الحوكمة والسياسات والشراكات

تتدفق مبادئ الاستدامة إلى جميع مستويات مؤسستنا وتندمج في استراتيجيتنا "البناء للاستمرار". نحن نقدم القيمة لعملائنا ومساهمينا وزملائنا وأصحاب المصلحة الآخرين من خلال أدائنا المستدام الذي تمكنه ثقافتنا الموجهة نحو الهدف وخدمة العملاء الأسطورية والتميز التشغيلي والأداء الرائد في مجال الاستدامة. يتلقى مجلس الإدارة تحديثات سنوية من نائب الرئيس والمدير التنفيذي للتسويق والاستدامة نيابة عن لجنة التوجيه للاستدامة المكونة من 18 عضوًا. اللجنة، التي تضم أحد عشر ممثلاً من فريق القيادة التنفيذية لشركة Greif (ELT) وسبعة ممثلين من فريق إدارة الاستدامة (SMT)، مكلفة بدمج الاستدامة بشكل أكبر في استراتيجيتنا وعملياتنا، ومراجعة تقدمنا وأولوياتنا في مجال الاستدامة ربع سنويًا وضمان المساءلة على جميع مستويات مؤسستنا. يحمل مجلس الإدارة لجنة الاستدامة المسؤولية عن تحقيق الأهداف السنوية ويحدد مستوى التمويل لبرامج الاستدامة في Greif. توجه اللجنة التوجيهية أنشطة فريق إدارة الاستدامة لدينا، والذي يعمل مع فرق الموضوع المكونة من ممثلين من كل منطقة ووحدة أعمال لدفع المشاريع والأولويات على مستوى المنشأة. بالإضافة إلى ذلك، تساعد لجنة الترشيحات والحوكمة المؤسسية التابعة لمجلس الإدارة المجلس في الإشراف على المسائل البيئية والاجتماعية والحوكمة ومراجعتها.

تظل البيئة والمجتمع والحوكمة محورًا أساسيًا لمجلس قيادة شركة Greif، الذي يضم كبار قادة الشركة. يشرف المجلس على مبادرات البيئة والمجتمع والحوكمة في Greif لدمج الاستدامة في المنظمة وضمان المساءلة عن أداء البيئة والمجتمع والحوكمة ومؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بها. يتم تضمين مؤشرات الأداء الرئيسية في بطاقة الأداء المؤسسي الشهرية لنظام Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) وبطاقة الأداء Must Win Battle (MWB). كما نقوم بتضمين مؤشرات الأداء الرئيسية للبيئة والمجتمع والحوكمة في عروض الشرائح الشهرية والربع سنوية، والتي يستخدمها المديرون لمحاسبة فرقهم. من خلال ربط مؤشرات الأداء الرئيسية للبيئة والمجتمع والحوكمة بالأداء، نهدف إلى تشجيع مبادئ الاستدامة على جميع مستويات المنظمة.