استراتيجية المناخ
قيادة التغيير التشغيلي في عالم متغير.
Why Climate Strategy Matters
Greif integrates our climate strategy into all aspects of operations to ensure we are reducing emissions and combating climate change to our fullest extent. We manufacture our products as efficiently as possible, implement energy and emissions projects throughout our operations and engage with partners across our value chain to further extend our impact beyond our walls. In addition to being part of our responsibility as a global manufacturer, our climate efforts provide a competitive advantage.
الحوكمة
12%
energy sourced from renewables
Demonstrating excellence in carbon management, governance, strategy and best practices, and outperforming the overall and North American average CDP score of D.
في عام 2020، نفذنا 73 مشروعًا لكفاءة الطاقة، مما أدى إلى توفير $724,419 دولارًا أمريكيًا في جميع أنحاء مؤسستنا. تتضمن هذه المشاريع استبدال المعدات وتحديث العمليات التي تقلل من الطلب على الطاقة، مثل استبدال الأفران والغلايات وضبط درجات حرارة المياه وتنفيذ ممارسات كفاءة الطاقة، مثل استبدال الإضاءة وتكييف الهواء. لمزيد من المعلومات حول مشاريع كفاءة الطاقة لدينا، يرجى الاطلاع على القسم C4.2 وC4.3b من استجابتنا للمناخ CDP 2020. 2020 CDP Climate Response.
كان التركيز في عام 2020 على دمج مرافق كاروستار القديمة بالكامل في تقارير الطاقة والانبعاثات لدينا. تمثل مرافق كاروستار القديمة لدينا الآن ما يقرب من 45 في المائة من استهلاكنا للطاقة وتأثير الانبعاثات على مستوى العالم، مما أدى إلى تغيير نطاق تأثيرنا ودفعنا إلى تبني أنشطة تخفيف جديدة مناسبة لأعمالنا.
In 2020, we began taking steps to better understand our broader climate impact and align to the Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) recommendations. To begin this process, we conducted a gap analysis of our current climate management practices against TCFD recommendations to identify priority areas of focus to advance our climate strategy and modeled potential climate targets under multiple temperature scenarios. This work led to the identification and approval of our new 2030 emissions target and revealed a need to conduct a more detailed scenario analysis to better understand both our transitional and physical climate-related risks and opportunities. Our currently identified climate-related risks and opportunities are summarized below and discussed in further detail in our CDP response. In 2021 we will conduct a scenario analysis intended to deepen our understanding of these risks and opportunities, validate if they are the most material climate-related risks and opportunities and uncover additional potentially material climate-related risks and opportunities that should inform our overall climate strategy. As we conduct this work, we are pleased to include our first TCFD index in this year’s report, demonstrating our current areas of alignment with TCFD recommendations. We are looking forward to building on this progress in 2021.
|
Risk / Opportunity |
عنوان |
Description*
|
|---|---|---|
|
مخاطرة |
التأثيرات على القدرة الإنتاجية |
إن تغير المناخ، إلى الحد الذي يؤدي فيه إلى ارتفاع درجات الحرارة مما يؤدي إلى ارتفاع مستوى سطح البحر، قد يؤثر سلبًا على قدرتنا على تصنيع ونقل منتجاتنا. وتشمل عملياتنا مرافق في المناطق الساحلية المنخفضة مثل يوروبورت، وفريلاند، وأستيرويج، في هولندا؛ وماليزيا؛ وسنغافورة، والتي قد تتأثر جميعها بشكل كبير بارتفاع مستوى سطح البحر. |
|
مخاطرة |
التأثيرات على التكاليف غير المباشرة (التشغيلية) |
يؤثر تغير المناخ على أسعار المواد الخام والوقود والنقل وتكاليف الغاز الطبيعي، مما يؤثر على تكاليف إنتاجنا وتوريد المواد الخام. وقد تكون التأثيرات ناجمة عن زيادة التنظيم وتغير ظروف السوق والتأثيرات على سلسلة التوريد الخاصة بنا. |
|
مخاطرة |
التأثيرات على الإيرادات بسبب انخفاض القدرة الإنتاجية |
قد يؤثر تغير المناخ، إلى الحد الذي يؤثر به على وتيرة وشدة الظواهر الجوية المتطرفة والكوارث الطبيعية المرتبطة بها - بما في ذلك حرائق الغابات والفيضانات - على قدرتنا على تصنيع منتجاتنا ونقلها. وقد تؤثر مثل هذه الظواهر الجوية المتطرفة على بصمتنا في أي منطقة جغرافية في أي وقت.
|
|
فرصة |
تطوير و/أو توسيع نطاق السلع والخدمات منخفضة الانبعاثات |
تتعاون شركة Greif مع موردي المواد الخام وشركاء النقل والفرق الداخلية لدينا لتطوير منتجات أخف وزنًا وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة وتوفير خدمات النقل والخدمات المساندة لمساعدة عملائنا على تقليل الانبعاثات المرتبطة بتغليفنا (على سبيل المثال EcoBalance وNexDRUM®). يؤكد تفاعلنا مع العملاء من خلال المقابلات والاستطلاعات "صوت العميل" ومقابلات تقييم الأهمية وغيرها من السبل أن عملائنا لديهم رغبة في الحصول على منتجات منخفضة الانبعاثات.
|
|
فرصة |
التحول في تفضيلات المستهلكين
|
مع تزايد اهتمام الشركات والمستثمرين وعامة الناس بقضايا تغير المناخ، أصبح عملاء التصنيع الصناعي معرضين لخطر تغيير تصورات الجمهور حول عمليات الشركة وخطوط منتجاتها. ومن خلال تطوير المنتجات والخدمات التي تقلل من انبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري والنفايات في سلسلة القيمة الخاصة بالعملاء، تستطيع شركة Greif أن تميز نفسها عن المنافسين، وتكتسب حصة في السوق وتعزز سمعتها الإيجابية.
|
|
فرصة |
استخدام عمليات إنتاج وتوزيع أكثر كفاءة
|
بسبب التغييرات المحتملة في التشريعات/اللوائح، قد نتكبد تكاليف طاقة وتكاليف بيئية وتكاليف أخرى ونفقات رأسمالية متزايدة للامتثال. ومع ذلك، فإن هذا يمنحنا أيضًا الفرصة لتحسين كفاءة استخدام الطاقة لدينا، وبالتالي تقليل تكاليفنا والتعرض لهذه المخاطر. |
الأهداف والتقدم
2020 marked the end of our current energy and greenhouse gas goal, but not the end of our commitment to reduce our environmental impact. In 2020, we conducted a detailed analysis and evaluation with a third party of our ability to commit to a goal that would be approved by the Science Based Target Initiative (SBTi). We are excited to announce our commitment to reduce our Scope 1 and Scope 2 emissions by 28 percent by 2030, from a 2019 baseline. This new target is aligned with prevailing climate science to limit overall global warming to well below 2 degrees Celsius and builds upon the company’s 11 percent emissions reduction per unit of production accomplishment achieved in 2020. By the end of 2023, Greif will also complete an assessment of its Scope 3 emissions and determine the feasibility of a long-term net zero emissions aspiration in alignment with the Science-based Targets Initiative.
ولتحقيق هدفنا الجديد، سنبني على استثماراتنا الحالية في المعدات الموفرة للطاقة، والطاقة الشمسية في الموقع، والكهرباء الخضراء من الشبكة، مع نهج استراتيجي يتضمن مبادرات إضافية لكفاءة الطاقة وتوفير الطاقة المتجددة خارج الموقع على نطاق واسع.
هدف 2020: خفض انبعاثات الطاقة والغازات المسببة للاحتباس الحراري بنسبة 10% لكل وحدة إنتاج، من خط الأساس المالي 2014.
Progressبحلول نهاية السنة المالية 2020، حققنا انخفاضًا في الانبعاثات بنسبة 11% لكل وحدة إنتاج من خط الأساس المالي 2014 وانخفاضًا بنسبة 1.1% في استهلاك الطاقة لكل وحدة إنتاج من خط الأساس لعام 2014.
هدف 2030: خفض الانبعاثات المطلقة للغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي من النطاقين 1 و2 بنسبة 28% مقارنة بخط الأساس لعام 2019. كما سيستكمل جريف تقييم انبعاثات النطاق 3 وتحديد جدوى طموح الانبعاثات الصفرية الصافية على المدى الطويل بحلول نهاية عام 2023.
أداء
|
|
FY |
FY |
FY |
السنة المالية 2017 |
FY |
FY |
FY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Energy |
|||||||
|
إجمالي استهلاك الطاقة (ميغاواط/ساعة) |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000
|
5,423,000
|
|
% Reduction in Energy per Unit of Production |
(Baseline year) |
غير متاح |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
|
% Reduction in Emissions per Unit of Production** |
(Baseline year) |
6.0%
|
2.0% |
8.4% |
10.3% |
11.0%
|
11.0%
|
|
انبعاثات غازات الاحتباس الحراري (بالطن المتري) |
|||||||
|
النطاق 1 |
362,300 |
322,500
|
345,700 |
367,700
|
376,700
|
675,900
|
692,900
|
|
Scope 2 (Location-based) |
496,000
|
438,600
|
446,700
|
416,000
|
415,900
|
637,300^
|
589,500
|
|
النطاق 3 |
251,500
|
221,900
|
2,927,000
|
3,089,000
|
2,867,090
|
4,403,000
|
4,148,000
|
|
المجموع |
1,109,800 |
983,000
|
3,719,400
|
3,872,700
|
3,659,600
|
5,716,200^
|
5,430,400
|
ملحوظات:
- مصدر: استجابة المناخ لـ Greif 2020 CDP
- تتضمن بيانات الطاقة والانبعاثات لجميع مرافق Greif وCaraustar القديمة من عام 2019 فصاعدًا.
- تتضمن بيانات الانبعاثات ثاني أكسيد الكربون والميثان وأكسيد النيتروز.
- تأخذ الانبعاثات من النطاق 3 في الاعتبار النقل والتوزيع في المنبع. في عام 2017، تم توسيع النطاق 3 ليشمل السلع والخدمات المشتراة، والسلع الرأسمالية، والأنشطة المرتبطة بالوقود والطاقة غير المدرجة في النطاقين 1 و2، بما في ذلك النفايات الناتجة عن العمليات، والسفر لأغراض العمل، وتنقل الموظفين، ومعالجة نهاية عمر المنتجات المباعة. البيانات تستند إلى مرافق Greif القديمة فقط.
- بيان التحقق من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري لعام 2020
**Our percent reduction in emissions per unit of production dropped from FY 2015 to FY 2016 due to increased fugitive emissions from our Riverville, Virginia, paper mill and total emissions from our Massillon, Ohio, paper mill. Updated emissions and global warming potential factors also contributed to this change. Data based on legacy Greif facilities only to maintain comperability with 2014 baseline.
^ These figures have been restated to better account for steam usage at one of our mills.
Emission Reduction Credits (ERCs)
In an attempt to lower Greif’s emissions of air pollutants such as Nitrogen Oxides (NOx) Volatile Organic Compounds (VOCs), Greif’s paperboard mills in Los Angeles, California and Fitchburg, Massachusetts replaced equipment with more energy efficient technology that reduces air pollutants. Operations in Massachusetts, alone, saved 96 tons of NOx and 27 tons of VOCs in a single year. The updates also allowed Greif to take advantage of Cap-and-Trade programs in California and Massachusetts that provide ERCs for similar activates. In 2019, Greif was awarded $1,037,100 in ERCs through these programs.
التحول إلى الرافعات الشوكية الكهربائية
وكجزء من هدفنا الشامل المتمثل في الحصول على معدات أكثر كفاءة واستدامة، بدأنا في عام 2018 في تحويل أسطول الرافعات الشوكية لدينا من العمل بالبنزين الاحتراقي إلى الكهرباء، مما يقلل من انبعاثات الرافعات الشوكية لدينا بنسبة 50 في المائة تقريبًا. وبحلول عام 2020، قمنا بتحويل 99 في المائة من الرافعات الشوكية لدينا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا إلى الطاقة الكهربائية بينما قللنا من حجم الأسطول بنسبة 17 في المائة وحققنا وفورات في التكاليف بلغت $352,000 في عام 2020. وفي أمريكا الشمالية، قمنا باستبدال 2 في المائة من أسطولنا ووفرنا $250,000 في عام 2020. ونظرًا لنجاح البرنامج، ودعمًا لسياسة الرافعات الشوكية المتجددة الشاملة لدينا، سيستمر طرح البرنامج عالميًا. وبالإضافة إلى الفوائد البيئية، يوفر التحول بيئة عمل أكثر أمانًا لزملائنا من خلال تقليل الحاجة إلى الاحتفاظ بحاويات البنزين في منشآتنا.
Energy Efficiency in Production
Greif recently made a large scale investment in a new blow molding machine used to manufacture Greif’s plastic jerrycans at our Casablanca, Morocco plant. The new machine uses up to 30 percent less energy than older generation machines while also delivering significantly higher productivity levels. The new equipment increases production capacity by up to 25 percent for our one- to five-liter bottles and is designed to optimize and reduce raw material usage, extending the environmental benefit of the machine beyond energy use.
The team in Morocco also implemented other energy efficiency projects such as eliminating air leakages in our plastic and steel plants, replacing hydraulic extruders with electric ones on four machines, upgrading old equipment and replacing DC motors with AC motors on several blow molding machines that help to significantly reduce our energy consumption.
Advancing Renewable Energy
Renewables, such as biomass, solar and wind energy, will play a major role in addressing the challenges of climate change over the long term. We are committed to testing and expanding the use of renewable energy technologies across our global operations when doing so is economically viable and in the best interest of our stakeholders. Across our global operations, we have installed over 6,800 solar panels capable of 1.84 million kilowatt hours of solar production and annual savings of $120,000. Due to our continued investment, renewables now account for 12 percent of Greif’s energy use.
In North America, we have installed more than 2,000 solar panels in seven facilities, delivering 640,000 kilowatt hours (kWh) of energy and saving more than $100,000 annually.
In 2016, three of our largest Brazilian plants began sourcing their energy partly through renewable resources. In 2017, we expanded the program to three additional plants in Brazil, reducing emissions by 70 percent and saving $1.4 million USD annually.
In April 2017, Greif’s Shanghai RIPS facility completed installation of solar panels, converting 15.4 percent of the facility’s electricity to a renewable source and saving over $16,000 USD annually. Throughout our China operations, we source renewable energy through 4,800 solar panels via energy purchase contracts.
Our Turkey FPS operations produce over two million kWh of energy through wind turbines and windmills.
Replacement of Boiler with 10% Energy Efficiency Improvement
Greif’s paperboard mill in Fitchburg, Massachusetts was operating a boiler that was initially installed to support two paper machines. The boiler was oversized for the mills operating needs and as a result was not operating as efficiently as possible and causing reliability problems. In 2019, a new boiler was purchased to allow for improved steam efficiency and reliability. Due to these improvements, the new boiler is expected to generate 15,811,200 kWh and $324,000 savings annually.
EPA’s SmartWay Transport Partnership
To manage logistics in an environmentally-responsible manner, Greif uses carriers that are approved through the EPA’s SmartWay initiative whenever possible. We include SmartWay certification during our new carrier certification process. Greif’s SmartWay-approved carrier base accounts for 82 percent of ton miles traveled.
