لتحديد المخاطر الناشئة التي قد تؤثر على أعمالنا، نقوم بمراقبة وتقييم مصادر مختلفة، بما في ذلك الصناعة التقارير (على سبيل المثال، مجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة (WBCSD) ESG إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية، الجمعيات التجارية، وتصنيفات ESG، إننا نعمل على تحديد أسعار الطاقة وتطوير اللوائح والبرامج الحكومية. كما نقيم علاقات رسمية مع الجمعيات والمنظمات غير الحكومية الخاصة بالبيئة والمجتمع والحوكمة، بما في ذلك مجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة والميثاق العالمي للأمم المتحدة، لتحديد المخاطر الناشئة التي قد تؤثر على أعمالنا. يتم توفير المعلومات من هذه المجموعات، بما في ذلك المخاطر الناشئة طويلة الأجل، إلى لجنة قادة المخاطر (RLC) التابعة لشركة Greif. تتألف لجنة قادة المخاطر (RLC) من أعضاء فريق قيادة وحدة الأعمال ووحدة الأعمال الاستراتيجية وفريق قيادة وحدة الأعمال الاستراتيجية في Greif، ونائب رئيس الاستدامة وقادة الأقسام، بما في ذلك القسم القانوني وقسم تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية. بقيادة الرئيس التنفيذي للتدقيق في Greif، تحدد لجنة قادة المخاطر وتصنف وتراجع وتعطي الأولوية للمخاطر بالاشتراك مع لجنة التدقيق في Greif لتحديد المخاطر الأكثر أهمية بناءً على التأثير المحتمل والاحتمالية. يتم تقييم كل خطر من أجل الفرص المحتملة والإبلاغ عنه ربع سنويًا إلى لجنة التدقيق في مجلس إدارة Greif للموافقة عليه. تقوم لجنة قادة المخاطر بتقييم المخاطر لتطوير خطط للتخفيف من المخاطر والاستفادة من الفرص. في عام 2022، حددت لجنة قادة المخاطر البلاستيك طويل الأمد كمخاطر.

إدراكًا لأهمية المخاطر الناشئة المتعلقة بالمناخ على أعمال Greif، عقدنا ورش عمل داخلية لتطوير فهم زملائنا ووعيهم بالمخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ في عام 2021. حضر زملاء من مناطق وأقسام مختلفة ورش العمل وتعاونوا في فرق متعددة الوظائف تتألف من أفراد يتمتعون بخبرة متنوعة لتقديم وجهات نظر فريدة. ونتيجة لهذه الورش، تم تحديد آليات تسعير الكربون والكوارث الطبيعية والحصول على المواد الخام المتجددة وتفضيلات العملاء المتغيرة والطلب على المنتجات المستدامة باعتبارها المخاطر الخمسة الأولى. تم تقديم النتائج إلى الرئيس التنفيذي والمدير المالي في عام 2022. يرجى زيارة استراتيجية المناخ قسم من تقريرنا لمعرفة المزيد عن ورش العمل المناخية لدينا.

يتم دمج المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ بشكل مباشر في عملية إدارة المخاطر المؤسسية الشاملة لدينا ويتم النظر فيها جنبًا إلى جنب مع جميع المعلومات المقدمة من قبل مقدمي الضمان في جميع أنحاء المنظمة. لقد حدد Greif تاريخيًا الأحداث المناخية المتطرفة وتقلب أسعار المواد الخام والإمدادات وارتفاع مستويات سطح البحر باعتبارها أكثر مخاطر المناخ أهمية لدينا من خلال هذه العملية. في عام 2022، أجرينا تقييمًا قائمًا على السيناريوهات وتحليل مخاطر الانتقال لتحديد المخاطر الإضافية المتعلقة بالمناخ وتعزيز فهمنا لهذه المخاطر. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول هذه المخاطر الإضافية في استراتيجية المناخ القسم C2. نقوم حاليًا بتحليل المخاطر المادية ونخطط لمشاركة نتائجنا في عام 2023. لمزيد من المعلومات حول المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ، يرجى الاطلاع على القسم C2 من تقريرنا استجابة CDP لعام 2022.