يبحث
مرشحات عامة
المطابقات الدقيقة فقط
البحث في العنوان
البحث في المحتوى
البحث في المقتطف

الأخلاقيات والامتثال

خلق ثقافة طريق الحزن

لماذا الأخلاقيات والامتثال مهمان؟

المبادرة العالمية لإعداد التقارير: 102-16 | 103-1 | 103-2 | 103-3 | 205-1 | 205-2 | 205-3;
103-1
شرح موضوع المادة وحدودها

103-2
شرح مكونات نهج الإدارة

103-3
تقييم نهج الإدارة

205-1
العمليات التي تم تقييمها للمخاطر المتعلقة بالفساد

205-2
205-2 التواصل والتدريب حول سياسات وإجراءات مكافحة الفساد

205-3
حوادث الفساد المؤكدة والإجراءات المتخذة

المبادئ المنصوص عليها في طريق الحزن تأسيس ثقافة الشركة المتجذرة في الأخلاق والامتثال. نحن نؤمن بأن السلوك يؤثر على الثقافة وأن الثقافة تحدد الأداء، ولهذا السبب فإن تأسيس سلوكيات إيجابية أمر مهم لأعمالنا. كل يوم، ينفذ زملاؤنا هذه المبادئ، والتي يتم إضفاء الطابع الرسمي عليها من خلال السياسات التي تحكم مؤسستنا.

الحوكمة

تحافظ شركة Greif على مجموعة واسعة من السياسات التي تعزز السلوك الأخلاقي وتدعمنا في تلبية التزاماتنا بالامتثال:

38

تم الانتهاء من عمليات التدقيق القائمة على المخاطر في SOX

نحن نعمل على ضمان تنفيذ سياساتنا الداخلية وأن تكون عملياتنا متوافقة مع اللوائح ذات الصلة.

يقوم فريق متنوع من ممثلي الموارد البشرية والمالية والإدارة القانونية بإدارة ومراجعة وتنفيذ كل سياسة. نراجع سياساتنا بانتظام ونُعدّلها حسب الحاجة لتعزيز صياغتها، ومعالجة المخاطر الناشئة واللوائح المتطورة، والتواصل مع أفضل الممارسات. تستفيد شركة Greif من التدريب والتدقيق لتنفيذ سياساتنا بفعالية. نطلب من كل زميل من زملاء Greif، ممن يزيد عددهم عن 3600، ممن يشغلون مناصب إدارية فما فوق، إكمال تدريب على السياسات. نشجع زملاءنا بشدة على الإبلاغ عن انتهاكات الأخلاقيات والامتثال دون الكشف عن هويتهم من خلال خطنا الساخن للأخلاقيات. يدير الخط جهة خارجية لضمان سرية هوية زملائنا، وهو متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. المعلومات المتعلقة بالخط الساخن والسياسات ذات الصلة مُضمنة في مدونة قواعد السلوك - التي يتلقى الزملاء تدريبًا عليها من خلال جامعة Greif ومن خلال الملصقات في كل منشأة. يمكن الإبلاغ عن الشكاوى عبر بوابة إلكترونية أو البريد الإلكتروني، وكذلك عبر الهاتف عالميًا. تضمن سياسة خط Greif الساخن للأخلاقيات عدم إمكانية اتخاذ أي إجراء انتقامي بعد تقديم الشكوى. تُحال جميع الحوادث المُبلغ عنها إلى لجنة الأخلاقيات لدينا، برئاسة المستشار العام لشركة جريف، للمراجعة. وتُرفع التقارير إلى لجنة التدقيق التابعة لمجلس إدارة جريف ربع سنويًا. في عام ٢٠٢١، حققنا بنسبة ١٠٠٪ من الشكاوى الواردة عبر خطنا الساخن للأخلاقيات، وحللنا ٩٨.٥٪ منها.

للتحقق من امتثالنا لسياساتنا المعمول بها، نُجري عمليات تدقيق سنوية بموجب قانون ساربينز أوكسلي (SOX) لجميع المرافق ذات الأهمية لبياناتنا المالية. نضمن سنويًا إدراج المرافق التي تُمثل 75% على الأقل من إيراداتنا ضمن نطاق قانون ساربينز أوكسلي. في المجمل، كان لدى Greif 278 كيانًا خاضعًا للتدقيق في عام 2021. بالإضافة إلى عمليات التدقيق المطلوبة بموجب قانون ساربينز أوكسلي، تُجري Greif عمليات تدقيق قائمة على المخاطر في كل منشأة من منشآتنا مرة واحدة على الأقل كل خمس سنوات. يتم تحديد المرافق التي تخضع للتدقيق من خلال عملية متعددة الطبقات تتضمن استطلاعات رأي الإدارة والمناقشات وموافقة القيادة التنفيذية والتقارير المقدمة إلى الخط الساخن للأخلاقيات. في عام 2021، أكملنا 38 عملية تدقيق قائمة على المخاطر بعد هذه العملية. نواصل تعزيز بيئة الرقابة الداخلية لدينا مع الاستفادة من العمليات المشتركة عبر المواقع. كما قدمنا هذا العام أداة GRC، Workiva، لمخاطر SOX وعمليات التدقيق. سيسمح لنا تطبيق هذه الأداة بجمع المزيد من البيانات بكفاءة أكبر في المستقبل.

في عام 2020، نشرنا تحديثًا مدونة لقواعد السلوك نُعلن التزامنا بمنهجية "غريف" ونُحدد معايير سلوكية عالمية قابلة للتطبيق. تُقدم مدونة قواعد السلوك المُحدثة هذه المعلومات بصيغة أسهل فهمًا واستيعابًا، مما يُعزز السلوكيات الرئيسية التي نرغب في أن يُظهرها زملاؤنا بوضوح أكبر. وقد أرفقنا مدونة قواعد السلوك المُحدثة بدورة تدريبية جديدة عبر الإنترنت أُطلقت عام ٢٠٢١ من خلال جامعة جريفخلال عام ٢٠٢١، نشرنا أيضًا مدونة سلوك مُحدّثة للموردين لتحديد توقعاتنا الأخلاقية من موردينا بشكل أدق. وفي عام ٢٠٢٢، سنُحدّث سياسة التداول الداخلي وسياسة الامتثال لمكافحة الاحتكار والمنافسة لتعزيز صياغتها وضمان الامتثال للوائح المُتطورة.

خلال جائحة كوفيد-19، اجتمعت فرق العمل العالمية والإقليمية لدينا أسبوعيًا على الأقل لتطوير البروتوكولات والاتصالات والمراقبة للحفاظ على صحة وسلامة زملائنا والامتثال للوائح الوطنية والمحلية. ومن خلال التعاون مع مستشارين خارجيين، تمكنت فرق الموارد البشرية والصحة والسلامة وغيرها من فرق Greif من مواكبة اللوائح المتغيرة وتطوير مجموعة من البروتوكولات المتسقة في جميع مصانعنا.

الأهداف والتقدم

في عام 2017، حددنا أهدافنا الأخلاقية والامتثالية الأولى. وبحلول نهاية السنة المالية 2025، سنعمل على:

  • توفير التدريب عبر الإنترنت على مدونة قواعد السلوك والأخلاقيات التجارية لشركة Greif لـ 100 بالمائة من الزملاء الذين لديهم إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر
  • توفير التدريب والمعلومات حول سياسة مكافحة الرشوة في شركة Greif لـ 100 بالمائة من الزملاء الذين يكون التدريب مهمًا لهم
  • توفير التدريب عبر الإنترنت حول سياسة المعاملة العادلة للآخرين لـ 100 بالمائة من الزملاء الذين لديهم إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر، وتوفير معلومات يمكن الوصول إليها ويمكن تتبعها لجميع الزملاء

في عام ٢٠٢١، أكمل ٩٩٪ من زملائنا الإداريين تدريبًا على مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة جريف. وقد مكّننا تطبيق جامعة جريف من تعزيز التدريب وتوزيعه على زملائنا بشكل أكبر. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٠، أكمل ٨٣٪ من الزملاء المؤهلين تدريبًا على مكافحة الرشوة. وفي عام ٢٠٢١، كان تدريب مكافحة الرشوة جزءًا من تدريبنا على مدونة قواعد السلوك. وسيتم تكرار تدريب مكافحة الرشوة كوحدة مستقلة في عام ٢٠٢٣. وفي بداية عام ٢٠٢٣، سنطلق أيضًا تدريبنا على سياسة المعاملة العادلة للآخرين.

أبرز ما يميز الاستدامة

99%

زملاء العمل الذين يستخدمون أجهزة الكمبيوتر يتلقون تدريبًا على مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة جريف

تم تمكينه من قبل جامعة جريف لتعزيز وتوزيع التدريب بشكل أكبر على زملائنا.

83%

من الزملاء المؤهلين تلقوا تدريبًا في مجال مكافحة الرشوة

نحن نواصل إحراز التقدم نحو هدفنا لعام 2025.

لا ترى لغتك؟

استخدم Google Translate لاختيار اللغة الخاصة بك من القائمة باستخدام شريط الأدوات الموجود أعلى الصفحة.