابة CDP و ال التكامل الاستراتيجي, استراتيجية المناخ، و إعطاء الأولوية للطبيعة أقسام هذا التقرير. وسنقدم تقارير عن تقدمنا وخطة انتقالنا، حسب الاقتضاء، في السنوات القادمة. |
| E4 SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج الأعمال | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| E4 IRO-1 - وصف العمليات اللازمة لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والتبعيات والفرص المتعلقة بالتنوع البيولوجي المادي والنظام البيئي | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم إعطاء الأولوية للطبيعة التكامل الاستراتيجي |
|
| E4-2 - السياسات المتعلقة بالتنوع البيولوجي والنظم البيئية | الحوكمة والسياسات والشراكات | |
| E4-3 - الإجراءات والموارد المتعلقة بالتنوع البيولوجي والنظم البيئية | إعطاء الأولوية للطبيعة | |
| E4-4 - الأهداف المتعلقة بالتنوع البيولوجي والنظم البيئية | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| E4-5 - مقاييس التأثير المتعلقة بالتنوع البيولوجي وتغير النظم البيئية | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| E4-6 - الآثار المالية المتوقعة من المخاطر والفرص المتعلقة بالتنوع البيولوجي والنظام البيئي | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| استخدام الموارد والاقتصاد الدائري | ||
| ESRS E5: استخدام الموارد والاقتصاد الدائري | E5 IRO-1 - وصف العمليات لتحديد وتقييم استخدام الموارد المادية والتأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بالاقتصاد الدائري | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم التصنيع الدائري يضيع التكامل الاستراتيجي |
| E5-1 - السياسات المتعلقة باستخدام الموارد والاقتصاد الدائري | سياسة البيئة والصحة والسلامة | |
| E5-2 - الإجراءات والموارد المتعلقة باستخدام الموارد والاقتصاد الدائري | التصنيع الدائري يضيع إدارة سلسلة التوريد العالمية |
|
| E5-3 - الأهداف المتعلقة باستخدام الموارد والاقتصاد الدائري | التصنيع الدائري يضيع |
|
| E5-4 - تدفقات الموارد | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم لوحة معلومات الأداء - إدارة دورة حياة المنتج (SASB RT-CP-410A.1، RT-CP-410A.2) |
|
| E5-5 - تدفقات الموارد الخارجة | يضيع لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية - النفايات لوحة معلومات الأداء - البيانات البيئية - إدارة دورة حياة المنتج |
|
| E5-6 - التأثيرات المالية المتوقعة من استخدام الموارد والتأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بالاقتصاد الدائري | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| القوى العاملة الخاصة | ||
| ESRS S1: القوى العاملة الخاصة | S1 SBM-2 - اهتمامات وآراء أصحاب المصلحة | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم |
| S1 SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج العمل | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة جذب المواهب وتطويرها الصحة والسلامة إشراك الزملاء وإدماجهم |
|
| S1-1 - السياسات المتعلقة بالقوى العاملة الخاصة | الحوكمة والسياسات والشراكات - سياسات الشركة | |
| S1-2 - عمليات التعامل مع العاملين وممثلي العمال بشأن التأثيرات | حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة جذب المواهب وتطويرها |
|
| S1-3 - العمليات اللازمة لمعالجة الآثار السلبية والقنوات التي يمكن للعاملين من خلالها التعبير عن مخاوفهم | الأخلاقيات والامتثال | |
| S1-4 - اتخاذ إجراءات بشأن التأثيرات المادية على القوى العاملة الخاصة بنا، والأساليب المتبعة للتخفيف من المخاطر المادية والسعي إلى اغتنام الفرص المادية المتعلقة بالقوى العاملة الخاصة بنا، وفعالية هذه الإجراءات | جذب المواهب وتطويرها إشراك الزملاء وإدماجهم حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة |
|
| S1-5 - الأهداف المتعلقة بإدارة التأثيرات السلبية الجوهرية، وتعزيز التأثيرات الإيجابية، وإدارة المخاطر والفرص الجوهرية | أهداف الاستدامة | |
| S1-6 - خصائص موظفي المؤسسة | جذب المواهب وتطويرها إشراك الزملاء وإدماجهم حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة |
|
| S1-7 - خصائص العمال غير الموظفين في القوى العاملة الخاصة بالمؤسسة | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| S1-8 - تغطية المفاوضة الجماعية والحوار الاجتماعي | حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة | |
| S1-9 - مقاييس التنوع | لوحة معلومات الأداء - البيانات الاجتماعية | |
| S1-10 - أجور مناسبة | إشراك الزملاء وإدماجهم | |
| S1-11 - الحماية الاجتماعية | جذب المواهب وتطويرها | |
| S1-13 - مقاييس التدريب وتطوير المهارات | لوحة معلومات الأداء - البيانات الاجتماعية - تدريب الزملاء | |
| S1-14 - مقاييس الصحة والسلامة | لوحة معلومات الأداء - البيانات الاجتماعية - صحة وسلامة الموظفين | |
| S1-15 - مقاييس التوازن بين العمل والحياة | لوحة معلومات الأداء - البيانات الاجتماعية - الزميل المشمول بسياسات إجازة الوالدين | |
| S1-16 - مقاييس التعويضات (فجوة الأجور والتعويض الإجمالي) | فهرس محتوى GRI | |
| S1-17 - الحوادث والشكاوى والتأثيرات الخطيرة على حقوق الإنسان | حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة | |
| العاملون في سلسلة القيمة | ||
| ESRS S2: العمال في سلسلة القيمة | S2 SBM-2 - اهتمامات وآراء أصحاب المصلحة | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم |
| S2 SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج العمل | جودة المنتج حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة |
|
| S2-1 - السياسات المتعلقة بعمال سلسلة القيمة | الحوكمة والسياسات والشراكات - سياسات الشركة | |
| S2-2 - عمليات التواصل مع العاملين في سلسلة القيمة بشأن التأثيرات | إدارة سلسلة التوريد العالمية | |
| S2-3 - العمليات اللازمة لمعالجة الآثار السلبية والقنوات التي يمكن للعاملين في سلسلة القيمة من خلالها التعبير عن مخاوفهم | إدارة سلسلة التوريد العالمية الأخلاقيات والامتثال |
|
| S2-4 - اتخاذ إجراءات بشأن التأثيرات المادية على العاملين في سلسلة القيمة، والنهج المتبعة لإدارة المخاطر المادية ومتابعة الفرص المادية المتعلقة بالعاملين في سلسلة القيمة، وفعالية تلك الإجراءات | إدارة سلسلة التوريد العالمية - أداء ركيزة الاستدامة في إدارة سلسلة التوريد العالمية | |
| S2-5 - الأهداف المتعلقة بإدارة التأثيرات السلبية الجوهرية، وتعزيز التأثيرات الإيجابية، وإدارة المخاطر والفرص الجوهرية | أهداف الاستدامة | |
| المستهلكون والمستخدمون النهائيون | ||
| ESRS S4: المستهلكون والمستخدمون النهائيون | S4 SBM-2 - اهتمامات وآراء أصحاب المصلحة | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم |
| S4 SBM-3 - التأثيرات المادية والمخاطر والفرص وتفاعلها مع الاستراتيجية ونموذج العمل | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم حقوق الإنسان وممارسات العمل العادلة جذب المواهب وتطويرها الصحة والسلامة إشراك الزملاء وإدماجهم |
|
| S4-1 - السياسات المتعلقة بالمستهلكين والمستخدمين النهائيين | الحوكمة والسياسات والشراكات | |
| S4-2 - عمليات التواصل مع المستهلكين والمستخدمين النهائيين بشأن التأثيرات | التميز في خدمة العملاء | |
| S4-3 - العمليات اللازمة لمعالجة الآثار السلبية والقنوات التي يمكن للمستهلكين والمستخدمين النهائيين من خلالها التعبير عن مخاوفهم | التميز في خدمة العملاء | |
| S4-4 - اتخاذ إجراءات بشأن التأثيرات المادية على المستهلكين والمستخدمين النهائيين، والنهج المتبعة لإدارة المخاطر المادية والسعي إلى اغتنام الفرص المادية المتعلقة بالمستهلكين والمستخدمين النهائيين، وفعالية تلك الإجراءات | التميز في خدمة العملاء | |
| S4-5 - الأهداف المتعلقة بإدارة التأثيرات السلبية الجوهرية، وتعزيز التأثيرات الإيجابية، وإدارة المخاطر والفرص الجوهرية | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
| سلوكيات العمل | ||
| ESRS G1: سلوك العمل | G1 GOV-1 - دور الهيئات الإدارية والإدارية والإشرافية | الحوكمة والسياسات والشراكات |
| G1 IRO-1 - وصف العمليات لتحديد وتقييم التأثيرات والمخاطر والفرص المادية | إشراك أصحاب المصلحة وأهميتهم | |
| G1-1 - ثقافة الشركة وسياسات سلوك الأعمال وثقافة الشركة | الحوكمة والسياسات والشراكات | |
| G1-2 - إدارة العلاقات مع الموردين | إدارة سلسلة التوريد العالمية | |
| G1-3 - منع وكشف الفساد والرشوة | الأخلاقيات والامتثال جذب المواهب وتطويرها |
|
| G1-4 - حوادث الفساد أو الرشوة المؤكدة | سيتم الإبلاغ عنها، حسب الاقتضاء، في السنوات المستقبلية. | |
