حول تقريرنا
نظرة عامة على التقرير
مرحبًا بكم في تقرير الاستدامة السنوي الرابع عشر لشركة Greif، والذي يستند إلى سنتنا المالية من 1 نوفمبر 2021 حتى 31 أكتوبر 2022. تم إعداد هذا التقرير وفقًا لمعايير GRI وإرشادات تطبيق SASB ويلبي الميثاق العالمي للأمم المتحدة (UNGC) تقرير سنوي عن التقدم المحرز (COP). كما نعمل أيضًا على مواءمة إفصاحاتنا المتعلقة بالمناخ مع التوصيات الصادرة عن فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). لأي أسئلة حول هذا التقرير، يرجى الاتصال بـ Aysu Katun، نائب رئيس الاستدامة، على ايسو كاتون@Greif.com.
رسالة من الرئيس التنفيذي لشركتنا
أولي روزجارد الرئيس والمدير التنفيذي
في عام 2022، أطلقت شركة Greif استراتيجيتها "Build to Last" لمساعدتنا في تحقيق رؤيتنا المتمثلة في أن نكون الشركة الأفضل أداءً في مجال خدمة العملاء على مستوى العالم. وتركز الاستراتيجية على أربع مهام محددة - إنشاء مجتمعات مزدهرة، وتقديم خدمة عملاء أسطورية، وحماية مستقبلنا، وضمان القوة المالية - وتضع خارطة طريق للشركة وتحدد التزامنا تجاه زملائنا وعملائنا ومساهمينا وكوكبنا.
إن الاستدامة تشكل جوهر هذه الاستراتيجية وتشكل جزءًا من كل ما نقوم به. وهي تشمل إزالة الكربون من عملياتنا، وتعزيز الحلول الدائرية، والسعي إلى إيجاد بيئة عمل أكثر تنوعًا وشاملاً، والاستفادة بشكل أكبر من الابتكار المستدام. وتلتقط أهداف الاستدامة التي أعلنا عنها مؤخرًا لعام 2030 هذه الأولويات وتؤكد على التزامنا ببناء مستقبل أكثر استدامة وعدالة.
في التقرير المرفق، والذي يعمل بمثابة تواصلنا بشأن التقدم المحرز في إطار الميثاق العالمي للأمم المتحدة، يسعدني أن أشارككم أدائنا في مجال الاستدامة للعام الرابع عشر على التوالي. وفيما يلي بعض النقاط البارزة في عملنا في عام 2022:
التنوع والمساواة والشمول
أضافت شركة Greif مجموعتين جديدتين من مجموعات الموارد للزملاء (CRGs): PRIDE (شبكة دعم للزملاء من مجتمع LGBTQIA+) وEDGE (احتضان تنوع Greif)، وركزت على توسيع التنوع داخل الشركة وزيادة العدد الإجمالي لمجموعات الموارد للزملاء إلى ستة. في العام الماضي، كان لدينا أكثر من 1000 عضو نشط على مستوى العالم. كما أكملت الشركة 90 بالمائة من زملائنا استطلاع Gallup Engagement. أظهرت نتائج الاستطلاع تحسنًا مستمرًا على مدار العام في المشاركة وزودت المديرين بموارد تعليمية مستهدفة لبناء خطط عمل لزيادة مشاركة الزملاء بشكل أكبر.
إشراك العملاء
حققنا درجة 65.0 في استبيان صافي نقاط الترويج السنوي (NPS)، وهو تحسن بمقدار خمس نقاط عن العام السابق. ويؤكد هذا الإنجاز على تركيزنا على تعزيز مشاركة العملاء عالية الجودة لتعزيز الرضا والوفاء بوعدنا بتقديم خدمة عملاء أسطورية. إن قدرتنا على فهم إلحاح عملائنا وتقديم معلومات دقيقة هي جوهر كل ما نقوم به في Greif وهي أساسية لمساعدة عملائنا على تحقيق أهدافهم في الاستدامة.
ابتكار
أنشأت شركة Greif وظيفة جديدة للشركة مخصصة للابتكار المستدام. ومن خلال هذا البرنامج الجديد، نركز على مبادئ الدائرية وإزالة المواد باعتبارها المحور الرئيسي لجهودنا في الابتكار مع الاستمرار في تطوير حلولنا المبتكرة الحالية، مثل أداة Greif Green Tool. إن التقدم الفوري الذي أحرزناه في الابتكار واضح حيث حققنا أكثر من $1 مليار دولار أمريكي في الإيرادات من المنتجات التي تحمل علامة الاستدامة، بما في ذلك خدمات دورة الحياة، لوحدة أعمال التعبئة والتغليف الصناعي العالمية (GIP) التابعة لشركة Greif في العام الماضي وحده.
الجوائز والتقدير
أخيرًا، استمرت مبادراتنا في مجال الاستدامة والبيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة في تلقي التقدير الخارجي. حصلت شركة Greif على تصنيف A- من CDP بشأن تغير المناخ وتصنيف AA من Morgan Stanley Capital International (MSCI). ظهرت Greif في قائمة Newsweek لأكثر الشركات مسؤولية في أمريكا للعام الرابع على التوالي، وقائمة Newsweek لأكثر 100 مكان عمل محبوب في أمريكا للعام الثاني على التوالي، وقائمة Investor Business Daily لأفضل الشركات البيئية والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة لعام 2022 لأول مرة.
إنني فخور بما أنجزناه والالتزام الذي أظهره زملاؤنا بجعل الاستدامة جزءًا لا يتجزأ من كيفية عمل الشركة. وأتطلع إلى البناء على هذا العمل هذا العام بينما نبدأ في تحقيق أهدافنا للاستدامة لعام 2030.
أطيب التحيات،
أولي روزجارد
الرئيس والمدير التنفيذي
