استراتيجية المناخ
تلتزم شركة Greif بالمسؤولية المناخية في كل مرحلة من مراحل دورة حياة منتجاتنا، بهدف تقليل بصمتنا الكربونية والوفاء بالتزامنا تجاه
أبرز الأحداث
- تتضمن استراتيجية Greif's Build to Last ومهمة حماية مستقبلنا تضمين الاعتبارات المناخية في عملية اتخاذ القرار اليومية والتخطيط الاستراتيجي الطويل الأمد.
- لقد قمنا بتنفيذ اتفاقية شراء الطاقة الافتراضية (VPPA) مع شركة Enel Green Power España للحصول على 100 جيجاوات ساعة من الطاقة المتجددة سنويًا، وهو ما يكفي لتعويض حوالي 65 بالمائة من استهلاكنا للكهرباء في أوروبا.
- حققت شركة Soterra، وهي شركة تابعة لشركة Greif لإدارة الأراضي، 59% من إيراداتها من الحلول القائمة على الطبيعة ومبادرات الطاقة المتجددة في عام 2024. لقد أضفنا الحجز الجيولوجي، ومنشآت الطاقة الشمسية على نطاق المرافق، وتطوير تعويضات الكربون لتحسين إدارة الغابات إلى ممارساتنا في إدارة الغابات المستدامة.
- لقد قام جريف بتحسين منهجية خفض الانبعاثات الخاصة بنا في النطاق 3 من خلال إجراء تحليل شامل للفجوات لتحسين جودة البيانات وتحديد فرص جديدة للتواصل مع شركائنا في سلسلة القيمة للحد من الانبعاثات.
- في عام 2024، بلغت انبعاثات غازات الاحتباس الحراري (GHG) مجتمعة من النطاق 1 والنطاق 2 (القائمة على السوق) 1120 ألف طن متري من ثاني أكسيد الكربون2هـ، مقارنة بـ 1,108 ألف طن متري في عام 2023.
لماذا تعد استراتيجية المناخ مهمة؟
استراتيجيتنا المناخية القوية مدفوعة بإيماننا بأن من مسؤوليتنا الحد من تأثيرنا كشركة تصنيع. وهذا أمر بالغ الأهمية أيضًا لبناء علاقات والحفاظ عليها مع زملائنا وعملائنا وشركائنا ومساهمينا. يُعد تغير المناخ أولوية قصوى لعملائنا، وقد وضع العديد منهم أهدافًا مناخية طموحة ويعملون على تعزيز الشفافية في عملياتهم وسلاسل القيمة الخاصة بهم. نهدف إلى أن نكون الشريك الموثوق الذي يدعم عملائنا في تحقيق هذه الأهداف باستخدام عملية صنع القرار القائمة على البيانات لتقديم التوجيه والتوصيات بشأن الحلول المستدامة. تتكامل استراتيجيتنا المناخية في كل جانب من جوانب أعمالنا، مع التركيز على قيادة المشاريع التي تقلل من انبعاثاتنا. تعكس مجموعة منتجاتنا، التي تركز على الابتكار في التصنيع وكفاءة الأداء، كيفية عملنا مع العملاء لتوفير منتجات مبتكرة ومنخفضة الكربون ودائرية لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم.
تُعد استراتيجيتنا للمناخ جزءًا أساسيًا من استقطاب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها، وهو أمر ضروري لحماية ميزتنا التنافسية في السوق. نُدرك أهمية توظيف زملاء متحمسين في بداية مسيرتهم المهنية، وتوفير ثقافة تُمكّنهم من الابتكار والنمو. في شركة جريف، نجد علاقة وطيدة بين نجاح الأعمال وانخراط الموظفين على جميع مستويات مؤسستنا، وتُمثل استراتيجيتنا للمناخ عنصرًا أساسيًا في هذه العملية.
نهجنا
نعمل على دراسة البصمة الكربونية وخفضها في كل مرحلة من مراحل دورة حياة منتجاتنا، بدءًا من استخراج المواد الخام وحتى التخلص منها في نهاية عمرها الافتراضي. منذ عام ٢٠٠٧، وضعنا أهدافًا طموحة لخفض انبعاثات غازات الدفيئة واستهلاك الطاقة، وكان آخرها هدفًا علميًا لعام ٢٠٣٠ لخفض انبعاثات غازات الدفيئة المطلقة من النطاقين ١ و٢ بنسبة ٢٨٪ مقارنةً بخط الأساس لعام ٢٠١٩.
يُعدّ إشراك زملاء جريف جزءًا أساسيًا من استراتيجيتنا المناخية. ولتمكين العمل والشفافية، يُتاح لكل زميل الوصول إلى لوحات معلومات الطاقة التي تُفصّل أداء الاستهلاك، وتساعد الزملاء على اتخاذ قرارات أكثر استنارة تُقرّبنا من تحقيق أهدافنا. ومن خلال جامعة جريف، منصتنا الداخلية للتدريب والتعليم، يُمكن للزملاء أيضًا الوصول إلى آلاف الدورات التدريبية لدعمهم في مسيرتهم نحو الاستدامة. نعمل على ترسيخ استراتيجيتنا المناخية في جميع مستويات المؤسسة وسلسلة القيمة، لأننا نُدرك أن النجاح لن يتحقق إلا بالتزام الجميع.
إدارة مخاطر تغير المناخ
على مدار السنوات الثلاث الماضية، عقدنا العديد من ورش العمل الداخلية حول مخاطر المناخ، حيث تعاون زملاء من مختلف الإدارات والمواقع والخلفيات لتحديد وتصنيف وتقييم المخاطر والفرص التنظيمية والسوقية والمادية المتعلقة بالمناخ. في عام ٢٠٢٣، أكملنا بنجاح تقييمًا للمخاطر المادية من قِبل جهة خارجية لتعميق فهمنا لمخاطر المناخ والآثار المالية المرتبطة بعملياتنا. في عام ٢٠٢٤، ركزنا جهودنا على معالجة نقاط البيانات المستمدة من هذا التحليل.
شمل تحليلنا للسيناريوهات ثلاثة سيناريوهات مستقبلية، بما في ذلك ارتفاع درجات الحرارة العالمية بأقل من درجتين مئويتين (مسار التركيز التمثيلي 2.6)، وبين درجتين وثلاث درجات مئوية (مسار التركيز التمثيلي 4.5)، وأكثر من 4 درجات مئوية (مسار التركيز التمثيلي 8.5)، وذلك لتحديد احتمالات المخاطر وتأثيراتها على عملياتنا. وقد حدد التقييم هطول الأمطار والفيضانات والإجهاد الحراري كمخاطر مادية رئيسية في جميع عملياتنا العالمية. يُرجى الرجوع إلى تقرير CDP لمزيد من المعلومات حول تمرين تحليل سيناريو المناخ هذا.
|
المخاطرة / الفرصة |
عنوان |
وصف
|
|---|---|---|
|
المخاطر الجسدية |
كارثة طبيعية |
فيضان/إعصار/زلزال/عاصفة رياح كبيرة، وما إلى ذلك مما يؤدي إلى فقدان منشأة إنتاج رئيسية أو قيمة (واحدة أو أكثر).
|
|
المخاطر الجسدية |
كارثة بيئية مباشرة |
الأحداث الرئيسية المتعلقة بالمناخ/الطقس في المرافق الرئيسية مثل دلتا وفريلاند وعمليات مصنع الورق مما يؤدي إلى حدث بيئي كبير وحدث مالي وقد يؤدي إلى مشاكل في العلاقات العامة/الصورة.
|
|
مخاطر التحول |
آليات تسعير الكربون |
تؤثر قواعد تسعير الكربون، مثل أنظمة تحديد سقف الانبعاثات وتداولها وضرائب الكربون، على شركة جريف في بعض الأسواق (أوروبا وأميركا الشمالية) وقد تنشأ في مناطق أخرى. ويتجلى هذا في شكل نفقات ضخمة ومتزايدة.
|
|
مخاطر التحول |
الاستثمارات غير الفعالة / تخطيط رأس المال |
إن الافتقار إلى الموارد اللازمة لفهم تأثير التغييرات التنظيمية على القرارات الاستراتيجية والاستثمارات قد يؤدي إلى تخصيص رأس مال دون المستوى الأمثل. ويشمل هذا أن تصبح المرافق قديمة بسرعة أكبر من المتوقع وأن يكون العائد على الاستثمار أقل من المتوقع.
|
|
مخاطر التحول |
المرونة / استمرارية الإنتاج |
ستسمح القدرات التنظيمية الاستثنائية والمرونة التجارية المرتبطة بها والاستعداد والمرونة لشركة Greif باستئناف مستويات الإنتاج بشكل أسرع ودعم الزملاء والعملاء والمجتمعات بشكل أفضل بمرور الوقت في حالة شيوع الاضطرابات والكوارث.
|
|
مخاطر وفرص التحول |
التحول في تفضيلات العملاء
|
إن الطلب على المنتجات المستدامة آخذ في الازدياد. ومن الممكن أن يؤدي خطر عدم تحرك شركة Greif بالسرعة الكافية للاستجابة للاستخدام المتزايد للمواد المعاد تدويرها في عمليات الإنتاج إلى تقليل الطلب على منتجات وخدمات Greif. بالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح المتعلقة بالمناخ والتي تحد من الأسواق النهائية لمنتجات Greif، مثل صناعة النفط والغاز، يمكن أن تحد من أعمال Greif من خلال تقليل الطلب على منتجاتها وخدماتها في الأسواق الرئيسية. ويمكن لشركة Greif الاستفادة من هذه الفرصة من خلال تنمية محفظة منتجاتنا المستدامة بسرعة.
|
| فرصة الانتقال | التأثير على أعمال إعادة التدوير في شركة Greif | تعتمد السيناريوهات المناخية الطموحة على زيادة معدلات إعادة تدوير الفولاذ والبلاستيك. وإذا تم وضعها في المكان المناسب، فقد تتمكن شركة Greif من زيادة نطاق ممارسات إعادة التأهيل الحالية. |
|
فرصة الانتقال |
صمود
|
ستسمح القدرات التنظيمية الاستثنائية المرتبطة بمرونة الأعمال والاستعداد والرشاقة لشركة Greif باستئناف مستويات الإنتاج بشكل أسرع ودعم الزملاء والعملاء والمجتمعات بشكل أفضل بمرور الوقت في حالة شيوع الاضطرابات والكوارث. |
يرجى زيارة هذا التقرير إدارة المخاطر قسم لمعرفة المزيد عن عملية إدارة المخاطر في مؤسستنا.
استراتيجية المناخ وخارطة الطريق لإزالة الكربون
تُعدّ الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة ركيزتين أساسيتين لاستراتيجيتنا المناخية. في عام ٢٠٢٤، عززنا تركيزنا على توفير الطاقة المتجددة من خلال اتفاقيات شراء الطاقة التشاركية (VPPAs) وتطوير مشاريع الطاقة الشمسية في الموقع. وللحد من آثار الكربون خارج نطاق سلسلة القيمة لدينا، استفدنا أيضًا من الحلول القائمة على الطبيعة، مثل عزل الكربون الجيولوجي وتحسين تعويضات إدارة الغابات. يُرجى زيارة إعطاء الأولوية للطبيعة يمكنك زيارة قسم التقرير لمعرفة المزيد عن جهودنا في إيجاد الحلول المستندة إلى الطبيعة.
الطاقة المتجددة
يُعدّ شراء الطاقة المتجددة عنصرًا أساسيًا في استراتيجيتنا لإزالة الكربون. تتطلب مواجهة تحديات الطاقة طويلة الأمد المرتبطة بتغير المناخ تحولًا هادفًا نحو مصادر الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية وطاقة الكتلة الحيوية وطاقة الرياح. نسعى جاهدين لتحديد الفرص ذات الأثر الكبير لتحفيز انتقالنا إلى الطاقة النظيفة. منذ عام ٢٠١٦، عززنا مصادرنا للطاقة المتجددة من مواقعنا داخل وخارج الموقع. تعمل منشآت شركة Greif في أمريكا الشمالية والبرازيل وتشيلي والصين وجمهورية التشيك وإسرائيل وهولندا بالطاقة المتجددة، وقد أضفنا مؤخرًا ألواح الطاقة الشمسية على أسطح منشآتنا في سنغافورة. من إجمالي استهلاك شركة Greif من الطاقة في عام ٢٠٢٤، ستأتي نسبة ١٦٪ (٨٩٢ ميجاوات/ساعة) من مصادر الطاقة المتجددة مثل الكتلة الحيوية والطاقة الشمسية. سنواصل تحديد واغتنام الفرص الإضافية لشراء الطاقة المتجددة.
على مدار السنوات الثلاث الماضية، أجرينا دراسةً شاملةً لبدائل الطاقة المتجددة لتحسين استهلاكنا من الكهرباء والغاز الطبيعي. ونظرًا لأن انبعاثات جريف من النطاق 2 تُشكل حوالي نصف إجمالي انبعاثاتنا من النطاقين 1 و2، فإن التحول إلى الطاقة المتجددة سيُقلل جزءًا كبيرًا من إجمالي انبعاثاتنا. وفي عام 2024، وقّعنا عقدًا محوريًا مع مُطوّر لمشروع كبير في إسبانيا، وهو اتفاقية شراء الطاقة (VPPA)، لتزويد عملياتنا الأوروبية بالطاقة المتجددة.
اتفاقية شراء الطاقة الافتراضية مع شركة Enel Green Power España
في عام ٢٠٢٤، أعلنت شركة Greif عن توقيع اتفاقية شراء طاقة افتراضية (VPPA) مع شركة Enel Green Power España (EGPE)، وهي شركة تابعة لشركة Endesa للطاقة المتجددة. ومن خلال هذه الاتفاقية، ستشتري Greif ما يقارب ٧٠٪ من إنتاج المشاريع، مما سيؤدي إلى حوالي ١٠٠ جيجاوات ساعة سنويًا، وتحقيق تقدم ملموس نحو أهدافنا طويلة الأجل في مجال الاستدامة والمناخ. تُعد اتفاقية شراء الطاقة الافتراضية للطاقة الشمسية خطوة مهمة نحو تحقيق خفض في انبعاثات غازات الاحتباس الحراري من النطاقين ١ و٢ بنسبة ٢٨٪ بحلول عام ٢٠٣٠، مقارنةً بخط الأساس لعام ٢٠١٩. تُمثل الكهرباء المتجددة التي يولدها المشروع ما يقارب ٦٥٪ من انبعاثات Greif من النطاقين ٢ في أوروبا، وحوالي ٣٪ من انبعاثاتنا العالمية من النطاقين ١ و٢. ومن خلال إضافة الطاقة المتجددة إلى الشبكة الإسبانية، تُسهم هذه المبادرة في تحقيق خفض ملموس في الانبعاثات، وتدعم مستقبلًا للطاقة النظيفة. لقراءة المزيد عن هذا المشروع، يُرجى الاطلاع على بيان صحفي.
نعمل أيضًا على زيادة اعتماد الطاقة المتجددة من خلال تطوير عقود الإيجار للطاقة الشمسية. تعمل شركة Greif على توسيع نطاق برامجها للطاقة الشمسية بوتيرة متسارعة، حيث تشمل خيارات الإيجار 50,000 فدان من الأراضي التي تديرها شركة Soterra، ويعمل 13 مطورًا مختلفًا للطاقة الشمسية على 22 مشروعًا. بدأ بناء أحد المشاريع، وهو مزرعة شمسية بقدرة 100 ميجاوات في لويزيانا، في عام 2024. يرجى زيارة إعطاء الأولوية للطبيعة يمكنك الاطلاع على قسم التقرير لمعرفة المزيد عن جهودنا في مجال شراء الطاقة المتجددة.
كفاءة الطاقة
يُعدّ دور كفاءة الطاقة في توظيف رأس المال أساسيًا لتحقيق أهدافنا في استخدام الطاقة. نُدمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في نظامنا لتخصيص رأس المال، مع إعطاء الأولوية لتوفير التكاليف، وخفض استهلاك الطاقة، وتقليل استخدام المواد الخام، وتحسين الصحة والسلامة لكلٍّ من الأفراد والمنتجات.
يسعى زملاء شركة جريف بانتظام إلى إيجاد فرص جديدة لتطوير التكنولوجيا وترشيد الطاقة، في إطار ثقافتنا القائمة على التحسين المستمر. تشمل مشاريع كفاءة الطاقة لدينا تحديث المعدات وتحسين العمليات بهدف الحد من الطلب على الطاقة بشكل استراتيجي. في عام ٢٠٢٤، نفّذنا ٥٨ مشروعًا لكفاءة الطاقة، مما وفّر ما يُقدّر بـ ٣٥,٠٠٠ ميجاوات/ساعة. ويتم إطلاق مشاريع إضافية لكفاءة الطاقة بشكل دوري من خلال برنامج جريف "لين سيكس سيجما".
من نجاحات الشركة الأخرى تركيزنا على تحديث أنظمة إضاءة LED. نعمل جاهدين على تحديث منشآتنا لتعمل بنسبة 80% على الأقل بتقنية LED لتوفير الطاقة، وتقليل الانبعاثات، وتوفير بيئة عمل أكثر أمانًا ومتعةً لموظفي شركة Greif.
كفاءة الطاقة في جميع عملياتنا
طوال عام ٢٠٢٤، قادت فرقنا في منشآتنا مشاريع مبتكرة تُبرز تميزنا في كفاءة الطاقة، وخفض تكاليفها، وتحسين كفاءتها، ودعم أهدافنا في الاستدامة. حوّلت شركة غريف سنغافورة فرن طلاء ليثوغرافي إلى خط إنتاج داخلي مُبطّن بنظام رش آلي. ومن المتوقع أن يوفر هذا المشروع أكثر من ٥٥٠ ميجاوات ساعة سنويًا، مع تحسين الكفاءة التشغيلية والقدرة الإنتاجية. كما قامت شركة غريف السعودية العربية بتركيب نظام توقيت منطقي لإدارة محركين، للتحكم في الإيقاف التلقائي أثناء فترات التغيير، والاستراحة، وفترات عدم النشاط الأخرى. هذان مثالان فقط على جهود زملائنا لدمج الاستدامة وأهداف العمل في عملياتنا.
لمزيد من المعلومات حول مشاريع كفاءة الطاقة لدينا، يرجى الاطلاع على الأقسام 7.55 منا استجابة المناخ CDP 2024.
الاقتصاد الدائري
إن جوهر استراتيجيتنا المناخية هو التركيز على الدائرية، وتحديدًا زيادة قابلية إعادة تدوير منتجاتنا، وتوسيع شبكة إعادة التأهيل لدينا، وتنفيذ تقنيات تقليل الانبعاثات، وزيادة استخدام محتوى المواد الخام المعاد تدويرها في منتجاتنا، وإدارة النفايات بشكل فعال.
بالإضافة إلى خفض انبعاثات النطاقين 1 و2، تُخفّض مبادرات الدائرية أيضًا انبعاثات النطاق 3 المرتبطة باستخراج المواد الخام وتحويلها، ونقلها، وفرز النفايات ومعالجتها، وإدارة نهاية دورة حياة منتجاتنا المستعملة. كما تُقلّل هذه المبادرات من كمية المواد التي نُرسلها إلى مكبات النفايات، مما يُخفّض إنتاجنا من غازات المكبات، وهو مزيج قويّ من غازات الدفيئة التي تُطلق أثناء التحلل. نُحوّل حاليًا 87% من نفاياتنا بعيدًا عن مكبات النفايات، ونسعى إلى زيادة هذه النسبة قدر الإمكان.
يرجى زيارة هذا التقرير يضيع لمعرفة المزيد عن جهودنا في إدارة النفايات، يُرجى زيارة هذا التقرير. التصنيع الدائري و ابتكار أقسام للتعرف على المزيد حول جهودنا الرامية إلى تعزيز الاقتصاد الدائري.
انبعاثات سلسلة التوريد
من خلال برنامجنا للاستدامة في سلسلة التوريد العالمية (GSC)، نُفعّل التزامنا بخفض انبعاثات الكربون على امتداد سلسلة التوريد لدينا. تُعطى مشاريع الخفض الأولوية وتُدمج في ثلاثة مجالات رئيسية مؤثرة: شراء الطاقة، وشبكات اللوجستيات، وتوريد المواد الخام.
يقود مديرو مشتريات الطاقة لدينا مشاريعنا لتوريد الطاقة المتجددة أو يتعاونون فيها. يحدد مديرو التوريد فرص خفض الانبعاثات من خلال التعاون مع الموردين، وابتكار المنتجات وتجاربها، واتخاذ قرارات الشراء. يدير مديرو اللوجستيات لدينا مشاريع لزيادة كفاءة شبكات النقل والخدمات اللوجستية العالمية لدينا.
في عام ٢٠٢٤، أجرينا تحليلًا شاملًا لانبعاثاتنا من النطاق ٣ لتطوير مجموعة من أنشطة ومشاريع التخفيض الاستراتيجية على المديين المتوسط والطويل. نُقيّم المشاريع بناءً على مستوى تأثيرنا، مع إعطاء الأولوية للمشاريع التي يُمكننا تنفيذها مباشرةً داخل مؤسستنا. كما نُدمج المشاريع غير المباشرة في خطط التعاون التي نُعدّها لإثراء عملنا مع شركات النقل والموردين والشركاء الخارجيين.
يرجى زيارة هذا التقرير إدارة سلسلة التوريد العالمية هذا القسم لمعرفة المزيد عن عملنا عبر سلسلة التوريد الخاصة بنا.
الأهداف والتقدم والأداء
أهداف 2030:
- خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري المطلقة من النطاق الأول والثاني بنسبة 28% مقارنة بخط الأساس لعام 2019.
- خفض استهلاكنا للطاقة بنسبة 10% لكل وحدة إنتاج اعتبارًا من عام 2019.
في عام ٢٠٢٠، تعاونّا مع جهة خارجية لإجراء تقييم لقدرتنا على تحقيق هدف متوافق مع مبادرة الأهداف القائمة على العلم (SBTi). وقد أدى هذا التحليل إلى التزام غريف العلني بخفض الانبعاثات المطلقة للنطاقين ١ و٢ بنسبة ٢٨٪ بحلول عام ٢٠٣٠، بناءً على خط الأساس لعام ٢٠١٩. وتماشيًا مع علم المناخ السائد، يهدف هذا الهدف إلى الحد من الاحتباس الحراري العالمي إلى أقل من درجتين مئويتين. ورغم أننا لا نستطيع حتى الآن تقديم تحليل مفصل لتقدمنا المطلق نحو تحقيق هذا الهدف بسبب عمليات الاستحواذ والتحسينات المستمرة للبيانات، فقد زادت انبعاثاتنا المطلقة للنطاقين ١ و٢ (القائمة على السوق) لعام ٢٠٢٤ بنحو ١٪ مقارنةً بعام ٢٠٢٣.
في عام ٢٠٢٤، أحرزنا تقدمًا من خلال شراء الطاقة المتجددة، والحلول القائمة على الطبيعة، وجهود كفاءة الطاقة. كما قمنا بتحليل انبعاثات النطاق ٣ لدينا، ورغم أنه لا يمكننا تحديد هدف للنطاق ٣ في هذه المرحلة من رحلتنا نحو الاستدامة، فإننا نعمل على معالجة هذه الانبعاثات مع تعزيز مرونة سلسلة التوريد لدينا. علاوة على ذلك، اتخذت شركة Greif خطواتها الأولى في توسيع نطاق شهادات ISO ١٤٠٠١ لتشمل مواقع إضافية. يوفر ISO ١٤٠٠١ إطارًا لنظام إدارة لشركة Greif لدمج جهود تغير المناخ في العمليات اليومية في كل موقع على مستوى دقيق.
أُدخل تعديل على شهادات ISO 9001 في عام 2024، يُدمج اعتبارات تغير المناخ في أنظمة الإدارة التنظيمية. ويعمل فريق العمليات في شركة Greif جاهدًا على دمج هذا التعديل في عملية اعتماد ISO 9001. ونسعى جاهدين لاغتنام فرص التعاون مع موردينا وعملائنا وأصحاب المصلحة الآخرين للحد من انبعاثاتنا وتعزيز استراتيجيتنا المناخية.
بيانات الطاقة وانبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | السنة المالية 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| إجمالي استهلاك الطاقة (ميغاواط/ساعة) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| خفض الطاقة لكل وحدة إنتاج، مقارنة بالخط الأساسي1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| السنة المالية 2020 | السنة المالية 2021 | السنة المالية 2022 | السنة المالية 2023 | السنة المالية 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| نطاق غازات الاحتباس الحراري 13 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| نطاق غازات الاحتباس الحراري 23 (بناءً على الموقع) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| نطاق غازات الاحتباس الحراري 23 (قائم على السوق) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| نطاق غازات الاحتباس الحراري 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| إجمالي غازات الاحتباس الحراري النطاق 1 و2 و3 (بناءً على الموقع) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| إجمالي غازات الاحتباس الحراري النطاق 1 و2 و3 (على أساس السوق) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
شركة Greif Pudahuel في تشيلي تحقق 100% من الطاقة المتجددة
كان مصنع الصلب التابع لشركة Greif في Pudahuel في تشيلي هو أول منشأة لنا في أمريكا اللاتينية تعمل بالطاقة المتجددة بنسبة 100%. ومن خلال مشروع لمدة عامين، بالشراكة مع مزود الطاقة IMELSA ENERGIA، تمكن المرفق من نقل إمدادات الكهرباء بالكامل إلى مصادر متجددة بنسبة 100%. ينتج المرفق براميل فولاذية كبيرة وبراميل مخروطية وزجاجات مياه لأسواق المواد الكيميائية وزيوت التشحيم والأغذية والمشروبات. يعمل هذا التحول على تعزيز استراتيجية الاستدامة لدينا، ويدعم هدفنا في خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بحلول عام 2030، ويساعد في دعم أهداف خفض الانبعاثات من النطاق 3 لعملائنا.
استجابة الطلب على Enel X
منذ عام 2011، تشارك Greif في برنامج الاستجابة للطلب (DR) مع Enel X، وهي قسم من Enel Group Worldwide، وهي شركة طاقة متعددة الجنسيات ولاعب متكامل رائد في أسواق الطاقة والغاز العالمية، حيث تتيح مراقبة الطلب في الوقت الفعلي وبرنامج الاستجابة للطلب لشركة Enel X للشركة الوصول إلى فرص السوق لتحقيق الربح من المرونة وزيادة الموثوقية التشغيلية وتسليط الضوء على التطورات في الاستدامة. وقد جمعت Greif أكثر من $4.4 مليون دولار أمريكي في أرباح برنامج الاستجابة للطلب، بما في ذلك $1.3 مليون دولار أمريكي في السنوات الثلاث الماضية. يوجد ما يقرب من 17 مصنعًا لشركة Greif مسجلين في برنامج الاستجابة للطلب مع Enel X. نقوم بالتقييم لتحديد ما إذا كانت المواقع مؤهلة ومرشحة مناسبة للمشاركة في برنامج الاستجابة للطلب لتوسيع مشاركتنا في البرنامج.
دراسة الطاقة في LATAM Tigre
أجرى موقع Greif's LATAM Tigre تقييمًا متعدد التخصصات لجميع مصانع أمريكا اللاتينية لتنفيذ خفض قدره 6% في استهلاك الطاقة لكل وحدة يتم إنتاجها بحلول عام 2025 مقارنة بخط الأساس لعام 2019. تم تحديد وتقييم جميع الآلات وأجزاء الأجهزة الطرفية والمعدات العامة والعناصر المستهلكة للكهرباء، ووجدنا 447 مجالًا للتركيز على الطاقة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. ومن مجالات التركيز هذه، تم تحديد 70 مشروعًا استراتيجيًا للطاقة. اعتبارًا من نوفمبر 2023، تم إكمال 6 مشاريع لكفاءة الطاقة في أمريكا اللاتينية، مما أدى إلى توفير في تكاليف الطاقة بمقدار 1TP429300 طن سنويًا وخفض استخدام الطاقة بمقدار 63000 كيلووات في الساعة سنويًا.
