نهجنا نحو الاستدامة

هدفنا هو ابتكار حلول تغليف لأساسيات الحياة. تُمثّل استراتيجيتنا "البناء ليدوم" خارطة طريق لتحقيق هدفنا، مع مراعاة مستقبل أعمالنا على المدى الطويل واهتمامات مختلف أصحاب المصلحة. وقد بنينا استراتيجيتنا على أربع مهام استراتيجية، تتضمن كل منها أولويات استدامة بالغة الأهمية.

أحد أهداف استراتيجية البناء للاستمرار هو تضمين الاستدامة في استراتيجيات أعمالنا. في عام 2019، أجرينا استطلاع رأي لكبار قادة شركة Greif لفهم أفضل لكيفية استخدام Greif وتحويل رأس المال المالي والصناعي والفكري والبشري والاجتماعي والطبيعي لخلق قيمة لشركتنا. في عام 2020، أجرينا تحليلًا للفجوة لمقارنة ممارسات إدارة المناخ الحالية لدينا بتوصيات فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). وقد مكننا هذا من تحديد مجالات التحسين فيما يتعلق باستراتيجيتنا المناخية، بما في ذلك اتخاذ إجراءات لتحسين الحوكمة وإجراء تحليلات السيناريوهات وتحديد هدف الانبعاثات المتوافق مع SBTi. لمزيد من المعلومات حول تحليلات السيناريوهات والهدف القائم على العلم، يرجى الرجوع إلى استراتيجية المناخ قسم.

لقد دعمت تغييرات وحدات الأعمال الأساسية لشركة جريف في عام ٢٠٢٤ التكامل الاستراتيجي للاستدامة في جميع أعمالنا. يُتيح تحولنا التنظيمي من نهج جغرافي إلى نهج قائم على حلول المواد توضيحًا واضحًا لمزيج منتجات جريف المتغير وحلول المواد المحتملة التي ستشمل هيكلنا التنظيمي: البوليمرات والمعادن والألياف والمنتجات المتكاملة. بفضل الوضوح الذي اكتسبناه من تقييمنا المزدوج للأهمية النسبية وتغييرات وحدات الأعمال الأساسية، نحن على أهبة الاستعداد لدمج وتوسيع حلول الاستدامة في عملياتنا، مما قد يُحدث آثارًا إيجابية كبيرة. بينما نستمر في تعزيز استراتيجية الاستدامة لدينا و إحداث التأثيرات الإيجابية طويلة المدى على القوى العاملة لدينا، منتج المحفظة، ولكلنحن نقوم بتقييم استثماراتنا طويلة الأجل الاستدامة أوالأعمال التجارية الأهداف. ونحن سوف تقييم وصقل استراتيجياتنا في سياق البيانات المحسنة، ونموذج الأعمال المتحول، والتغييرات التنظيمية، وأفضل الممارسات الناشئة. وهـ يبقى ملتزم بِ نهجنا الذي يركز على الأشخاص أولاً ويركز على العملاء، وتطوير منتجات وخدمات منخفضة الكربون للحلول الدائرية, و تحسين سلسلة التوريد الخاصة بنا ولكلالعلاقات.