التصنيع الدائري
ملتزمون بالاقتصاد الدائري الذي يحول مواد التغليف المستعملة بعيدًا عن مكبات النفايات، ويحافظ على الموارد ويقلل من استخدام المواد الخام لتقليل التأثير على البيئة من استخدام منتجاتنا.
أبرز الأحداث
- في يناير 2023، أعلنا عن أهدافنا الدائرية لعام 2030 والتي تركز على إمكانية إعادة التدوير واستخدام المواد الخام المعاد تدويرها واستعادة المنتج.
- في عام 2023، أكملنا عملية استحواذ وزدنا ملكيتنا في شركة Centurion Container، وهي شركة رائدة في مجال إعادة تأهيل حاويات البضائع السائبة المتوسطة الحجم والبراميل البلاستيكية في أمريكا الشمالية، من 9% إلى 80% في صفقة نقدية بقيمة $145 مليون دولار. يدعم هذا الاستحواذ بشكل مباشر مهمتنا الثالثة "Build to Last" لحماية مستقبلنا من خلال الاستثمارات في الاقتصاد الدائري.
- من خلال دمج خدمات إعادة التدوير في المنتجات والخدمات، يمكننا تزويد العملاء بحلول دائرية أكثر وتوسيع فرص أعمالنا.
- في عام 2023، قمنا بتطوير خطة عمل لعملياتنا في شمال غرب ووسط أوروبا بهدف دفع التقدم نحو أهدافنا لعام 2030. وسيشمل ذلك التركيز على استراتيجيات التوريد والمتطلبات التكنولوجية لإنتاج راتنج ما بعد الاستهلاك (PCR)، وتوسيع إنتاج راتنج ما بعد الاستهلاك وشبكة خدمات دورة الحياة (LCS).
لماذا التصنيع الدائري مهم؟
إن مبادئ الاقتصاد الدائري تشكل عنصراً مهماً في استراتيجية البناء للاستمرار التي تنتهجها شركة Greif. فمن خلال إعادة استخدام المواد وإعادة تدويرها وإعادة تأهيلها طوال دورة حياة المنتج، نعمل على تقليل استخدام الموارد والنفايات وخفض الانبعاثات الكربونية. ويتطلب تحقيق الدائرية وتعزيز رأس المال البيئي والاجتماعي منا تعزيز تعاوننا الداخلي والعمل بشكل وثيق مع موردينا وعملائنا وشركاء سلسلة القيمة الآخرين. على سبيل المثال، يتيح لنا زيادة تحويل النفايات واستعادة المواد بناء علاقات أقوى مع موردينا. وبشكل عام، تدعم الشراكات الاستراتيجية عبر سلسلة القيمة لدينا قدراتنا على الابتكار، مما يمكننا من ابتكار حلول تحقق الأهداف المشتركة وتقلل من التأثيرات البيئية وتعزز أهدافنا التجارية والاستدامة.
الحوكمة
يشرف فريق القيادة التنفيذية في شركة Greif على استراتيجية الدائرية لدينا وتنفيذها. بالإضافة إلى ذلك، يتولى قادة وحدات الأعمال في Greif مسؤولية الإشراف على تنفيذ مبادرات التصنيع الدائري في جميع عملياتنا وتحديد فرص التعاون عبر وحدات الأعمال. نعتقد أن تعزيز الدائرية يتطلب التعاون عبر مؤسستنا ويضع المسؤولية على وظائف الأعمال المختلفة. على سبيل المثال، يعمل فريق سلسلة التوريد لدينا على دمج أهداف الدائرية في استراتيجيات فئات المنتجات الرئيسية مثل الراتينج والصلب، مما يشكل خارطة طريق نحو أهداف الدائرية لعام 2030. كما يستكشف مديرو المصادر بنشاط مصادر التوريد الجديدة والمشاريع المبتكرة أثناء مراجعات الموردين والمؤتمرات، ودمج المبادئ الدائرية في العمليات اليومية.
ترتكز استراتيجية الاقتصاد الدائري لدينا على نهج "من المهد إلى المهد" وتعزز خمسة مبادئ للاقتصاد الدائري:
- تقليل استخدام المواد الخام البكر.
- تقليل النفايات وتقليل استخدام الموارد الطبيعية.
- الابتكار وزيادة إمكانية إعادة التدوير واستخدام المواد المعاد تدويرها.
- بدائل مصنوعة من الألياف للبلاستيك المستخدم مرة واحدة.
- خدمات دورة الحياة بما في ذلك جمع المنتجات المستعملة وإعادة تأهيلها وإعادة تدويرها.
يتضمن تقليل اعتمادنا على المواد الخام الخام إعطاء الأولوية للمواد المعاد تدويرها واستخدام تقنيات تخفيف الوزن وتقليل الوزن في تصميم المنتجات. نحن ندرس بعناية تخفيف الوزن وتقليل الوزن للمواد مع فرص زيادة إمكانية إعادة تدوير المنتجات والمواد أو إعادة استخدامها. من خلال دمج المواد المعاد تدويرها وتصميم المنتجات القابلة لإعادة التدوير، نقوم بتمديد العمر الإنتاجي للمواد ضمن سلسلة القيمة الخاصة بنا.
بالتعاون مع عملائنا وموردينا، نعمل على تعزيز تبني المنتجات المعاد تدويرها والقابلة لإعادة التدوير. على سبيل المثال، يشتمل خط إنتاج EcoBalance الخاص بنا على ما يصل إلى 100% من البولي إيثيلين عالي الكثافة المعاد تدويره والمأخوذ من حاويات ما بعد الاستهلاك. لا تساهم هذه الجهود في تحقيق أهدافنا الدائرية فحسب، بل تعمل أيضًا على تمكين عملائنا من تحقيق أهداف الاستدامة من خلال الممارسات المسؤولة بيئيًا.
استحواذ على حاوية سنتوريون
في عام 2023، قمنا بزيادة ملكيتنا في شركة Centurion Container LLC، وهي شركة رائدة في مجال إعادة تأهيل حاويات المواد المتوسطة الحجم والبراميل البلاستيكية في أمريكا الشمالية، من 9% إلى 80% في صفقة نقدية بقيمة $145 مليون دولار. يزيد هذا الاستحواذ من قدراتنا الداخلية لإنتاج PCR، ويقلل من اعتمادنا على الموردين الخارجيين وسيلعب دورًا حاسمًا في دفع استراتيجياتنا الدائرية. يدعم هذا الاستحواذ بشكل مباشر مهمتنا الثالثة Build to Last لحماية مستقبلنا من خلال الاستثمارات في الاقتصاد الدائري. لمزيد من المعلومات حول عمليات الاستحواذ الخاصة بنا، يرجى الاطلاع على الأداء المالي والنمو المربح قسم من هذا التقرير.
نحن ندرك أن الدائرية هي أيضًا أولوية لعملائنا وهم يعملون على تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم. إن التعاون مع عملائنا لتحقيق احتياجاتهم هو أيضًا محور رئيسي لاستراتيجية الدائرية الخاصة بنا. من خلال دمج خدمات إعادة التدوير في المنتجات والخدمات، يمكننا تزويد العملاء بحلول دائرية كاملة لدورة الحياة، من تصميم المنتج إلى نهاية العمر، وتوسيع فرص عملنا. مع استمرار استراتيجية الدائرية الخاصة بنا في التطور، نهدف إلى توسيع نطاق عملنا في إعادة التدوير مع العملاء.
تعمل شبكة Greif's LCS، التي تعمل في أمريكا الشمالية وأوروبا، على جمع وإعادة تأهيل منتجات التغليف الصلبة المصنوعة من الفولاذ والبلاستيك والحاويات المتوسطة الحجم والألياف المستردة، مما يجعلها مناسبة لإعادة الاستخدام وإعادة البيع. وهذا يقلل من الطلب على المواد الخام ويقلل من التخلص من الحاويات في مكبات النفايات. في عام 2023، قامت أعمال التغليف الصناعي العالمي (GIP) بإعادة تأهيل أو إعادة تصنيع أو إعادة تدوير 3.7 مليون حاوية، بينما جمعت مجموعة الألياف المستردة (RFG) التابعة لأعمال خدمات التغليف الورقية (PPS) 3.2 مليون طن متري من المواد لإعادة التدوير. ومن هذا المبلغ، قامت أعمال خدمات التغليف الورقية لدينا بمعالجة 1.4 مليون طن متري من الألياف المعاد تدويرها لصنع منتجات جديدة في مرافق الإنتاج الخاصة بنا. تم بيع المواد المتبقية لشركات أخرى لاستخدامها كمواد خام معاد تدويرها.
يمكن لعملائنا تلقي تقارير تقيس التأثير البيئي، وتقيس المؤشرات مثل البصمة الكربونية والنفايات وتوفير المواد باستخدام أداة Greif Green Tool وأداة Green Tool Lite. يمكن العثور على مزيد من التفاصيل حول جهود التصنيع الدائري وتأثيراتها على البيئة في هذا التقرير ابتكار, يضيع و ماء الأقسام.
مع استمرار تغير المشهد التنظيمي المحيط بالتدوير والنفايات، تظل شركة Greif يقظة في مراقبة هذه التحديثات. ومن خلال اتباع نهج استباقي، نساعد في ضمان استعدادنا الجيد لتكييف ممارساتنا التجارية ودعم عملائنا في التعامل مع أي تحولات تنظيمية قد تؤثر على أعمالنا أو عملائنا.
خدمات وتغليف الورق
تدير شركة Greif 15 منشأة لمعالجة إعادة التدوير وثلاثة مرافق داعمة ضمن أعمالنا في مجال اللب والألياف الورقية، وتوفر حلول الاستعانة بمصادر خارجية شاملة لشراء البلاستيك واللب والألياف الورقية ونقلها وإدارتها ومراجعة وإدارة ألياف الورق. تتكون غالبية المنتجات التي تتعامل معها أعمال إعادة التدوير لدينا - 99 بالمائة من حيث الحجم - من ألياف ورقية قابلة لإعادة التدوير أيضًا. تجمع عمليات إعادة التدوير لدينا الورق المهمل لاستخدامه في مصانع الورق المقوى لدينا وللبيع لمصنعين آخرين. يتم استخدام ما يقرب من 40 بالمائة من الألياف المجمعة في تصنيعنا الخاص لمنتجات الورق، بينما يتم بيع 60 بالمائة المتبقية لمصانع ومصنعين خارجيين لإنتاج الورق المقوى الجديد ومنتجات أخرى. يتم الحصول على 72 بالمائة من الألياف المستخدمة في تصنيع الورق لدينا من مدخلات معاد تدويرها، مما يجعل Greif شركة إعادة تدوير إيجابية صافية ولاعبًا رئيسيًا في صناعة إعادة تدوير الورق.
التغليف الصناعي العالمي
تبحث أعمالنا في مجال إعادة الاستخدام وإعادة التدوير عن فرص إعادة الاستخدام وإعادة التدوير حيثما أمكن ذلك. في المتوسط، أكثر من 90% من منتجاتنا البلاستيكية قابلة لإعادة التدوير، ويتم إعادة دمج 100% من البلاستيك المطحون داخليًا، والذي يمثل حوالي 20% من براميلنا وحاوياتنا المتوسطة الحجم من حيث الوزن، في منتجاتنا. نحن نصنع منتجاتنا الفولاذية من حوالي 5 إلى 35% من الفولاذ المعاد تدويره حسب المنطقة.
يرجى الاطلاع على تقريرنا إدارة سلسلة التوريد العالمية, يضيع و ابتكار أقسام للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية دمج استراتيجية الاقتصاد الدائري لدينا في جميع أعمالنا.
الأهداف والتقدم والأداء
أهداف 2030:
- جعل 100 بالمائة من منتجات Greif قابلة لإعادة التدوير1.
- تحقيق متوسط 60 بالمائة من محتوى المواد الخام المعاد تدويرها في جميع منتجاتنا2.
- استعادة ما معدله 80 بالمائة من المواد من السوق بقدر ما نشحنها إلى السوق3.
لقد حققنا خطوات كبيرة نحو تحقيق أهدافنا لعام 2030، وخاصة في وحدة أعمالنا الخاصة بمنتجات البلاستيك والبلاستيك. في قسم منتجات البلاستيك والبلاستيك، حوالي 99% من المنتجات قابلة لإعادة التدوير. وعلاوة على ذلك، حققت منتجات منتجات البلاستيك والبلاستيك متوسط محتوى من المواد الخام المعاد تدويرها بنسبة 72%. والجدير بالذكر أن جهودنا أسفرت عن استردادنا لأكثر من 150% من المواد من السوق مقارنة بما نشحنه إليه. وفي وحدة أعمالنا الخاصة بمنتجات البلاستيك والبلاستيك، نشارك بنشاط في دمج البيانات من شركائنا. وينصب تركيزنا على ترميز المنتجات عبر أنظمة مختلفة لضمان التقاط المنتجات الصحيحة بدقة داخل أنظمتنا ومراقبة التقدم نحو أهدافنا.
توفر شبكة LCS الخاصة بنا لشركة Greif إمكانية الوصول إلى موارد قيمة من منتجات الصلب والبلاستيك والورق التي تعد بالغة الأهمية للاقتصاد الدائري. نحن نعمل على بناء شبكة عالمية من شركات إعادة التدوير لتحقيق أهدافنا لعام 2030. لعب الاستحواذ الأخير على Centurion دورًا محوريًا في تعزيز قدراتنا وتوسيع نفوذنا في صناعة إعادة التدوير، مما سيساهم بشكل كبير في تحقيق أهدافنا الدائرية.
لمساعدتنا على تحقيق أهدافنا، قمنا في عام 2023 بأتمتة بيانات الدائرية لشركة PPS، باستثناء مجموعة المنتجات الصناعية لشركة PPS. ونخطط لاستكمال أتمتة بيانات الدائرية لشركة GIP بحلول نهاية عام 2025. وستلعب هذه المبادرة دورًا رئيسيًا في دعم التزامنا بالكفاءة التشغيلية وأهداف الاستدامة لدينا.
في عام 2023، قمنا بتطوير خطة عمل لعملياتنا في شمال غرب ووسط أوروبا بهدف دفع التقدم نحو أهدافنا لعام 2030. وسوف تركز هذه الخطة على استراتيجيات التوريد والمتطلبات التكنولوجية لإنتاج PCR وتوسيع شبكة إنتاج PCR وLCS. وقد وافق فريق القيادة التنفيذية لدينا على الخطة وتحدد المبادرات الرئيسية لعام 2024، بما في ذلك معالجة احتياجات المعدات والموظفين واستكشاف الشراكات المحتملة. وكجزء من تطوير خطة العمل هذه، أجرى فريق من القادة من جميع أنحاء الشركة تحليلاً للاتجاهات والمتطلبات التنظيمية لفهم الطلب المستقبلي على PCR بشكل أفضل. مع وضع هذا في الاعتبار، حددوا أيضًا فجوات إنتاج PCR في Greif وطوروا استراتيجيات لمعالجتها. نتوقع أن المبادرات الناجحة من هذا الجهد سوف تتوسع وتتوسع إلى مناطق أخرى مع استمرارنا في العمل نحو الجدول الزمني لعام 2030.
من خلال العمل عبر مجموعة واسعة من المواد الخام والمنتجات، سيتم تحديد أهداف إعادة التدوير الخاصة بشركة Greif حسب الوزن، وتوحيدها على مستوى الشركة.
أهداف المحتوى المعاد تدويره لمنتجات Greif هي متوسطات دنيا يتم قياسها عبر مجموعة من المواد والمنتجات حسب الوزن، وتوحيدها على مستوى الشركة.
3. أهداف الاسترداد لمنتجات Greif هي متوسطات دنيا يتم قياسها عبر مجموعة من المواد والمنتجات حسب الوزن، ويتم توحيدها على مستوى الشركة.
استخدام البلاستيك المعاد تدويره في صناعة الحاويات المتوسطة الحجم
تعاونت منشأة تري-شور التابعة لشركة جريف في كارول ستريم مع قسم المشتريات في شركة RIPS North America وRIPS Italy وأربعة مصانع تابعة لشركة RIPS NA لتوريد 800000 رطل من راتنجات البلاستيك المعاد تدويرها لاستخدامها في إنتاج أقدام الحاويات الخلفية/الزوايا وحماة الزوايا. أدت استراتيجية التوريد الداخلية هذه إلى خفض التكاليف بمقدار $100000. كما أعاد الفريق استخدام الصناديق المموجة الفارغة لشحن المنتجات المعاد تدويرها التي يصنعونها، مما أدى إلى تقليل مشتريات الصناديق المموجة بنسبة 84 بالمائة. لقد خلق المشروع قيمة للشركة وأثبت فوائد بيئية ومالية، مع إغلاق نظامين للحلقة الداخلية والمساهمة في اقتصادنا الدائري من خلال تحويل النفايات من مكبات النفايات وإيجاد غرض جديد لها. ونظرًا للتأثير المتميز على الاستدامة للمشروع وقدرته على التوسع في مرافق القولبة والقولبة بالحقن الأخرى، فقد حصل المشروع وفريق تري-شور في كارول ستريم على جائزة مايكل جيه جاسر للاستدامة لعام 2019.
تجديد البراميل المخروطية في البرتغال
على مدى السنوات العشرين الماضية، كان مرفق Greif's RIPS في شبه الجزيرة الأيبيرية بالبرتغال يزود العملاء ببراميل مخروطية مُجددة، حيث قام بتجديد أكثر من 10 ملايين برميل وتوفير 50 ألف طن من الفولاذ و197600 طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون و2600000 جيجاجول من الطاقة و343200 متر مكعب من المياه في هذه العملية. بدأ المشروع في البداية كوسيلة للمساعدة في تلبية رغبة عملائنا في تقليل النفايات وخفض بصمتهم الكربونية وتحسين رضا العملاء بشكل عام. تعاون الفريق مع العملاء لفهم احتياجاتهم، بما في ذلك الحجم ومتطلبات المواصفات والسلامة، وطور عملية تجديد وفي النهاية قام بتثبيت خط تجديد لبدء خدمة العملاء. واليوم، يخدم المرفق عددًا كبيرًا من العملاء، حيث قام بتجديد 500000 برميل مخروطي وتوفير 5200 طن من الفولاذ كل عام.
توسيع نطاق خدمات "من المهد إلى المهد" من خلال الاستثمارات والمشاريع المشتركة
في عام 2020، قامت شركة Greif باستثمارات وتأسيس العديد من المشاريع المشتركة بهدف توسيع نطاق وقدرات خدمات إعادة الاستخدام وإعادة التدوير وإعادة التأهيل التي نقدمها. في أبريل، استحوذت شركة Greif على حصة أقلية في شركة Centurion Container LLC، مما أدى إلى توسيع شبكة إعادة تأهيل حاويات البضائع السائبة المتوسطة (IBC) في أمريكا الشمالية. في أغسطس، أنشأت شركة Greif مشروعًا مشتركًا مع شركة Delta Plastics، المورد المستقل الرائد لحاويات البضائع السائبة المتوسطة المعاد تأهيلها في المملكة المتحدة. أخيرًا، في ديسمبر، استحوذت شركة Greif على حصة أقلية في شركة LAF srl، مما أدى إلى توسيع خدمات إعادة تأهيل حاويات البضائع السائبة المتوسطة لعملائنا في إيطاليا. نتطلع إلى العمل مع شركائنا لمواصلة الحد من تأثيرنا البيئي من خلال حلول من المهد إلى المهد.
خدمات إعادة التأهيل الحديثة في ليل
لقد اتخذت منشأة Greif's LCS في ليل، فرنسا، خطوات كبيرة نحو ابتكار الخدمات اللوجستية المرتبطة بتقديم خدمات إعادة التأهيل لعملائنا. تقليديًا، كان يتم التقاط الحاويات المتوسطة الفارغة وتسليمها إلى موقع واحد لعميل واحد. بدأت LCS Lille في الاستلام من مواقع على طول سلسلة توريد عملائنا، ثم تسليم الحاويات المتوسطة المعاد تأهيلها إلى عملائنا، مما يبسط الخدمات اللوجستية لعملائنا. كما نفذت ليل أيضًا Datamatrix، وهو نظام تتبع يسمح لنا بتسجيل جميع خطوات الإنتاج من الاستلام إلى التسليم، والحصول على رؤية واضحة لأصول الحاوية المتوسطة وتوفير عرض في الوقت الفعلي لمخزوننا لدعم خدمة العملاء المحسنة بشكل عام. يدعم Datamatrix أيضًا إدارة أفضل للبقايا في الحاويات المتوسطة التي يجمعونها. يتم وزن كل حاوية متوسطة تدخل المنشأة تلقائيًا لتحديد مقدار البقايا الموجودة في الحاوية وإبلاغ كيفية معالجتها. مع Datamatrix، يمكن إرسال هذه المعلومات مباشرة إلى العملاء لتحسين كيفية إدارتهم للحاويات المتوسطة الجاهزة للاستلام. تستخدم مدينة ليل نظامًا مائيًا مغلق الحلقة للمياه المستخدمة في تنظيف حاويات المواد الوسيطة، وإعادة تدوير 100% من المياه التي تستخدمها، وجمع ومعالجة وتقطيع البلاستيك المستخدم في تصنيع حاويات المواد الوسيطة الجديدة والبراميل البلاستيكية.
توفير الحلول الدائرية لعملائنا
توفر مجموعة منتجات CorrChoice GreenGuard® لعملائنا بديلاً آمنًا غذائيًا وقابلًا لإعادة التدوير وإعادة التدوير للمواد التكميلية، مثل البطانة البلاستيكية. إن خط طلاء الورق GreenGuard® الخاص بنا آمن للتلامس المباشر مع معظم أنواع الأطعمة ويتميز بمقاومة الزيت والشحوم والماء والرطوبة والتآكل بالإضافة إلى تقنية استبدال الشمع المبتكرة. من خلال تطبيق الطلاء على الحاويات المموجة، فإننا نزيل الحاجة إلى المواد التكميلية المستخدمة في العديد من تطبيقات الأغذية. نحن نعمل مع عملائنا لضمان تلبية منتجاتنا لاحتياجاتهم للتعامل الآمن والآمن مع الطعام مع توفير منتجات التغليف القابلة لإعادة التدوير وإعادة التدوير 100%، مما يعزز استراتيجية الاقتصاد الدائري لدينا مع تمكين عملائنا من تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم.
